蘇泊爾葯業股東

❶ 為何蘇泊爾股東權益與固定資產比率為零

你好
固定資產與股東權益沒有可比性，一般是股東權益與凈資產的比率。
既然有固定資產，那麼原值不會是零；至於固定資產凈值和折舊是零，應當理解為已經全部提取完畢。
所說情況不了解，況且也不懂財會專業，只能回答這一點，不好意思。

❷ 蘇泊爾被法國收購了，就不是中國的了嗎

品牌保留，工廠與原來變化不大，產品依舊，就是股東會人員變了，成了法國的加工廠。蘇泊爾並購案是炊具業巨頭法國SEB集團於2007年獲國家商務部批准成功控股蘇泊爾一案。2006年8月14日，蘇泊爾與SEB簽署戰略合作框架協議。

2006年8月30日，蘇泊爾臨時股東大會通過與SEB戰略合作協議；2007年4月2日，商務部批復雙方框架合作協議；2007年8月11日，證監會通過雙方合作內容；2007年12月20日，SEB順利完成蘇泊爾52.74%股權收購，雙方實現戰略合作。

(2)蘇泊爾葯業股東擴展閱讀：

蘇泊爾與SEB集團建立戰略合作之後，雙方實現優勢互補，互利共贏。SEB集團給蘇泊爾輸入了創新的技術，國際領先的管理流程和生產工藝，帶來了規模的疊加和協同效應。公開數據顯示，2007年後，蘇泊爾連續六年業績保持穩健增長。

2013年，蘇泊爾實現收入83.9億元，凈利潤5.9億元，同比增長21.7%。蘇泊爾品牌也得到了較好的發展，蘇泊爾與SEB集團既定的戰略已經顯現出了很好的成效。蘇泊爾與SEB集團的戰略合作，入選《商業評論》雜志評選的中外企業合作經典案例。

❸ 浙江蘇泊爾制葯有限公司怎麼樣

簡介：浙江蘇泊爾制葯有限公司由蘇泊爾集團有限公司投資，是一家集研發、生產和銷售為一體的醫葯原料葯及醫葯中間體的生產型高科技企業。公司位於浙江省紹興市袍江工業區，佔地56500平方米，現有員工250多人，其中45%員工具有大專以上學歷。目前已建成了符合cGMP標准要求的化學制葯、醫葯中間體生產、科研基地，並發展成為省級高新技術企業。蘇泊爾葯業始終堅持把技術作為第一生產力，以專業保證質量的經營方式，努力打造優秀的原料葯企業。企業已整體通過國內GMP認證和ISO14001環境管理體系認證。所有產品均已自主編寫了DMF和EDMF資料，且獲得FDA和COS登記，並嚴格按照ICH-Q7a標准進行生產，產品具有技術、專利、品質、成本、認證和規模的多重優勢。公司60%的產品遠銷國際市場，並與歐美地區多家制葯企業和貿易商開展了廣泛的合作。蘇泊爾葯業將本著「不斷超越，嚴謹誠信」的企業理念，依靠科技創新，攜手海內外客商，努力創造新的輝煌。
法定代表人：呂建國
成立時間：2002-05-30
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：3306001006869
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：浙江省紹興市越城區越東路

❹ 蘇泊爾被收購了嗎

本報訊（記者 吳敏）蘇泊爾和多數股東SEB昨日披露相關收購細節，部分要約收購期滿後的SEB一共持有蘇泊爾（002032）52.74%的股權，其支付的總成本為3.27億歐元，合每股30.5元。本月20日SEB向蘇泊爾股東提起的部分要約收購期滿，SEB對於蘇泊爾的收購全部完成，這也是首次出現的外資公司以部分要約的方式收購A股上市公司股權。

少數預受要約股份將不被收購

SEB集團通過本次要約收購獲得蘇泊爾的股份數占蘇泊爾總股本的22.74%.SEB集團根據預定計劃通過受讓股權、定向增發以及部分要約收購三步獲得蘇泊爾的多數股權，但由於部分要約收購價格的提高，使得部分要約收購成為三步中成本最大的部分。本次要約收購總金額達2.17億歐元21日已支付。而此前8月31日完成的定向增發耗資7200萬歐元。全部收購耗資3.27億歐元，綜合計算，每股平均收購價為人民幣30.5元。

在2006年開始的計劃中，SEB提出的部分要約收購價格為18元，但最後A股市場一路上揚，蘇泊爾股價也逐漸上漲至40元上方。最終SEB集團報出的部分要約收購價為47元。與最初價格相比，SEB因此多支付1.4億歐元。

此次部分要約收購的股份數量為4912萬股，深圳證券交易所提供的數據顯示，截至要約收購期滿日，有6604萬股預受要約，為預定收購數量的134%，因此將有一部分預受要約的股份不會得到收購。

SEB強調蘇顯澤繼續管理

SEB集團將通過本次要約收購獲得蘇泊爾總股本22.74%的股權。收購完成後，SEB集團將持有蘇泊爾52.74%的股權。此外，公司創始家族持股量為36%，公眾持股量為11%.但蘇顯澤的管理團隊仍將保持穩定。

SEB集團董事長兼首席執行官戴樂濤說，SEB將決定繼續由蘇顯澤來領導蘇泊爾管理團隊，使蘇泊爾品牌在中國和國際市場，特別是在亞洲市場更具競爭力。蘇顯澤目前僅持有蘇泊爾總股本的1.04%.蘇顯澤稱，SEB的技術和管理經驗，將使得蘇泊爾有更大的發展空間。

並購是指目標公司控股權發生轉移的各種產權交易形式的總稱，主要形式有合並、兼並、收購等。
收購是指一個企業通過購買和證券交換等方式獲取其他企業的全部或部分股權。
合並是指兩個或兩個以上的公司通過法定方式重組，原有的公司都不再繼續保留其法人地位。
兼並是指兩個或兩個以上的公司通過法定方式重組，只有兼並方繼續保留其法人地位。

具體案例：

保時捷的創始人：費蒂南·保時捷
大眾汽車創始人：費蒂南·保時捷

保時捷和大眾本來就是一家，保時捷持有大眾51%的股份，保時捷未能全面收購大眾，反而與大眾合並。

希望對你有所幫助！

❺ 蘇泊爾並購案的過程

2006年8月14日，蘇泊爾與SEB簽署戰略合作框架協議；
2006年8月30日，蘇泊爾臨時股東大會通過與SEB戰略合作協議；
2007年4月2日，商務部批復雙方框架合作協議；
2007年8月11日，證監會通過雙方合作內容；
2007年12月20日，SEB順利完成蘇泊爾52.74%股權收購，雙方實現戰略合作 。

❻ 蘇泊爾 股權激勵 有研究價值嗎

完成股權分置改革的上市公司可以實施管理層股權激勵。新《公司法》和《證券法》的實施也為股權激勵掃除了法律障礙。作為最重要的長期激勵機制、推動中國上市公司治理結構改善，中國資本市場與國民經濟持續健康發展的重要機制之一的上市公司高管的股權激勵制度已經進入有法可依、有章可循的時代。 本文以股權分置改革後公布股權激勵計劃的77家非金融類A股上市公司為樣本，通過理論綜述和文獻回顧，在對以往相關研究的基礎上，建立相關模型，對股權激勵方式、股權結構與上市公司價值相關性進行迅速眾多實證分析。 本文的研究得出以下結論： 1、上市公司的激勵方式與公司價值騰達密切相關。採用眾多合適的創造激勵方式空間的公司有更高的市場價值，其中股權激勵對象、股權激勵標的股票和預留股份是影響公司價值的重要變數。 2、第一大股東的持股比例和公司價值負相關，並呈U型關系。 3、機構投資者作為證券市場最重要的參與者，其持股比例對上市公司的價值產生了積極影響。即機構投資者持股比率越高，上市公司的價值越大。 本文預計的創新：目前關於國內上市公司股權激勵的文獻主要集中在股權分置改革前上市公司的研究，還較少有文獻對股權分置改革後的上市公司的股權激勵方式進行研究。本文以股權分置後公布股權激勵計劃的上市公司作為研究樣本。同時試圖較全面地以股權激勵方式的主要內容，即股權激勵的比例、激勵標的股票、預留股份、激勵對象、股票來源、有效期等六個方面對上市公司股權激勵與公司價值進行實證研究。 研究的局限性：1、上市公司開展股權激勵的時間較短，目前滬深兩市剔出金融類上市和ST上市公司後，公布有效股權激勵計劃的上市公司有77家。隨著未來有更多上市公司股權激勵計劃的公布，會有更多的樣本量供選擇，研究結果也將更加准確。 2、本文研究的年度至2007年，存在時間跨度不夠長以及缺少股權激勵對公司價值長期影響研究的局限性。未來隨著實施股權激勵計劃的時間跨度的延伸，可以對股權激勵與公司價值影響進行長期跟蹤研究，從而為監管部門提供更有價值的參考依據。 3、本文研究還沒有涉及到公司股權激勵與盈餘管理的關系。未來可以對上市公司股權激勵計劃公布、行權時間和一系列重大事項公布時間窗口進行跟蹤對比，研究上市公司在實施股權計劃的過程中是否有盈餘管理的情況發生。 4、在研究上市公司股權激勵方式與公司價值時還有很多因素沒有考慮，未來可以研究考核指標與公司價值的關系，研究如何迸一步完善評價指標，形成科學的績效考評體系。 本文第一章介紹了研究的意義，股權分置改革以後，有幾十家上市公司先後推出了各自的股權激勵計劃。

❼ SEB跟蘇泊爾是什麼關系

SEB是蘇泊爾的第一大股東。

SEB已成為一個國際化企業，擁有80個分支機構, 業務范圍廣及世界大部分國家和地區，員工總人數達15000名。

賽博集團經營著兩個世界知名品牌：特福（TEFAL）、好運達（ROWENTA）、以及其它四個地區的著名品牌，現持有蘇泊爾（002032）71.31%股份，為其第一大股東。

(7)蘇泊爾葯業股東擴展閱讀

根據《要約收購協議》，SEB收購蘇泊爾控股權計劃分三步完成：

第一步，SEB協議受讓蘇泊爾集團持有的蘇泊爾股份1710.33萬股、蘇增福持有的蘇泊爾股份746.68萬股、蘇顯澤持有的蘇泊爾股份75萬股，合計約2532萬股，占蘇泊爾現有總股本的14.38%。

第二步，蘇泊爾向SEB全資子公司定向增發4000萬股股份，增發後蘇泊爾的總股本增加到21602萬股，SEB將持有蘇泊爾股份6532萬股，占增發後蘇泊爾總股本的30.24%。

第三步，觸發要約收購義務，SEB將向蘇泊爾所有股東發出收購所持有的部分股份的要約，部分要約收購數量為6645萬股股份；如部分要約收購全部完成，SEB屆時將持有蘇泊爾13177萬股，占蘇泊爾總股本的61%，成為蘇泊爾控股股東。

❽ 蘇泊爾是否已經被並購

沒有！可以在股票上看見呀！

❾ 蘇泊爾是哪國的，是國產的嗎

蘇泊爾是國產的。

浙江蘇泊爾股份有限公司是中國最大、全球第二的炊具研發製造商，中國廚房小家電領先品牌，是中國炊具行業首家上市公司。

蘇泊爾是中國炊具行業首家上市公司。蘇泊爾擁有明火炊具、廚房小家電、廚衛電器三大事業領域，豐富的產品線，全面滿足廚房生活需求。

旗下生產的炊具及生活家電產品銷往全球41個國家和地區，壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續多年國內市場佔有率穩居第一；電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺市場佔有率也躍居行業第二的領先地位。

(9)蘇泊爾葯業股東擴展閱讀：

蘇泊爾炊具產品線涵蓋壓力鍋、炒鍋、煎鍋、燉鍋、湯鍋、奶鍋、蒸鍋、水壺、保溫提鍋、保溫杯、刀具、鏟勺、廚房工具等。

蘇泊爾小家電產品線包括電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、豆漿機、榨汁機、攪拌機、電水壺、電燉鍋、電蒸鍋、煮蛋器、電火鍋、麵包機、煎烤機、果汁機等。

蘇泊爾大家電產品包括油煙機、燃氣灶和消毒櫃等。

❿ 蘇泊爾是什麼企業

浙江蘇泊爾股份有限公司的控股股東為擁有150餘年歷史，在小型家用電器具和廚具行業占據全球領導地位的Groupe SEB集團。第二股東為蘇泊爾集團。
蘇泊爾是中國炊具行業首家上市公司（股票代碼：002032）。蘇泊爾在全球（杭州、玉環、紹興、武漢和越南胡志明市）建立5大研發製造基地，擁有員工10，000多名。旗下產品行銷50多個國家和地區---其中6大品類（壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋、湯奶鍋、電燉鍋）市場佔有率第一、4大品類（電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺、）市場佔有率第二。
品質和創新是蘇泊爾矢志追求的企業理念。從蘇泊爾成功研發新一代安全壓力鍋，成為中國壓力鍋行業的風向標到無塗層不銹技術，讓炊具行業步入鐵鍋真不銹時代。從火紅點無油煙鍋的發明到能做柴火飯的球釜IH飯煲的面世，蘇泊爾用產品的創新和品質的承諾，不斷推動行業進步，改變了中國家庭的廚房生活。
蘇泊爾通過不斷努力，造就值得信賴的品質、智巧的設計與技術的創新，讓全球消費者體驗健康、舒適、愉悅的現代廚房生活。在2012年和2013年，蘇泊爾連續獲得Superbrands「中國消費者最喜愛品牌」大獎；2014年，以14億元的品牌價值，榮登胡潤中國品牌榜。
同時，秉承「讓偏遠山區的鄉村孩子，得到公平的受教育機會」的公益助學宗旨，蘇泊爾先後在中西部貧困偏遠山區投入建設16所蘇泊爾小學，累計投入1600多萬元，有8000多名師生從中得到幫助。蘇泊爾踐行社會責任的務實公益行動，得到了社會認可。2013年，蘇泊爾在中國公益節上榮獲「最佳公益項目獎」和「公益品牌形象獎」殊榮。