Ⅰ 被合夥人一腳踢開,海底撈創始人現在怎麼樣了
光吃就吃出了個首富,果然吃貨的力量還是相當強大的。近日《福布斯亞洲》發布最新新加坡50大富豪榜,人氣火鍋連鎖店海底撈集團創始人張勇,以138億美元凈資產(摺合約1000億RMB),取代十年榜首的地產開發商遠東組織和香港信和置業的黃志祥和黃志達兄弟成新加坡首富。
對於廚藝,張勇算是門外漢,不會做菜也不會炒料和熬湯,只能照著書現學現做,可想口味一般。為了留住客人,張勇幫人帶孩子、拎包、擦鞋。無論客人有什麼需要,都一一滿足。就是靠著這樣的服務,幾年之後,海底撈在簡陽已經是家喻戶曉。1999年,張勇決定將海底撈的牌子做到外地去,海底撈走出簡陽的第一站,選在了西安,因為西安那邊有人願意和海底撈合作。然而,開業的前幾個月都處於虧損狀態,危難時刻,還是用五星級般的服務轉虧為盈。2004年,海底撈進入北京後,憑借獨特的服務迅速在業內聲名鵲起。
打響服務招牌後,海底撈的生意越做越大。2001年4月,「四川省簡陽市海底撈餐飲有限責任公司」正式注冊成立,2018年9月海底撈上市,如今海底撈年已經在北京、上海、深圳、天津、鄭州等全國多個城市以及韓國、日本、新加坡、美國等國家開了總共近593家火鍋連鎖店,擁有4380萬會員和88378名員工。
Ⅱ 張勇的海底撈,是靠什麼激勵員工熱情服務的
海底撈一直以其卓越的服務質量而聞名。任何去過海底撈的人都知道海底撈的出色服務,體貼細致實在令人難以置信。海底撈的服務已成為餐飲業的標桿。一些餐飲企業主正在學習海底撈,但是效果一般。實際上,向海底撈學習並不是真正的表面形式和技能,而是服務背後的核心和實質。
第四,多階段股權激勵計劃。這不僅是對獲得股份的員工的激勵,而且對於尚未獲得股權的員工也是巨大的激勵。
Ⅲ 當年海底撈老闆張勇,用價值25億股份挽留一名服務員,她後來怎麼樣了
當年海底撈老闆張勇,用價值25億股份挽留了一名服務員,她後來如何了?如今社會上有許許多多的行業,只要自己是在適合自己的行業上發展,那麼自己也可以成為自己行業中的狀元。也許有人一生過得平平凡凡,但也會有人一生過得轟轟烈烈。也許人家的第一份工只是個服務員,但人家也有可以出彩的地方。今天我們要提到的故事就是關於當年海底撈老闆張勇,用價值25億股份挽留了一名服務員,她後來如何了?
如今,楊麗娟已經擔任了海底撈總部的總經理,和海底撈的法人代表。楊麗娟十分的幸運,從原本的一個沒有文憑的小姑娘,到如今的總經理。並不是說楊麗娟的一切都是海底撈給她的。相反,楊麗娟和海底撈是互相成就的關系,沒有楊麗娟,就沒有如今開遍全國的海底撈,而沒有海底撈就沒有如今成功的楊麗娟。楊麗娟不僅人前勤勉,人後也在不斷的學習怎麼提高自己的實力。她的確是一個值得學習的好榜樣!
Ⅳ 海底撈張勇有哪些創業的經歷
海底撈這個火鍋連鎖品牌的創始人張勇,他的創業歷史算是一個普通人的逆襲之路,可以說是創業成功的模板。
他的目光並不局限於四川省內的發展,是將海底撈這個火鍋品牌發展的范圍放置到全國,用一種更加廣闊的視野來經營海底撈這個火鍋品牌。很明顯他的決策是完全正確的,現在海底撈這個品牌已經成為一個國民的火鍋品牌,很多民眾吃火鍋都會首選海底撈。
目前海底撈在全國各大城市都開辦了火鍋分店。每年海底撈這個品牌的分店就會按照5~7家的速度遞增,它發展的范圍也進一步的擴大。創辦人張勇也時常外出交流訪談學習國外餐飲業的先進管理經驗和技術,用一種更加包容開放的方式,讓海底撈這個火鍋品牌和國際接軌。
目前,張勇夫婦占據《胡潤全球百強企業家》第62位,財富身價達到1150億元。海底撈之所以獲得成功,是多方面原因的綜合成果。不僅是因為張勇這個創始人的有力領導,更是因為海底撈出色,貼心的服務,火鍋的美味,才吸引了更多的消費者光顧海底撈這個火鍋品牌,從而使消費者對海底撈這個品牌有了一定的認同。
Ⅳ 如何看待海底撈張勇發家史經歷呢
海底撈1994年創業,2018年9月26日上市。海底撈創始人張勇、首席運營官楊利娟敲響了港交所的銅鑼。持有海底撈62.7%股份的張勇、舒萍夫婦以身價568.95億元人民幣,躥升至中國富豪榜第35位。海底撈張勇的發家史經歷讓我們知道,貴在堅持難再堅持成在成功。只有不懈努力,才能取得成功。
Ⅵ 海底撈張勇夫婦為新加坡首富,身價有多少
據福布斯發布的2020年新加坡前50位富豪榜單顯示,張勇夫婦為新加坡首富,身價高達190億美元,較去年增長52億美元(約71億新元)。
張勇身價上漲主要得益於海底撈及頤海國際股價上漲。今年以來,盡管疫情對海底撈業績產生巨大影響,但海底撈股價不跌反而上漲。
資料顯示,張勇1971年出生於四川簡陽,畢業於簡陽市空分技校,1994年成立海底撈,其後成功將公司送上港交所。不過,有意思的是,張勇本人則選擇移民新加坡。此事一度引發輿論的關注,但是具體原因外界不得而知。
(6)張勇持有海底撈多少股份擴展閱讀:
海底撈發布盈利警告:上半年收入降兩成
7月7日,在港上市的海底撈發布盈利警告,預期2020年上半年收入較2019年同期下降約20%。相較2019年同期錄得約人民幣911.04百萬元的本公司擁有人應占溢利,本集團預期於該期間將錄得凈虧損。
海底撈方面將凈利潤虧損主要歸咎於新冠肺炎疫情的影響。公告中表示,疫情的爆發以及隨後各國及地區實施的防疫措施和消費場所限制,對今年以來的業務產生重大影響。
為了遏制疫情曼延,海底撈集團自1月26日起自願暫停國內所有門店營業,至3月12日起才陸續重新開放;受到其他國家和地區的疫情影響,海底撈位於當地的門店也存在一段時間停止營業或暫停堂食服務的情況。
據海底撈2019年財報顯示,堂食餐飲是其主要營收來源。海底撈2019年營業收入為255.88億元,占應收比重超過98%。疫情之下,堂食客流顯著下降,部分城市疫情反彈後,門店堂食恢復情況也難免不及預期。
Ⅶ 海底撈張勇究竟有著怎樣的發家史呢
一說到火鍋,很多人就會想起海底撈,海底撈經歷了市場和顧客多年的檢驗,成功地打造出信譽度高,服務好,融匯各種火鍋特點於一體的優質火鍋品牌。截止2020年6月30日,海底撈在全球開設935家直營餐廳,其中868家位於中國大陸的164個城市,67家位於中國香港、中國澳門、中國台灣等地。作為一個業務涉及全中國各地的大型連鎖餐飲企業,海底撈秉承誠信經營的企業理念,以提升食品質量的穩定性和安全性為前提, 為廣大消費者提供更貼心的服務,更健康、更安全、更營養和更放心的食品。海底撈為什麼能收到廣大消費者的青睞,我們來了解海底撈創始人張勇的發家史,看他是如何一步一步創立如此受歡迎的火鍋品牌。
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Ⅷ 海底撈張勇老婆圖片
名字由來是一次偶然,根據創始人張勇說法為:
海底撈當初是應該跟四回川人的一個休閑的習答慣有很大關系,因為四川人很喜歡打麻將,我們最後一張和牌就叫海底撈。
還是有一天我就在這兒苦思,冥思苦想的時候,我太太在旁邊打麻將,她剛好做了一個,那時候是女朋友了,現在是太太,她在這兒做了一個海底撈的和了一把牌,就是最後一張牌和,那個番就很大,要加番的,她就很高興,然後她說你還在這兒愁眉苦臉干什麼?你這個名字不行,還不如直接叫個海底撈。我一聽這個名字挺好,結果大家一下就給記住了。
資料來源:
Ⅸ 海底撈張勇是哪一年出生的
中文名稱:
四川海底撈餐飲股份有限公司
創始人:
張勇
年營業額:
30億元
經營范圍
:餐飲
服務內
火鍋
海鮮容
公司口號
:服務至上
顧客至上
總部地點:
四川簡陽
成立時間:
1994年
員工人數:
15000
公司性質:
獨資企業
公司名稱:
四川簡陽海底撈餐飲股份有限公司
望採納!謝謝!