❶ 股東利益最大化的目的是什麼
所謂股東利益最大化,是指在考慮資金時間價值和風險的情況下,企業的經營決策都以專股東屬利益最大化作為企業價值目標,在我國財務界有時把它看作所有者利益最大化。股東利益最大化。這是近幾年西方財務管理中比較流行的一種觀點。
股東利益最大化是用公司股票的市場價格來計量的，它考慮了風險因素。 因為，風險的高低，會對股票價格產生重要影響；也考慮了貨幣時間價值，一定程度上能夠克服企業在追求利潤上的短期行為。
因為不管是目前利潤還是預期未來的利潤對股票價格都會產生重要影響。然而，這種觀點也有其缺陷。首先，強調股東的利益，而對企業其他關系主體的利益不夠重視，不利於處理好現代企業財務活動中產生的各種財務關系。
其次，股票價格是受多種因素影響的結果，並非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理財目標是不合理的。再次，它只適合上市公司，對非上市公司很難適應
❷ 今天公司贈與股票，但是贈與的是restricted common shares 是什麼意識
公司股權激勵，利用這些股票來讓員工更加積極的為公司創造財富，你手版中的這些股票是無法權變現的，只有在一段時間後，滿足了一定的條件（比如業績達到某種程度，或是你為公司服務滿多少年），才可以流通變現，具體條件，你可以問你公司的財務
❸ 1.股權轉讓協議沒有備案怎麼辦2.對抗第三方是什麼意識
根據股權出資登記辦法及中華人民共和國公司登記管理條例35條規定，有限公司回轉讓答股權後應在30日內申請變更登記。若法人代表未經八位個股東同意私自變更轉讓股權，屬違法行為，其轉讓是無效。可以用法律手段要回股權。
❹ 大股東放任股價下跌，什麼意識
如果摒棄做秀，真正意義上大股東連續增持屬於明確性利好，不僅內可以阻止股價下跌，容而且會提升股票的價格。股價趨勢雖然有一定慣性，但主導股價走勢的從來都是資金而不是技術趨勢，一旦大股東持續增持獲得市場認可，形成資金流入合力，就會在一定時間點扭轉趨勢，從而阻止下跌，拉升股價。
❺ 請問合資格股東是什麼意識
合資格股東是指取得合資格股的股東。
合資格股就像股改之前的法人股，這種股票既有收益權又有投票權 而投資股就像二級市場的普通股，卻只有收益權沒有投票權。
❻ 什麼是實股，什麼是乾股，什麼是投資人，什麼是合夥人呢
什麼是乾股
乾股」是一種俗稱，又稱身股、分紅股。乾股股東又被稱為影子股東，是指不實際出資或用勞務、信用、自然人姓名、商譽等不符合《公司法》規定出資形式的要素出資，而佔用公司一定比例的股份的股東。
最基本的乾股分兩類：一類是資源股（比如人脈關系。比如權力）還有一種是技術股，都是不用出現金，但可以給企業代來一些額外的好處。在實際操作中，有的是企業章程中有乾股人的名單，也有乾股持有人不在企業章程中，只是企業出具「出資證明書」給乾股持有人；或者什麼手續都沒有，只是兩主口頭協議，年終分紅就行了，
通俗的來講，乾股是一種民間稱呼，其實就是獎金，企業從凈利潤中拿出一部分來分給激勵對象，相當於按照股權比例來分紅。特別是一些私營企業，在私企的老闆們給予乾股的時候，有的會簽署一些協議，有的沒有，但是基本上無論哪種，持有乾股的人都不具有對公司的實際控制權（有實際控制權的是「實際控制人」）。所以，這種乾股協議不如叫做分紅協議更加貼切。
（2）什麼是實股
實股，又稱銀股、濕股、實質股權，通常是指具備《公司法》規定的股權特徵，擁有股東表決權、分紅權、知情權等所有股東權利的股權。獲得實股，應當辦理工商登記備案手續。其法律性質即公司股權，主要受《公司法》調整，實股的獲得並不是企業與員工簽訂協議就可以完成的，而是企業的原有股東決定將其一部分股權轉讓給員工（新加入的股東），或者通過增資擴股的方式吸收新股東的方式實現的。通常，實施實股的股權激勵，會將股權打折賣給員工，或者通過定向增發股份的方式，使員工可以獲得有較高價值的股權（股份）。採用實股的激勵措施，可以使接受激勵的人員產生主人翁意識，自發地為企業的發展著想。
（3）什麼是虛擬股
虛擬股：是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。虛擬股是實際股對應的，虛擬股是不需要在工商局登記的。實際的股份受公司法保護，擁有分紅權、表決權、處置權等，一般虛擬股是公司大股東給以一些關鍵員工的一些相當於股東的權利，比如分紅權、增值權，在合同中具體約定。
❼ 職務股權在股東大會中是否有表決權
一、股權激勵分的是增量不是存量
股權激勵鼓勵大家把業績做大，做增量業績，通過一定的預期目標或者一些績效的設置，來激勵經理人給公司創造更大的價值或貢獻，然後從中分出一塊給經理人，所以，股權激勵要先有貢獻，才有激勵，它對應的是成長。股權激勵分的不是老闆的股份而是明天的股份，分的是增量而不是存量。如果分的是存量，那不是股權激勵，而是大鍋飯的平均分配，明天的股份是員工和老闆一起創造的，但更多的是員工創造的，而員工從中分的是很小的一部分。
二、股權激勵同時具有約束性
在所有的激勵方式中，唯有股權激勵，既有激勵性又有約束性，因為對激勵對象來說，他好好乾，就會得到他想要的，不好好乾，什麼都沒有，即便是得到了股份，也可以通過很多的限制條件來約束他的不良行為，如果不好好乾，他得到的東西也會失去。股權激勵能讓人自發的願意去工作，因為他的股份和公司的股份在一起，即便不考慮公司只考慮自己，也會去努力工作。所以股權激勵是有內生力的，同時也有約束性。
三、股權激勵建立的是利益共同體
股權激勵使老闆和員工之間建立的是利益共同體。通常，老闆和員工之間表面上看是利益共同體，其實不是，老闆和員工只能分享現在可分享的利益，未來的利益其實和員工沒有關系，都是老闆的，所以不管老闆怎麼忽悠員工未來多美好，員工骨子裡是不會當真的，同樣，未來的風險也和員工沒有關系，無論老闆多麼憂心未來的風險，員工也不會真正動心，老闆和員工之間是一種只能利益共享、不能風險共擔的關系。統一思想難，統一利益容易，當老闆和員工利益一致，員工就會和老闆一樣關注公司的發展，和老闆一起，創造未來，享有未來，承擔風險。能讓利益統一起來的，特別是遠期利益，惟有股權激勵可以做得到。
四、股權激勵能喚醒主人意識
通過把股份分給員工，員工的身份就從員工轉為股東，這種身份的轉變會讓他有非常強的參與意識，應了那句「屁股決定腦袋」的話。我相信很多老闆都有這樣的體會，當你和員工討論事情的時候，員工基本上不會和你爭論，你說什麼便是什麼，而他是不是真的贊成，你並不知道。當你把股份分給他們，他對公司的關注和以前是不一樣的，比如泰山管理學院，員工有了股份之後，他們和我有不同意見時會提出諸如投票等民主表決的要求。這就是一種自發的參與意識。雖然對個體來說放棄權力是痛苦的，但是，對一個組織來說卻是一個很好的現象。通過這種主人意識的培養，主人意識的興起和喚醒，會讓企業快速的培養起優秀的管理團隊、核心團隊。
五、股權激勵讓員工有獨立人格
股權激勵的實施可以讓老闆有獨立的人格，也讓員工有獨立的人格，對企業有共同的參與意識。濟南有一家推行股權激勵多年的企業叫三星燈飾，在我的股權激勵課上，總經理李進和大家分享了這樣一句話：我們非常幸運，這輩子碰到了我們的老闆，老闆也很幸運，這輩子碰到了我們。這句話的背後蘊含了太多的自信和信任。正是通過股權激勵，讓員工成為企業的主人，讓老闆和員工之間相處，都有了獨立的人格，人和人之間也更加平等，更加信賴，如果沒有股權激勵，李進敢說老闆這輩子也很榮幸碰到了他們嗎？
股權激勵是企業發展到一定階段後老闆非常關注的事情，股權激勵可以讓員工安全，也讓老闆安全。當你真正了解了股權激勵的本質，你會放下內心諸多的不舍和顧慮，不會讓實施股權激勵的最佳時機擦肩而過。
❽ 1.股權轉讓協議沒有備案怎麼辦2.對抗第三方是什麼意識
第一個問題：根據樓主描述，這個不叫備案，而是實現股權轉讓的必經程序，工商登記變更完成前，只有A+B承認C公司屬於這八個股東，而這八個股東，雖然付了錢，但除了轉讓雙方外，不能直接代表C公司的名義對第三方（人）開展業務往來，因為除你們轉讓雙方外的第三方只能通過公司登記機關登記的公司股東來確定C公司真正所有人。這就是「未經登記，不得對抗第三人」的含義。而公司變更登記完成後，等於是工商局將C公司股權變動信息披露給社會公眾，證明這8個股東是C公司的所有人。這次股權轉讓已完成，受法律保護。
第二個問題：如果僅僅更換法人代表，不涉及到股權轉讓，也就不需要簽署股權轉讓協議；但如果是更換股東，那就需要從簽訂股權轉讓協議開始一直到完成工商變更登記為止，而且，怎樣轉讓、轉讓給誰等等都需要遵守法律和章程的規定。如果更換股東而不辦相關手續，是很危險的哦！要趕快糾正！
第三個問題：工商局辦理股權變更登記手續是需要申請人提供股權轉讓協議、股東會董事會決議、章程修改案等相關資料的。而且大部分資料都需要其他股東親筆簽字或書面授權律師等參加股東會或董事會的，如果擔任法人代表的股東是擅自申請變更股權至100%的，那麼他提供給工商局的變更資料便是偽造的，其他股東完全可以到工商局查詢後申請撤銷該法人代表變更申請或通過司法途徑撤銷並追究該法人代表股東的法律責任。失去的股權完全能要回來！
僅供參考！由於股權轉讓是個貌似簡單實則復雜的法律行為，具體可以委託律師全貌了解後作出決定吧！不過要抓緊哦！
❾ 哪位大師回答我，神州高鐵的f10裡面的十大股東流通股裡面顯示的，增減下面好多加幾萬股是什麼意識
是有的股東所持有的股票，已經到了解禁期，增加的幾萬股是可以流通啦。