通用電氣與哈電集團

❶ 通用電氣（中國）有限公司哈爾濱分公司怎麼樣

簡介：通用電氣（中國）有限公司哈爾濱分公司成立於2011年12月05日，主要經營范圍為接受隸屬公司委託，在隸屬公司經營范圍內從事經營活動等。
法定代表人：劉岩
成立時間：2011-12-05
工商注冊號：230100500014126
企業類型：分公司
公司地址：哈爾濱市松北區科技創新城創新三路600號科技大廈29層

❷ #通用電氣-哈動力-南汽輪能源服務(秦皇島)#財務分析的英文要求

裡面英文好的沒幾個，英語好很吃香，但是整體氣氛不好，排斥新來的，老的工程師不願意帶新人，不給新人機會， 來自職Q用戶：匿名用戶

❸ 通用電氣公司GE怎麼樣，好不好，發展前景等評價

通用電氣公司（GE）是一個世界500強的企業，當然也是一個非常好的公司了。在中國有很多的分公司，乾的活也非常多。各分公司的情況各不相同。

❹ 通用集團和通用電氣是什麼關系

通用電氣是通用集團的下屬公司！集團可以包括若干個最少9個全資子公司！

❺ 美國通用電氣公司（GE）怎麼樣啊在水電站方面有什麼有優勢嗎

內部工作人員告訴你，美國通用電氣公司（GE）在水電站基建方面絕對是巨頭。就拿這次剛剛投產發電的烏東德水電站來說，這個項目我們從2015年開始接觸，光是跟客戶對接設計方案就差不多一年的時間。要說優勢的話，一個是人才優勢，GE可以說是人才雲集，還有一個就是技術優勢，這個項目本身要求就高，我們也用了很多新型材料像800Mpa高強度鋼板，項目絕對有保障。烏東德水電站項目搞了要五六年，這次終於投產了，作為小小的一份子很自豪~

❻ 通用汽車公司和通用電氣有什麼關系是同一家公司嗎

通用汽車公司和通用電氣公司都是美國企業，不是同一家公司。

一、通用汽車公司

通用汽車公司，簡稱GM，成立於1908年，創始人是威廉·杜蘭特。通用汽車公司的前身是1907年由戴維·別克創辦的別克汽車公司，1908年美國最大的馬車製造商威廉姆·C·杜蘭特買下了別克汽車公司並成為該公司的總經理，同時推出C型車。1908年9月16日通用汽車正式成立。

通用汽車在全球生產和銷售包括別克、雪佛蘭、凱迪拉克、GMC、五菱、寶駿以及霍頓等一系列品牌車型並提供服務。

二、通用電器公司

通用電氣公司，簡稱GE，創立於1892年，又稱奇異公司，創始人是托馬斯·愛迪生。通用電器公司是世界上最大的提供技術和服務業務的跨國公司，總部位於美國波士頓。

通用電氣公司的歷史可追溯到托馬斯·愛迪生，於1878年創立了愛迪生電燈公司。1892年，愛迪生電燈公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合並，成立了通用電氣公司（GE）。

通用電氣公司是由約翰·皮爾龐特·摩根在1892年出資把愛迪生通用電氣公司、湯姆遜—豪斯登國際電氣公司等三家公司合並組成。經過兩次世界大戰，這家公司獲得了迅速發展。

(6)通用電氣與哈電集團擴展閱讀

通用汽車公司和通用電氣公司與中國的關系

一、通用汽車公司

通用汽車公司進入中國已超過90年，在中國的發展願景是：攜手戰略合作夥伴，致力於打造中國汽車工業的最佳參與者和支持者。

通用汽車公司在中國建立了12家合資企業和2家全資子公司，擁有超過58,000名員工。通用汽車公司在中國進口、生產和銷售別克、凱迪拉克、雪佛蘭、寶駿、五菱及解放品牌的系列產品，所提供的產品系列之豐富位居所有在華跨國汽車企業之首。

二、通用電器公司

早在1906年，GE就開始發展同中國的貿易，是當時在中國最活躍、最具影響力的外國公司之一。1908年，GE在沈陽建立了第一家燈泡廠。1934年，GE買下了慎昌洋行，開始為中國提供進口電氣設備的安裝和維修服務。

1979年，GE與中華人民共和國重建貿易關系。1991年，第一家合資企業GE航衛醫療系統有限公司在北京成立。

❼ 請問秦皇島有一家叫通用電氣的公司薪水如何

你說的是通用哈動力吧，是哈爾濱動力和通用合作的單位，廠區在山海關區，比較偏僻，不過離海很近，工資不到兩千，在秦皇島算是不錯的。

❽ 通用汽車通用電氣通用動力這3家公司都是摩根的

GE股東情況:

巴克萊全球投資者英國 4.07%
先鋒集團公司 3.56%
美國道富公司 3.41%
Capital World Invest 2.88%
北方信專托公司 1.48%
美國紐約屬銀行梅隆公司 1.23%
法國安盛集團 1.11%
資本研究環球投資 0.97%
資本研究環球投資 0.97%
PRICE (T.ROWE) ASSOC 0.96%

❾ 通用電氣公司的品牌成就

在2000年全球品牌價值排行榜上，「GE」以335.02億元的品牌價值位列第四，前二十名均為享譽全球的赫赫品牌。這些品牌的擁有者中，有十九家是專業經營企業，只有一家是多種經營性企業，這就是通用電氣。
1999年被《財富》雜志評為「世界經理」的傑克·韋爾奇先生這樣敘述他所領導的公司：通用電氣公司是世界上最大的多元化服務性公司，同時也是高質量、高科技工業和消費產品的提供者。 在GE發展的108年歷史當中，激動人心的事情數不勝數，並且每一件事情都把GE引領向更加成功。在20世紀80年代初，GE將自己臃腫的350個業務部門精簡為10個核心業務部門，使其成為行業中的龍頭；這是一家多元化公司，11個業務集團拆開來排名，有9個可以進入《財富》500強。GE的文化擁有了為人們津津樂道的「群策群力」、「速度」、「無邊界」、「橫向學習」等概念和方法。
品牌如何體現在人上的問題，哈佛大學教授Dennis Encarnation做過一個調查，發現全美《財富》500強中，有173家公司的CEO是從GE出去的。如果我們十分了解GE的運營系統和人事制度，就不會覺得聳人聽聞。GE有一整套的考核和激勵人員的方法，對員工的要求是「又紅又專」，就是既有GE價值觀又有業績。員工可以參加「360度」評估，讓你的上司、同事、下屬和客戶從不同角度和視點對你進行評估，讓你知道如何提升自己。公司要求經理人員把手下員工分為幾個檔次，屬於最好的100%，有次好的75%，中等的50%和最差的10%。對於最出色的10%公司獎勵他們、培養他們，而最差的10%什麼都得不到。經理人員要心平氣和地與下屬坐在一起，告訴他們在公司所處的位置，盡早和員工說實話，讓他有認識，使員工不斷進取、天天向上。 GE從來沒有為了純粹品牌而做過什麼。比如說，GE在中國基本沒有做過廣告。GE更願意做的事情是向專業領域、向現有的和潛在的客戶介紹自己，使之了解「GE」是一個很好的公司， 如果是合作，「GE」是最好的和最值得信賴的公司。
一個知名品牌的梳理需要相當長的時間，GE就有長達百年的歷史。但塑造一個知名品牌也絕不僅僅是一個時間問題。究竟樹立一個知名品牌最重要的是什麼？
GE的每個業務集團都是其行業領域的第一或者第二，是因為GE最大程度地關注著「客戶需求」。從來沒有像現在這樣，客戶正在需要越來越多的服務，GE正式從「客戶需求」中獲得了無限商機。比如說，GE的金融服務系統所開展的業務從信用卡發行到保險，從結構融資到集裝箱租賃，有高達40%的利潤來自於此。在大多數人還把GE同製造商聯系在一起的時候，GE已經深入到客戶當中，在提供高質量產品的同時提供了高附加值的服務。又比如說，GE的飛機發動機免拆卸維修，就是為客戶提供最大限度的服務，而此類業務也使GE從供貨商變成一種合作夥伴，拓展了利潤空間。