南深股份董事長

① 保險公司董事長收入

★姓名：馬明哲
★身份：平安保險集團董事長
★美稱：「金融帝國」混業格局的領軍人物
★簡介：馬明哲，貨幣銀行學博士，南開大學兼職博士生導師，廣東省政協常委，人大代表。亞洲唯一出任美國中央高科技保險公司的獨立董事。
★主要事跡：
保險圈子裡的人說「馬明哲不是人，是神。」一位國內保險公司的董事長稱馬明哲是其「偶像」，他說：「我最佩服的人是平安的董事長馬明哲，我想的事他肯定想到了前面，我沒有想到的事他也想到了。他做事總是具有前瞻性。」
馬明哲1988年起擔任中國平安保險公司董事、總經理；1994年至今任中國平安保險股份有限公司董事長。平安在1988年成立之初，總收入只有418萬元，利潤190萬元。如今平安年保費收入已達到618億元，增長速度為全國大保險公司之首。平安的不良資產遠小於1%，是亞洲資產質量最好的金融企業，目前已成為全國第二大保險公司。平安表現出來的高成長性和巨大發展潛力引人矚目。平安之所以取得這般成就，長期以來身居董事長兼總裁的馬明哲當然功不可沒。
2003年2月，在馬明哲的指揮下平安集團分業重組落幕，正式更名為「中國平安保險(集團)股份有限公司」，「一拖四」框架完全顯現。集團控股設立中國平安人壽保險股份有限公司、中國平安財產保險股份有限公司、中國平安保險海外(控股)公司、平安信託投資公司。平安信託投資公司依法參股平安證券有限責任公司，使平安形成了以保險為主，融證券、信託、投資和海外業務為一體的緊密、高效、多元的集團控股經營架構。
7月，當馬明哲笑容滿面的位內地第一家由保險公司直接出資控股的銀行———平安銀行的開業揭幕時，其10年前提出的「綜合金融集團」設想再向前邁進一步，而平安集團深滬雙總部「平分秋色」的格局，也因此基本形成。(龍海網路)

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

② 萬科集團董事長王石簡介

中文名：王石

外文名：Wangshi

國籍：中國

民族：漢族

出生地：廣西壯族自治區柳州市

籍貫：安徽金寨

出生日期：1951年1月23日

身高：176cm

職業：企業家，探險運動家

畢業院校：蘭州交通大學（蘭州鐵道學院）

主要成就：創立深圳萬科企業股份有限公司

代表作品：《成功是和自己的較量》、《靈魂的台階》等

社會職務：壹基金執委會主席

③ 南京棲霞建設股份有限公司的高層領導

陳興漢女士
南京抄棲霞建設股份有限公司董事長
建設部高等教育工程管理專業評估委員會委員
江蘇省高等教育教學指導委員會委員
中國房地產業協會副會長
江蘇省房地產業協會會長
英國皇家特許建造學會資深會員（FCIOB）
研究員級高級工程師
東南大學特聘教
江勁松先生
南京棲霞建設股份有限公司董事總裁
南京棲霞建設集團有限公司董事長
南京棲霞建設集團有限公司黨委書記

④ 南深股份怎麼樣

深圳市南深人力資源股份有限公司（簡稱：南深股份）於2003年07月11日在深圳市市場監督管理局南山局登記成立。是一家擁有人力資源管理服務體系的產業鏈集團公司。
南深股份是深圳市人力資源服務協會副會長單位 [2] ，也是一家綜合性的人力資源服務企業，公司總部坐落於深圳南山高新園區，經營面積3000餘平方米。
公司經營范圍涉及獵頭服務、人才派遣、RPO、咨詢培訓、人事管理服務、招聘與用工等方面。
公司擁有一支由職業指導師、人力資源管理師、勞動關系協調師組成的超過百人的人才服務團隊，為客戶提供人力資源服務。

⑤ 中信深圳（集團）公司的董事長致辭

作為中信公司設在深圳經濟特區的窗口企業之一，中信深圳（集團）公司從成立到現在已經走過了15個年頭。在中信事業飛速發展的大背景下，伴隨著深圳特區改革開放的有力步伐，中信深圳集團在新的世紀不斷向前邁進。 近年來，中信深圳集團按照「以高檔商業、基礎設施、房地產為支柱，以高科技為先導」的發展戰略，抓住內外有利的歷史機遇，一年一個項目，一年一次超越，資產迅速膨脹，規模不斷擴大，形成了多元化發展的良好格局，迎來了成立以來最好的發展時期。繼成功開發海文花園、海天一色雅居房地產項目後，牽頭與中信在深企業合作興建了形象工程中信大廈；投資了華南地區目前最大最高檔的中信城市廣場；建設大型基礎設施項目惠州市過境公路；收購深圳龍崗植物園打造「中信新城」；同時，在生命科學、遺傳基因、計算機網路、房產租賃、物業管理等方面也取得可喜的成績。
「新世紀、新形象、新起點」。希望中信深圳集團適應加入WTO後經濟全球化的浪潮，緊跟中信公司重大戰略調整的步伐，珍惜把握現在良好的發展勢頭，「立足深圳，輻射周邊，主業突出，多元並舉」，再接再厲，與時俱進，努力培育「管理水平高、競爭能力強」的企業集團，在現有基礎上進一步做大做強，躋身深圳特區一流企業行列，為中信事業的發展再立新功，為深圳特區率先基本實現社會主義現代化做出貢獻。

⑥ 廣東湛江吳川商界傑出人物

吳川現代有影響力的名人:
深圳市京基集團董事長 陳華（兼任湛江珠三角商會名譽會長） 吳陽鎮
中國高速（集團）有限公司董事局主席、深圳市華昱集團董事長兼總裁：陳陽南 （擁有國內柏麗酒店等知名物業深圳水官高速、清平高速建造者） 黃坡鎮平城村
世界通集團、世界通網集團、世界通出版集團總裁：蕭雲升
深圳市鵬廣達實業有限公司董事長：曹成鵬 （開發華逸園、東方之珠大酒店、仙湖家園、廷苑酒店、新洲陽光雅居、華強廣場、鹽田海濱雅居。倚山時代） 振文鎮
廣州子光集團董事長：姚冬文
廣州一鼎江山酒業有限公司董事長：譚文興
深圳市銅鑼灣集團董事長、中國商業地產聯合聯盟主席：陳智
珠海沃爾達集團董事長：劉偉洪（兼任吳川珠海商會會長）
東莞市廣創混凝土有限公司董事長：陳光
珠海嘉濟葯堂董事長：李家濟
深圳市道路工程公司第十二工程處處長、深圳市鵬進達投資發展有限公司董事長：吳上進
深圳市錦鴻浩投資發展有限公司董事長：陳邵清 （開發深圳鴻浩山莊） 吳陽鎮
雲南金深集團、成都豪賽利實業有限公司董事長：陳亞光（兼任吳川昆明商會會長）
深圳市金浩有限公司董事長：李國邦
昆明維邦經貿股份有限公司總經理：凌淮
廣東省龍威實業投資有限公司董事長：龍觀生（兼任吳川廣州商會會長、全國最大的五星級酒店東莞虎門龍泉國際大酒店的建造者） 塘綴鎮山瑤村
深圳萬長江實業發展有限公司董事長：林上觀 吳陽鎮（天津第一高樓出此他手）
廣東裕達工程有限公司董事長：寧永傑 板橋鎮明村
深圳市中威擔保投資有限公司董事長、湛江市第四建築集團公司董事長：李田生 黃坡鎮牛路頭
廣東鼎龍企業集團有限公司董事長：龍慶棠（在廣州擁有五星級酒店廣州鼎龍國際大酒店）黃坡鎮
東南貿易開發有限公司董事長：龐建文 （人稱建築王子） 黃坡鎮山下村
深圳市明政雅實業發展有限公司董事長：李雅林（兼任吳川深圳商會會長） 吳陽鎮
廣東大盛經貿有限公司總經理：陳釗華
深圳市益永實業集團有限公司董事長：李永河
湛江市恆光電器總廠董事長：梁愛華
廣東逸濤集團有限公司董事長、總裁韓慶雲 （旗下擁有「廣州63層」廣東國際大廈等物業） 黃 坡鎮上馬村
深圳市衛武光明生物製品廠總經理：李元華
佛山市興海金屬集團有限公司董事長：陳亞海 （大瀝金屬大王） 樟鋪鎮塘口村
深圳市長晟房地產開發有限公司董事長：趙明 塘綴鎮大洋村
廣東大隆企業集團有限公司董事長：李坤 （惠州青商聯合會副會長、惠州工商聯合會副會長、惠州民營50強企業）
三亞市長豐海洋天然氣供氣有限公司董事長：林華俊 （海南民營企業50強之一、海南省10大優秀企業家） 梅錄鎮
深圳市新塘創富實業發展有限公司董事長兼總經理：李創興
深圳市陽基房地產開發有限公司董事長：陳陽華 （開發深圳陽光新城、陽光天地、陽光城市家園、陽光綠地家園）吳陽鎮
深圳市好世界燈飾有限公司董事長：伍康華 吳陽鎮
深圳市路姆轎之林輪胎店總經理：李佳頓
廣州市鉅龍汽車維修中心總經理：龍宇文
廣州市天城房地產開發有限公司董事長、廣州市天河春都酒店董事長：吳慶春
廣西南寧湛鋒物業開發有限公司總經理：李永洲
海南鑫源房地產開發有限公司董事長：陳欽（兼任吳川海南商會會長）
海口先達實業有限公司董事長：孫偉光
深圳市金兆豐物業開發有限公司董事長：黎國忠
廣東榮基集團有限公司董事長：李日榮（兼任吳川湛江商會會長） 吳陽鎮
湛江市大天然海鮮居有限公司董事長：麥亞日
湛江友誼房地產開發有限公司董事長、湛江國貿世貿董事長：林任福
深圳市凱利來大酒店董事長：深圳市豪耀集團董事長：李華盛 （據說是吳川最早突破億元的老 板，因成名已久） 黃坡鎮牛路頭村
深圳市寶昌電力有限公司董事長兼總經理：李忠 淺水鎮
廣東飛鵬集團董事長：楊土華
中廣投資（香港）有限公司總經理：李昌富（兼任吳川旅港同鄉會理事長）
深圳市西子湖畔大酒樓董事長：凌上其 吳陽鎮
深圳市京地投資發展有限公司董事長：邱忠 塘尾鎮邱屋村 （擁有深圳大梅沙海景酒店，開發 深圳南山區心語家園）
深圳高速公路股份有限公司總經理：吳亞德
深圳市春滿園飲食管理服務有限公司董事長：譚小英
深圳市春滿人間飲食有限公司董事長：鄧木生 吳陽鎮
珠海市珠都實業集團有限公司總經理：潘水源
深圳市松茂房地產開發有限公司董事長李亞保（開發寶安中心區御景灣、海濤居） 吳陽鎮
深圳市百家居廣場董事長：張傑豪
深圳市甲秀實業發展有限公司經理:李力勤
廣東華正生物集團公司總經理:鄭華志
廣州三榮房地產開發有限公司董事長:黃壽榮 （擁有廣州三榮大廈、桂林五星級溶洞賓館）吳陽鎮
廣東致順投資有限公司總經理：李欣
廣州市康林環保有限公司總經理：謝華健 振文鎮大橋謝村
北京中地軟體系統工程有限公司董事長，武漢中地信息有限公司董事長吳信才 覃巴鎮
廣州建築公司董事:易新
廣州建築公司經理:洗錦才
深圳建築公司經理:龍志
廣東吳川七建總經理：陳登（雲南文山州實力最強的房地產開發商、文山州工商聯合會副會長）
廣東省八建工程公司廣州分公司經理：李建偉 黃坡鎮山溪洋村
中建二局深圳第五分公司經理：陳萬成 黃坡鎮
粵西建築公司深圳分公司經理:劉華震 塘綴鎮
湛江市燕宇房地產開發有限公司總經理:龍飛宇
南寧建築公司經理:李永鋒（兼任南寧商會會長）
深圳廣勝達建築工程公司總經理:楊松
深圳市深冠華投資發展有限公司董事長 陳觀稱 （開發深圳平湖九號院館） 吳陽鎮
深圳市方鼎實業投資發展有限公司董事長 陳觀武 （開發深圳南山方鼎華庭） 吳陽鎮
珠海森宇房產開發有限公司總經理 黃觀土 （吳川珠海商會副會長） 吳陽鎮
深圳市雨霖投資有限公司董事長 黃德林 吳陽鎮 深圳市得厚豐投資有限公司董事長 吳日松 （比較早有實力的建築商，陳華早年師傅） 吳陽鎮
深圳市萬地投資發展有限公司董事長 林瑞池 吳陽鎮
深圳市宇馬投資發展有限公司董事長 林瑞濤 吳陽鎮
深圳市福臨門投資發展有限公司董事長 邱華保 吳陽鎮
廣州市天銀房地產開發有限公司 吳國崧 （吳陽有名的建築老闆，開發廣州東圃廣場，承建廣州各大名高校無數樓）吳陽鎮
深圳市長豐旅業有限公司董事長 陳觀興 （擁有深圳沙井長豐大酒店） 吳陽鎮
(跨國)越南胡志明市足球酒店集團董事長：陳亞憲 吳陽鎮
深圳市粵基集團董事長：林上福 吳陽鎮
東莞市豪業股份集團董事長：王家豪 吳陽鎮
廣州市南粵裝飾發展有限公司董事長：麥亞榮 吳陽鎮
中山市輝煌電器集團董事長：李華青 吳陽鎮
佛山市集伍實業集團董事長：譚集伍 吳陽鎮
江門市卓越化工集團董事長：沈 崧吳陽鎮
廣西永安房地產有限公司董事長：劉永發
黃坡鎮官勇村林源,
振文能興村陳華興、
吳陽芝藹村林華尚吳陽鎮、
姚村姚上池吳陽鎮（深圳商會副會長）、
閘口姓林村林曉吳陽鎮、姓文村文華盛（廣州商會
塘尾鎮塘馬村吳帝康

⑦ 中南控股集團有限公司董事長陳錦石是怎樣發家的

1962年，陳錦石出生於江蘇常樂的一個農民家庭。自幼家境貧寒，16歲起干過泥工、鋼筋工、木工、技術員、生產經理、項目經理等建築項目幾乎所有工種和崗位，艱苦的成長經歷磨礪了他堅強不屈的性格。
回顧陳錦石的奮斗經歷，幾乎貫穿了中國經濟發展史上最疾風驟雨的20年。經濟改革、國家轉型、中國崛起和命運的淬煉，讓這個擁有雄心壯志的人，以極大的魄力和果敢，不僅為草根們「打開了一扇通往財富的大門」，更把自己修煉成為一位江蘇省最具知名度的企業家。
1988年2月，陳錦石懷揣5000元錢創業之時，就帶領著28個農民工組成的施工隊，從家鄉小鎮常樂出發，來到山東東營勝利油田做「清包工」。
2004年春，陳錦石進入復旦大學EMBA，通過兩年工商管理體系的學習，陳錦石不僅更熟稔於項目運作和資本管理。同時深感：創新是一個企業發展之魂，要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須創新。
他把依託建築，進行資本運作的經營戰略作為公司的戰略創新舉措，由此，通過成功收購南通總承包公司作為企業資本運作邁出的第一步。之後，他藉助國際基金以及信託公司、國內多家銀行，大膽地進行了各種形式融資。
2009年，陳錦石的資本運作取得跨越性成功，中南集團成功收購大連金牛並進行重組，「中南建設集團股份有限公司」成為海門第一家上市企業，並一舉摘得2009年度「中國證券市場」的「金鳳凰」獎。

⑧ 深圳高速公路股份有限公司的管理團隊

楊海先生，本公司董事長、戰略委員會主席、提名委員會委員。1961年出生，高級工程師，畢業於重慶大學（原重慶建築工程學院）道橋系。楊先生於1997年至2000年期間任本公司副總經理，2000年3月加入深圳國際（香港上市公司），2000年至2005年期間任深圳國際子公司怡萬實業發展（深圳）有限公司總經理，2004年6月至2006年7月期間任深圳國際副總裁，2007年8月起任深圳國際執行董事。楊先生自2005年4月起任本公司董事長，現亦擔任本公司所投資企業美華公司之董事長。楊先生亦為深圳國際子公司新通產公司、深科實業發展（深圳）有限公司之董事以及中國南玻集團股份有限公司（中國上市公司）之監事會主席。
吳亞德先生，本公司執行董事、總裁、戰略委員會委員。1964年出生，畢業於廣東行政學院，廣東省社會科學院研究生學歷。吳先生自1997年1月起擔任本公司董事，2002年1月起至今任本公司代總經理、總經理/總裁，現亦擔任本公司所投資企業清連公司之董事長以及深圳市鐵漢生態環境股份有限公司獨立董事。 李景奇先生，本公司非執行董事、戰略委員會委員。1956年出生，畢業於上海外國語大學。李先生於2000年3月至2006年8月期間任深圳國際（香港上市公司）執行董事兼副總裁，2006年8月起任深圳國際執行董事兼總裁。李先生自2005年4月起任本公司董事，現亦擔任中國南玻集團股份有限公司（中國上市公司）、Ultrarich International Limited（深圳國際之主要股東）和包括新通產公司在內的深圳國際多家子公司之董事以及深圳國際子公司深廣惠公司之董事長。
趙俊榮先生，本公司非執行董事。1964年出生，經濟師、律師，畢業於廈門大學國際經濟法專業，碩士學位。趙先生於2001年10月加入深圳國際（香港上市公司），歷任法律顧問、總裁助理兼戰略發展部經理、首席法律顧問等職，自2007年6月起任深圳國際副總裁。趙先生現亦為深圳航空有限責任公司及深圳國際子公司深圳市深國際西部物流有限公司、新通產公司、深廣惠公司及深圳市鵬海運電子數據交換有限公司之董事，並曾擔任深圳華發電子股份有限公司（中國上市公司）之獨立董事。
謝日康先生，本公司非執行董事。1969年出生，香港會計師公會資深會計師、澳洲會計師公會澳洲注冊會計師，畢業於澳大利亞Monash大學，主修會計及計算機科學。謝先生於2000年6月加入深圳國際（香港上市公司）任財務總監，並曾於2000年8月至2008年3月期間兼任深圳國際之公司秘書，以及於2004年9月至2007年9月期間擔任本公司聯席公司秘書。謝先生曾擔任深圳國際子公司新通產公司董事，現亦為深圳國際子公司深圳市深國際華南物流有限公司及南京西壩碼頭有限公司之董事。
林向科先生，本公司非執行董事、風險管理委員會委員。1956年出生，高級政工師、高級會計師，廣東工業大學交通管理專業本科學歷。林先生於1999年至2009年期間任深廣惠公司董事長，2004年4月起任深廣惠公司總經理。林先生自1998年6月起任本公司董事，現亦擔任深圳國際子公司深圳市深國際華通源物流有限公司之董事長。
張楊女士，本公司非執行董事、風險管理委員會委員。1964年出生，政工師，畢業於蘭州大學政治經濟學專業，中央黨校經濟管理專業研究生學歷。張女士1994年加入華建中心，歷任項目經理、部門經理和總經理助理，自2007年4月起任該公司副總經理。張女士自2001年3月起擔任本公司董事，現亦擔任四川成渝高速公路股份有限公司（香港和中國上市公司）和吉林高速公路股份有限公司（中國上市公司）之副董事長，河南中原高速公路股份有限公司（中國上市公司）、浙江滬杭甬高速公路股份有限公司（香港上市公司）和江蘇寧滬高速公路股份有限公司（香港和中國上市公司）之董事，並曾擔任廈門港務發展股份有限公司（中國上市公司）之董事。
趙志錩先生，本公司非執行董事、戰略委員會委員、審核委員會委員、薪酬委員會委員。1954年出生，美國注冊會計師，畢業於美國南加州大學，工商管理碩士。趙先生自1994年1月起任（香港）豐誠集團有限公司董事總經理，亦曾擔任香港證監會收購及合並委員會副主席、香港交易所主板和創業板上市委員會副主席，並於2008年期間曾擔任三丸東傑（控股）有限公司（香港上市公司）之獨立董事。趙先生於1996年12月至2002年12月期間任本公司獨立董事，自2003年起擔任本公司董事，現亦擔任香港證監會程序覆檢委員會委員。 林懷漢先生，本公司獨立董事、審核委員會主席、戰略委員會委員。1953年出生，英格蘭及韋爾斯特許會計師公會之資深會員及香港會計師公會之會員，持有英格蘭紐卡素大學榮譽文學士學位。林先生於2000年與其他聯合創辦人創辦了卓怡融資有限公司，現為該公司董事。林先生亦為中國糧油控股有限公司（香港上市公司）之獨立董事。
丁福祥先生，本公司獨立董事、薪酬委員會主席、提名委員會委員。1947年出生，持有香港中文大學榮譽文學士學位。丁先生自1971年起任香港政府政務官，曾於多個不同政府部門服務，擔任首長級職位超過25年，2000年至2007年期間擔任香港政府勞工處副處長。丁先生已於2007年10月退休。
王海濤先生，本公司獨立董事、提名委員會主席、薪酬委員會委員。1945年出生，高級經濟師，畢業於河北師范大學（原河北北京師院）中文系本科，並曾在中央黨校經濟管理專業和西南財經大學金融專業研究生班學習。王先生1994年4月起加入招商銀行股份有限公司（香港和中國上市公司），歷任總行辦公室副主任（主持工作）、培訓中心主任、行政部總經理等職。王先生已於2006年2月退休。
張立民先生，本公司獨立董事、風險管理委員會主席、審核委員會委員。1955年出生，教授、博士生導師、中國注冊會計師，畢業於天津財經學院，經濟學博士學位。張先生於1999年至2009年期間擔任中山大學管理學院會計學教授、博士生導師，現任北京交通大學會計學教授、中山大學兼職教授、博士生導師，並兼任中國審計學會副會長等職。張先生現亦為深圳市機場股份有限公司（中國上市公司）、深圳赤灣石油基地股份有限公司（中國上市公司）及天津百利特精電器股份有限公司（中國上市公司）之獨立董事，並曾擔任中國國際海運集裝箱集團股份有限公司（中國上市公司）、深圳赤灣港航股份有限公司（中國上市公司）及深圳市長城投資控股股份有限公司（中國上市公司）之獨立董事。 鍾珊群先生，本公司監事會主席。1964年出生，畢業於長沙交通學院，獲公路工程系學士學位及交通運輸管理系學士學位，並獲湖南大學管理科學與工程碩士學位。鍾先生於1994年1月加入新通產公司，歷任工程部經理、總經理助理、副總經理，自2003年3月起擔任該公司總經理，自2005年9月起擔任該公司董事長，並於2004年6月至2006年7月期間任深圳國際（香港上市公司）副總裁。鍾先生於1997年1月至2005年4月期間曾任本公司董事，於2006年1月至2007年9月期間曾任本公司監事會主席，於2009年8月10日獲委任為本公司第五屆監事會監事，並獲推選為監事會主席。鍾先生自2007年6月起任深圳國際副總裁，現亦擔任深圳市創新投資集團有限公司之董事以及深圳國際子公司新通產公司、深圳市深國際華南物流有限公司和南京西壩碼頭有限公司之董事長及深圳市深國際華通源物流有限公司之董事。
何森先生，本公司監事。1973年出生，高級會計師，畢業於長沙交通學院財經系財務會計專業。何先生2001年3月加入廣東路橋，先後在其投資的順德市順大公路有限公司任財務經理、廣東廣韶高速公路有限公司任總經理助理、副總經理兼總會計師及廣東路橋財務部副經理，2009年11月起任廣東路橋財務部經理。何先生現亦擔任廣東路橋投資企業廣東路達高速公路有限公司董事以及廣東路橋投資企業湛江海灣大橋有限公司、英德市粵英公路經營有限公司、羅定市羅沖一級公路有限公司、廣東利通置業投資有限公司監事。何先生自2010年1月8日起擔任本公司監事。
方傑先生，本公司監事，1960年出生，高級工程師，畢業於重慶大學（原重慶建築工程學院）橋梁與隧道專業。方先生2001年1月至2007年3月期間任職於新通產公司，曾擔任辦公室主任、人力資源部部長、董事會秘書等職，2007年4月起任本公司項目開發部總經理。方先生自2008年8月起任本公司監事，現亦為四川新路橋機械有限公司之董事以及本公司所投資企業廣告公司之董事。 李健先生，本公司副總裁。1958年出生，講師，畢業於長沙交通學院。李先生1996年加入本公司，歷任營運部經理、投資發展部經理，並曾擔任本公司第二屆監事會職工代表監事。李先生於2005年8月至2007年8月期間任本公司營運總監，2007年8月起任本公司副總裁，現主要負責本公司戰略規劃、權益性融資以及投資項目管理等方面的工作。李先生現任本公司所投資企業江中公司、西二環公司以及南京三橋公司之副董事長。
周慶明先生，本公司副總裁，體系建設管理者代表。1956年出生，高級工程師、注冊安全主任。周先生1998年加入本公司，歷任辦公室主任、總經理助理，於2004年10月至2007年8月期間擔任本公司行政總監，2007年8月起任本公司副總裁，現主要負責本公司收費公路營運的業務管理以及公司質量體系管理和安全管理方面的工作。周先生現任本公司所投資企業梅觀公司、機荷東段公司之執行董事、顧問公司之董事，以及本公司受託管理的龍大公司之董事長。
革非先生，本公司副總裁。1968年出生，工程師，畢業於北方交通大學。革先生1998年加入本公司，歷任機荷項目管理處副總經理、公司工程部副經理、鹽壩高速項目管理處總經理，並曾任顧問公司董事副總經理。革先生於2005年8月至2007年8月期間任本公司工程總監，2007年8月起任本公司副總裁，現主要負責本公司公路工程項目建設和建造委託管理業務方面的管理工作。革先生亦為本公司所投資企業清龍公司、華昱公司、深圳高速工程檢測有限公司、深圳高速工程監理有限公司之董事，以及本公司受託管理的沿江公司之執行董事。
廖湘文先生，本公司副總裁。1968年出生，畢業於西南政法大學，獲法學博士學位。廖先生2004年加入本公司，歷任公共關系部副經理、人力資源部副經理、董事會秘書處主任等職，自2005年11月起任人力資源部總經理，自2009年9月起任本公司副總裁，現主要負責本公司的人力資源、法律事務、公共關系和危機處理、文化建設以及行政管理方面的工作。
龔濤濤女士，本公司財務總監。1973年出生，中國注冊會計師、注冊資產評估師，畢業於上海財經大學會計學專業，復旦大學工商管理碩士。龔女士1999年加入本公司，歷任財務部副經理、審計部經理，2002年11月起任本公司財務總監，現主要負責本公司的整體財務運作，包括財務戰略和計劃制訂、預算和決算編制、非權益性融資和資金管理、財務和經營計劃執行監控等方面的工作。龔女士亦為本公司所投資企業廣告公司之董事長及清連公司之董事。
吳羨先生，本公司總工程師。1958年出生，高級工程師，注冊監理工程師，畢業於西安公路學院橋隧專業。吳先生1996年本公司，歷任副總經理、機荷項目管理處總經理、本公司技術總監等職務，並曾任顧問公司總工程師，並於2005年至2009年期間擔任本公司所投資企業清連公司之董事總經理。吳先生自2007年8月起任本公司總工程師，現負責本公司建造、養護等技術工作的統籌管理，現亦為清連公司之董事。
吳倩女士，本公司董事會秘書、公司秘書。1971年出生，中國注冊會計師、經濟師，畢業於深圳大學。吳女士2003年加入本公司，曾任審計部經理，自2004年9月起任本公司董事會秘書，現亦擔任本公司之公司秘書，主要負責本公司信息披露、投資者關系管理和企業管治方面的工作以及協調董事會的工作等。

⑨ TOP集團 CEO是誰

出生於浙江紹興的宋如華

「要想看見光明，也許得先經歷黑暗。」發明犯罪預警系統的海妮曼博士在《少數派報告》里對約翰·安德頓說。「上帝想讓誰滅亡，必先使其瘋狂。」西諺也說。但宋如華不信這些。他認為，自己可以創造一個完美的資本神話，一個完美無缺的「系統」，打破那些宿命。在托普這件事上，他就是神，就是上帝。
宋如華這位生於1962年4月的浙江紹興人，是一位少年才子———他1983年從成都電子科技大學應用物理系畢業留校任教時年僅21歲，1989年，宋獲理學碩士學位，次年即被破格提拔為副教授，那年他28歲。原同事、現電子科大一教授表示，宋如華在教師崗位上表現相當出色，他思想活躍，演講極富煽動性，曾被學生評為最受歡迎的老師。1992年，當他拋下成都電子科技大學副教授的身份，以5000元資本下海8年後，托普集團總資產已經膨脹到號稱的100億元，年銷售額達50多億元，先後收購了上市公司原川長征(後改名為托普軟體)、金獅股份(後改名為炎黃在線、炎黃物流)，還在香港創業板運作上市托普科技，在全國設立了27個軟體園區，擁有1.4萬余畝土地，成就了一個商界傳奇。宋甚至公開提出，要打造一個「托普經濟帝國」！一切就像一個完美的童話。只不過，它太完美了，就像《少數派報告》里那個天才般的預防犯罪系統，不由得奉命調查此事的聯邦調查局探員威特沃再三追問：「難道它就沒有一點漏洞？從不出錯？」再完美，童話終究只是童話而已。如此，不得不佩服宋如華心思之深沉機巧———直到2005年4月，宋如華已遠遁美國近一年，托普旗下所有企業幾乎都分崩離析，總額近30億元的債務黑洞橫亘在托普面前，人們仍然無從得知真相。有關托普經濟帝國的一切，仍像一道鐵幕。但事事有意外。原成都市委常委、宣傳部長高勇被控受賄和巨額財產來源不明出庭受審，宋如華因運作收購托普軟體及增發而向高勇行賄，此案被四川省檢察院反貪局查實，在檢察院起訴書中，在高勇、托普相關人員的供訴中，宋如華和托普謎案的真實面目終於掀開了一角。宋如華是2011年主動回國的，一入境便被逮捕。2013年4月10日，四川省成都市中級人民法院開庭審理了原托普集團董事局主席、四川托普軟體股份有限公司實際控制人，原法定代表人、董事長宋如華，涉嫌挪用資金及合同詐騙罪一案。檢方稱，2000年6月，宋如華與楊宇、魯安利等8人，以各自名義作為股東設立浙江普華科技發展有限公司 （以下簡稱浙江普華），但均不出資，宋如華未經托普集團董事局和托普軟體的同意，挪用托普軟體1億元作為8名股東的注冊資本金，其中，宋如華占該公司股份64%；2000年8月，宋如華再次從托普軟體挪用1.86億元至浙江普華賬戶，使浙江普華注冊資本金增加至3億元，宋如華個人持有該公司股份比例增長至88%，之後浙江普華將上述款項以從事投資活動及往來款名義在托普集團、浙江托普公司等單位之間轉款。除了被控挪用資金外，公訴人還指控宋如華合同詐騙罪。宋如華當庭表示，指控與事實有重大出入。編輯本段發跡1992年，已破格當上副教授兩年的宋不再滿足：「我們的老師非常好、非常可貴，但他們犯了一個最大的錯誤：等著別人來加工資。」這年5月，宋如華以5000元開設了一間名為「教授電腦」的鋪面，當年，有個朋友讓宋如華代買三台電腦終端。宋如華騎著一輛三輪車去找實達電腦成都辦事處負責人，剛好趕上對方搬家，宋一到即跑來跑去地幫著搬家，結果三台終端人家預收款都沒收就讓他拿走了，宋充分利用實達電腦方面對他的好感，拿下了實達西南地區獨家代理權。這是宋如華真正賺錢的開始。後來，四川建設信託投資公司紅廟子證券營業部想搞電子顯示屏，打電話到電子科大詢問，接電話者將此信息轉給了宋如華。彼時的宋如華根本不懂什麼電子顯示屏，但他居然一口就應承了下來，從內蒙古、深圳買材料，幾個人10天10夜加班才弄好，這次收入是34萬。1994年，成都金牛區稅務局向托普訂購幾台電腦，後來擔任過上市公司托普軟體董事長的戴禮輝負責送貨安裝，在安裝時他偶然看到局長桌子上的一份文件，裡面提到了「金稅工程」，即引入一整套軟體系統，對增值稅的監控管理，戴立即飛報宋如華。宋則馬上趕到金牛區稅務局洽談合作事宜，最終得到了這筆大單，實際上簽單時托普手頭什麼軟體也沒有，回頭再找電子科大的技術人員開發。發現這個商機後，宋如華一鼓作氣拿下四川省內多個「金稅工程」項目。宋如華從巨大的成功中總結出了一條秘不示人的生意經：要做成大生意，就得和政府合作，政府機關龐大的采購「盤子」是一個巨大的生意來源。事實證明，這被中國企業家運用得極為嫻熟的手法在短期內雖然有效，卻有著致命的缺陷。那位資深副總裁總結說，這使托普形成了痼疾———過度依賴政府，對政府的能力過度迷信，而忽視了對市場本身的分析、了解，最終的危險是使企業的決策可能與市場大趨勢背道而馳。編輯本段資本狂人1998年前後，金錢，權力，帝國，派頭，成為宋如華的關鍵詞。1
宋如華
997年前後，宋如華就已經醉心於「弄一個上市公司」，並曾多次找四川省一位領導，但得到的回復是「不可能」。宋不死心，多次「反復匯報」，該領導發話說：「托普的宋如華還是一個幹事情的人，看看有沒有什麼資源可以給他。」宋又找到張育仁，張是原省體改委主任、省股份制試點領導小組副組長、省證券監督管理辦公室主任。1997年下半年，托普以極低代價，獲得了上市公司這一當時極為寶貴的融資平台。這年7月，中國證監會成都證管辦正式成立，原涼山州副州長高勇空降到成都證管辦任副主任，主管上市公司監管處和稽查處。高氏到任後曾參加四川省組織的30家重點民營企業座談會，由此認識宋。宋隨後到高勇辦公室「匯報工作」，雙方往來漸密。托普軟體增發的報告交到中國證監會後，高勇受命率隊核查，眼光犀利的高馬上發現了問題，認為，這個公司不應該被批准增發。宋如華與他的助手、後來亦曾擔任過托普軟體董事長的李智，先後多次到證管辦樓下的茶樓找高勇喝茶，到高勇辦公室匯報。此後，宋如華先後通過金雕廣告公司支付給高勇78.6萬元，部分以廣告費名義、部分以贊助高勇出書名義，部分以購買高勇著作的名義。高勇就此成了宋如華的「高參」，不僅沒有阻攔托普增發，還幫助托普「潤色」增發報告，在證監會對此有些躊躇之時，高勇還帶著宋如華到北京遍訪其通過人脈關系打通的高層，終於使托普增發通過。增發前幾個月，一位小股東給托普公司董事會寫了封信，該信刊登在2000年1月5日的《中國證券報》上，信中提了3個問題：「投資那麼多的項目，鋪那麼大攤子，是否有必要？能否真正產生良好的效益？作為投資人，風險實在太大了，不知你們替投資人考慮了沒有？」在那個記錄著蛇鼠一窩與IT激情張揚的年代，托普光環四射，誰也阻擋不了托普戰車「前進」的步伐。2000年5月，托普軟體以每股28.91元的高價增發了3380萬股新股，實際募集資金9.54億元，計劃投資項目10個。據宋如華資深副總裁說，錢到手後，宋曾長嘆：「如願以償」。資本市場的熱錢和國內IT概念的膨脹，終於讓宋失去理智。增發圈錢近10億元不久，當年下半年，托普聲東擊西，借殼江蘇常州金獅股份，填進「炎黃在線」的IT概念；2001年初，托普科技分拆至香港創業板上市。至2002年，托普即宣稱集團總資產超過100億元。編輯本段成功之道事業騰飛所謂「身正為師，學高為范」，宋如華在本職的教師崗位上發揮得相當出色。他在任教期間於《中國激光》、《光學學報》、《通信學報》、《Proc.SPIE》等中外學術雜志、期刊上發表學術論文一百餘篇，部分論文被國外權威刊物索引摘錄，部分論文先後獲國家、省光電學會、科協優秀論文獎。1992年7月，宋如華率領兩名青年教師以5000元資金創辦托普公司。按照宋如華自己的話說，自己本來是「一輩子吃粉筆灰」的命，沒想到「一不留神」，便「溜下了海」。宋如華原來只是想把高校的一些項目外包到企業，騰出點時間精力自己搞科研，誰知他和托普剛巧趕上了90年代我國本土IT基礎產業發展的契機，托普的事業開始騰飛。托普一路從原來的應用電子項目起家，從一家只賣電子顯示屏的小公司開始，宋如華經過九年的苦心經營托普集團集合硬體、通信、網路、精密數控機械等技術與產品的開發、生產、銷售，融合系統集成、技術咨詢與IT服務於一體的高科技企業集團。90年代初中國本土企業自我掌握知識產權的專業軟體前景並不明朗。1994年，宋如華借鑒了海外的一些軟體發展的經驗，領導托普率先將目光轉向軟體開發，並研發出自主版權的稅務軟體，一炮打響。不久，企業的營銷渠道就從成都推廣到了全國市場。從「四五個人七八條槍」偏於成都一域的民營企業，發展今日擁有近30個軟體產業基地、50多家核心企業的大型應用軟體供應商之一，宋如華帶領托普集團在十年內累計銷售收入逾百億元，累計上繳利稅近4億元。僅2001年一年，托普就完成產值55億元，實現利稅6.86億元。隨後，宋如華進入最令人驚心動魄的資本運作。1995年，托普實行股份制運作，企業發展的步伐明顯加快，業務領域也急劇擴大。宋如華作為一個技術人才是個老手，作為資本運作卻是個新手，但是黃鶯初啼，托普前進的歌聲卻也是可圈可點。1998年4月，托普閃電入主上市公司「川長征」，借殼上市，出現了「托普軟體」。企業業務重組後股價一路攀升，令行家和分析師大跌眼鏡；2000年，托普旗下「炎黃在線」再次在深市買殼上市；2001年4月，「托普科技」又在香港創業板上市。托普形成了三家上市公司和另外七家核心企業為中心，總資產59億，凈資產35億的大型企業集團，在美國、澳大利亞、愛爾蘭、印度、新加坡以及我國香港特區等十多個國家和地區設立了分公司和辦事機構。十年艱苦創業路，宋如華本人一路行來，吃盡苦頭，也收益滿滿。憑借企業的軟體概念和中國龐大的市場容量，宋如華的身價扶搖直上。例如托普集團在深圳上市的子公司中，宋如華擁有26%的股份。這些股份在.com高峰時期，就曾經為這位普通的大學教師創造了價值5000萬美元，約合人民幣近6億的「紙上富貴」，宋如華也因此受到了《福布斯》中國富人排名的注意。與很多人名利雙收後甚囂塵上不同，宋如華面對財富保持著一份平靜的心態。《福布斯》排名公布後不久，他即向媒體指出，《福布斯》中國富人排名存在估算上的缺陷——作為一個上市公司的老總，他並沒有那麼高的身價。「《福布斯》實在太高抬我了。」他說。在中國現代民營企業的探索中，我們經常可以聽到一個字眼：儒商。結束體腦倒掛的創業時代，高素質、高學歷的人才和技術產權、無形品牌入股出現在了中國的高科技產業。宋如華就是其中的代表。作為托普集團重大科研項目的負責人，宋如華主持了多項國家級、省級科研項目，其中包括不少國家級火炬計劃項目。更加難能可貴的是，在長年的企業經營實踐中中，宋如華還實現了從一名技術專家向企業家、管理專家的成功轉變。宋如華倡導「以人為本，以技為魂，以市場為源，以管理為紐帶」的管理理念，順應市場的發展，企業不斷實施「超越式發展」。同時針對中國國有企業改造，他提出「一體化管理」的模式。他提出的建設中國軟體產業帶的思路及其逐步實施方略，對推動中國軟體產業的發展發揮了獨特作用。從圈錢到圈地，從圈地再到圈錢，「資本新人」宋如華晉身運作高手的速度快得驚人。從1994年6月開始，托普一口氣在北京、杭州、天津、武漢等城市設立了8家辦事機構；1995年底，托普的銷售收入達到4000萬元，5年之後，集團的銷售收入達到20個億；2001年，托普通過了SW-CMM3級國際認證，企業躋身國家重點高新技術企業和國家級企業技術中心。無聲無息之中，宋如華和托普將產業做大，企業開始了多元化。除了軟體產品被廣泛運用在稅務、醫保等公用事業部門及房地產行業,托普也涉足廣告業和房地產。幾乎是遵循所有多元化企業成長的慣例，托普也進入了金融服務業。2002年6月28日，由托普集團、四川托普科技發展公司、四川金融租賃股份、三通高科等股東共同投資1000萬元，非常低調地成立了普盛保險代理公司，這是四川省首家獲得保監會同意開業的專業保險代理公司。金融產業鏈到位之後，宋如華一償夙願，構想中的五大托普集團核心業務成型。托普集團公司，主營業務為計算機應用軟體；邁托普公司，主要發展「TOP」品牌產品；柯爾公司，主要向國內外IT產品製造商提供信息技術增值服務；托普教育公司，擁有托普大學、四所信息技術學院和一所培訓學院；托普金融公司則是以金融機構或內部金融機構為載體，運用各種金融工具，實現投資收益和資本增值，構建托普集團的資本平台。世上有三種「稀缺」資產：錢、土地和人。宋如華和托普不缺土地也不缺錢，唯獨缺的是企業自己培養的子弟兵，大舉招兵買馬亦是勢在必行。盡管步子是稍微快了一點，顯得不太穩健，但是無論如何，繞了一圈，宋如華又當上了「教師」——孔子有「弟子千人」，其中「賢者七十二」，宋如華則收了「門徒」五千，其中也必有不少精英，堪與孔聖人媲美了。編輯本段泡沫破滅打擊廣告
高勇被逮捕
在宋如華心中，托普之敗，最大的罪魁禍首是媒體，而不是自己膨脹的盲目擴張心態、急於圈錢的躁動。2002年，托普四處打廣告，聲稱要招聘5000名工程師———這是牛氣如微軟之流都不敢輕易出手之舉，隨即引來媒體廣泛質疑，由此引發銀行警覺，托普資金鏈斷裂。宋曾說，托普並非媒體質疑的那樣，沒有核心競爭力，「我們的核心競爭力就是圈錢，圈地，圈人，最終圈市場」。通過上市圈錢，通過出錢建軟體園與當地政府搞好關系，「以投資換市場」，通過高薪圈住國內最好的軟體業人才，「托普經濟帝國庶幾可成。」事件解析看起來完美的邏輯鏈條，組成一個完美的烏托邦。這個鏈條中，顛倒了因果關系———托普借殼川長征上市沒花多少錢，其時家底如何很難查證，但2000年托普開始在全國大建軟體園時，啟動資金居然只有不可想像的200萬元！要命的是，托普內部還掀起了「有錢就擺闊」的富貴病。宋如華資深副總裁透露，2000年托普集團僅一個月的財務支出就需要上千萬之巨，各種貪污公款、捲款私逃、公然吃回扣等現象屢禁不止，金額之高、輻射范圍之廣遠超出外界的想像。但市場已經不再是那個市場。2001年5月，光大證券就托普軟體股票發行發布的回訪報告稱，托普軟體10個項目實際投資總額約5.1億元———單個項目投資額最多的是9225萬元，最少的是914萬元。2000年托普軟體實現凈利潤8729.38萬元，超出盈利預測11.71%。2000年公司主營業務收入50，826.41萬元，上年27，422.14萬元，增長85.35%。然而，到2004年，托普突然報告，這些項目幾乎無一成功。面對群涌而至的質疑，2003年的一天，宋如華面不改色心不跳地反問記者，「我們那個時候認為(這些項目)都是對的，也沒有提供虛假數據，現在達不到預期目的……這個世界本來變化比較多，對不對？」2002年媒體風波驟起，引發的連鎖反應把托普推向崩潰邊緣之際，「曾經緊握的手，突然反變成拳頭。」原來的合作夥伴紛紛倒戈，銀行、地方政府與托普劃清界限、保持距離，托普高層內部的矛盾也公開化，局面已經不可收拾。請辭2004年3月，宋如華將托普軟體大股東之位，以2元錢價格賣給老部下，同時辭去托普軟體董事長之職。4月16日，托普軟體第一次集中披露了涉訟和擔保事項。同年7月8日，托普軟體又披露了一批未及時予以公告的涉訴案件，涉訴金額4.6億余元。公司公告稱，截至目前，公司累計涉訴金額(本金)179704.19萬元，佔2003年末經審計凈資產的179.79%。炎黃物流也披露了2002年11月至2004年1月期間發生的重大違規擔保事項，涉及金額28600萬元。炎黃物流還自查出12項未披露訴訟事項，大多與托普軟體相關，公司因連帶擔保責任被牽涉，涉及金額1.6億元左右。香港創業板公司托普科技，上市募集資金除了零頭外，全被抽空。具有歷史幽默感的是，宋如華曾經在1997年探望過的史玉柱成功翻身，反過來派健特高層到東部軟體園訪問，安慰宋如華。內外交困的宋如華為尋求心理解脫，還曾經到普陀山燒香拜佛，一次就掏出20萬元的香火錢。此時，宋如華已經很難找到心理的片刻安寧。編輯本段拯救托普拯救托普
漫畫宋如華是在2004年正式決定長居美國的。在此之前，他一直在深圳、美國奔波，企圖拯救托普。第一方案是江蘇炎黃物流10配6。這一方案原定2003年實施，旋即破產。第二方案是將托普目前盈利的教育產業、健康保健產業分拆上市，然後以售股資金填補托普系的黑洞。但香港托普科技前車之鑒，已經讓托普在資本市場上失去了基本的信任。宋奔走良久，並與新加坡投行接觸多次，最終無功而返。第三方案是將托普打包出售，尋找大買家，微軟就是其中之一。據稱宋曾多方努力，甚至委曲求全，此事還是不了了之。這時，宋如華明白，拯救托普已經是個不可能的任務。結束托普2004年3月，宋如華在美國通過越洋電話主持了托普控股集團最後一次董事局會議。會議很短，氣氛壓抑而沉重。宋感嘆：「現在外界都把屎盆子扣在我頭上，說我帶走了8000多萬美金，但一直沒有一個人站出來為我說話，我感到非常痛心。」5月底，托普控股集團直屬董事局辦公室等「留守」員工以現金方式領取了最後一次工資，30餘人集體到黃山旅遊，正式結束了在托普的職業生涯，搬出上海東部軟體園，去了「炎黃通用」圖書公司，原董事局辦公室主任方燁出任董事長，總經理為原董事局辦公室副主任詹俊武，原主管信息化建設的兩個副總裁、原董事局辦公室(上海)一幹人員包括司機等悉數在冊。據說這是宋如華個人借錢給他們注冊的公司，業務自己做。而宋自己，亦在美國開了一家中文書店。還會回來宋如華他在走的時候說：「我一定會回來的.宋的老家紹興最出名的人物，是越王勾踐。十年生聚十年教訓，他在慘敗後20年終於一雪前恥打敗了吳王夫差；宋如華能像他的老鄉一樣，東山再起嗎？《少數派報告》里那個關鍵證人阿加莎說：「我累了，我對將來的一切感到累了。」一個托普集團的資深員工贈與宋如華一段《金剛經》的偈語：「一切有為法，如夢幻泡影，如露亦如電，當作如是觀。」