鞍鋼股份公司工會主席

『壹』 鞍鋼股份的董事長致辭

本人謹此代表鞍鋼股份有限公司董事會提呈公司截至2011年12月31日止年度報告，並向各位股東致意。 2011年經營業績： 按《國際財務報告准則》，公司截至2011年12月31日止年度實現歸屬於公司股東年度虧損為人民幣2,163百萬元，每股虧損為人民幣0.299元。 按《中國企業會計准則》，公司截至2011年12月31日止年度實現歸屬於公司股東的凈虧損為人民幣2,146百萬元，每股虧損為人民0.297元。 利潤分配： 經過中瑞岳華會計師事務所（特殊普通合夥）審計確認，按《中國企業會計准則》，2011年度實現歸屬於公司股東的凈虧損為人民幣2,146百萬元。因為公司虧損，根據中國法規及公司章程，2011年度公司不提取盈餘公積金。董事會建議，2011年度公司不進行利潤分配，也不進行公積金轉增股本。此項預案尚須提交2011年度股東大會審議。 業務回顧： 2011年，在原燃料價格不斷上漲、鋼材價格持續下滑等不利因素的擠壓下，公司業績出現虧損。面對各種不利因素的影響，公司全體員工共同努力，堅持「經濟運行、規模適度、改善指標、降本增效」的原則，最大限度地消化各種不利因素影響，努力將虧損降到最低水平。 1、生產運行應變調控能力有了新提高 報告期內，公司生產鐵2,044.26萬噸，比上年下降7.60%；鋼1,978.28萬噸，比上年下降8.66%；鋼材1,916.96萬噸，比上年下降8.16%。；銷售鋼材1,883.83萬噸，比上年下降8.96%，實現鋼材產銷率為98.27%。 2011年，公司結合設備狀態、檢修計劃和鋼材市場形勢等因素考慮，加強了對裝備的維修，設備狀態得到極大改善，但同時也使鋼、鐵、鋼材產量較上年同期略有下降。
2、技術創新、新產品研發取得新成果 自主開發的4300mm厚板線「超快速冷卻+層流冷卻」裝備與自動控制系統投入使用，成為國內首套具有自主知識產權以及在線冷卻能力最大的中厚板超快速冷卻系統，實現了新一代TMCP工藝技術的突破。熱軋帶鋼柔性生產技術的研製成功，實現了鞍鋼熱軋生產史上的突破。國內最小規格Φ5.0mm高碳拉絲鋼線材開發成功，填補國內空白。成功研製出高牌號電工鋼0.50mm規格系列產品，成為自主研發高端電工鋼產品的典範。牽頭開展核電用熱軋鋼板國家標準的制定，成為國內唯一一傢具備生產核島關鍵設備用鋼18MND5的鋼鐵企業。鞍鋼5Ni鋼先後通過了挪威（DNV)、英國勞氏（LR）、中國（CCS）三國船級社的認證，標志著鞍鋼具備了全規格供貨的能力，結束了5Ni鋼全部依賴進口的歷史。集裝箱用高強度鋼Q550J的成功研製，標志著鞍鋼在此項技術上繼續保持著國內全規格覆蓋、產品高性能的領先水平。 4項科技成果獲省、行業科技進步獎。「冷軋板形控制核心技術自主研發與工業應用」獲國家科技進步二等獎，「船體用結構鋼板」獲得鋼鐵協會首屆實物質量最高獎，超深沖冷軋低碳鋼板及鋼帶獲實物質量最高獎——「特優質量獎」。國家發明專利「一種超低碳貝氏體鋼及其生產方法」獲第十二屆中國專利優秀獎。 3、 節能減排工作取得新成效 合同能源管理首個投產項目——鮁魚圈4×900kw高爐助燃風機變頻改造機組初步評估節電47%；新4號高爐2×1120kw高爐助燃風機變頻改造項目初步評估節電30%。實施了三燒煙氣脫硫、脫硫廢液提鹽回用等單項污染治理項目10餘項，部分改造項目已投入運行。污染物減排取得了明顯成效，環保指標穩步改善，公司環境空氣指標均達到國家標准，大氣污染源排放達標率為100%。
4、 市場開發和營銷服務工作取得新成績 發揮產銷研一體化功能，實施「重點新產品推廣活動」，戰略品種和主導產品銷售比例穩步提高。積極參與重點工程投標，2011年分別在港珠澳大橋環島項目、中海油海底管線、中石化日照儀征、阜新大唐國際等管道工程項目、三門、海陽等核電項目、中石化黃島儲油基地項目等國家重點工程上中標。大力拓展海外市場，促進國際化經營，實現出口鋼材結算量163萬噸。5、技改技措項目及對外投資合作取得新進展 全年完成固定資產投資人民幣59.43億元。西區燒結余熱發電技術改造工程、 1780生產線增設邊部加熱器保溫罩改造等95項在線改造項目投入運行。高性能硅鋼生產線實現達產。熱軋酸洗板生產線建成投產，線材新線產量逐月穩步提升，化工四期焦爐改造工程及其配套干熄焦即將投產，鞍鋼冷軋（莆田）項目聯合機組完成精調及驗收測試並已具備交付生產條件。利潤分配：1、鋼鐵行業的市場分析及公司發展的機遇和挑戰2012年是落實鞍鋼「十二五」發展戰略規劃的重要一年，也是公司應對危機，在困境中實現發展的關鍵一年。有利因素方面：礦石價格預計將從高位回落，鋼鐵行業高成本運行格局將有所改善。從公司內部看，經過維修調整，高爐的設備狀態得到了很大改善，一些解決制約生產經營瓶頸的措施將陸續實施，並會相繼見效。總體上，2012年公司內部運營的條件明顯改善。鞍山本部、鮁魚圈等多基地生產互動，多點布局、優勢互補的作用將發揮得更加明顯。
不利因素方面：從國際看，歐美債務危機深層次的矛盾將繼續蔓延和加劇，全球經濟短期難以復甦。從國內看，經濟增長放緩與通貨膨脹並存，鋼鐵行業產能過剩、供需矛盾依然突出。受宏觀形勢影響，下遊行業增長放緩，對鋼材的需求也將呈減緩趨勢。鋼鐵企業間的競爭將更加激烈。
2、 公司2012年度的經營計劃
2012年公司將以實現盈利為目標，以降本增效為主線，突出提質調品，大力開拓市場，全面優化競爭要素，為建設最具國際競爭力的鋼鐵企業，實現鞍鋼做強做優做出新的貢獻。
（1）增強全局管控能力，在生產運行水平上實現新提升。
（2）加大科技研發力度，在品種質量效益上實現新提升。
（3）全面強化營銷管理，在營銷業績和服務效果上實現新提升。
（4）加大節能減排力度，在能效管理和綠色製造上實現新提升。
（5）穩步推進資本性項目建設，在投資收益能力上實現新提升。
（6）開展全系統多層面對標，在企業核心競爭力上實現新提升。
（7）深化卓越績效模式，在企業綜合管理上實現新提升。
董事長：張曉剛

『貳』 新任鞍鋼集團黨委書記、總經理張曉剛的簡介

張曉剛（1954.12—），男，漢族，遼寧遼陽人，1970年10月參加工作，1973年3月加入中國共產黨，1974年─1977年就讀於武漢大學金屬物理專業，東北大學碩士研究生畢業，北京鋼鐵研究總院金屬材料及熱處理專業博士研究生畢業；工學博士，教授級高級工程師。
是冶金行業專家，熟練掌握鋼鐵冶金技術開發及行業最新技術，曾任國家863、973項目專家組成員。現任中國標准化委員會專家組成員、中國金屬學會軋鋼學會理事長、國際標准化組織ISO/PC17/SC17主席、中國低合金鋼學術委員會主任。
歷任鞍鋼鋼鐵研究所所長助理，鞍鋼科技開發部副部長、部長，鞍鋼副總工程師，鞍鋼新鋼鐵公司副經理、總工程師，鞍鋼總經理助理兼新鋼鐵公司總經理，鞍鋼黨委常委、副總經理，鞍鋼黨委副書記、常務副總經理；2007年1月起任鞍山鋼鐵集團公司黨委書記、總經理，鞍鋼股份(000898)董事長。2012年9月起任鞍山鋼鐵集團公司總經理

『叄』 鞍鋼股份有限公司是不是國企

鞍鋼集團有限公司於2010年月28日成立，是國務院國有資產監督管理委員會監管的中央企業。2019年7月，《財富》世界500強排行榜發布，鞍鋼集團位列385位。

2019年9月1日，2019中國企業500強發布，鞍鋼集團有限公司位列第99位； 2019中國100大跨國公司榜單位列第68位。

(3)鞍鋼股份公司工會主席擴展閱讀

法定代表人姚林，公司經營范圍包括：鋼、鐵、釩、鈦、不銹鋼、特鋼生產及製造，有色金屬生產及製造，鋼壓延加工，鐵、釩、鈦及其他有色金屬、非金屬礦采選與綜合利用，礦山輔助產業，清潔能源發電，煤炭及製品銷售，化工產品及氣體（不含危險化學品）；

耐火材料生產、銷售，工礦工程、冶金工程施工，工程技術服務，裝備製造，物聯網信息服務，節能、環保技術服務，新材料研發，再生資源開發，機械加工，技術開發、轉讓與服務，交通運輸服務，房地產開發，城市能源供應，軟體和信息技術服務；

智能製造與服務，國內外貿易，財務管理，招投標服務，醫療康養服務，職業技能培訓，經濟信息咨詢服務，企業管理，酒店餐飲服務，經營國務院國資委授權范圍內的其他國有資產及投資；以下限分支機構經營：報刊發行，出版物印刷，包裝裝潢和其他印刷品印刷等。

『肆』 鞍山鋼鐵集團公司的企業文化

鞍鋼是新中國最早成立和恢復建設的大型鋼鐵聯合企業，最早建成的鋼鐵生產基地。在恢復生產和建設發展中，為中國鋼鐵工業的發展和經濟建設做出了巨大貢獻，創造了巨大的物質財富。1949年至2005年，累計生產生鐵3.28億噸、鋼3.34億噸、鋼材2.33億噸。累計實現利稅1238.88億元，上繳稅金931.24億元，相當於中國同期對鞍鋼投資的17倍，並向中國冶金行業輸送技術管理人才5萬餘人。與此同時，也積累了寶貴的精神財富，先後涌現出以老英雄孟泰、「走在時間前面的人」王崇倫等為代表的一大批模範人物，產生了著名的「鞍鋼憲法」，形成了鞍鋼工人階級的優良傳統和作風。其中最本質的特徵可以概括為「創新、求實、拼爭、奉獻」的鞍鋼精神。這是鞍鋼企業文化歷經幾十年的傳承和積淀形成的核心內容，得到了職工的廣泛認同。成為鞍鋼發展的精神支柱和文化財富。企業目標 建精品基地創世界品牌
內涵釋意：
建精品基地、創世界品牌，是鞍鋼發展目標的基本定位。鞍鋼作為中國國有特大型鋼鐵企業集團和世界知名企業，堅持把生產質量上乘、品質優異的產品作為對客戶的庄嚴承諾。鞍鋼將依託自有礦山資源優勢、技術研發優勢、企業管理優勢和人力資源優勢等綜合競爭優勢，建設世界級精品鋼材生產基地和成套裝備技術輸出基地，在世界上創出中國鋼鐵企業響亮的民族品牌。
企業精神 創新 求實 拼爭 奉獻
內涵釋意：
創新，就是解放思想，與時俱進，勇於超越和突破，不斷推進企業體制、技術和管理創新；求實，就是求真務實，堅持一切從實際出發，干實事，重實效，講誠信；拼爭，就是拼搏進取，勇爭第一，追求工作和事業的高標准、高質量、高效率；奉獻，就是通過創造一流的經營成果，報效國家，壯大企業，造福社會，回報投資者，實現國家、企業、社會、個人四者利益的和諧統一。
企業核心價值觀 鋼鐵強國 造福社會 實現企業可持續發展
內涵釋意：
鋼鐵強國是中華民族百年強國夢的體現，秉承了無數中華兒女的遠大志向和鞍鋼幾代人為之奮斗的理想和目標，也是鞍鋼作為「共和國鋼鐵長子」的永恆追求。鋼鐵的脊樑永遠承載著強國的重擔。鞍鋼人以國家富強和民族復興為己任，把自身的理想和追求融入到鋼鐵強國的偉大事業之中，立志在實現國家富強和中華民族的偉大復興中體現自己的人生價值。
經營理念 以精品回報客戶 以誠信實現雙贏
內涵釋意：
客戶是衣食父母，是企業生存發展的基礎，企業的基本使命就是提供客戶需要的產品和服務，客戶的需求就是企業的追求。鞍鋼作為特大型鋼鐵企業集團，每年生產數以千萬噸的鋼材產品，向客戶提供具有卓越品質的產品，是鞍鋼人不可動搖的神聖責任。同時，鞍鋼是具有良好商業信譽的國有企業，鞍鋼人在經營活動中要象愛護自己的眼睛那樣維護企業的信譽，堅持誠信為本，把客戶作為企業價值鏈中的重要組成部分，通過誠信經營使客戶受益，實現鞍鋼價值與客戶價值的共同增值。
管理理念 以人為本 追求卓越 嚴格標准 嚴格執行
內涵釋意：
鞍鋼作為勞動、技術和資金密集型的特大型鋼鐵企業集團，必須堅持嚴格管理和科學管理的統一。要樹立現代管理思想，注重人的因素，把激發、調動和保護員工的勞動熱情和創造潛力作為企業管理的出發點和落腳點，通過有效的管理，引領全體員工創造卓越工作績效，實現企業發展目標。同時，要從現代化大生產的特點和規律出發，堅持依法治廠，從嚴管理，不折不扣地貫徹執行規章制度，維護正常的生產和工作秩序，為企業生產運營和職工人身安全提供穩定可靠的環境。
安全理念 最大的價值是生命 最高的責任是安全 制度是安全的保障 執行是安全的關鍵
內涵釋意：
世界上最寶貴的莫過於人的生命。在企業生產經營中，安全是第一位的大事，安全的責任重於泰山。關愛生命，保證員工的生命安全，是企業的永恆主題。企業各項規章制度是人類社會大生產規律的總結，是鮮血和生命換來的經驗教訓的總結，也是員工生命安全的科學保障，必須百分之百地貫徹執行。一時的疏忽，會釀成終身的悔恨。公司高管
集團公司董事長、黨委書記：張廣寧
總 經 理： 張曉剛
黨委副書記、工會主席：尹利
黨委常委、副總經理：唐復平
黨委常委：楊華
副總經理、總會計師：於萬源
黨委常委、副總經理：姚林
副總經理：陳平
黨委常委、副總經理：余自甦
副總經理：白靜瀑
黨委常委、紀委書記：許質武
企業標識
本標識是以重軌和生鐵斷面的構成組合而產生的基本圖形，從而體現出鋼鐵行業的基本屬性。圖形的生鐵形狀同時也是山的形象，既表明了公司的地域屬性（鞍山）也象徵著鞍鋼具有豐富的礦產資源；重軌的圖形亦是漢字工業、工人的「工」字，象徵著鞍鋼老工業基地以人為本的管理理念。
整體圖形組合似飛翔的翅膀，具有向上發展的趨勢。體現了鞍鋼的生機與活力，寓意為鞍鋼不斷騰飛的發展事業。
標識色為紅色。紅色是生命的本色，也是爐火和鐵水的色彩，象徵著熱烈與激情。
（本商標1951年第一次注冊使用，1980年再次注冊商標時明確「由於傳統習慣，在一些范圍內已作為鞍鋼廠標使用」。該商標使用至今已有長達五十多年的歷史，已廣為人們熟悉和認同，在國內外具有廣泛影響力，成為鞍鋼品牌的象徵。）
企業精神
創新：就是要解放思想，與時俱進，推進體制創新、技術創新、管理創新。
求實：就是要一切從實際出發，干實事，重實效，講誠信。
拼爭：就是要追求第一，高標准、高質量、高效率地做好一切事情。
奉獻：就是要創造優良的業績，報效祖國，服務社會，回報投資者。
鞍鋼出版物
鞍鋼集團2010年可持續發展報告
鞍鋼集團2009年可持續發展報告
鞍鋼集團2008年可持續發展報告
《鞍鋼日報》
鞍鋼技術

『伍』 鞍鋼集團公司經理張曉剛到那裡去了

據鞍鋼集團公司網站消息，2月11日，鞍鋼集團召開領導班子擴大會議，宣布中央關於鞍鋼集團領導班子調整的決定。黨中央、國務院決定，唐復平同志任鞍鋼集團公司董事、總經理、黨委副書記；免去張曉剛同志鞍鋼集團公司總經理、黨委副書記職務，任鞍鋼集團公司副董事長。
據了解，唐復平此前任鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理。
http://money.163.com/15/0212/16/AI935LP800253B0H.html

『陸』 聞寶滿的任職

聞先生在鞍鋼工作逾30年，期間曾任多個高級職務，分別是鞍鋼集團公司團委書記、鞍鋼集團黨委辦公室主任、鞍鋼集團公司工會副主席、鞍鋼黨委宣傳部部長、鞍鋼黨委常委、鞍鋼建設公司黨委書記、鞍鋼集團公司工會主席。

『柒』 鞍鋼政治部主要領導

樓主你好。鞍山鋼鐵集團公司不設政治部。但以下答案可供你參考專：

【鞍山鋼鐵集團屬公司高管人員】
總經理：唐復平
黨委書記：楊 華
黨委副書記、紀委書記、工會主席：林大慶
黨委常委、副總經理：李忠武
黨委常委、副總經理：陳 明
黨委常委、副總經理：邵安林
黨委常委、副總經理：景奉儒
黨委常委：王義棟
黨委常委、副總經理：劉 傑

【鞍山鋼鐵集團公司組織機構】
鞍山鋼鐵規劃發展部
技術改造部
安全環保部
信息化管理部
企業管理部
審計部
計劃財務部
法律事務部
人力資源部（黨委組織部）
辦公室（黨委辦公室）
黨委宣傳部（企業文化部、統戰部）
紀委（監察部）
工會
團委

『捌』 張廣寧任鞍鋼集團公司董事長是什麼級別

鞍鋼是國資委管理的大型國企，屬副部級，董事長的行政級別為副部級。

『玖』 國企的工會主席的職位是什麼級別

國企的工會主席，為公司領導班子成員，享受副總經理待遇。其職位可與公司副總經理、總經濟師、總會計師、總工程師、人力資源總監、營銷總監等屬於同一檔次。

有的企業工會主席一職由黨委書記兼任，其職務則位列總經理（或總裁）之後，位列其他副總之前。因國企規模不盡相同，工會主席的級別很難一概而論。

工會主席是指各級工會組織負責組織主持大會工作的最高領導人員。中華全國總工會執行委員會主席、副主席等由工會的全國代表大會產生的中華全國總工會執行委員會全體會議選舉產生。

各級地方總工會委員會主席、副主席等由地方各級工會代樂大會產生的各級地方總工會委員會選舉產生，但須報上一級總工會委員會批准。

(9)鞍鋼股份公司工會主席擴展閱讀：

工會主席任職條件說明

1、 企業工會主席應具備下列條件：

（一）政治立場堅定，熱愛工會工作；

（二）具有與履行職責相應的文化程度、法律法規和生產經營管理知識；

（三）作風民主，密切聯系群眾，熱心為會員和職工服務；

（四）有較強的組織協調能力。

2、企業行政負責人（含行政副職）、合夥人及其近親屬，人力資源部門負責人，外籍職工不得作為本企業工會主席候選人。

『拾』 鞍鋼現任總經理的簡歷

鞍鋼總經理 唐復平

簡歷 48歲，教授級高級工程師。唐先生畢業於東北大學，獲工學碩士學位。1982年加入鞍鋼，曾任鞍山鋼鐵集團公司第三煉鋼廠廠長、鞍鋼新軋鋼股份有限公司總經理、鞍鋼集團新鋼鐵有限責任公司總經理、鞍山鋼鐵集團公司副總經理。1992年被遼寧省政府、鞍山鋼鐵集團公司授予優秀青年科技人才，1997年榮獲遼寧省頒發的"五一"勞動獎章。