⑴ 聚美優品的老闆是誰
你來好，聚美優品其前源身為團美網，2010年3月由陳歐、戴雨森、劉輝三人創立於北京。
陳歐（Leo）是聚美優品創始人，CEO；戴雨森是聯合創始人，產品副總裁。劉輝聯合創始人，研發副總裁。
也就是說聚優美的老闆是陳歐。
⑵ 聚美優品的老總是誰啊十分感謝哦！
聚美優品（前團美網），是第一家也是中國最大的化妝品限時特賣商城。聚美優品由陳歐、戴雨森和劉輝創立於2010年3月。
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⑶ 聚美優品的股東是誰
韓庚
⑷ 聚美優品陳歐的創業時遇到過最困難的事是什麼
在外人眼中，他是幸運兒，創業僅僅4年的聚美優品已經在紐交所成功上市，年紀輕輕的他一夜之間就成了億萬富豪。他卻是這樣總結自己的創業之路：要想成功，先要邁過失敗那道坎。他叫陳歐，是「我為自己代言」的聚美優品CEO。
在南洋理工大學讀書期間，他第一次嘗到失敗的滋味。大四那年，僅僅憑著一台筆記本電腦，他就創立了一款在線游戲平台，迅速風靡世界，短時間內吸引了數量龐大的游戲玩家。當游戲平台發展的不錯時，陳歐要去斯坦福讀MBA，他找來一個職業經理人打理公司，還從90%的占股比例中分文未取地自願讓出40%給對方。隨著職業經理人引進其他天使投資人，對方所控制的股權比例已經超過50%，而陳歐只剩30%多，而且他發現公司已經改了名稱。在毫不知情的情況下，他失去了對公司的控制，也失去了話語權。做了兩三年的企業白白送人之後，連名字都被改了，這個跟頭栽得有點大。
失敗是痛苦的，但認輸更加痛苦，陳歐顯然不想做這個痛苦的人。
第二次創業，陳歐選擇的還是游戲行業，成立了公司，創業項目是在社交遊戲中內置廣告。當時這個東西在美國很火，但他很快發現，他們搬來的國外模式在中國行不通。當初意氣風發的年輕人被現實潑了一桶冰水，剩下的是無助和焦慮。折騰掉數月之後，陳歐發現方向、資源、團隊，這些創業的基本要素幾乎一無所有，轉型的方向亦不明確，他再次嘗到了失敗的滋味。
失敗不可怕，關鍵是要知道失敗的原因，還要從失敗中找到商機。
2010年3月，陳歐、戴雨森聯合創立聚美優品，以團購模式切入化妝品電商行業。生意火得一塌糊塗，但很快遭遇「301」滑鐵盧。所謂的「301」就是聚美的三周年大促，在團隊歡慶的時刻，2013年3月1日凌晨時分，網站出現了崩盤的跡象，凌晨2點，聚美網站還是處於崩潰狀態。早上6點潮水般的用戶就沖向聚美，新一輪大癱瘓再次上演，無奈之下，技術人員開始往外踢用戶。隨後，壞消息接踵而至，真正壓垮陳歐和聚美的不是伺服器崩掉，而是嚴重的爆倉。堆積成山的貨品發不出去，客服電話被打爆，幾十萬用戶十幾天收不到貨，也聯系不到聚美。陳歐被網民謾罵，連微博都不太敢發。公司面臨嚴重的信任危機，品牌受到極大的傷害。從雲端直接跌進谷底，這更是極大的挫折。
失敗不可避免，失敗是挫折、是痛苦，更可能是災難。人人都不想失敗，害怕失敗，但一定會有失敗的時刻。所以失敗需要學習、需要適應，更需要奮進和努力。
他很慶幸，每次都沒有被失敗壓倒，每次都能從失敗中昂起頭來，從失敗中學習，努力嘗試不輸，把失敗變成成功。
大學創業失敗的經歷，讓他明白一個公司沒有健康的股權組織架構，只是憑借對人單純的信任感，很難保證未來不出問題，於是，他選擇了重新開始。
第二次創業，他認識到單純照搬國外的模式是不行的，於是他積極轉型，開始調研國內化妝品市場。
聚美「301」遭遇滑鐵盧，讓他認識到網站崩盤意味著技術的系統架構、代碼質量存在問題，至於爆倉，則是發單能力遠落後預期。於是，他冷靜下來，正視公司發展中拔苗助長的過程，開始重視整個團隊的發展。
陳歐就是這樣一個人，他知道輸、如何輸、如何不輸、如何從輸到贏。
現在，聚美優品已經成為中國最大的化妝品限時折扣網站，於5月16日在紐交所成功上市，陳歐也成了人人羨慕的億萬富豪。在聚美優品的廣告中，陳歐為自己代言，他一番勵志的話語激勵了更多正在創業的年輕人。他說：「也許會失敗，但人生很短，千萬不能讓自己後悔。哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。要想成功，先要邁過失敗那道坎。
⑸ 聚美優品陳歐為什麼會創業成功
高分低抄能是一個方面，大學的教育也是一方面(中國的大學跟西方很多國家的大學明顯是不同的機構)。另外還有政治、社會、文化方面的因素，以及長期歷史積淀下來的原因。
說得簡單點的話，可以這樣想:西方人自古生活在江海旁邊，有發達的貿易，從小就會做生意，敢於冒險，他們的文化里滲透著自由的氣息。而我們是內陸農耕民族為主，少數民族中部分的游牧民族為輔的內陸文化，我們從小受到的教育是三綱五常，仁義禮智，「父母在不遠游」，百善孝為先之類的洗禮。從骨子裡就跟西方人不同啊。
當然，教育制度也是一個方面的因素。不光是學校教育，還有社會教育之類更廣泛的內容。
⑹ 聚美優品是不是換老闆了,為什麼《非你莫屬》里不是陳歐呢
沒換，陳鷗任聚美優品運營公司ceo，劉惠普任聚美優品品牌管理公司總裁，兩個公司，估計拍板的那個人還是陳鷗，因為兩個公司有一個總裁辦~~
⑺ 聚美優品陳歐資料 圖片
姓名：陳歐 英文名：LEO 出生年份：1983年2月 籍貫: 四川 星座：水瓶座 畢業院校：新加坡南洋理工大學（獲計算機工程學士學位） 美國斯坦福大學 （獲MBA學位） 目前就職：聚美優品首席執行官陳歐曾在大學期間成功創辦全球領先的在線游戲平台Garena（原gg平台，現在全球擁有超過2400萬用戶），並曾在Google等公司任職，擁有豐富的公司運營管理和產品開發經驗。 聚美一周年紀念活動 左為陳鷗、右為韓庚陳歐於26歲在美國斯坦福大學獲MBA學位，並在新加坡南洋理工大學獲計算機工程學士學位。 2009年，陳歐攜手另外兩位志同道合的朋友戴雨森、劉輝（均為聚美優品聯合創始人），毅然回國，開始了再次創業歷程。創辦聚美優品，以驚人的發展速度受到廣泛關注，很快獲得新東方創始人徐小平，阿里巴巴天使投資人吳炯，險峰華興天使基金等國內知名天使投資人，以及國際最大風險投資基金紅杉資本的數千萬美金的高額投資。 2010年3月創辦中國最大的化妝品團購網站-聚美優品，深受廣大女性用戶的歡迎。 2011年3月27日起加盟天津衛視大型職場真人秀《非你莫屬》，成為12名波士（BOSS）團成員之一。 2011年10月21日參加湖南衛視大型禮儀公德脫口秀節目《天天向上》。
⑻ 聚美優品是不是被收購了我記得以前CEO是陳鷗啊，現在怎麼是劉惠普
劉惠璞是聚美優品品牌管理有限公司CEO 分管職務不同 陳歐還是一把手
⑼ 聚美優品ceo陳歐有多大
聚美優品的ceo是陳歐。
陳歐，1983年2月4日出生於四川德陽，中國企業家、聚美優品創始專人兼CEO 。
16歲留屬學新加坡就讀南洋理工大學，大學期間曾成功創辦在線游戲平台GG-Game。26歲獲得美國斯坦福大學MBA學位，2009年回國創業，迅速成為中國80後青年的創業榜樣。2012年、2013年，陳歐兩次榮登福布斯中文版評出的「中國30位30歲以下創業者名單」，並榮獲「2014年中國互聯網十大風雲人物」稱號。
2012年陳歐為公司拍攝的「我為自己代言」系列廣告大片引起80後、90後強烈共鳴，在新浪微博掀起「陳歐體」模仿熱潮 。
2014年5月16日，聚美優品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市，市值超過35億美元。陳歐成為紐交所220餘年歷史上最年輕的上市公司CEO，其所持股份市值超過11億美元 。
⑽ 聚美優品 CEO 陳歐是個怎樣的人，什麼背景
陳歐，聚美優品CEO及聯合創始人。16歲留學新加坡就讀南洋理工大學，大學期間曾成功創辦在線游戲平台Garena，26歲獲得美國斯坦福大學MBA學位。
2001-2005 新加坡南洋理工大學 計算機學士
2005 創辦全球領先的在線游戲平台Garena（原GG對戰平台，全球擁有超過2400萬用戶）
2007-2009 美國斯坦福大學 MBA
2009年7月 美國斯坦福大學畢業後回國創業
2010年3月 創辦化妝品限時特賣商城「聚美優品」
創業聚美
2010年前後，陳鷗的Reemake游戲廣告公司在中國誕生後，迅速遭遇了水土不服，幾個月的時間，公司賬面上只剩下30萬元了。
陳、劉輝、戴雨森三人整天窩在海淀黃庄附近的一間民居里思考出路。他們沒有勇氣完全放棄原有業務，陳歐擔心完全停掉，風險太大，不如先去投石問路，嘗試化妝品團購的業務。當時，他們嘗試過很多事情，唯一的目標就是能讓公司活下來，找到下一個方向。
化妝品團購被他們認為是離錢比較近的一件事，可以讓公司活下來，但是能不能做大，當時三人並不知道。他們花了兩天的時間搭建起團美網，在線上做一些簡單的推廣，觀察有沒有去點擊。如果有人購買，再把單子加上去。結果效果很好，真的有消費者願意來買。隨著團美網越來越消耗人力，掙錢的可能性也比原有項目高出很多，他們決定集中全公司之力，轉型做化妝品。
「剛開始轉型的時候，覺得幾個大老爺們兒賣化妝品，我們還有點不好意思。後來一想，如果我們不好意思，別人也不好意思，所以更有機會。後來發現，做化妝品團購的全是男人。」陳歐說。
2010年2月，抱著擴展人脈、便於融資的想法，陳歐申請了亞傑商會的搖籃計劃。面試他的正是雷軍，陳歐通過了，成了雷軍的學生。
「雷軍後來告訴我，當時看到我的創業項目覺得超級不靠譜，但是看我簡歷覺得人還挺靠譜，最後勉為其難把我留下的。」陳歐說。
雷軍曾經告訴過陳歐三點，讓他覺得受益匪淺：要做一個市場足夠大的東西，而不是自己喜歡的東西;正確的時間做正確的事;早期低成本高速擴張。
團購符合這三點，陳歐一度認為，這是最好的商業模式——預付款，30天以後再打款給商家，現金流非常好。但是此時，市場上已經有了36團、VC團這些團購公司，市場已是一片紅海，憑借著早期就開始做的倉儲物流這些B2C基因，陳歐再次轉型，團美網從「千團大戰」中抽離出來，變身化妝品B2C聚美優品。2011年，聚美優品拿到了來自紅杉資本的650萬美金的A輪投資。
像注重自己的個人品牌一樣，陳歐一直非常在乎聚美優品的品牌。在購物體驗、進貨渠道等方面，嚴格把控。
陳歐致力於提高顧客的購物體驗，聚美承諾消費者30天內無條件退貨，哪怕是在已經拆封的條件下。「這在中國整個化妝品電子商務領域從來沒有過，我們就想打破這個傳統，因為在美國，即使消費者用完產品之後依然可以退貨。只要不滿意就可以退貨。」
這個瘋狂的想法是陳歐提出來的。戴雨森第一反應是「很酷」，同時也擔心在實際操作過程中會存在風險。最後，為了在用戶體驗方面贏得口碑，這個風險很大的政策被施行起來，「事實證明，它對用戶體驗提升幫助很大」。
規模的增大，讓聚美在供應商面前的話語權產生了變化。從一開始的「不好拿貨」，轉變為有一定的賬期。他們還延伸了業務鏈條，研發、生產自有品牌，比如化妝棉、化妝刷等消耗類產品。這些打著「聚美優品」標簽的產品不僅強化了品牌形象，還讓他們意外發現——銷量大大超過其他品牌。
在陳歐看來，自有品牌的發掘是電商未來的趨勢所在。「因為你不能一直在賣別人的東西，有自己的東西會讓你活得更好。一是利潤率更高，二是供應鏈可控。」
目前，聚美優品正在籌建上海和廣州地區的倉儲。因為化妝品不能走空運，導致貨物從北京倉發往上海、廣州地區的時間很長，這嚴重影響了用戶體驗。分倉以後，上海、廣州地區也能實現當天或次日到貨。
前不久，陳歐剛剛過完29歲生日，他感慨，這次過生日跟以前不一樣了，「感覺到更大的責任和壓力」。
「相比馬化騰創造了即時通訊時代，馬雲締造了電商神話，我們不可能有當時的機遇再做一個非常大的東西了。但也許聚美有可能把握住時尚美麗的時代，這個機會，我覺得還是有的。」