中國招商銀行十大股東

⑴ 招商銀行為什麼能夠在我國取得巨大成就

簡介
招商銀行（China Merchants Bank ） 1987年，招商銀行作為中國第一家由企業創辦的商業銀行，以及中國政府推動金融改革的試點銀行，在中國改革開放的最前沿----深圳經濟特區成立。2002年，招商銀行在上海證券交易所上市；2006年，在香港聯合交易所上市。 成立二十多來，招商銀行秉承「因您而變」的經營服務理念，不斷創新產品與服務，由一個只有資本金1億元人民幣、1個網點、30餘名員工的小銀行，發展成為資本凈額1170.55億元人民幣、機構網點700餘家、員工3.7萬餘人的中國第六大商業銀行，躋身全球前100家大銀行之列，並逐漸形成了自己的經營特色和優勢。2009年以來，招商銀行先後被波士頓咨詢公司列為凈資產收益率全球銀行之首；榮膺英國《金融時報》「全球品牌100強」第81位、品牌價值增幅全球第一名，《福布斯》「全球最具聲望大企業600強」第24位，以及《華爾街日報》（亞洲版）「中國最受尊敬企業前十名」的第1位；榮獲《歐洲貨幣》、《亞洲銀行家》等國內外權威媒體和機構授予的「中國最佳零售銀行」、「中國最佳私人銀行」、「中國最佳託管新星」等。2009年6月末，招商銀行資產總額達19727.68億元人民幣。 截至2009年6月末，招商銀行在中國大陸的60個城市設有47家分行及648家支行（含分理處），2家分行級專營機構（信用卡中心和小企業信貸中心），1家代表處，1622家自助銀行，1500多台離行式自助設備，一家全資子公司——招銀金融租賃有限公司；在香港擁有永隆銀行和招銀國際金融有限公司兩家全資子公司，及一家分行；在美國設有紐約分行和代表處；在英國設有倫敦代表處。8月3日，招商銀行與西藏自治區財政廳簽訂轉讓西藏自治區信託投資公司產權協議，收購財政廳持有的西藏信託60.5%的股份。 在中國的商業銀行中，招商銀行率先打造了「一卡通」多功能借記卡、「一網通」網上銀行、雙幣信用卡、點金公司金融、「金葵花」貴賓客戶服務體系等產品和服務品牌，並取得了巨大成功。截至2009年6月末，「一卡通」累計發卡5172萬張，卡均存款為8670元人民幣；信用卡累計發卡2885萬張，居於中國信用卡市場的領導地位，並入選哈佛大學MBA教學案例。「一網通」網上銀行的技術性能和櫃面替代率，一直在同業中保持領先。「金葵花」服務體系在高收入人群中受到廣泛歡迎，擁有貴賓客戶46.34萬戶。 由於在中國的商業銀行中率先調整業務結構，招商銀行逐漸形成了低資本消耗、低風險、高效益的業務發展模式。2009年上半年，實現凈利潤82.62億元。 作為中國最早市場化的銀行，招商銀行高度重視風險防範，在全球金融危機蔓延的形勢下，資產質量依然保持在良好水平。截至2009年6月末，不良貸款率為0.86％，准備金覆蓋率達241.39％。
編輯本段企業文化
招商銀行始終堅持以客戶為中心，朝著「力創股市藍籌、打造百年招銀」的目標不斷前進。 招商銀行的企業文化體系分為九大內容、四個層次。九大內容包括：力創股市藍籌，打造百年招銀的招銀願景；為客戶提供最新最好的金融服務的招銀使命；服務、創新、穩健的招銀核心價值觀；挑戰、自省、奉獻的招銀精神；嚴格、扎實、高效的招銀作風；因您而變，因勢而變的招銀經營理念；尊重、關愛、分享的招銀人本理念；效益、質量、規模協調發展的招銀發展理念；全局至上，和諧為美的全局觀念。四個層次包括：精神層(核心層)、制度層(中間層)、行為層(表層)、社會層(企業文化的對外傳播)。 招商銀行企業文化的特點是： 一、是重理想、講追求的文化； 二、是重實干、講業績的文化； 三、是重客戶、講服務的文化； 四、是重市場、講品牌的文化； 五、是重人本、講奉獻的文化； 六、是重創新、講一流的文化； 七、是重執行、講效率的文化； 八、是重團隊、講和諧的文化； 九、是重長遠、講理性的文化； 十、是重反思、講學習的文化。
編輯本段社會責任
招商銀行歷來十分重視企業社會責任建設，秉承源於社會，回報社會的宗旨，有意識地將履行社會責任與拓展市場業務、提升品牌價值以及與建設企業文化緊密結合起來，實現了招商銀行自身商業利益與社會道德訴求的相互融合，成功地將社會責任內化整合為招商銀行長期發展戰略的有機組成部分，進而為招商銀行帶來了源源不斷的精神財富與發展動力。具體而言，招商銀行履行社會責任主要體現在以下方面：以良好業績回報股東、以優質服務回報客戶、以有效激勵回報員工、以關注民生回報社會。在歷年的實踐中，形成了一些富有特色且廣為人知的項目，如綠色金融、理財教育公益行、定點扶貧、金葵花兒童成長基金、愛心操場專項體育慈善基金等，獲得了社會各界一致好評。 招商銀行的經營宗旨是為股東創造最大的價值回報，切實保護存款人和其它債權人的利益。招商銀行相信，良好的公司治理對維持及提高股東價值及投資者信心至關重要，並致力於不斷提高公司治理水平。招商銀行自2002年於中國境內發行A股並上市以來，按照國內監管要求和公司實際情況，建立了較為完善的以股東大會、董事會、監事會、管理層相互制約、相互制衡的公司治理結構和治理機制。
編輯本段公司治理
一、股東和股東大會 招商銀行沒有控股股東或實際控制人，第一大股東是招商局輪船股份有限公司，現持有本公司12.37％的股 公司治理架構圖
份，招商局輪船股份有限公司所屬招商局集團有限公司合並持有招商銀行18.10％的股份[1]。 董事會與股東持續保持對話，股東大會制度建立健全了和股東溝通的有效渠道，積極聽取股東的意見和建議，確保所有股東對公司重大事項的知情權、參與權和表決權。二、董事和董事會 董事會的有效運作和科學決策，是良好公司治理的核心。招商銀行董事會現有董事18名，其中非執行董事9名，獨立非執行董事6名，執行董事3名。多元化的董事結構為招商銀行董事會帶來了廣泛的業務及財務專長、經驗，保持了董事會內應有的獨立元素，能夠有效地作出獨立判斷。 招商銀行董事會下設戰略委員會、審計委員會、關聯交易控制委員會、風險管理委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會等6個專門委員會，每個委員會有5名成員。董事會專門委員會通過加強對專業問題的研究，完成了銀行一系列重要問題的研究和審議，並提交董事會或股東大會審議批准，有效提高了招商銀行治理水平及運作效率。

⑵ 招商銀行的股東是誰

截止日期2012-09-30，主要股東有：香港中央結算（代理人）有限公司；招商局輪船股份有限公司；中國遠洋運輸(集團)總公司等。

⑶ 招商銀行屬於什麼性質的銀行

招商銀行是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行。

選擇其他類就可以，版股份制企業是指通過發行和權認購股票籌措資本 (金) 而建立的企業，通常稱為「股份公司」。它是適應商品經濟大力發展和社會化大生產的產物。

股份製作為現代企業的一種資本組織形式，有利於所有權和經營權的分離，有利於提高企業和資本的運作效率。黨的十五大報告提出，對於股份制，資本主義可以用，社會主義也可以用。不能籠統地說股份制是公有還是私有，關鍵看控股權掌握在誰手中。

(3)中國招商銀行十大股東擴展閱讀：

公司架構

股東和股東會：招商銀行實際控制人為招商局集團，第一大股東是招商局輪船股份有限公司，持有13.04%的股份，招商局輪船股份有限公司所屬招商局集團有限公司合並持有招商銀行30.06%的股份。

董事和董事會：下設戰略委員會、審計委員會、關聯交易控制委員會、風險管理委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會等6個專門委員會，每個委員會有5名成員。

監事和監事會：監事會有成員9名，其中外部監事2名、股東監事4名、職工監事3名。制定監事會議事規則，明確監事會的議事方式和表決程序，以確保監事會的有效監督。

⑷ 招商銀行的公司架構

股東和股東會：招商銀行沒有控股股東或實際控制人，第一大股東版是招商局輪船股份權有限公司，持有12.37%的股份，招商局輪船股份有限公司所屬招商局集團有限公司合並持有招商銀行18.10%的股份。 董事和董事會：下設戰略委員會、審計委員會、關聯交易控制委員會、風險管理委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會等6個專門委員會，每個委員會有5名成員 監事和監事會：監事會有成員9名，其中外部監事2名、股東監事4名、職工監事3名。制定監事會議事規則，明確監事會的議事方式和表決程序，以確保監事會的有效監督。

⑸ 招商銀行是國企嗎

招商銀行不是國企，公司類型屬於股份制商業銀行。

招商銀行1987年成立於深圳蛇內口，是中國境內第一容家完全由企業法人持股的股份制商業銀行，也是國家從體制外推動銀行業改革的第一家試點銀行。

公司架構：股東和股東會，董事和董事會，監事和監事會。

(5)中國招商銀行十大股東擴展閱讀

產品服務

借記卡：分為一卡通和金葵花卡，功能集定活期、多儲種、多幣種、多功能於一體。

信用卡：採用晶元+磁條的形式的信用卡，具有透支，積分等信用卡的一切功能。

金葵花理財：面向個人高端客戶提供的綜合理財服務體系，涵蓋負債、資產、中間業務及理財顧問。

⑹ 香港永隆銀行的前十大股東是什麼

永隆來銀行有限公司創立於1933年，是香港源具悠久歷史的華資銀行之一，永隆銀行於2008年成為招商銀行集團成員，及後於2009年成為其全資附屬公司。按資產總額計，招商銀行為中國第六大商業銀行，現已躋身全球百大銀行之列。
在2008年，永隆銀行前大股東伍宜孫家族向招商銀行以193億港元出售所持有的53.12%永隆銀行權益，2009年招商銀行完成強制性收購永隆銀行餘下股份後，永隆銀行撤銷上市地位。
所以可以說香港永隆銀行的大股東就是招行。

⑺ 招行的第一大股東到底是誰

香港中央結算(代理人)有限公司：Hong Kong Securities Clearing Company Nominees Limited。

⑻ 招商銀行 股改後，幾月幾號上市

日前，招商銀行股改方案在股東大會的表決中獲得通過。

備受關注的招商銀行股改終於落下帷幕。在1月20日下午舉行的股權分置改革相關股東大會上，該行的股改方案得到股東的廣泛認可；五天的網路投票和本次會議現場投票結果顯示，流通股股東投票率達到68.35%，招行股改方案以96%的流通股東贊成率獲得高票通過。

出席招商銀行相關股東會議現場會議和網路投票表決的股東及股東代理人共有1.48萬人,代表股份近84億股,占公司股份總數的75.8%。其中現場會議流通股股東及股東代理人61人，代表股份2.28億股，占公司流通股股東表決權股份總數的6.5%。全體股東中贊成票達83億股，占參加此次股東大會有效表決權股份總數的98.86%；其中，流通股贊成票23億股，占參加本次股東大會流通股有效表決權股份總數的96%。

雖然網路投票因其方便快捷的優勢受到不少流通股東的歡迎，但是招商銀行的現場會議同樣獲得了各類股東的青睞，基金、QFII、各類中小股東積極參與，現場氣氛融洽、活躍而不失理性。現場的流通股東對招行的股改方案並沒有提出異議，主要就招行的未來發展、股權激勵、公司治理等問題展開了熱烈的交流，秦曉董事長、馬蔚華行長精闢透徹的回答也獲得股東的認可。

對正處於快速、穩健發展期的招行而言，此次股權分置改革的成功無疑是個新的契機。投資者相信招行未來的發展前景，而招行也以"力創股市藍籌、打造百年招銀"為目標，加快推進經營戰略調整和管理國際化進程，不斷增強核心競爭力，實現股東、客戶、員工長期利益的最大化。

⑼ 招商銀行的股東有哪些銀行啊

去過一次招行辦銀行業務，感覺和當初的「人民銀行xx分行」（60，70年代）沒回有兩樣，很「官」的答。它好像不在乎少幾個客戶，後台？？？
所以，不喜歡它，也不買他的股票。這樣的「龍頭」長久不了。

看好民生銀行。

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