集團副總裁是什麼意思

A. 執行副總裁和高級副總裁有何區別

執行副總裁：一般就是真正幹活的高管；有的就是執在企業中主要類似於職業經理人的位置，負責落實公司的各項經營戰略，負責企業全面的運營管理。
高級副總裁：只是個稱號,屬於名義上的,排名靠前但無實際意義.一些公司為了嘩眾取寵喜歡用高級副總裁，有的就是執行副總裁或資深副總裁，有的就是一個名譽職務。

企業一般的職位如下：
總裁——執行副總裁（常務副總裁）——副總裁——高級總監——總監——高級經理——經理——主管——經理助理——員工
總裁：組織里一般是最高級別職務、有的可能是董事長或者主席；不同企業有可能不 一樣。
資深副總裁：一般是本組織里的元老級高管人物，內外部關系深厚！
執行副總裁：一般就是真正幹活的高管；
高級副總裁：各種情況，有的就是執行副總裁或資深副總裁，有的就是一個名譽職務
常務副總裁工作職責:
1、協助董事長制訂集團公司的發展戰略規劃；
2、全面執行和檢查落實董事會做出的各項工作決定；
3、主持全集團各部門日常的經營管理工作；
4、負責召集、主持總裁辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作開展；
5、簽署日常行政、業務文件；
6、負責對各有關部門的工作評價和考核管理工作；挖掘並培養下屬的能力；
7、對集團有關職能部門的負責人提名或任免；
8、根據董事會的授權，擬訂並組織實施集團的經營計劃、投資或資產重組等方案；
9、提出或修訂集團內部管理機構設置方案；
10、建立健全集團基本管理制度、工程項目管理制度和各部門績效考核制度；
11、行使集團章程和董事會授予的其他職權.
執行副總裁 ：
實施公司戰略，落實公司業務的經營方針和經營形式
發掘市場機會，參與擬訂公司的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長
參與監督、控制整個實施過程，負責向總裁和董事長匯報工作
企業管理、工商管理、經濟管理等相關專業背景

B. hrvp是什麼意思

hrvp是人力資源副總裁（Human Resource Vice President）的簡稱。

人力資源副總裁屬於管理崗位，直接向總裁匯報工作，往往是一些大型的公司或者人力資源體系比較健全和完善的公司才會設置的崗位，這個崗位的設置意味著公司人力資源的定位從原本孤立的某個支持、執行類部門上升到具有戰略高度的部門。

(2)集團副總裁是什麼意思擴展閱讀：

人力資源副總裁的職責

1、核心參與集團發展規劃的擬定、年度經營計劃的編制和集團重大決策事項的討論，為公司戰略決策提出專業意見或建議；

2、主管戰略管理、人力資源、行政、法務等相關職能部門，對集團各職能管理體系建設提出建議，建立及優化集團管理的管控模式和管控系統，提高公司的綜合管理水平；

3、建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式，制定和完善各項管理規范、制度和流程，確保建立的人力資源管理體系能夠有效實施；

4、負責集團內部工作關系的協調，及時處理集團公司管理過程中的關鍵管理問題，並負責集團重大事 件的溝通、協調、處理；

5、負責綜合管理中心風控、項目管理部門工作統籌安排。

C. 集團副總裁的翻譯是：什麼意思

集團副總裁
Vice President;Group Vice-President

D. 副總裁有哪些權力副總裁和總經理誰的職權大

• 總裁和總經理：

  一般法律意義上是一樣的，在《公司法》里都是「經理」；之所以不同看不同公司的偏好。

  總經理是由董事會選聘/委任，並向董事會負責；其職權范圍在公司法里都有，主要三方面：

1. 經營事務：全面負責公司經營事務；

2. 建章立制：制定具體的公司經營規章；

3. 人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副總級別以上管理人員）的任免權。

• 在非集團公司里，總經理就是CEO，是經營管理的老大。在集團公司里，總經理是比CEO小的，CEO只有1個，而總經理1個子公司就有1個，相當於省長。

E. 「副總裁、高級副總裁和高級執行副總裁」有什麼區別

執行副總裁：一般就是真正幹活的高管；有的就是執在企業中主要類似於職業經理人的位置，負責落實公司的各項經營戰略，負責企業全面的運營管理。
高級副總裁：只是個稱號,屬於名義上的,排名靠前但無實際意義.一些公司為了嘩眾取寵喜歡用高級副總裁，有的就是執行副總裁或資深副總裁，有的就是一個名譽職務。

企業一般的職位如下：
總裁——執行副總裁（常務副總裁）——副總裁——高級總監——總監——高級經理——經理——主管——經理助理——員工
總裁：組織里一般是最高級別職務、有的可能是董事長或者主席；不同企業有可能不 一樣。
資深副總裁：一般是本組織里的元老級高管人物，內外部關系深厚！
執行副總裁：一般就是真正幹活的高管；
高級副總裁：各種情況，有的就是執行副總裁或資深副總裁，有的就是一個名譽職務
常務副總裁工作職責:
1、協助董事長制訂集團公司的發展戰略規劃；
2、全面執行和檢查落實董事會做出的各項工作決定；
3、主持全集團各部門日常的經營管理工作；
4、負責召集、主持總裁辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作開展；
5、簽署日常行政、業務文件；
6、負責對各有關部門的工作評價和考核管理工作；挖掘並培養下屬的能力；
7、對集團有關職能部門的負責人提名或任免；
8、根據董事會的授權，擬訂並組織實施集團的經營計劃、投資或資產重組等方案；
9、提出或修訂集團內部管理機構設置方案；
10、建立健全集團基本管理制度、工程項目管理制度和各部門績效考核制度；
11、行使集團章程和董事會授予的其他職權.
執行副總裁 ：
實施公司戰略，落實公司業務的經營方針和經營形式
發掘市場機會，參與擬訂公司的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長
參與監督、控制整個實施過程，負責向總裁和董事長匯報工作
企業管理、工商管理、經濟管理等相關專業背景

F. 執行副總裁和執行總裁是同一個職位嗎一般大型集團會設立幾個副總裁的位置主要分管什麼領域

執行總裁是第一執行首長。執行總裁不在，由執行副總裁擔任執行總長。
一般公司設立2——5個副總裁職位，分管中層以上部門業務。

G. 執行副總裁的含義

首席執行官,副總裁，首席運營官，我想應該是那麼樣。像主席， 副主席，總理 ，外交部長的排法。

H. 集團 董事副總經理是個什麼職位

這是公司高層兩個不同的身份，先說副總經理是什麼，副總經理公司行政班子的組成人員，由總經理提名，董事會聘任，是總經理的助手，是董事會授權的企業某個領域的負責人。 協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。
其次，所謂「集團」的說法不確切。按我國現行法律，「集團」不是企業法人，「集團公司」才是企業法人。你的問題，應該是指「集團公司」的董事會。
其次，集團公司的性質，是國有全資、中外合資、私有全資、有限責任公司、股份公司等組織形式，對於董事會的產生是不同的。
簡單地說，
1、國有全資，董事由上級公司，或國有資產管理局（國資委）委派；
2、私有全資，由老闆指定；
3、中外合資，由雙方股東委派；
4、有限責任公司，由控股股東提出方案，與各股東協商，由股東會任命；
5、股份公司，由控股股東提出方案，與發起人股東協商後，召開股東會選舉產生。

第三，股份公司
中，小股東也可以提出董事人選作為候選人。關鍵要看公司章程中關於少數股東權益有無特別保護條款，如累積記票法，小股東可以將票集中投給自己提名的候選人，如果小股東的股份能達到一定比例時，也可以保證有小股東提名的人當選為公司董事。