安盛集團12

Ⅰ 安盛信投屬於法國安盛集團嗎

安盛信投屬於國內是有的創立品牌與法國的安盛集團是不一樣的。

Ⅱ 法國安盛集團的成功經驗

1985年，當安盛（AXA）這個品牌剛剛出現時，若以歐元為單位，安盛的年營收僅僅是2億元;到了1990年，這個數字成長到70億。今年，安盛的營收更高達722億歐元，成為世界第三大的保險集團。公司的市值也從當年的40億歐元，一路成長到今天的420億，年成長率達17%。
除了成長外，安盛正一步步向成為全球金融服務領導者邁進。1985年安盛的營業收入有73%來自法國國內，只有27%來自其它地區，如今這個比例正好顛倒，高達77%的收入來自法國以外。此外，當初安盛的員工有60%是法國人，如今法國員工的比例還不到27%。 安盛能以這么快的速度進軍全球市場，與處在一個成長的行業有關。人壽、產險、意外險、資產管理─我們把這些合稱為「財務保障」 （Financialprotect）的行業─在全球處於看漲的趨勢，保費成長率始終高於全球GDP的成長率。但更重要的是取決於成功的戰略。安盛的戰略是:「永遠清楚你要做什麼」，公司所做的是協助客戶做最好的財務保障規劃。
公司提供的服務會根據客戶年齡和收入變化而有所調整。通常，一個人年輕時，最需要的是基本的人身保險和財產保障，隨著年齡和收入的增加，開始需要利用保險進行儲蓄，以及資產的累積。當客戶的收入和社會地位達到頂峰時，往往需要退休規劃和不動產管理等。安盛的工作就是針對不同年齡和收入的客戶，提供最適切的財務建議和規劃。如果一次做太多事情，往往會失去焦點，最後什麼都做不好，因此，安盛的宗旨就是絕不做自己不熟悉的事，也絕不改變自己的商業模式。雖然安盛近年多次依靠兼並擴大規模，但公司更關心的是內部業務的成長，唯有聚焦在核心業務的成長，才能避免企業規模快速擴大帶來的風險。
想在全球競爭下取得成功，光有清楚的戰略定位還不夠，在組織和作業流程方面也必須精益求精。安盛十分強調長期利益和短期利益的平衡，並依靠產品創新、業務技術（承保、定價、理賠管理、投資回報率）、銷售通路、服務品質、生產力等方面的不斷投入與突破，實現對客戶服務的承諾。而在組織結構上，董事會→最高管理層→個別管理部門的清晰結構，也是確保安盛戰略獲得實踐的主要力量。 在聚焦核心的同時，也必須進行一定程度的多元化。安盛目前有三大主力事業群:壽險與儲蓄險、資產管理、產險與意外險，這三者差不多涵蓋了客戶財務保障的全部內容。
安盛認為，所謂全球化，指的就是透過多元化來實現成長，而多元化包含地區的多元化、產品線的多元化、員工的多元化、銷售通路的多元化等。財務規劃有一句名言:「不要把所有雞蛋放在同一個籃子里。」對企業而言也是一樣。目前安盛有三大主力事業、在十二個國家有分支機構，在聚焦核心能力的同時，也避免了單一事業或單一地區可能出現的風險。同時，在經營地區的選擇上也非常謹慎，例如北美洲有很強的競爭者，所以目前並未在北美投注太多心力。
安盛追求卓越的最後一項關鍵，是人性化的管理。對公司而言，員工不只是技術專家而已，他們是所有戰略和組織的核心。安盛尊重每一位員工的背景、文化和個人特質，並努力做到集中控制和地區創造力之間的平衡。公司的原則是:一切都可以分權化，但是各部門及分公司必須分享同樣的核心價值、關鍵績效指針（KPI）、最高管理原則，以及核心資產的配置。建立一個清晰的管理模式和框架非常重要，這會很明確地告訴員工，什麼是可以自由發揮的，什麼又是絕不能動搖的根本。
而在面對員工文化多樣性的問題時，安盛的原則也是一樣:遵守同樣的關鍵績效指針、運用相同的技術，其它的，員工都可以自由發揮。安盛的文化倡導尊重每一個人，並鼓勵不同背景的員工彼此交流和傾聽對方，這對多元化的實現也有很大幫助。安盛對員工素質也有一定的要求，除了學歷之外，公司更看重員工與生俱來的特質，例如勇氣、人際能力、傾聽能力等。在甄選員工主要看四項特質:魅力、勇氣、判斷力，還有適度的聰明才智;此外，安盛的員工智商大多在90到120之間，因為太聰明的人，通常比較難以融入團隊工作。
說到底，管理就是平衡股東、客戶和員工三者的利益。安盛就是借著聚焦的戰略定位、清晰的組織結構、定義清楚的業務先後順序，以及在作業流程上追求完美，成功轉型為全球金融服務中的領導者。

Ⅲ 法國安盛集團簡介（背景）

給5分 翻譯這些? 兄弟你也太搞笑了吧.

Ⅳ 工銀安盛集團是做什麼的

是工商銀行和法國安盛合作的保險公司。

是一個針對於0-70歲的人群的保險公司。目前工銀安盛人壽保險有限公司（簡稱「工銀安盛人壽」）是由全球市值最大的銀行中國工商銀行、全球最大保險集團AXA安盛集團、全球500強央企中國五礦集團公司攜手打造的保險公司。

(4)安盛集團12擴展閱讀

以下是該公司所做的產品說明：

投保年齡: 0-70歲。

目標供款年期+投保年齡不可超過75歲。

目標供款年期:5年至30年。

最低供款金額:300元美金/月，1800元美金/半年，3600美金/年。

調低或增加定期保費

1、調低定期保費：

於保單生效滿18個月後，客戶可調低保費至不低於最低定期保費。

2、增加定期保費：

客戶若曾調低定期保費，其後可隨時增加至不高於保單簽發時所定的金額。

除以上情況外，客戶不可以增加定期保費。

若客戶需要增加定期保費至高於保單簽發時的原定金額，則必須投保一份新的「雋宇投資保險計劃」。

保單戶口

保費將存入雋宇的兩個不同戶口內：

1、最初供款戶口：

由保單日期起計首18個月的定期保費將存入「最初供款戶口」。

2、累積供款戶口：

此後的任何定期保費 [即第19個月及以後之定期保費] 將存入「累積供款戶口」。

提取部份款項

目標供款年期內：只可於「累積供款戶口」內提取部份款項。

目標供款年期後：客戶可於「最初供款戶口」及/或「累積供款戶口」提取部份款項，惟提取後的剩餘總戶口價值須不低於最低戶口結餘。

最低戶口結餘

目標供款年期內：不適用。

目標供款年期後： 港元12,000 / 美元1,500 / 歐羅1,500 / 英鎊960 / 澳元1,800 / 新加坡元2,400或公司不時釐定之金額。

保費假期

客戶可申請行使保費假期，但必須符合以下條件：

1、保單生效滿18個月後。

2、總戶口價值足夠支付相關的到期保單收費。

不失效保證

只適用於保單生效首18個月內。

若保單戶口價值因投資表現或繳付保單收費而跌低至零或少於零，保單將不會因此而失效，客戶可繼續享有本計劃提供的利益。

若在寬限期屆滿時未能繳清到期之定期保費，不失效保證將停止適用。

Ⅳ 安盛集團是什麼性質的公司

法來國安盛集團（自AXA） 是全球最大保險集團，亦是全球第三大國際資產管理集團。安盛集團首家公司於1816年在法國成立，通過多項收購及合並活動，安盛已成為全球首屈一指的保險集團，業務網路覆蓋全球五大洲逾50個國家及地區，全球職員及保險代理人約11萬名。安盛的主要業務為保險及資產管理。
安盛集團分別在巴黎證券交易所和紐約證券交易所上市，集團的數家公司也在其經營地上市，包括澳大利亞、紐西蘭、香港、紐約、法蘭克福、倫敦、布魯塞爾及都柏林。

Ⅵ 法國安盛集團的500強

北京時間7月8日，《財富》英文網發布了2010年《財富》世界500強企業最新排名版。安盛集團（AXA）位列權第9。
排名 公司名稱 (中英文) 營收(單位：百萬美元) 凈利潤(單位：百萬美元)
9安盛集團（AXA）175,257 5,012

Ⅶ 工銀安盛待遇怎麼樣

在工銀安盛上班是抄靠譜的襲，工銀安盛是一家正規的保險公司。工銀安盛人壽總部位於上海，注冊資本87.05億元。

在工銀安盛上班的具體保障性如下：

1、工銀安盛的權威性：

工銀安盛人壽保險有限公司（簡稱工銀安盛人壽）由全球市值銀行中國工商銀行、全球保險集團AXA安盛集團、全球500強央企中國五礦集團公司強強攜手打造。

4、工銀安盛的專業性：

以公司雄厚的財務實力和豐富本土資源，堅持以客戶需求為導向，通過差異化經營策略、產品創新優勢、多元化銷售渠道，針對子女教育、退休規劃、家庭保障和財富管理這四大人生最需財務保障和財富規劃的關鍵領域，為客戶提供度身定製的個性化保險解決方案及服務，滿足客戶日益提升的多樣化需求。

Ⅷ 工銀安盛人壽保險股份有限公司

工銀安盛人壽復
2012年7月，工銀制安盛人壽保險有限公司（下稱「工銀安盛人壽」）經中國保險監督管理委員會批准成立。工銀安盛人壽由中國工商銀行、AXA安盛集團和中國五礦集團公司三家股東合資。公司的股權結構為：中國工商銀行持股60%，AXA安盛集團持股27.5%，中國五礦集團公司持股12.5%。公司專營人壽保險、健康保險和意外傷害保險等保險業務。
以上是工銀安盛的介紹，這配置，估計是頂配了，實力估計不是一般二般的強了，放心吧。

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