三元股份收收購重組

① 三元公司為什麼收購三鹿公司

收購不是看被收購的企業有多少資產,而是看自己能帶給被收購的公司帶來什麼。

② 太子奶集團的重組情況

新華聯欲重組太子奶成為事實，不過在重組方名單中出現了三元股份。三元股份發布「關於與新華聯組成聯合體並與新華聯指定方擬參與湖南太子奶株洲三公司破產重整的公告」，擬以不高於人民幣7.2億元的金額參與太子奶株洲三公司的破產重整。新華聯控股董事局主席傅軍接受采訪時否定了之前「新華聯重整太子奶是看中其土地」的傳言。
「新華聯獲得了參與重整的邀請，有意與我公司合作，組成聯合體參與重整工作，便於發揮雙方優勢，保障重整目標的實現。」三元在公告中這樣表示。
交易標的為太子奶株洲三公司完成破產重整後的100%股權，以及太子奶株洲三公司的重整資產。重整資產具體包括栗雨工業園597畝工業用地和1815線198畝工業用地（共計795畝）以及相應地塊23.72萬平方米的地上廠房建築物，此外還包括污水處理池（廠）、動力設備車間、吹瓶車間等。不過此項交易最終還需經太子奶株洲三公司債權人會議表決通過，並經株洲市中級人民法院依法裁定批准後實施。
「投資對我們來說不存在任何問題，主要是我們從來沒做過奶業，所以將由我們牽頭，聯合一家與太子奶同類型企業一起接盤」，新華聯控股董事局主席傅軍這樣表示，我們對太子奶進行了全面的盡職調查和考察，還與首農集團協商邀請三元股份參與重整。
湖南太子奶集團成立於1996年，一度成為央視「標王」而名噪乳業，企業鼎盛時期年營業收入曾達到20億元。由於盲目擴張、管理粗放、決策不當、營銷單一等原因，又遭遇金融危機，公司資金鏈出現斷裂。自2008年起，太子奶集團不能清償到期債務，並且嚴重資不抵債。2009年1月，太子奶全部資產出租給株洲市政府組建的高科奶業經營。2010年7月至11月，太子奶進入「破產重整」程序。根據《破產法》規定，在法院裁定重整之日起至多9個月內，管理人應當提交「重整計劃草案」。
「2011年8月17日是太子奶集團實施「重整」的最後限期。17日之後，若管理人仍無法拿出有效的「重整方案」，太子奶則直接進入破產清算程序」，新華聯方面昨天公布太子奶走向衰敗過程時這樣介紹：為此，管理人曾在2011年1月和6月進行了兩次全球招商，試圖出售太子奶破產重整項目的主要資產來拯救太子奶。在新華聯出手之前，曾有軟銀資本、百事可樂、霸陵投資、境內外地產企業與管理人就太子奶重整密切接觸，但因種種原因而未能達成共識。 市場上就有關於新華聯重整太子奶的消息，而有市場分析認為，此前從未涉足乳業的新華聯集團，業界普遍認為其「醉翁之意不在酒」，真正看中的是太子奶的土地，2011年7月，新華聯地產成功借殼*ST聖方登陸A股市場，其也成為新華聯集團的房地產資產平台，一旦太子奶這些工業用地轉做其他用途出售，那麼其價值也將飆升。
對此新華聯地產於2011年8月19日發布澄清公告稱，「包括土地在內的整體重整方案並未最終確定。」但是，就在同一天，新華聯地產借殼上市後發布的第一份半年報稱，下半年公司將在二、三、四線城市加大土地儲備力度。這又與市場猜測的太子奶株洲三公司的工業用地轉做其他用途之後裝入上市公司的內容存在趨同之處。記者昨天在首農集團官網上查詢發現，房產也是三元股份的業務之一。
對於上述傳言，傅軍在電話中明確表示：「新華聯不可能是傳言中說的那樣，太子奶是一個中國馳名商標，具有較強的品牌影響力和良好的市場基礎。我們接手後，將與三元股份一道繼續加大創新力度，充分發揮太子奶在發酵型乳酸菌奶飲料行業的技術領先優勢，快速擴大生產規模，讓這個乳業品牌盡快重整雄風、再顯風采」。

③ 三元股份為什麼停牌了

2009-01-12刊登並購事項進展公告,繼續停牌
三元股份並購事項進展公告
因北京三元食品股份回有答限公司與石家莊三鹿集團股份有限公司(下稱：三鹿集團)就並購事宜進行商談，公司股票已申請停牌。公司原擬採用協議方式並購三鹿集團部分資產和業務，鑒於三鹿集團已收到河北省石家莊市中級人民法院受理破產清算申請民事裁定書，公司董事會決定調整並購方案，同意公司全資子公司河北三元食品有限公司在三鹿集團破產財產處理前，租賃其中部分資產進行乳製品生產加工。待並購事項確定後，公司將及時公告並復牌。

④ 三元股份600429，重組，現在可以介入嗎

價格已經過高了，說積極介入的不知道是不是真的具體分析過這個股票內，就算是沒有毒牛容奶事件，他獨善其身，他的最高價格也就是10多塊，現在已經8塊多了獲利空間在那裡？他是做實業的而且是靠牌子吃飯的實業，他所謂的利好其實不能算是利好，三鹿的牌子他用不了之前兩個品牌的市場也是有重疊的，只是單一的得到了包袱其實產能並沒多大提高，要知道他最大的收獲是廠房和員工增加了，設備和品牌是被別人買走的，意味他更多的投入，當然遠景是正比，可短期之內只是題材不是實材.建議謹慎， 補充: 降低 倉位。

⑤ 三元股份

公司新公告：
【2008-10-27】
三元股份：並購事項進展公告

因籌劃並購事項，北京三元食品股份有限公司股票已按有關規定停牌。目前相關程序
正在進行中，公司股票將繼續停牌。待有關事項確定後，公司將及時公告並復牌。

⑥ 三元股票為什麼停盤

三元股份

，北京三元食品股份有限公司（簡稱「公司」、「本公司」）於2015年專9月19日發屬布了《重大事項停牌公告》，本公司股票自2015年9月21日起停牌。
本公司就籌劃的收購事項正在與相關方就交易方式及交易價格進行洽商，並將根據協商結果確認本次收購是否構成重大資產重組。鑒於上述重大事項仍處於商議過程中，存在不確定性，為保證公平信息披露，維護投資者利益，避免造成公司股價異常波動，經公司申請，公司股票自2015年9月28日起繼續停牌。我個人預計是要收購一些公司的資產。

⑦ 中國農業集團啥時候掛牌

老百姓在超市選購的「三元」牛奶、「華都」肉雞和「雙大」熟食，今後都將由一家新成立的北京最大農業國企推出。昨日，由北京三元集團、華都集團和大發畜產三家重組的「北京首都農業集團有限公司」正式掛牌。

首農集團資產不涉及大發

這家首都最大的農業國企，由之前北京的3家老國企重組而成。

成立60周年的北京三元集團有限責任公司是本次重組的主體。北京華都集團有限責任公司，是中國肉類工業50強企業，此次國有資產無償劃撥給三元集團。北京市大發畜產公司資產則由三元集團進行託管。

昨日，原三元集團董事長，現任首農集團董事長張福平介紹說，組建後的首都農業集團資產總額150億元，年銷售額100億元，員工近4萬人，國有全資及控股企業64家，中外合資合作企業25家，境外公司2家；其中北京三元食品股份有限公司為上市公司。

首農集團總經理薛剛解釋說，資產主要是包括三元和華都，不涉及大發。華都劃撥後「資產並賬，財務並表」，但由於大發畜產的核心資產集中在中外合資公司中，因此先行採用託管形式，繼續保留大發的法人資格，今後不排除資產的整合。

首農集團將老百姓所熟知的「三元」、「華都」、「雙大」三個中國名牌盡收囊中。此外，張福平說，新集團在畜禽良種繁育、養殖、食品加工、生物制葯、物產物流等方面具有行業明顯優勢，已形成「從田間到餐桌」的完整產業鏈條。

薛剛表示，組建後的首農集團將打造成為在國內同行業中具有龍頭地位的都市型現代農業產業集團。具體的戰略正在制定中，整合三家資源是當務之急。

吉林強調應保障應急供應

昨日，北京市市長郭金龍到場為這家北京新農業國企揭牌。

北京市常務副市長吉林則對首農集團提出若干要求。他說，應大力發展北京的綠色食品產業，以標准化、集約化生產基地為基礎，建立農產品質量安全體系，完善「從田間到餐桌」的產業鏈條。

吉林還強調，作為北京最大的農業國企，首農集團要統籌北京城市和鄉村，加強與農民合作和區域化產業的對接，形成較大的農產品生產應急保障能力，以保障突發事件、重大災害和疫情發生時首都的食品應急供應。

■ 聲音

目前三家企業存在著產業規模小、主業相近、同業競爭等問題。企業也將面臨著巨大的市場競爭壓力，同時隨著北京城市化進程的加快和首都對環保的要求，也面臨著資源環境約束的巨大壓力。

——首農集團董事長張福平

■ 背景

三方重組可追溯至2006年

首農集團總經理薛剛昨日透露，三方重組實際上籌備時間很長，最早可以追溯到2006年。

2006年，北京市國資委發布的《北京市國有經濟「十一五」發展規劃》中提出，用3至5年時間將80%的國有資本集中到國有經濟優勢行業，打造一批強勢集團。

作為本次重組的主導方，北京市國資委主任王東表示，這三家都是北京市的大型國有企業，今後將繼續加大市屬國企的調整重組力度，同時，進一步優化國資布局和產業結構，使國有資本向基礎設施和支柱產業集中，向產業的關鍵領域和環節集中，向產業鏈的兩端延伸，以及向優勢企業和優秀的管理團隊集中。

■ 焦點

1 對三元股份尚無注資計劃

重組後，北京三元食品股份有限公司（600429）從三元集團的上市公司，變身為首農集團的上市公司。

對於本次重組後是否會將優質資產注入到三元股份的問題，首農集團總經理薛剛昨日表示，新集團目前尚無資產注入計劃。

薛剛還表示，三元食品股份有限公司主要是以奶業為主，本身具有完整的產業鏈條，華都和大發以肉雞和種禽繁育為主，目前來講沒有這方面具體的計劃。

2 不排除進行其他資產收購

今年春天，三元集團與三元食品股份有限公司共同出資並購破產三鹿的核心資產時，已經表示，此舉作為向全國市場邁出的重要一步。

對於當前進展，張福平表示，收購三鹿核心資產後，各項工作都在穩定進行。原三鹿職工將近3000人都上崗了，每天在石家莊有200噸左右的奶製品加工銷售量，市場也逐漸在擴展。

針對收購三鹿核心資產、重組首農後，是否還有後續並購計劃，張福平昨日表示，重組後，首都農業集團將會繼續利用資本市場的融資平台，拓寬融資渠道，推進資產證券化。目前，首農集團成立之後的一項重要工作就是進行業務整合和重組，這其中既包括內部的整合和重組，也包括外部的理性擴張，目前不排除進行其他資產收購的可能。

3 華都、大發從對手變手足

據了解，此次重組的另兩個主角———華都集團和大發畜產公司此前均從事肉雞產業，是北京最大的畜禽企業。

其中大發畜產公司擁有中國乃至亞洲唯一的白羽肉雞原種基因庫，華都公司擁有國內唯一的蛋雞原種育種基地，分別擁有「雙大肉雞」和「華都肉雞」兩個中國名牌。

首都農業集團組建後，兩家將從昔日的競爭對手變為「手足兄弟」。

大發畜產公司的總經理尹彥勛說，這也是本次重組的目的之一，兩家主業重疊，都是從事肉雞產業，而且都是從育種到屠宰加工，到熟食生產，到飼料生產非常完善的企業。

尹彥勛表示，兩個公司整合之後，年屠宰加工能力將達到1億只以上，生產各類雞肉產品將突破20萬噸，佔北京市場的50%以上，目前生產的熟食製品在3萬噸左右，占國內同行業同類產品出口總量的30%。

對於此次重組，尹彥勛說，重組之後他們也面臨著很多壓力，肉雞這個門檻很低，這幾年外資企業、民營企業大量的湧入，又涉及到大家日常的食品安全問題。兩家都是國資委所屬的一級企業，這時候只有聯合起來才能夠抵禦風險，做大做強。

張福平也表示，重組對公司而言不但可以結束無序競爭、減少內耗，而且可以整合資源、提高效率，並最終打造中國家禽業的領導者。

⑧ 北京三元集團有限責任公司的公司收購

三元重組三鹿後，開始重點布局液態奶市場，不過在蒙牛、伊利的快速推進下，三元液態奶市場一直未有起色，目前三元收購的三鹿核心工廠產能恢復不足50%，主要是原三鹿三廠、六廠等工廠在生產，其他工廠都處於停工或半停工狀態。上述原三鹿人士稱。
有三鹿前人士告訴《第一財經日報》，三元收購的三鹿集團7~8家核心工廠，產能利用率不足五成，多家工廠處於停工或半停工狀態，僅有三廠、六廠等工廠還在正常運轉。
吸收三鹿破產後遺留的50億元資產，並借機實現大跨越，是三元股份當年的雄心壯志，不過，從目前來看，三元顯然未能如願抓住2008年那次可能改變命運的戰略機遇，反而因整合不力備受拖累。
事實上，從2008年到2013年，歷經5年後，三元所收購的三鹿工廠始終沒有發揮應有的功效，三元發布的2013年第一季度業績報告顯示，三元第一季度虧損1254.16萬元，而2012年同期，公司盈利492萬元。這意味著三元股份在經歷了持續大幅虧損之後，目前仍沒有扭轉業績虧損的局面，而對三鹿的整合成為拖累其業績的主要原因之一。

⑨ 三元公司為什麼收購一個快破產的三鹿公司

收購不是看被收購的企業有多少資產,而是看自己能帶給被收購的公司帶來版什麼。

⑩ 誰最終收購了三鹿集團

三元，由三鹿原班人馬傾情打造