瓦房店軸承集團

『壹』 瓦房店軸承集團精密滾動體有限公司怎麼樣

瓦房店軸承集團精密滾動體有限公司是2016-09-01注冊成立的有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於遼寧省大連市普蘭店區世紀路東段21-27號。

瓦房店軸承集團精密滾動體有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91210281MA0QFF4419，企業法人畢大鵬，目前企業處於開業狀態。

瓦房店軸承集團精密滾動體有限公司的經營范圍是：滾子設計、製造與銷售，房屋、設備租賃（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動。）。

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『貳』 瓦房店軸承股份有限公司怎麼樣

簡介： 瓦房店軸承股份有限公司(以下簡稱"本公司")於1996年7月16日,經大連市經濟體制改革委員會大體改革委發[1996]64號文批准,由瓦房店軸承集團有限責任公司(以下簡稱"瓦軸集團")作為本公司的獨家發起人,以社會募集方式設立。1997年3月25日,本公司境內上市外資股(B股)股票正式在深圳證券交易所掛牌交易。
法定代表人：孟偉
成立時間：1997-03-20
注冊資本：40260萬人民幣
工商注冊號：大工商企法字2102001
企業類型：股份有限公司(上市、國有控股)
公司地址：遼寧省瓦房店市北共濟街1段1號

『叄』 大連瓦房店軸承集團有限責任公司怎麼樣

大連瓦房店軸承集團是全國軸承的龍頭企業，中央直屬，尤其近年研發的汽車萬向節軸承享譽國內外。
抗美援朝時期，毛主席擔心美國的狂轟濫炸導致工業癱瘓，選定哈爾濱，洛陽，從瓦房店軸承內部調取大量技術人員知道，建廠。形成今天軸承瓦哈洛三巨頭。
這是中國軸承的大致概況。
至於內部的工資及福利待遇嘛，這幾年，換了的幾屆領導拚命繳稅，是國家繳稅大戶，工人的工作及福利待遇停步不前。

『肆』 瓦房店軸承集團特種精密軸承有限責任公司怎麼樣

瓦房店軸承集團特種精密軸承有限責任公司是2010-12-30注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於遼寧省瓦房店市祝華街道北共濟街一段一號。

瓦房店軸承集團特種精密軸承有限責任公司的統一社會信用代碼/注冊號是9121028156552248XH，企業法人景雷，目前企業處於開業狀態。

瓦房店軸承集團特種精密軸承有限責任公司的經營范圍是：軸承製造、銷售、科研（以上均不含法律法規禁止事項，不含危險化學品及專項審批，涉及許可審批的事項未取得許可審批前不得開展經營活動）（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動。）。

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『伍』 瓦房店軸承集團有限責任公司 怎麼樣 評價 本科生畢業去那怎麼樣 客觀的評價 謝謝!

本人就是在瓦軸工作的，10年才過來，剛剛工作兩個多月，客觀的說，工資不高，這里消費不低，每個月剛剛夠花，公司在瓦房店，只是個縣級市，地方破舊，沒有大城市的繁華喧囂，這里的人活得也比較閉塞，沒有更多的娛樂方式。但是要是想要學習東西的話，還是可以的，尤其是管理層的，想在這一輩子不現實，工作兩年，學點東西，在東北這塊想找個不錯的工作會比較容易。

『陸』 瓦房店軸承集團有限責任公司的建設

1958年是中國國民經濟第二個五年計劃的頭一年，同年5月，黨的八大二次會議號召全黨和全國人民要認真貫徹執行社會主義建設總路線，提出了爭取在15年或者更短的時間內在主要工業產品產量方面趕上和超過英國的口號。於是全國上下各條戰線，提出了爭取在15年或者更短時間內在主要產品產量方面趕上和超過英國的口號。於是全國上下各條戰線迅速掀起了「大躍進」的高潮。瓦軸廠也和全國一樣，提出了創「班產萬套」和「一番兩番不算番，十番八番才算番』』的冒進口號。在這些「左的口號影響下，瞎指揮、浮誇風、不尊重科學、人海戰術等脫離實際，不科學的冒進行動風行全廠。一些好的管理制度被破除了，正常的生產秩序被打亂，造成原材料浪費，產品質量低劣。對這些脫離實際的冒進現象，廠領導成員中也有抵制的。但是，1959年黨的廬山會議後，根據上級指示精神，對這些幹部進行「反右傾保守」的斗爭，對堅持正確觀點，抵制冒進的16名同志進行了批判。對1995年前推行的「一長制」，以「束縛社會主義生產力發展」為由進行了批判。同時，還開展了「拔白旗」、「興無滅資等錯誤斗爭。致使一大批敢於實事求是地向黨反映實際情況，提出批評意見的同志受到了打擊，助長了說假話，搞浮誇等不正之風。歷史證明，原本希望快一些讓人民群眾過上較好日子的大躍進，由於違背事物的客觀規律，結果事與願違。
在開展「雙革」中，工廠採取「走出去，請進來」的辦法，解決技術難題。廠檢查科從洛陽軸承廠帶來一份蘇聯球面滾子選別機圖紙(具有當時國內先進水平)，結合本單位原有檢查設備的具體情況，重新改進設計，使新製造出的球面滾子選別機靈活好用，故障率低，可提高工作效率3倍。工廠還把哈爾濱工業大學、北京鋼鐵學院、大連工學院等大專院校教授請進工廠，針對一些精尖革新項目進行聯合攻關，如研製QI--2型鋼球外觀項目自動檢查儀和尺寸自動分類機等，收到了良好的效果。為了總結經驗，鞏固和發展已實現的革新成果，工廠於1960年4月決定，對幾年來的革新項目進行一次整頓、檢查。對革新項目逐項鑒定，對真正適用於生產的項目，則繼續加以改造、提高、鞏固、完善，使之早日投入使用。如自製的A148沖壓機、由35軋機球、25輾環機、P一5沖球機、離心澆鑄機、雙端面磨床等大中型設備，幾經改進完善，投入生產使用後，不但緩解了設備不足的困難，還大大提高了工作效率，促進了軸承生產技術的發展。在大躍進的年代，在冒進、浮誇風盛行的歲月里，瓦軸廠的幹部與工人群眾，能夠堅持實事求是的原則，向「雙革」要產量、要質量，促進了軸承生產的發展和技術進步。
瓦房店軸承集團有限責任公司 1958年，國家投資1231萬元擴大瓦軸廠的生產規模。全年工土建項目24個，施工面積達27192m。。與此同時，購置了機械設備556台，安裝設備536台，基本上做到了基建工程，當年施工，當年投產，當年收益.
1959年，國家又投資1500萬元，瓦軸廠自籌資金500萬元，共2000萬元用於擴大再生產，擴建鍛工、熱處理、磨球車間。大型車間的投產，對解決生產薄弱環節，對完成國家急需的大型軸承，特別是軋鋼機、礦山機械等所需軸承，起到決定性作用。精密車間的投產，標志著瓦軸廠只能生產普通級標准軸承的歷史已經結束。這些新建投產的車間，可擴大生產軸承30萬套，其產值佔全廠的1/3左右。
1960年，國家在困難的形勢下仍撥給瓦軸廠900萬元的投資，主要用於廠房擴建收尾工作和設備安裝。第二廠房於當年7月17日投入生產，到年終就生產軸承9000套。3年間，國家共投資於瓦軸廠4000餘萬元，擴大廠房46000平方米，擴大軸承生產能力70萬套。
瓦房店軸承集團有限責任公司 1960年8月，黨中央確定了「調整、鞏固、充實、提高」方針，決定對國民經濟實行全面的調整。1961年9月，經過廬山中央會議的討論，中央又作出《關於當前工業問題的指示》。接著，中央起草與頒發了「工業七十條」。這個條例確定國家對企業實行「五定」，即定產品方案和生產規模；定主要原材料消耗定額和供應來源；定固定資金和流動資金；定協作關系。企業對國家實行「五保」，即保證產品質量、品種、數量；保證不超過工資總額；保證完成成本計劃；保證完成上繳利潤；保證主要設備使用年限。從而在當時指令性計劃體制下，把國營企業的生產秩序穩定下來，條例還對黨委領導下的廠長負責制，職工代表大會制和以廠長為首的全廠統一的生產指揮系統的運行和職責，作了詳細的規定。
為貫徹落實黨中央提出的「八字」方針和「工業七十條」，工廠於1962年初對企業進行了全面的整頓。
為了盡快扭轉財務管理的混亂狀況，瓦軸廠採取了一系列整? 改措施，如制定了財務計劃編制、審查和綜合平衡的具體規定，特別是堅持一切開支必須先作計劃後使用的原則，必須做到專款專用。在財務收支管理上，嚴格遵守收入按政策，支出按計劃，追加按程序，的收支原則，結合工廠實際，制定了財務工作30條，強調了財務開支的集中管理，一切開支項目的審批權，集中統一到廠部。
為了加強對技術工作的領導和管理，瓦軸廠調整了技術管理組織機構，成立了鍛冶科和綜合技術科，建立以總工程師為首的各級技術責任制，制定了12項技術管理規章制度，查清了1188個規格圖紙的狀況，完善了70多項工藝文件，使加工工藝主導文件基本齊全。
瓦軸廠還進行了勞動組織整頓。根據精兵簡政的精神，考慮工廠發展的實際需要，對工廠組織機構進行科學系統調整。同時按照中央和省市的要求，精簡1760名職工，返鄉參加農業生產。工廠由於貫徹執行了黨的「八字」方針和「工業七十條」，使瓦軸廠軸承生產獲得了很大的發展，以1965年為例，工業總產值為1964年的142%，產量完成214萬套，為1964年的130倍。

『柒』 瓦房店軸承集團有限責任公司吉林省分公司怎麼樣

簡介：瓦房店軸承集團有限責任公司吉林省分公司成立於1999年08月16日。
法定代表人：柳樹德
成立時間：1999-08-16
注冊資本：0萬人民幣
工商注冊號：2200001004265
企業類型：有限責任公司分公司
公司地址：長春市寬城區奮進鄉楊家村楊家小區5號樓