青島海爾集團

㈠ 青島海爾 海爾電器 海爾集團 的關系

青島海爾是在上交所上市的公司，由海爾電器國際股份有限公司持股23.51%，海爾版集團公司權持股20.03%,而海爾電器國際股份有限公司是海爾集團公司的控股子公司，海爾集團公司對其控股93.44%。

海爾電器是港交所上市公司，主要股東和持股量為德意志銀行 47.02%/青島海爾集團控股(BVI)有限公司 24.40%/海爾投資 18.15%/海爾電器第三控股(BVI)有限公司 5.39%。

集團當然就是集團了。

㈡ 海爾電器和青島海爾有什麼區別

海爾電器和青島海爾有什麼區別？
均屬海爾集團下的子公司，一家上海交易所上市代號600690，一家在香港上市，代號是1169。
600690股價低的原因與大勢有一定關系。
更多資料請看：
代碼│600690 │曾 用 名│G 海 爾 青島海爾
投資問題找搜財 更多問題找網路
經營范圍│電器、電子產品、機械產品、通訊設備相關配件製造;家用電器及電 │
│ │子產品技術咨詢服務;房地產開發;進出口業務(按外經貿部核准經營)│
│ │;批發零售;國內商業(國家禁止商品除了);礦泉水製造、飲食、旅遊(│
│ │限分支機構經營.) │
├————┼——————————————————————————————┤
│主營業務│空調器、電冰箱、電冰櫃、洗碗機、燃氣灶等家電產品的生產與銷售│
├————┼——————————————————————————————┤
│公司背景│公司前身---青島琴島海爾分有限公司,成立於89年4月28日.93年3月,│
│ │在對原青島電冰箱總廠改組的基礎上,以定向募集方式設立青島海爾 │
│ │電冰箱股份有限公司,始將原公司凈資產折為11084.275萬股發起人法│
│ │人股,定向募集內部職工股915.725萬股.93年3月,公司實行規范化改 │
│ │組---改組為社會募集公司,同年7月1日,更名為"青島海爾電冰箱股份│
│ │有限公司",並於1993年10月12日至1993年10月29日,公開發行社會公 │
│ │眾股5000萬股,總股份達17000萬股.1993年11月19日,"青島海爾"(A股│
│ │)在上海證券交易所上市交易.

海爾電器
海爾電器集團有限公司是海爾集團旗下之一間在香港主板上市的公司，股票代碼為「1169」，並於2005年1月31日正式完成更名，即為現用名。本集團主要業務包括生產及銷售行動電話，以「海爾」品牌名稱製造及銷售之洗衣機等。

發展沿革
1、2000年9月和10月，海爾集團與中建電訊在香港及青島分別成立了飛馬香港和飛馬青島兩家手機合資企業；

2、2001年12月，海爾集團將其擁有的49%飛馬香港的股權注入1169；同時，中建電訊亦將其持有的51%飛馬香港和49%飛馬青島的股權注入1169，因此1169擁有飛馬香港100%的股權與飛馬青島49%的股權；而海爾集團獲取1169股權比例為22%；

3、2002年10月，海爾集團將其飛馬青島剩餘15.5%的股權注入1169，使海爾集團在1169的股權提高至29.9%；

4、2005年1月，海爾集團將其飛馬青島剩餘35.5%的股權與其下洗衣機的大部分資產注入1169，注資完成後集團控股1169比例為50.3%；

5、2005年2月，海爾中建更名為海爾電器集團有限公司後直至目前，海爾集團持有1169股權比例為50.3%。

業務介紹
手機業務
本集團於2004年推出了一系列嶄新產品，如具備26萬像素的TFT顯示器匹配OLED彩色分支顯示器先進功能、長達十八天超常備用時間、畫中畫功能、來電呼喚及短訊防火牆等功能的手機。此外，本集團亦成為國內首個提供130萬像素數碼相機電話的製造商。一如海爾集團過往於白色家電及電子市場創下之佳績，「海爾」品牌亦在手機市場被廣泛認同為優質品牌，贏得消費者青睞。

洗衣機業務
本集團製造及銷售「海爾」品牌洗衣機，2004年表現非常理想。根據北京中怡康時代市場研究公司，按照中國洗衣機市場銷售額計算所得，「海爾」品牌的市場份額一直持續上升，由2003年的31%提升至34%。2004年共推出了43款新型號洗衣機，廣受市場歡迎，進一步鞏固了本集團的市場領導地位。

前景展望
本集團的管理層對中國手機和洗衣機市場的長遠潛力充滿信心，並對本集團在鞏固其市場主導地位的實力深感樂觀。盡管市場競爭進一步加劇，本集團手機和洗衣機業務的市場份額及知名度正與日俱增，業務量也隨著「海爾」品牌的優勢不斷壯大。

正如2004年注資通函所述，海爾集團有意將本公司打造成為其旗艦上市公司，並通過本公司將其白色家電業務上市，致力成為全球三大白色家電巨擘之一。

㈢ 青島海爾集團是大公司嗎

海爾在全球有5大研發中心、21個工業園、66個貿易公司、143330個銷售網點，用戶遍布全球100多個國家和地區。全球員工超過6萬人
年營業額
1243億元(2009年)

㈣ 青島海爾工貿和海爾集團什麼關系

青島海爾工貿是海爾集團下屬的銷售公司
是屬於上下關系
待遇方面，五險一金，基本工資加獎金還有報銷，不過前提是必須完成指標任務，如果沒有超過去年同期，就發個850，所以工作壓力比較大

㈤ 海爾集團為什麼叫海爾

1985年，海爾創業剛起步時，電冰箱生產技術從德國利勃海爾公司引進先進技術和版設備，生產出亞洲權第一代「四星級」電冰箱，當時雙方簽訂的合同規定，為體現雙方合作，海爾可在德國商標上加註廠址在青島，於是海爾引進「琴島——利勃海爾」作為公司的商標。（琴島，青島的別稱）。

(5)青島海爾集團擴展閱讀：

海爾早在10年前便創新提出了「人單合一」模式的戰略轉型，建立了扁平化網路組織，實現了從生產產品到生產創客的轉變。成功幫助小微創客成為配置資源的主體，

並作為平台為小微配置資源提供服務，使用戶、產品、渠道供應商通過網路化的組織資源得以實現互通互融，真正實現同用戶零距離，為用戶創造新的價值。這正是企業應對工業4.0變革，引領物聯網時代的轉型之道所在。

㈥ 青島海爾集團怎麼樣待遇如何

工資真的很一般，保險，補貼除了國家強制的其他的就能省就省，工資幾年不漲小氣的要命，連手套都要以舊換新

㈦ 青島海爾集團的簡歷

那可不一樣
總體來說還是不錯的。畢竟是國際知名大企業。不過還是得你看你的能力了，當然這個能力就是你進去以後的表現了。說的實際一些就是你的學歷和吃苦耐勞。

㈧ 海爾集團的前身是什麼

海爾集團公司的前身青島冰箱廠是於1984年在引進德國利勃海爾電冰箱生產技術的基礎上成立的。1991年12月份，以青島電冰箱廠為核心企業，以空調器廠、冷櫃廠為緊密層企業，經過改制，組建了海爾集團公司。

㈨ 青島海爾集團中層領導名單

1、OEC管理模式

海爾借鑒國外先進的管理方法，創造了OEC（OverallEveryControlandClear）模式，即目標系統、日清系統和激勵機制共內同組成的管容理模式，稱之為海爾的管理模式。

2、「市場鏈」負債機制

從1999年開始，海爾又創新管理模式：實行「市場鏈」SST負債機制。

3、80／20責任原則

海爾集團靈活地將「馬特萊法則」，又稱80：20法則運用於幹部管理。即從管理學角度，把80：20作為確定比值，要側重抓關鍵的人、關鍵的環節、關鍵的項目，即20％，以帶動80％。

(9)青島海爾集團擴展閱讀：

海爾管理模式：從OEC管理到市場鏈流程再造，到基於「人單合一」的T模式海爾集團2008年實現全球營業額1220億元，已經從國內企業發展為跨國企業。海爾的成功與其獨特的管理模式是密不可分的。

從1990年初開始實施「日事日畢、日清日高」的OEC管理模式，到1998年開始實施以市場鏈為紐帶的業務流程再造，再到2005年底開始實施基於「人單合一」的T模式，海爾管理模式就在於管理的不斷創新。