⑴ 請問有什麼新鮮的懲罰措施來懲罰未完成業績的業務員呢
不管他能不能完成業績,只要他盡力了就行,根本不用什麼懲罰的措施,這樣是對別人的不尊重。
⑵ 股東的績效工資如何處理。。
上不得檯面的東西如何說?比例也都是自己公司制定的銷售政策。
⑶ 公司是3人一起開的,法人代表佔51%拿著公司管理與財務權,我與另外一個股東做業務,業績很好,公司總
公司是3人一起開的,應該是按投資比例收益工享,債務共擔。所以如果退出估計也要按規定通過審計確認損益來分享收益或分擔債務。
⑷ 公司股東在外面干私活公司法怎麼處罰
股東干「私活」,即便是與公司業務相同的,都是合法的。因為單純股東的話,與公司只有回投資關系,就像答我們買股票,而沒有其它勞務等關系,干私活不違法。
不過,如果該股東還是公司員工或公司的董事、監事、高管人員,則需要承擔公司法、公司章程或公司規章制度規定的相應的責任。
任什麼職?
如果是董事、高管(包括財務負責人、經理、副經理),公司法明確禁止自營或為他人經營與所在職公司同類的業務,否則,公司可起訴其,要求他將其違反經營同類業務所得的收入歸公司所有。
如果是一般員工,則主要看他是否利用了公司的商業秘密經營,損害了公司的權益,造成公司損失,公司可以起訴要求他承擔侵犯商業秘密的侵權賠償責任,賠償范圍是公司的損失或他的獲利。
⑸ 相關股東擬實施業績承諾補償有什麼用
業績補償本身是一種承諾,意思就是保證股東是不吃虧的,但是業績補償也有一定的風險,就是萬一未來行情發生變化甚至是惡化,那麼業績補償很可能就是一個巨大包袱
對於某些有實力的大股東,業績補償應該問題不大,大不了出錢就是了,但是上市公司這個資本運作平台的聲譽就保住,以後自啊資本市場混,口碑會比較好,大機構也捧場,但是有些大股東可能會比較吃力,尤其是產業布局不是很大,業務單一的大股東,你讓他怎麼補償?
如果是真金白銀的業績補償很麻煩的話,大股東肯定會跟投資人商量,不出現金,出股票的方式行不行?
一般情況下,一般投資人都會妥協,原因很簡單,假如這個公司的行業的確是惱火了,大股東的確是沒錢,那麼大股東的最大誠意就是出自己的股票,那也是很講信用的一種義舉。
但是更惡劣的情況是,如果大股東按照當初業績補償的演算法下來,發現自己出的股票危及到了自己的絕對控制地位,那麼大股東就要想辦法在這個補償上做一些操作,即不失信於資本市場,又要保住自己的絕對控股地位.
這似乎是很難決策的一種辦法,最簡單的就是,出乾股,直接在二級市場按照投資人的股份散了,這明顯是不行的,一旦股票散了,大股東的地位就不保,這肯定不行.
唯一可行的辦法是什麼呢?有一種辦法就是找一個關系非常鐵的長期股權投資人或者機構,雙方基於某種約定,通過大宗交易的方式把需要補償的現金,按照某種價位交易過去,大股東獲得現金,用現金補償二級市場的投資人
由於這種接盤機構不能威脅到大股東的絕對控制地位,所以必須是一致行動人,當然這個一致行動人也不是白當的,肯定有約定,比如約定一個時間周期大股東按照某個價位的回購,或者在基於確保了資本市場的信用的前提下,大股東在二級市場定向增發的時候給予這個一致行動人一定的好處,操作上嘛,肯定是基於當初的約定辦.
⑹ 業績不達標而被懲罰算是違法么
違法的
《勞動法》第九十六條規定
用人單位有下列行為之一,由公安機關對責任人員處以十五日以下拘留、罰款或者警告;構成犯罪的,對責任人員依法追究刑事責任:
1、以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;
2、侮辱、體罰、毆打、非法搜查和拘禁勞動者的。
業績不達標而被懲罰算是違法么涉嫌侵權,員工可以向勞動監察部門舉報維權。
(6)業務股東來完成業績的處罰擴展閱讀:
21歲的段女士家住江北區觀音橋,在北京瑞祥佳藝建築有限公司重慶分公司從事銷售工作。5月6日,因沒有完成電話銷售任務,段女士被罰做50個下蹲。回家後,段女士腹痛難忍,到醫院一查,發現自己竟然流產了。
重慶錦陽律師事務所(江北)潘興旺表示,員工對這種不合法的體罰行為是可以拒絕的。《勞動法》第五十六條規定,勞動者對用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業,有權拒絕執行;對危害生命安全和身體健康的行為,有權提出批評、檢舉和控告。據此,該員工對公司管理人員要求其做下蹲的命令有權拒絕執行。
《勞動法》第九十六條規定,用人單位侮辱、體罰、毆打勞動者的,由公安機關對責任人員處以十五日以下拘留、罰款或者警告;構成犯罪的,對責任人員依法追究刑事責任。
《勞動合同法》第八十八條規定,用人單位侮辱、體罰、毆打勞動者的,依法給予行政處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任;給勞動者造成損害的,應當承擔賠償責任。
據此,員工可向公安機關控告,要求依法追究責任人員應該承擔的行政責任或刑事責任,並有權要求單位賠償相應的損失。
參考資料來源:
人民網-女白領業績不佳被罰做下蹲流產涉事主管避而不見
⑺ 公司兩位股東都是做業務的。業績不平衡年底如何分紅
事先雙方確定業績分成,根據業績拿獎金和工資。
年底出去獎金工資以及各項費用以後,剩餘的部分按股份分成
⑻ 我是二股東一直來我業績最高,三股東才做管理,業績最差,我需要他管理自己嗎而且每個月還給他錢求
從你們公司成立的那天起你們是就一個團隊,是一個整體,不再是你我他了,你們就是一個整體,有問題了想辦法解決,不要說誰誰誰的問題,這樣的公司是不會長久的。
⑼ 出資,公司成立後,股東有沒有責任一定要負責公司的業務否則就處罰或者做得好就獎勵股東非公司的職工.
沒有法律規定股東一定要負責公司業務,並且從發展的趨勢來看股東不負責公司業務是很正常的。
如果公司章程規定股東要負責公司業務,那麼這種約定有法律效力,股東就必須負責公司業務。