1. 家電板塊有哪些股票,家電板塊股票一覽表
天際股份(002759)
星帥爾(002860)
新寶股份(002705)
美菱電器(000521)
海信電器(600060)
中科新材(002290)
奇精機械(603677)
浙江美大(002677)
萊克電氣(603355)
地爾漢宇(300403)
創維數字(000810)
飛科電器(603868)
金萊特(002723)
華帝股份(002035)
銀河電子(002519)
老闆電器(002508)
ST聖萊(002473)
立霸股份(603519)
國光電器(002045)
海信科龍(000921)
惠而浦(600983)
奧馬電器(002668)
奧佳華(002614)
九陽股份(002242)
聚隆科技(300475)
愛仕達(002403)
天銀機電(300342)
康盛股份(002418)
海立股份(600619)
德奧通航(002260)
順威股份(002676)
同洲電子(002052)
蘇泊爾(002032)
日出東方(603366)
小天鵝A(000418)
依米康(300249)
華意壓縮(000404)
深康佳A(000016)
萬家樂(000533)
四川長虹(600839)
澳柯瑪(600336)
春蘭股份(600854)
廈華電子(600870)
青島海爾(600690)
三花智控(002050)
萬和電氣(002543)
雪萊特(002076)
億利達(002686)
TCL集團(000100)
美的集團(000333)
格力電器(000651)
兆馳股份(002429)
國盛金控(002670)
雷科防務(002413)
蘇寧雲商(002024)
奮達科技(002681)
開能環保(300272)
精藝股份(002295)
2. 未來的廚電行業發展狀況如何
2019年上半年廚電市場下滑明顯
在經歷了幾年的高速增長後,廚房電器市場增速開始放緩。2019年上半年,廚電市場零售額同比下滑9.5%,油煙機、燃氣灶、消毒櫃等品類下滑明顯。實際上,自去年開始廚電市場已進入增速「換擋期」,傳統廚電企業紛紛調整經營策略,通過多品類、多品牌、渠道下沉等手段迎接多元化市場競爭。
廚電市場整體低迷
從上半年的表現來看,整體家電市場陷入下行通道,廚電行業的境況也不佳。數據顯示,2019年上半年度廚電零售額為281.4億元,同比下滑了9.5%。
1)其中,油煙機是廚衛市場的重點品類,2019年上半年規模同比下滑明顯,零售額為167.2億元,同比下降10.7個百分點;零售量為1161.6萬台,同比下降9.3%。分渠道來看,線下市場零售額為123億元,同比下滑13.7%;零售量為851.5萬台,同比下滑12.9%。線上市場的零售額為44.2億元,同比下滑1.3%;零售量為310.1萬台,同比微增2.4%。
2017-2019年H1中國油煙機線上線下零售額統計情況
數據來源:前瞻產業研究院整理
在廚電市場整體表現較差的情況下,品牌競爭愈發激烈,價格戰加劇,線上市場頭部品牌借結構性下沉和平台市場下沉發力,搶食低端市場以取得增量。眾多新興和中高端品牌也在對中低端不斷試探,中低端市場競爭激烈,頭部品牌的份額遭到進一步稀釋。線下不斷發力下沉市場,從價格段來看,農村市場下沉點集中在2000元以下價格段,其中999元以下價格段零售量佔比增長4.5%,1000元-1999元價格段增長了2.3%。
對於廚電市場的整體下滑,奧維雲網總裁郭梅德認為,上半年房產交易有價無市,新增需求和安裝類家電(廚衛)持續低迷。除此之外,渠道分化、獲客成本激增、供應鏈成本上升不斷擠壓企業利潤,導致市場費用投入不足,影響消費釋放。產業觀察人士洪仕斌表示,房地產市場降溫是廚電市場表現低迷的原因之一。如果非新房裝修,廚電產品的替代消費並不普遍。
廚電企業如何破局?——多功能集成、智能化新品類需求將成為新藍海
自去年開始,廚電市場就漸行漸難。去年,廚電品類因受房地產市場低迷影響出現下滑,國內市場零售額為640億元,同比下滑6.4%。
隨著廚電市場進入增速「換擋期」,傳統廚電頭部企業也受到了行業低迷的影響。以老闆電器為例,其全年實現營收74.25億元,同比增長5.81%;歸屬於上市公司股東的凈利潤為14.74億元,同比增長0.85%;歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為13.28億元,同比下降5.56%。老闆電器的主營業務吸油煙機2018年的營業成本增加了6.5%,營業收入僅增加5%,毛利率隨之下滑1.05%。
方太集團副總裁孫利明公開表示,國內廚電市場步入「換擋期」,跨界創新不斷涌現,多功能集成、智能化的新品類需求將成為廚電行業的新藍海。面對市場增速放緩的困境,主流廚電品牌正在積極蓄勢,不遺餘力地升級產品、創意研發,如方太創新推出了智能風魔方油煙機、水槽洗碗機Q8、概念灶具TCCA等,而老闆電器則推出第四代大吸力油煙機新品。
面對新興廚電市場,在堅守煙灶產品研發的同時,廚電巨頭們也加大了對洗碗機、蒸箱、烤箱等新品類廚電的研發投入和市場推廣力度。老闆電器子商務CEO、蒸箱事業部CEO蔣凌偉曾表示,去年中式蒸箱已被確立為公司第二品類,今年將是蒸箱品類加速年。未來老闆電器要實現蒸箱品類占公司營收的1/3,使蒸箱成為企業的第二增長點。
除此之外,整個廚電行業的渠道進一步下沉。中國廚房電器市場還存在著大量空白。廚房電器產品在二三級市場的佔有率很低,這些市場的開拓必然會極大推動廚房電器行業的發展。越來越多的企業開始自建渠道,將重心轉向鄉鎮和農村市場。
數據顯示,去年帥康已新增專賣店1500餘家,KA渠道進駐增加500餘家。老闆電器也在三四線新增城市公司68家,新建專賣店535家,截至2018年底,共有城市公司155家、專賣店3258家。老闆旗下廚電品牌「名氣」以「做強縣域、試點城市、深挖鄉鎮」為渠道推廣核心思路,以「聚焦煙灶,穩步拓展新品類」作為產品推廣模式。
盡管廚電市場隨著基數的攀升而增速放緩,並且在今年上半年出現了負增長,但不可否認的是廚電仍被視為最具投資前景與增長潛力的行業,這也可以從跨界巨頭不斷進軍廚電領域的舉動中看出來。今年3月,創維集團宣布成立大廚電公司,打造廚電全品類板塊;2019年AWE期間,海信攜帶廚電新品參展,康佳推出了AI90°煙機,長虹展示智慧廚房,TCL也宣布在廚電領域加快布局。
不過,在洪仕斌看來,雖然企業「跨界」廚電看似來勢洶洶,但廚電品類的專業屬性較強,且已經具有較為清晰的品牌認知,未來廚電市場的主角還是專業廚電品牌。
——更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國廚房電器行業產銷需求與投資預測分析報告》。
3. 創維之鑒:創始人如何對付經理人
圍繞著國美電器控制權的爭奪依然在繼續。在這場內亂中,以陳曉為首的職業經理人,與大股東黃光裕家族已勢同水火。
而事實上,過去20年間,中國民營企業的職業經理人與「老闆」爭利的案例,不勝枚舉。
從最早的創維「陸強華出走」事件,到原國美電器原總裁何炬與黃光裕的決裂,再到「鐵嘴」俞堯昌兩進兩出格蘭仕,職業經理人與老闆的利益分配,是雙方爭奪的焦點。
然而,在眾多的爭斗之中,創維創始人黃宏生似乎頗為幸運。在其2004年11月至2009年7月失去自由期間,以張學斌、楊東文為代表的職業經理人,不僅未覬覦其控制權,而且,在其出獄時,其個人資產已增值了10倍。當然,張學斌等幾百名職業經理人,也因為期權激勵而收獲頗豐。
值得注意的是,黃宏生在創維的持股比例,與黃光裕類似。與黃光裕今天面臨的眾叛親離的局面相比,黃宏生無疑是個幸運兒。而在這背後,是兩個人性格的差異,以及與職業經理人關系的巨大反差。
當然,他們面對的職業經理人,亦迥然不同。對於張學斌等創維的職業經理人來說,擁有幾千萬股期權,已很滿足,不會覬覦公司控制權,但曾經身為永樂電器董事長的陳曉,是否擁有同樣的心境呢?
高管出走:陣痛後的反思
「(與職業經理人的關系),黃光裕家族表現出的是小學生的水平,而我們黃老闆是研究生的水平。」9月3日創維集團一位高管稱。
不過,黃宏生早期與職業經理人最初的溝通,也曾出現過重大問題。從1995年與老同學胡秋生鬧翻,再到2000年的「陸強華事件」,在外界看來,正是因為黃宏生的小氣而導致了職業經理人紛紛離開。其中,陸強華帶領150名營銷骨幹出走高路華,一度讓創維走到了懸崖邊緣。
而在陸強華事件之後,創維高層出走的場景仍在持續上演,陳矩添、郭騰躍、劉助、楊東文、劉輝陽先後離開。
黃宏生與職業經理人之間究竟出現了什麼問題?這是黃宏生當時必須思考的問題。如果說,陸強華是因為個性而與所有的老闆都無法和睦相處的話,那麼其他高管為什麼相繼離開?
2000年,創維數碼香港上市之初,黃宏生就拿出了15%的股權,來解決骨幹持股問題,之後又採取了員工持股的措施,800位骨幹員工得到了股份,持股員工佔到員工總數的近10%。此外,創維各事業單元的經理還根據各自單元的業績在年底領取分紅,集團領導則根據集團的業績來分紅。這樣的分紅模式,在當時的家電行業也是獨一無二的。
然而,高激勵並沒有讓團隊穩定下來,張學斌曾告訴記者,「由於陸強華事件後對職業經理人的不信任感增強,黃宏生將權力更多地集中在自己手中,權力空間縮小後,職業經理人的動盪也很自然。」
在張學斌等高管的多次談判,特別是楊東文離開創維自己創業後,黃宏生終於意識到了問題關鍵,從2003年開始在確立了創維的管理流程和制度後,他慢慢就不再參與具體事務的管理,在公司內部與骨幹開會時他不講具體業務,而是講企業文化和行業環境。
而在完成與職業經理人的權力分割後,黃宏生開始將主要精力放在了創維集團的戰略規劃上,也在業余時間將自己在海南的地產業務做得風生水起。
獄中遙控:創維的平穩過渡
2004年11月28日,香港創維數碼董事局會議前,香港廉政公署突然出動拘捕了黃宏生、黃培升兄弟,而張學斌等執行董事也被叫往廉政公署協助調查,最終黃宏生於2006年7月被判處6年有期徒刑。
黃宏生的意外入獄,讓創維經歷了一次生死考驗。除了深圳市政府出面請來了賽格集團前董事長王殿甫出任創維集團董事局主席,以王殿甫、張學斌以及回歸的楊東文為首的職業經理人承擔起拯救創維的重任。
在2004年11月到2006年7月的一年多時間內,黃宏生需要應對的是不斷的官司開庭和聆訊,雖然藉助2005年參加全國兩會期間提交了保護民營企業的提案,但是這並沒有改變其個人入獄的命運。
與黃光裕不同的是,黃宏生入獄後,其夫人林衛平進入了創維數碼的董事局,並出任了創維集團的副總裁。而作為大股東的代表,林衛平很出色地處理了與職業經理人之間的關系,無論是老將王殿甫、丁凱,還是中生代的張學斌、楊東文。
而身在獄中的黃宏生,也一直關注著創維的發展,其間,其還三次給創維數碼董事局寫信,指出創維發展中遇到的問題。
不過,2007年10月,黃宏生的一封信,曾經在創維引發軒然大波。在這封信中,黃宏生罕見地表達了對管理層的不滿,指出「創維病了,而且病得不輕」,並提出,要管理層大幅裁員來降低成本,並拿出當年節省下來成本的一半獎勵有功勞的員工。
這封信,一度讓張學斌等高管陷入被動,但之後,黃宏生主動選擇了「收聲」。
值得注意的是,在過去的近5年時間中,除了負責海外業務的幾位高管有了變動外,創維的核心高管團隊始終保持著高度的穩定。
目前持有創維33.45%股權的黃宏生,在經歷了兩次大事件後曾經表示,「經過這么多事情,我終於想通了一個道理,企業小的時候百分之百的錢都是自己的,企業大了以後,一切都是社會的。對這個社會資源,我只不過有決策權,而使用權和所有權,並不完全屬於我。」
他還稱,「在這種大的財富裡面,如果只有我一個人,很可能不小心決策不當,導致企業的失敗。但如果引進人才,逐一授權,監督管理,培養人才,肯定能發展。而不授權,搞獨裁,企業肯定是死路一條。」
4. 中國的十大家電品牌排名是什麼
中國的十大家電品牌排名是:海爾電器、美的Midea電器、格力GREE電器、九陽joyoung電器、奔騰POVOS電器、美菱Meiling電器、海信Hisense電器、TCL家電、老闆Robam電器、長虹Changhong。
1、海爾電器
海爾集團創立於1984年,是一家全球領先的美好生活解決方案服務商。在持續創業創新過程中,海爾集團始終堅持「人的價值第一」的發展主線。海海爾集團始終以用戶體驗為中心,踏准時代的節拍,從資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為引領物聯網時代的生態型企業,成為BrandZ全球百強品牌中第一個且唯一一個物聯網生態品牌。
4、九陽joyoung電器
九陽股份有限公司成立於1994年,是一家專注於健康飲食電器研發、生產和銷售的現代企業。2014年,九陽誕生了第1億個豆漿機用戶。
目前,九陽在健康飲食廚房領域不斷拓展,新產品層出不窮。主要產品涵蓋豆漿機、面條機、原汁機、電壓力煲、電磁爐、料理機、電燉鍋、開水煲、電飯煲、ONECUP油煙機、凈水機等多個系列三百多個型號。
5、奔騰電器
奔騰電器(上海)有限公司(以下簡稱「奔騰電器」)是一家致力於改善人們生活的廚房電器及凈水電器的品牌運營商,主要產品有電飯煲、電磁爐、電壓力煲、黑晶爐、電水壺、飲水機、凈水器、豆漿機、蒸蛋器、電餅鐺、煎烤機等廚房小家電產品。經過十餘年的穩健發展,企業規模迅猛壯大,品牌價值快速提升,2011年正式成為荷蘭皇家飛利浦電子公司的全資公司,是飛利浦優質生活事業部全球家居護理業務的重要組成部分。
行業助力廚房家電整體向好:
2017年5月,「2017年廚房電器高峰論壇」在北京舉行。論壇以「互動共享生態·匠心嵌入未來」為主題,梳理了2017年廚房電器、生活電器的發展脈絡,展示了廚房家電的發展趨勢,促成製造企業、渠道商、消費者之間的良性互動,幫助業內企業明確發展方向,讓消費者享受高品質廚房生活,進而推動廚電行業健康發展。
2017年11月,京東廚房小家電銷售同比增長超三成,傳統品類保持強勁增長,新興品類表現優異。其中,電飯煲、電磁爐、電壓力鍋等傳統品類銷量超300萬台,電水壺銷量達150萬台;養生壺、破壁機等新興品類增速相比去年達到3倍以上;咖啡機11月單月銷售額幾乎等同於上季度銷售額總和,增速繼續遙遙領先。
5. 創維電視垃圾產品!售後極差千萬不要買!!
個人感覺,好像是因為創維產品主打出口,所以國內銷售的品質不是太好。我01年買過一台創維25英寸電視機,圖像幾何形狀以及色彩都不怎麼樣。
6. 想要買一台55寸的國產電視有哪些好的推薦
酷開是我國知名的科技產品開發商,隸屬於創維電子有限公司的旗下,始創於2006年,總部設立在廣東省的深圳市,多年來專注智能電視以及網路機頂盒等系列產品的研發,並於2013年的雙十一當天創下了首個單日內銷量過億的電視品牌。