金地集團杭州高管

『壹』 你能和我具體說說張文的事嗎

你問的是蒙牛的張文吧！張文是原聯想商學院的副院長。後來被蒙牛的老牛發現。花巨資想把張文挖過來。但蒙牛幾乎所有的高管都強烈反對，他們認為沒有必要，蒙牛已經有比較完善的體系，沒必要花巨資引進空降兵了。但老牛還是比較有遠見，他知道一個企業要想做大做強就必須從人抓起，所謂小成功靠自己，大成功靠團隊。當時老牛說了一句比較經典的話：「專業的事情還是要專業的人去做」。後來張文來到蒙牛後主要做人事管理和績效考核。沒多久他在人事管理上的出色表現就折服了所有的高管。不久提拔為蒙牛集團副總裁兼人力資源部總監。他為蒙牛所做的最大貢獻是建立了一套完善的人力資源體系和績效考核體系。蒙牛隻所以能發展到今天，張文功不可沒。後來張文到處演講「目標管理與績效考核」老牛認為他腳踩兩只船，所以終止了和張文的合作。我們現在看到的蒙牛內幕只是皮毛而已。如果你聽過張文的「目標管理與績效考核」後自會明白。我聽完後生受啟發。

『貳』 杭州金地自在城最近出了吉鴻快速路的事件，到底是怎麼回事有人知道前因後果嗎

關於成立金地自在城吉鴻高速路業主維權委員會成立公告暨第一次會議紀要

2011－1號

各位尊敬的金地在城業主：

在大家共同的關心和熱烈的參與下，經過業主自薦推薦今天就金地自在城吉鴻高速路維權一事正式成立了業主維權委員會，業主委員會第一次會議確立了組織架構，暫時由12位經過嚴格認證的業主（認證合同、身份證、工作單位證明）分別擔任法務技術部、宣傳部－下設媒體和網路兩組、對外聯絡部、業主聯絡部－下設5個QQ群、財務總務部的工作人員。現將委員會說明通知如下：

一、本委員會系業主自發組建，設領導機構，不設領導人；

二、委員會成員工作系純公益性質的勞動，不收取報酬性費用，委員會只承擔成

員在維權行動中可證實用於維權工作的交通、通訊等基本費用；

三、委員會經費來自各業主的捐贈，委員會財務公開，所有業主均可通過各自的

群共享查看財務收支情況；

四、委員會成員有隨時退出委員會的自由，或經半數其他委員會成員表決也可強

制其退出；

五、當出現下列狀況時本委員會解散

1、維權取得預期效果，該效果為委員會半數以上人員接受；

2、委員會運作遭遇重大困難，人數不足以支撐營運；

3、委員會成員表決半數以上通過；

六、委員會成員的身份將受到嚴格保密，除非本人同意任何人未經授權不得泄露

成員的身份信息；

七、所有行動方案都將以委員會文件的形式轉達，委員會成員個人的意見及言論

不作為本委員會的最終觀點；

第一次會議紀要：

1、經委員會討論，在確切得知吉鴻路建設情況及和金地的關系的基礎上確立金地自在城開發商、省市兩級信訪辦、省市兩級政府為主要法律關繫上的訴求對象，法務技術部的同志正在修改文本，最後將以聯合簽名的方式向上述機構發出正式書面文書，告之金地業主的訴求；

2、確立省市政府信訪辦、杭長高速公路發包單位、省市環保廳為維權聯絡的主要傾訴渠道，由對外聯絡部在尋找到上述機構的電話及通訊方式後通告大家集體投訴；

3、確定在2011年10月30日周日，在金地自在城售樓部組織簽名及維權行動，本次維權行動目標為正式的向金地開發商方面遞交吉鴻高速路影響業主開發商涉嫌隱瞞業主要求退房的申請，並將要求金地方面書面簽收，作為將來可能的司法程序的第一步。由宣傳部負責橫幅及傳單的製作，由技術和法務的同志負責遞交稿件的擬寫；

4、由財務總務部負責統計所有的業主名錄，並做出委員會通訊錄；

5、30日的活動在收集遞交文書的業主簽名的同時將簽署業主授權給本委員會的授權委託書，現場將要求業主本人簽署授權書，授權委員會代為作出維權過程中必要的決定；

6、本委員會成員需要進一步擴充，凡有意願及能力加入委員會的業主可通過各自的群向群主自薦，經委員會商議並實行認證後可予加入。

金地自在城吉鴻高速路業主維權委員會

2011-10-26

『叄』 順豐速運怎麼樣

順豐速運用起來怎麼樣？順豐速運快不快
一、

順豐速運問答
問題：為什麼順豐速運會有手續費？
順豐速運回復：由於貨到付款的服務快遞公司要承擔較高風險，因此順豐速運會收取一定手續費，順豐速運的手續費標準是商品金額的2%。
問題：順豐速運快遞員上門前會通知我嗎？
順豐速運回復：順豐速運的快遞員上門送貨時默認是不會進行通知，若是您的收貨地址無人簽收，順豐速運會電話聯系您進行確認或更改派送時間，簽收時需提供簽收人的或收貨人身份證明。
問題：可以指定順豐速運送貨具體時間嗎？
順豐速運回復：您可以在順豐速運的訂單備注中註明希望幾日收件，順豐速運會根據您填寫的時間來控制發貨時間，不過順豐速運無法支持詳細的送貨時刻，請您理解。
問題：順豐速運到我這里需要多少時間才可以送達？
順豐速運回復：您可以在順豐速運商品詳細頁內選擇您的地區，就能看到您這邊的順豐速運送達時間啦。
問題：未妥投是怎麼回事？
順豐速運回復：您的商品在送達後順豐速運快遞員會直接投遞，若您填寫的地區無人簽收，順豐速運則會在包裹狀態內顯示「未妥投」，並且包裹會放在郵局，等待再次投遞，另外也並非完全是順豐速運快遞員投遞失敗，有可能是當日順豐速運快遞員需要投遞貨物過多，無法在當天全部投遞完畢，您可耐心等待1～2天即可。
順豐速運——
順豐速運自1993年在廣東順德創立以來，目前全國范圍內擁有自建營業網點2500多個（自建營業網點大量避免承包經營帶來的丟件損壞，派送態度惡劣等眾多投訴），順豐速運覆蓋全國178個地級市和942個縣級市，順豐速運是唯一擁有6架貨運包機的民營快遞公司，保障大家的貨物第一時間寄送，順豐速運為大家提供快速、准確、安全、優質的專業快遞服務。
二、順豐速運服務說明
順豐速運優點：送貨速度快，價格便宜，服務較好，在可送達范圍內順豐速運是目前最快的快遞公司。
順豐速運缺點：順豐速運送貨地區少，京廣線上所有城市基本覆蓋，偏遠省市的覆蓋率較低。
「未妥投」說明：快遞狀態是"未妥投"的時候，並非完全是順豐速運快遞員投遞失敗，有可能是當日順豐速運快遞員需要投遞貨物過多，無法在當天全部投遞完畢，您可耐心等待1～2天即可。
必須填寫詳細地址：為確保大家的購買的商品能在第一時間收到，請您務必提供給順豐速運詳細的收貨地址，例如xx省xx市xx區xx鎮xx街道xx號，因為收貨地址不詳細的話，順豐速運無法派件。
敏感地址無法送達：由於對政府機關單位（法院,警察局,部隊,郵局,公安局,稅務局,財政局,外交部,司法部,交通廳,審計局,軍隊,檢察院,海關,人大,政協,政府,監獄,看守所,戒毒所.）等敏感地址都是無法直接派送的，請諒解。
解決方法：您可以在填寫詳細的路名和門牌號時，不填寫工作單位名稱，順豐速運的快遞gg到門口屆時電話通知您自己出來取貨就可以啦。
用戶自取情況說明：如因超出順豐速運派送范圍而導致不能配送的情況下，順豐速運會聯系您需要去自取包裹的(需提供取貨人的或收貨人身份證明）。

『肆』 上海麥金地集團股份有限公司廣州分公司怎麼樣

簡介：上海麥金地集團股份有限公司廣州分公司成立於2014年12月03日，主要經營范圍為聯專系總公司業務等。
法定屬代表人：孔磊
成立時間：2014-12-03
工商注冊號：440108000099427
企業類型：其他股份有限公司分公司(非上市)
公司地址：廣州高新技術產業開發區科學大道97號1207房

『伍』 神州長城國際工程有限公司怎麼樣

簡介：神州長城國際工程有限公司（以下簡稱神州長城公司）是由一批充滿激情、具有共同價值觀、相同理想的大學生於2001年創辦的國際領先、專注於國際及中國高端市場的大型工程承包商。除擁有中國建設部頒發的多項一級施工及設計資質外，還擁有中國商務部頒發的「對外承包工程經營資格」證書。依靠中國政府「走出去」戰略的支持和自身的人才、技術優勢，神州長城公司具有大型工程PM、EPC、BT、BOT 、PPP等領先的綜合承包能力。
公司已於2015年借殼中冠A（股票代碼：000018）成功上市。
神州長城公司多年來一直注重硬體、軟體的全面建設，培養和積聚了大批國際一流人才，擁有高水平的領導團隊和管理隊伍。公司目前擁有一級、二級建造師和各類職稱工程師及各類員工1500多人，其中設計人員超過300人。
神州長城公司在裝飾工程、機電安裝工程、建築幕牆工程細分市場中擁有超強的競爭優勢。公司的綜合實力位列「中國建築裝飾百強企業」第八位。
神州長城公司始終秉承「誠信、敬業、完美、榮譽」的價值觀念。公司突出的業績獲得了業界的高度認可。到目前為止，完成及在建的國際代表工程有：科威特財政部等八部委辦公大樓、科威特國防部軍事學院、阿爾及利亞嘉瑪大清真寺、斯里蘭卡阿洪拉加大酒店、柬埔寨國民議會大樓及NAGA2、柬埔寨豪利·世界橋綜合體、柬埔寨安達大都會綜合體、菲律賓馬尼拉灣度假酒店等「高、大、難、精」項目。
完成及在建的國際品牌五星級酒店項目有：杭州四季酒店（Hangzhou Four Seasons Hotel）、天津瑞吉酒店（Tianjin St. Regis Hotel）、上海璞麗酒店（Shanghai Puli Hotel）、北京康萊德酒店（Beijing Conard Hotel）、大連喜達屋豪華精選酒店（Dalian Starwood Hotels）、杭州喜達屋豪華精選酒店（Hangzhou Starwood Hotels）、浙江舟山威斯汀酒店（Zhoushan Westin Hotel）、珠海喜來登大酒店（Zhuhai Sheraton Hotel）、濟南喜來登大酒店（Jinan Sheraton Hotel）、煙台喜來登大酒店（Yantai Sheraton Hotel）、青島膠州喜來登大酒店（Qing Jiaozhou Sheraton Hotel）、漯河喜來登大酒店（Luohe Sheraton Hotel）、唐山喜來登大酒店（Tangshan Sheraton Hotel）、福州喜來登大酒店（Fuzhou Sheraton Hotel）、浙江千島湖喜來登大酒店（Qian Lake Sheraton Hotel）、秦皇島華貿喜來登大酒店（Qinhuang Sheraton Hotel）、沈陽喜來登大酒店（Shenyang Sheraton Hotel），珠海萬豪酒店（Zhuhai Marriott Hotel）、山西五台山萬豪酒店（Shanxi Wutaishan Marriott Hotel）、開封鉑爾曼大酒店（Kaifeng Pullman Hotel）、嘉興希爾頓酒店（Jiaxing Hilton Hotel）、烏魯木齊希爾頓酒店（Urumqi Sheraton Hotel）、浙江新昌雷迪森大酒店（Zhejiang Xinchang Radisson Hotel）、青島涵碧樓酒店（Qing Lalu Hotel）、南陽假日酒店（Nanyang Holiday Inn Hotel）、三亞美麗之冠酒店（Sanya Beauty Crown Hotel）、蘭州皇冠假日酒店（Lanzhou Crowne Plaza Hotel）、重慶保利皇冠假日酒店（Chongqing Poly Crowne Plaza Hotel）、陽江保利皇冠假日酒店（Yangjiang Poly Crowne Plaza Hotel）、昆明皇冠假日酒店（Kunming Crowne Plaza Hotel）等。
完成及在建的大型機電安裝項目有：阿爾及利亞嘉瑪大清真寺、阿爾及利亞DOUERA四萬人體育場項目、阿爾及利亞TIPZA120床醫院、科威特財政部等八部委辦公大樓、科威特國防部軍事學院、科威特國家石油公司新房屋建設住宅項目、柬埔寨NAGA2、柬埔寨豪利·世界橋綜合體、菲律賓馬尼拉灣度假酒店、三亞美麗之冠、烏魯木齊希爾頓酒店、嘉興希爾頓酒店、唐山喜來登大酒及寫字樓、天津洲際假日酒店、南陽假日酒店、漯河喜來登大酒店、煙台喜來登大酒店、泰州金陵國際大酒店、湛江嶺南花園大酒店、荔波國際大酒店、北京貴州大廈、北京人民教育出版社辦公大樓、中國電子進出口公司辦公大樓、天津響羅灣辦公大樓、北京王府井恆河醫院、山西五台山萬豪酒店等。
完成及在建的幕牆工程有：科威特財政部等八部委辦公大樓、科威特國防部軍事學院、柬埔寨國民議會大樓及NAGA2、柬埔寨豪利·世界橋綜合體、菲律賓馬尼拉灣度假酒店、貴州茅台國際商務中心、中國銀行西藏分行中銀廣場、北京貴州大廈、中國科學研究生院圖書情報中心、銀河領域一期住宅樓、永定河大衛城一期及商業、天津市北辰區建設開發公司商業用房ABC座、蘇州蘇哥利酒店、廣州萬科紅郡項目四期示範區裙樓、中國銀行山西分行、大連商業金融中心一期、太原星河御廷、山西合生帝景項目A座、大理實力希爾頓酒店、呼和浩特市北國風光·天建城—鑽石會所等。
神州長城公司始終秉承以質量換市場的信念，多年來公司優秀的產品品質及良好的服務得到了廣大業主的認可及信賴。迄今為止公司已與中國七十多家上市公司建立了穩定的合作夥伴關系，為公司業務穩步增長打下堅實的基礎。其中包括：綠城集團（HK3900），金融街股份（SZ000402），雅戈爾地產（SH600177）、萬達集團、萬科集團（SZ000002）、保利地產（SH600048）、保利置業（HK0119）、招商地產（SZ000024）、金地集團（SH600383）、中海地產（HK00688）、華潤置地（HK01109）、遠洋地產（HK03377）、龍湖地產（HK00960）、合生創展（HK00754）、富力地產（HK02777）、魯商置業（SH600223）、魯能地產（SZ000573）、建業集團（HK0832、建發股份（SH600153）、泰禾集團(SZ000732)、新城地產（SH900950）、山東高速(SH600350)、天鴻地產（SH600376）、榮安地產（SZ000517）、香港瑞安（HK00983）、金科地產(SZ000656)、恆盛地產（HK0845）、浙大網新(SH600797)、世茂集團（SH600823）、七匹狼（SZ002029）、茂業集團（SH600828)、花樣年控股（HK01777)、華強集團(SZ000062)、中電控股（HK00002）、華遠地產（SH600743）、恆大地產（HK3333）、中國移動（HK00941）、中國電信（HK00728）。茅台集團(SH600519)、中國銀行(SH601988)、中國神華（SH601088）等。
中國有句古話：「沒有那金剛鑽，別攬那瓷器活」，公司自成立以來，一直在鑽磨我們的金剛鑽—不斷提高我們的工藝水平、設計水平、融資能力和管理能力。但我們始終銘記，金剛鑽只是工具，產品才是客戶的真正需求。因此，我們的高管團隊樂意用更多的時間，以更敬業的精神聆聽客戶內心的需求，為客戶提供真正需要的服務，為客戶創造超越想像的價值。
聲明：神州長城國際工程有限公司僅通過智聯、前程無憂、獵聘、建築英才、58同城網站進行人員招聘。
法定代表人：李爾龍
成立日期：2001-10-17
注冊資本：100000萬元人民幣
所屬地區：北京市
統一社會信用代碼：911101128024523839
經營狀態：開業
所屬行業：建築業
公司類型：有限責任公司(外商投資企業法人獨資)
英文名：Beijing Shenchangcheng Construction Decoration Engineering Co., Ltd.
人員規模：5000-9999人
企業地址：北京市通州區聚富苑民族產業發展基地聚和六街2號
經營范圍：施工總承包、勞務分包;工程勘察設計;專業承包;建築裝飾工程設計;建築幕牆設計;工程和技術研究和試驗發展;銷售建築材料、機械設備、五金交電、塑料製品;技術開發、技術咨詢、技術服務;貨物進出口;技術進出口;代理進出口。(領取本執照後,應到市規劃委、市住建委取得行政許可;應到市商務委備案。企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本區產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)

『陸』 杭州金地藝境是金地集團旗下房產嗎

是金地集團的

『柒』 正確認識我國當前經濟形勢

經濟增速持續加快,物價上漲的壓力在增大。2003年以後,中國經濟增長主要靠出口的帶動和房地產拉動。現在出口這駕馬車的拉動力沒有以前那麼強,但是內需拉動中加入了汽車行業的動力,拉動作用可能進一步加強。預計今年投資增長依然會在25%左右,還是在高位。消費在汽車和房地產的帶動下會持續保持上升,但是相對比較穩定,同時國家今年肯定會有很多財政方面的資源投入,進一步刺激消費、刺激民生,社會保障、體系建設等方面都會加強,這些也會對消費有拉動。
房地產市場由於已經有了一輪較快的上升,同時最近政策持續打壓,可能會處在一個相對平穩的狀態,但是股市會不會在以後出現新的一輪漲勢,形成明顯的泡沫,目前我們還需拭目以待。
對物價影響比較大的兩個因素,一是食品價格,它影響CPI,比重是30%多,國際大宗商品價格對CPI和PPI的影響雖然有一段滯後期,但是不會太長,如果國際大宗商品包括石油持續回升,會對CPI、PPI構成較大上漲壓力。有人說油價調整對物價沒有多大影響,從絕對的統計來看,可能直接的影響只有零點幾,但油價提升之後,對各行各業成本的提升帶來一系列漲價效應,這是不能忽視的。
我個人認為中國經濟現在開始就要注意防止走向偏熱,包括GDP、物價、資產價格等各方面,所以我說經濟升溫,要注意防止偏熱。
今年信貸結構發生了明顯的變化,有許多流到了製造業,也就是實體經濟當中。從現在開始,各家商業銀行對開發商貸款開始趨緊。
要防止經濟走向偏熱,各種政策都需要很好地搭配使用。在未來,貨幣政策恐怕還是數量型的工具擔當主角,包括公開市場操作、央票回購操作、調整存款准備金率、信貸等。現在來看,靈活度最大的還是公開市場操作。
如果美國不動,我們的加息會進一步推進資本流入,考慮到可能的壓力和副作用,也會謹慎使用。未來我覺得刺激加息的最主要因素還在於物價,如果CPI在3%以上持續好幾個月,同時資產價格又有明顯的泡沫,今年加息的可能性是存在的,二季度末到三季度,這種可能性比較大,幅度不一定大,對實體經濟本身所產生的影響不會太大,但它會釋放一個明確和強烈的信號,就是需要收緊信貸。
復旦大學管理學院博士後餘光勝:後危機時代,企業要更關注長期應對之策
改革開放30年來,中國企業都是在一種相對溫和、平衡的態勢下發展的,由原來供不應求的賣方市場慢慢走向今天競爭殘酷的買方市場,現在遭遇到這樣的嚴峻形勢,很多企業並沒有做很充分的思想准備,因此企業當前面臨的挑戰是實實在在的。
很多中小型企業,處在全球產業鏈縱向分布的下游,沒有一種掌控自我發展的能力,缺乏品牌,缺乏自主創新、自主研發能力,整個生產鏈條在發生波動,企業自身的命運就很難把握。
中國經濟如果一直在溫和環境中高速發展,可能導致泥沙俱下,一些素質不好的企業也可以在經濟高漲時獲得生存和發展,佔用了本來可以用於更好發展的資源,整個經濟體系裡就存在不健康成分。因此危機不一定是壞事。先知先覺企業本身有良好的戰略規劃、長遠的設想、自主發展能力,面臨如今的經濟形勢沒有大礙,可能收益減少,但生存能力不會降低,反而可能在危機中抓住機遇。後知後覺企業也可以在大勢不好時進行反思,亡羊補牢。通過危機,如果能將「不知不覺企業」淘汰出去,客觀上倒是做了一件好事。
面對危機,短期內企業可以進行四個方面的調整,包括調結構、壓成本、降投資、不盲動。除了這些短期考慮,要更關注長期應對之策。
從長期來看,後危機時代企業戰略主要考慮三點:
其一要有一種積極進取的心態,調查浙江、江蘇大量的中小型民營企業發現,相當多企業對未來發展缺乏憧憬和干勁,還有些企業習慣於將資金用於炒房、炒股票、炒期貨、炒藝術品。
其二要立足於產業審視戰略,圍繞目前的主業來做發展規劃。做多寬?也就是產業的橫向邊界究竟在哪裡;做多長?就是產業的縱向邊界在哪裡;做多遠?就是產業的空間邊界在哪裡。把這樣的問題想清楚了,整個企業發展戰略才能有一個清晰的思路。
其三,將價值創新作為企業的核心。創造一個全新的產業,這是最根本性的創新;價值創新,不是開發出某一種技術或者全新的產品,而是對顧客的價值有一個增加;規則創新,就是以一種新的游戲規則重新做一個產業。
對於中小企業,價值創新可能是最為根本的一個路徑,不需要很多資源的沉澱和投入,僅僅要求思考問題的方式和角度做一些調整。
中國國際期貨研究中心總經理兼首席分析師明楓:A股市場存在很大不確定性
歐洲目前還處在危機中,整個歐元總體的情況非常糟糕,歐元制度本身也出了問題,這樣貨幣匯率對比的情況下歐元會弱於美元,在全球匯率變化出現不確定情況下,美元可以成為避難所。
美元上漲應該也不是一帆風順的,可能需要有更多方面的配合,包括當前美國經濟的復甦,在今年二到三季度,美元的強勢將很明顯。資產價格變化是制約美元的因素之一,此外還有經濟增長和通脹,這幾個方面是影響商品價格的重要方面。
美國經濟的數據還算良好,目前經濟復甦在慢慢形成,這也刺激了投資者信心。從美股當前形態來看,確實還有進一步往上走的空間。
而A股市場和歐洲股市有非常大的不確定性。A股市場在未來一年都會不太明朗。從過去兩三個月來看,基本上大盤股沒有明顯向好的趨勢。經濟過熱可能產生的加息預期非常強烈,政策如何退出是今年股市最大的不確定性。打壓房價、人民幣升值壓力等對股市都會產生影響。
中國未來的經濟增長點
景林資產管理有限公司合夥人會利平:
製造業企業今年由於受到成本上升的影響,比如說原材料價格上漲,成本增加還是比較明顯的,但是服務業或一些新興行業沒有特別明顯的感受。
新能源、環保以及符合中國未來發展方向、推動消費增長的醫療保健、教育、媒體等一些創新的模式,這些行業會長期受益。
未來的一到三年我還是比較樂觀的。從IPO發行的角度,比如創業板雖說剛開始時有泡沫,可能會有一些調整,但是發行速度、勢頭會繼續保持一段時間,中小企業增長動力非常強勁,中小板、創業板等在未來兩三年內,對PE投資者來講還是比較有機會的。
金地集團杭州公司總經理王南:
作家三毛說愛不能說,一說就錯,現在房地產市場和愛差不多,基本上就是捉摸不定,我個人希望這個行業能夠穩定健康發展,老百姓都能買得起房子。
鐵礦石談判空間小
連平:鐵礦石談判形勢比較嚴峻,我們對鐵礦石的需求一直在增長,短期內看不到需求平穩一些或說適當萎縮一些的狀態,談判的空間不大,可能經過艱苦的談判會有所改變,但打破現有的價格狀態很難。鋼鐵價格肯定是要上漲,未來的問題就是能不能通過漲價來消化掉國際市場鐵礦石漲價帶來的經營上的壓力,這是鋼鐵企業面臨的一個巨大挑戰。
餘光勝:
鐵礦石價格肯定會漲,它是不可再生的資源,不可再生的東西的價格走勢歷來都有上漲的趨勢。之所以價格下不來,還涉及到利益博弈,鐵礦石基本上是賣方壟斷,我們是多方參與博弈,多方對一方,交易成本很高,價格下不來。

『捌』 求股權激勵機制的典型案例 或是金地集團股權激勵機制的相關信息

【案例分析】金發科技股權激勵計劃實施前後的盈餘管理分析

2006年1月1日中國證監會發布的《上市公司股權激勵管理辦法》正式施行後,股權激勵越來越受到重視。從理論上講，股權激勵制度可以約束管理人員的機會主義行為，減少股東對其進行監督的成本，實現委託代理雙方之間長期的利益分享、風險共擔的目的。但在我國公司治理發展的初期，由於存在信息不對稱，上市公司管理層通過盈餘管理讓公司賬面業績滿足股權激勵的行權條件的行為時有發生，使得上市公司的股權激勵制度的實施給其業績帶來較大的波動性。本文在此以金發科技公司為例，分析股權激勵計劃的實施狀況、企業存在盈餘管理的可能性及其對企業的影響，以期為投資者正確認識企業股權計劃的合理性提供分析手段與方法。
一、股權激勵計劃及實施情況
2006年9月1日，金發科技臨時股東大會審議通過股權激勵計劃，授予激勵對象3 185萬份股票期權，股票來源為金發科技向激勵對象定向發行股票，標的股票總數占激勵計劃簽署時金發科技股票總額31 850萬股的10%，達到激勵股數的上限。每份股票期權擁有在授權日其3年內的可行權日以行權價格13.15元（2006年度轉增股本後，行權價格調為6.43元/股）和行權條件購買1股金發科技股票的權利。
在金發科技股權激勵方案中，與公司業績指標相關的行權條件有兩個：一是金發科技上一年度凈利潤較前一年度增長20%，二是金發科技上一年度扣除非經常性損益後的加權平均凈資產收益率不低於18%。自股權激勵計劃授權日一年後，滿足行權條件的激勵對象可以在可行權日行權。激勵對象首次行權不得超過獲授股票期權的20%，剩餘獲授股票期權，激勵對象可以在首次行權的90天後、股票期權有效期內選擇分次行權，但自授予年度後的第一個完整會計年度的累計行權比例不得超過獲授份額的30%，第二個完整會計年度的累計行權比例不得超過獲授份額的60%，第三個完整會計年度的股票期權有效期內累計行權比例不得超過獲授份額的100%。
金發科技2006年度和2007年度業績指標均達到行權條件。2008年3月激勵對象均以自身獲授股票期權數量的2%參加行權，行權數量合計為127.4萬份，行權價格為6.43元/股。2007年度利潤分配方案實施完成後，行權價格相應調整為6.23元/股，剩餘未行權股票期權為6 242.6萬份。於是，2008年6月公司激勵對象以自身獲授股票期權數量的58%參加行權，行權數量為3 694.6萬股，行權價格為6.23元/股。
二、股權激勵計劃實施前後業績對比分析
金發科技股權激勵計劃中規定，?獲准行權年度是指2007年、2008年和2009年，因此，2006年度至2008年度公司的業績尤為重要，這三年的業績是關系著高管層能否順利行權的關鍵因素。
表1顯示，2006年度金發科技的
表1 2003年度至2008年度與行權條件相關的業績指標
年 度
2003
2004
2005
2006（舊）
2006（新）
2007
2008

凈利潤較前一年度
增長幅度（%） 24.44
13.12
56.26
87.69
54.93
29.19
-42.67

扣除非經常性損益後的加權平均凈資產收益率（%）
32.39
17.17
17.47
26.42
21.56
18.64
6.95

註：2006（舊）表示2006年度舊企業會計准則下的財務數據，2006（新）表示2006年度新企業會計准則下的財務數據。
業績非常好，兩項業績指標在6年中都達到了較高點。按照新企業會計准則的要求進行調整後，這兩項指標的數值依然可觀。但從2007年開始，公司業績開始下滑。2007年度金發科技扣除非經常性損益後的加權平均凈資產收益率勉強達到行權條件規定的18%，僅僅高出0.64%。而2008年度金發科技的經營業績則未達到股權激勵計劃規定的行權條件。觀察這6年的數據可以發現，凈利潤的增長幅度起伏較大，但凈資產收益率的變化卻較為平穩。為何會產生這種現象？是否與股權激勵計劃產生股票期權費用計入成本費用有關？筆者在此做進一步分析。
根據新企業會計准則的要求，在行權等待期內的每個資產負債表日，金發科技需根據行權條件對可行權股份作出最佳估計，以各部分在授予日的公允價值，按從授予日其各會計期間換取期權實際服務的月份占該部分期權最低服務總月份（等待期）的權數進行分攤計算股票期權費用總額，扣除前期分擔的所有期權費用列入當期的成本費用，同時計入資本公積，不確認其後續公允價值變動。金發科技2006年度（根據新企業會計准則調整後的財務報表）和2007年度分別確認了55 220 067.12元和147 700 559.88元的成本費用，分別計入了管理費用、營業費用和製造費用。因此，在行權等待期內，股權激勵只會對企業成本費用和資本公積等科目產生影響，並不影響企業當期的現金流量。金發科技2006年度的財務報告由於採用了舊的企業會計准則，對成本費用和資本公積並沒有產生影響，從而對當年的利潤也無影響。2007年度金發科技由於確認了大量的成本費用，影響了其財務狀況，因此，筆者在剔除了股權激勵對金發科技財務數據的影響之後，將其與同行業未實施股權激勵計劃的凌雲股份進行對比發現：身處相同經濟環境中同一行業的凌雲股份凈資產收益率相對穩定，從2005年起就開始穩步上升，這與金發科技大幅度波動的凈資產收益率形成鮮明對比。雖然2008年度金融危機的爆發會對企業的業績產生一定影響，但是金發科技在剔除股權激勵影響的情況下凈資產收益率還是比2007年度下降了13.80%，下降幅度過大。值得注意的是，2008年度金發科技的主營業務收入是凌雲股份的3.63倍，高達71.68億元，但是其凈利潤僅是凌雲股份的2.33倍即2.27億元。也就是說金發科技2008年度存在大量的成本費用，凈利潤大幅下降，導致凈資產收益率迅速降低。為何會出現這一反常現象？是否與其自身進行盈餘管理有關？筆者在此做進一步分析。
三、盈餘管理方法剖析
（一）控製成本費用
金發科技2006年度和2007年度分別確認了55 220 067.12元和147 700 559.88元的股票期權費用，該成本費用占凈利潤比重較大。在剔除股票期權成本對財務狀況的影響後，2007年度成本費用比例總計為90.20%，是2003年至2008年中成本費用最低的一年。表2清晰地反映出金發科技歷年成本費用的情況，除去2007年的特殊情況，其餘5年都維持在92.29%以上。如果以92.29%為成本費用正常情況下的最低比例，那麼2007年度比最低比例時的成本費用還減少了1.28億元。在這種情況下2007年度的主營業務收入卻增加了17.76億元。恰恰相反，2008年度主營業務收入比2007年度增加了7.45億元，但其成本費用比例卻增加至93.58%。這反映了金發科技在股權激勵計劃實施之前就開始進行盈餘管理，其目的是為在適當時機釋放利潤埋下伏筆，為達到行權條件提供一定的保證。
（二）控制應計項目
實證會計理論認為企業營業利潤可以分為兩個部分：一部分是經營活動產生的現金流量凈額，這部分利潤已經實現了現金流入；另一部分是總體應計利潤，這部分利潤是按照權責發生制原則確認的，但沒有實際的現金流入。企業難以對現金流量進行操控，因此只能通過應計利潤進行盈餘管理。表3為幾年來金發科技的利潤構成情況。
表3顯示，金發科技2007年度營業利潤比2006年度增加了109 944 875.72元，但其經營活動現金流量凈額卻比
年 度
2003
2004
2005
2006
2007
2008

主營成本比例（%）
87.64
89.59
89.65
87.47
85.63
86.36

營業費用比例（%）
2.81
1.96
1.72
1.76
1.82
2.17

管理費用比例（%）
2.16
2.59
2.45
2.23
1.70
2.47

財務費用比例（%）
0.62
0.72
0.76
0.83
1.05
2.58

成本費用比例總計（%）
93.23
94.86
94.59
92.29
90.20
93.58

2006年度減少了1 093 462 994.36元，其結果是2007年度的總體應計利潤比2006年度增加了1 203 407 870.08元。令人奇怪的是，在2008年度總體應計利潤又急劇下降，恢復到2007年之前的水平。由此可見，2007年度金發科技可能已經預見了公司本年度盈利困難，業績指標將會下降，所以對總體應計利潤的可操控部分進行了操縱，其目的就是使2007年度的業績指標達到行權條件。
下面再看金發科技的應收賬款情況。正常情況下，公司應收賬款金額應隨著主營業務收入的增長而增長，每年應收賬款凈額與當年主營業務收入的比例變化是較為平穩的，差異不會太大。但從表4中可以看到，2007年度應收賬款凈額與主營業務收入的比例達到了6年的最高點，主營業務收入比2006年度增加了17.72億元，應收賬款凈額增長了5.36億元，與期初相比增幅67%，賬齡在6個月以內的應收賬款高達13.1億元，占應收賬款期末數總額的97.06%，其中，金發科技給予客戶1到3個月的信用結算期未到，是產生13.1億元應收賬款的主要原因。應收賬款的增加並沒有使得應收票據減少，情況恰恰相反，2007年度期末應收票據比期初增加了101.72%。2008年度主營業務收入雖然增加7.44億元，但應收賬款凈額反而下降，應收賬款凈額與主營業務收入的比例達到了6年中的最低點。盡管2008年度應收票據增加，但其增加金額與應收賬款減少金額還是相差1億元。表明金發科技將2008年的部分利潤進行提前確認，以保證2007年能夠順利滿足行權條件。
（三）控制子公司財務狀況
金發科技在2007年報告期內收購某房地產開發有限公司（以下簡稱某房地產公司），對其進行盈餘管理也有幫助。在合並資產負債表中，金發科技2007年度其他應收賬款凈額與期初相比增幅為660.80%，某房地產公司的應收款項是其應收賬款增加的主要因素。另外，2007年度金發科技預收款項比期初增加1.53億元，增幅為279.69%，而在預收款項中，某房地產公司為1.39億元，佔90.85%。某房地產公司開發的項目竣工驗收尚未辦理完畢，為2008年金發科技的年度報告保留了利潤增長空間。如果2008年度項目能夠竣工驗收，那麼就可確認某房地產公司的收入3.4億元，這對金發科技2008年度的利潤會有較大影響。
只可惜，金發科技在保證了前兩年業績的增長後，2008年度功虧一簣。由於前兩年的業績均符合行權條件，金發科技的高管層獲得了3 822萬股的股權激勵，並均在2008年度A股市場上行權套現獲取巨額報酬。而與此同時，金發科技2008年度凈利潤較前一年下降42.67%，扣除非經常性損益後的加權平均凈資產收益率下降至6.95%，接近2007年度的三分之一。這種反常的現象就是高管層針對股權
表4 2003年度至2008年度主營業務收入與應收賬款情況 單位：元
年度
主營業務收入
應收賬款凈額
應收賬款凈額/主營業務收入（%）
應收票據
應收票據/主營業務收入（%）

2003
1 560 507 039.08
232 791 331.47
14.92
47 309 576.38
3.03

2004
2 391 575 738.45
434 137 652.52
18.15
151 578 887.60
6.34

2005
3 454 873 302.08
610 519 671.82
17.67
199 131 174.60
5.76

2006
4 651 811 484.86
796 253 112.38
17.12
221 752 309.68
4.77

2007
6 423 411 880.81
1 331 855 201.23
20.73
447 312 407.11
6.96

2008
7 168 283 182.96
1 036 660 212.85
14.46
643 275 004.88
8.97

激勵進行盈餘管理所遺留下的後果。
四、啟示和建議
（一）我國股權激勵尚在摸索階段，股權激勵方案的設計不夠合理，使上市公司管理層可能通過盈餘管理操控公司未來業績，來獲取個人利益。因此，只有規范股權激勵計劃的制定、提出嚴格的行權條件與行權時間，才能夠在一定程度上限制上市公司管理層通過盈餘管理來掏空上市公司的行為。此外，我國相關會計准則和上市公司外部監管制度的不完善也在某種程度上為上市公司進行盈餘管理提供可趁之機。
（二）完善管理層股權激勵計劃的考核指標體系，採用以財務比率和經營性現金流量為基礎的短期考核指標，以及股票市場價格等長期考核指標。經營性現金流量不易被企業管理層操縱，是比較客觀的會計信息。在股權激勵計劃中加入這個衡量指標，能夠較好地控制管理層的盈餘管理行為。將股票的市場價格作為一個長期考核指標，可以在一定程度上提高企業的市場價值，同時保護中小投資者的利益。
（三）對上市公司有關股權激勵制度以及實施的信息實行強制性披露，加強對上市公司盈餘管理行為的監管。加大信息披露的力度會增加盈餘管理的難度，從而可以減少上市公司盈餘管理的行為。另外，需加強對上市公司披露行為的監督檢查，對發現的違規行為要進行嚴厲懲處。
（四）進一步細化與完善企業內部控制制度。只有在公司治理結構完善的前提下，不斷完善企業內部控制制度，促使管理層基於自身長遠利益考慮，作出理性選擇，才能降低盈餘管理對企業長期發展的不利影響。■
（作者單位：東華大學管理學院）
責任編輯 劉黎靜

『玖』 金地集團的行業技術含量是什麼急需

從事房地產開發經營業務，那應該是怎麼蓋好房子，找些好的銷售人員。堅持快速銷售、快速回款的原則，提高公司應對未來不確定性的能力，降低公司的財務風險。 補充： 【最新公告】 【2010-01-15】刊登A股股票期權計劃（草案）的公告 金地集團董監事會決議公告 金地(集團)股份有限公司於2010年1月14日召開五屆三十七次董事會及五屆八次監事會，會議審議通過關於《公司A股股票期權計劃(草案)》的議案： 本計劃授予的股票期權總量涉及的標的股票數量為9937萬股，占授予時公司股本總額的4%,本計劃授予的激勵對象總人數為224人，占員工總數的4%左右。每份股票期權擁有在行權有效期內(自股票期權授予日起7年)，在滿足生效條件和生效安排情況下，以行權價格14.12元購買一股公司股票的權利。標的股票來源為公司向激勵對象定向發行股票。該事項尚需報中國證監會備案無異議後提交公司股東大會審議。 為增強區域公司運營效率，提高開發效能，公司於9月11日通過掛牌方式 以15.9億元的價格獲得廣州市番禺區中心城區南區規劃濱江大道（規劃高速公路）北側、規劃大涌路東側政府儲備用地南區地塊4-2 地塊。該地塊佔地面積243989 平方米。 負面因素： 1、房地產周期：公司主要為地產開發業務，目前房地產市場處於調整周期，成交量縮小，價格仍處於下降趨勢。 綜合評價：通過減少新開工面積並放緩拿地節奏，同時加大銷售力度，公司預收賬款顯著增加，凈負債率比期初明顯下降，財務狀況變現良好。面對房地產行業尚未走出調整周期，良好的財務狀況較為關鍵。 補充： 盡管我國房地產市場再次調整的可能性較大，但調整的具體時間和幅度主要取決於政策尤其是貨幣政策和宏觀經濟走勢兩大因素。從政策因素來看，隨著經濟企穩回升態勢的確立、通貨膨脹壓力的不斷增大，貨幣政策操作將不斷收緊，這將引起房地產市場調整；但從宏觀經濟運行來看，國際金融危機沖擊最壞的時期已經過去，明年經濟形勢好於今年，這又對房地產市場起到促進作用。總體判斷，盡管我國房地產市場存在調整的可能性，但2010年全國房市調整即房價和成交量大幅下降的可能不大。如果不出台新的調控政策，不排除明年房價又會延續價格非理性上漲。 1．房地產開發投資增速將在15%左右 2010年全年房地產開發投資將較快增長，房屋新開工面積負增長的情況將明顯改善。首先，今年以來房價上漲和銷售回升將推動開發投資增加。其次，國家降低房地產開發項目資本金比例將降低行業融資門檻，增強開發商的投資能力。第三，房屋銷售的增加使房屋庫存大大減少，有限的庫存將鼓勵開發商加快投資。第四，十大產業振興規劃的出台將對相關產業的投資起到刺激作用，必將帶動商業營業用房投資較快增長。再加上政府對保障性住房的建設力度不斷擴大，預計明年房地產開發投資將繼續保持較快增長，全年增長15%左右。 2．全國房價大幅下跌的可能性不大 隨著貨幣政策趨緊，各地相繼收緊二套房貸款政策，投資和投機性需求將受到一定程度的抑制，不排除明年部分城市出現房價和成交量出現下降的可能。但總體上看，受宏觀經濟景氣上升、居民收入增加、流動性總體寬松和消費結構升級等因素的支撐，明年房價大幅下跌的可能性不大。 3．全國房地產市場風險主要集中在一線城市 這里仍採用「房價收入比」來衡量實際房價的高低及其泡沫程度，我們測算了全國34個省會城市和計劃單列市的房價收入比。結果（見表4）顯示， （1）絕大多數城市房價收入比偏高。在我國大陸35個直轄市、省會城市和計劃單列市中，房價收入比低於6.0：1的只有2個，高於6.0：1小於8：1的地區有12個，介於8：1和10：1的地區也有12個，高於10：1的有9個。 （2）房價收入比偏高的城市主要集中在一線城市和經濟發達城市。如北京、深圳、廣州、上海等一線城市和大連、廈門、天津、杭州等沿海發達城市，房價收入比均超過了10：1，大多數中西部地區城市房價收入比普遍較低。 （3）中西部地區的一些城市房價收入比也偏高，需引起關注。如西北地區的蘭州和西安，西南地區的成都、南寧和昆明，中部地區的南昌和太原等。 影響房地產業發展的主要因素。經濟，需要宏觀經濟的持續發展，奠定人們整體購買力的基礎。人口，就是人口的增長。一個是人口總量的增長增加了對房地產的需求，一個是城市化。技術，技術因素使得房地產開發的產品類型發生改變，比如建造高層建築的能力在增強，影響到房地產的產品類型。土地使用模式，國外有國外的模式，中國土地使用的模式將來也會發生變化。從土地的拿地形式來說，由政府徵收農用地變成國有土地然後再出讓，叫土地儲備，通過儲備，老城區舊城改造完成了土地舒化，拆遷進入市場，將來也可能農村的房地產市場會啟動，農村的集體土地會以一定的形式進入開發商領域。金融體系，支持開發商的金融產品，目前來說比較少，主要是銀行貸款、開發企業上市，從股市上融資。相對於歐美，尤其是美國來說，美國這一輪的金融風暴就產生於房地產、金融衍生產品、次貸危機。房地產類型、開發商，開發商的構成和開發的能力，還有政府對房地產業管理的模式。就住宅來說，提供住房保障的覆蓋面。這些都會影響到房地產業的發展。 不同的經濟因素會影響房地產不同的產品類型。商品住宅受到家庭組成速度的影響，這里指的是家庭的規模，過去是幾代同堂，現在越來越小家庭化，兩代戶比較多，所以平均一戶家庭人口不超過三個人，2.8、2.9個人，每戶就需要一套房子，即使總人口不變，由於戶數增加了，也會使得對住宅的需求量增加。現在還有離婚率的增加，本來是一戶又分成了兩戶，兩戶又需要兩套房子，所以家庭的小型化就導致了對住宅的需求增加。2010年的變化。首先看一下宏觀面的政策變化，因為中央的經濟工作會議已經召開，一些宏觀經濟管理的政策已經逐漸明朗，有積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，保持靈活性，4萬億投資繼續實行，支持消費信貸，極大保障性和棚戶區改造住房，國家要繼續增大支持力度，加大供應。保障性住房在09年沒有完成計劃，只完成了20%多的計劃，在2010年保障性住房會進一步有所增加。棚戶區改造有優惠性政策。增加土地供給的政策在明年會進一步採用，開放中小城市戶籍，戶籍政策會進一步寬松、進一步放開。加強市場監管，對房地產市場的監管會採取不同的動作，對開發商屯地不開發還會增加查處的力度，捂盤惜售，也會增加對捂盤的監管。 如果市場過熱，可能就會帶來政府的警覺，害怕引起後續的風險，有可能出台抑制的政策，比如二手房交易的優惠稅率，原來減免營業稅是兩年以後二手房交易就可以優惠，現在恢復到五年了。嚴格土地出讓金的繳納。08年為了扶持房地產市場，第一批可能繳納兩成或者三成，最近中央出台了政策，土地出讓金拿地的時候要一次性的至少繳50%，這一點也算是優惠的，因為06、07年的時候要求一次性付清。限制野蠻拆遷。國家《城市房屋拆遷管理條例》要做明顯的修改。差別利率，可能要做一定的調整。 補充： 小妹啊，以上這些可以嗎。不要考100分啊， 需要還有啊，還要嗎。。。呵呵 追問： 哪有？我是在做證券分析的報告，該死的作業，討厭死啦！！！還有什麼切合我問題的嗎？ 回答： 救命啊，我已經暈倒了。不知道了。。。。。。 補充： 既然你要，哥還可以給你。 參考如下「 1月13日的新聞發布會，實際上由住房城鄉建設部副部長齊驥主導，齊驥首先表示，最近一些調控政策都是在鼓勵和支持居民合理住房消費，同時抑制投資投機性購房。 「今年將有600萬套左右政策性和保障性住房開工建設。」齊驥說，這600萬套主要包括五大類，分別是限價普通商品住房、經濟適用住房、公共租賃住房、廉租住房、城市和工礦棚戶區改造。 住房的開發建設需要土地供應的有效配合，就此國土資源部(下稱國土部)副部長 小蘇說，未來國土部將從兩個方面開展工作：一是按照住房為主的房地產業建設用地的實際需求，確保土地供應；二是在已供應的土地上，要促進企業按照有關規定要求及時能夠開發建設，形成有效的房屋供應。 對於合理住房供給的財政支持，財政部部長助理王保安表示，財政部門對棚戶區改造要加大支持，這些支持包括免稅、免收行政事業性收費、政府性基金和土地金等，銀監會副主席王兆星也表示，銀行將對符合條件的項目給予積極的貸款支持。 而在調控房地產需求上，央行和銀監會發揮著更為主動的作用。 「商品住房的供求關系更加平穩，供求關系平穩以後，它的價格將按供求關系去調整和浮動。」這是齊驥的目標，也代表中央此輪調控的真實想法。

麻煩採納，謝謝!

『拾』 黃博文的工作經歷及工作業績介紹

黃博文在房地產業標桿企業—金地集團工作介紹：
1.任集團HR副總，主持工作。
2.主持金地集團2005—2010年HR及HRM戰略規劃項目，第一次將人力資本提升和組織資本提升確立為人力資源戰略的二大核心支柱並通過這二大支柱來支撐金地集團的業務戰略。
3.主持集團組織變革項目，將金地集團的管控模式從運營型調整為戰略型，並頒布、實施新的管理流程、組織結構（集團、區域公司、城市公司及項目公司）、授權體系（權責制）。
4.主持全集團范圍的組織審計和管理審計工作，通過該項工作，確保金地集團文化、組織和管理體系的一致性和靈活性。
5.主持金地集團組織效率研究項目，通過調整集團投資布局戰略、產品和技術戰略、集團管控、組織架構、定崗定編等，以提升組織效能和效率。
6.主持集團新戰略導向下的文化變革與溝通改善項目，修改金地集團文化綱要，並從集團高管之間、高管與中層之間、中層之間、中層與員工之間、高管與員工之間、員工與員工之間、集團與子公司之間、子公司之間等八個方面建立了金地集團的立體化的溝通體系極大地提升了金地集團的戰略執行力和運營執行力。本人兼任金地集團唯一的內部刊物總編輯。
7.變革績效管理和激勵體系，完善了以BSC為主體的績效管理體系和以機會激勵、無形價值激勵和有形價值激勵為主體的短、中、長結合的綜合激勵體系。首創激勵指數理論。
8.在實踐人力資本價值工程、人才培養的推--拉機制、導師及教練制的基礎上，研究並推動金地集團大學的組建工作，取得階段性成果。
9.優化外部人才引進體系，分步建立了外部人才庫、高級人才評價中心。
10.主持並推動管理幹部梯隊建設，創造性地研究出「領導力護照」和「管理護照」等幹部培養的理論和工具。