劉強東股東張

① 我差不多和 劉強東 股東一樣有錢 為什麼 沒什麼朋友 呢 因為 不出名吧出名就 自然有 朋友

你平時很高調呀，因為有了錢不在乎，低調一點朋友自然就多了。

② 京東商城大股東是誰，股東人數多少

京東商城CEO劉強東，目前其個人仍然為公司第一大股東。
對於當前的股權結構以及其個人持股比例，劉強東透露稱，目前在管理層的7個席位中，有4個席位由其控制，而且在公司股權結構中，他個人仍然是第一大股東。

③ 京東的大股東是誰

京東最大的股東是騰訊，在京東比較困難的時候，騰訊注資了京東，騰訊逐漸回成為了京東的最大股東。答

雖然騰訊是最大的股東，但實際掌舵人還是劉強東。因為京東採用的模式被稱為「AB股」，大意是股票分為AB兩部分，「同股不同權」，每股B股有20票投票權，劉強東手中15.4%的股份全部是B股，實際投票權達到了79.5%。

(3)劉強東股東張擴展閱讀：

劉強東說，「京東會把售假的賣家名單、地址發給國家工商局、質檢總局，希望國家執法部門查抄他的辦公室，查抄他的庫房，讓他的公司倒閉，讓他的企業無法持續經營下去，真正保護消費者權益。」

劉強東做事目標性很強，不僅注重企業盈利，更看重「多贏」。「一個企業要成功，如果做不到多贏，企業的可觀利潤終究是不可持續的。我沒有見到哪一個單贏的公司能夠存活超過20年。」

在劉強東看來，「本地的市場總是有限的，如果你想獲得更多的用戶，更多的市場份額，銷售更多的產品，自然而然就應該把市場放到全球上去。」劉強東告訴記者，京東現在正在積極布局，通過全球購的方式，把中國的產品通過京東直接賣到全球的消費者手裡。

④ 劉強東原戀人現在是股東嗎

劉強東的原諒人現在還是京東集團的股東，並且是京東集團的高管。

⑤ 劉強東妹妹首露面：從中學英語老師到公司股東是怎麼回事

在《遇見大咖》中，劉強東的親妹妹劉強茹第一次露面。比劉強東小一歲的劉強茹回憶說，幼時劉強茹怕黑夜，但哥哥劉強東給了她不懼怕的勇氣。據稱，劉強茹曾長期在宿遷的一所中學任教，是一名英語老師。在京東納斯達克上市的2014年，劉強茹仍出現在該校教職工的名單中。

詳細情況：

1.對夜晚恐懼，有哥哥撐腰

在劉強東小時候，父母靠在外跑船為生，兄妹倆成了留守兒童，哥哥劉強東自然擔負起照顧妹妹劉強茹的責任；劉強茹比劉強東小一歲。

在節目中，劉強茹回憶說，兄妹倆在夜裡非常害怕，當時哥哥只有三四歲，但劉強東一直安慰自己：「妹妹不怕啊，有哥哥在家」；有了哥哥的安慰，劉強茹就能很安心地在床上睡覺。但劉強茹說，哥哥劉強東其實心理還是非常害怕，不敢睡覺。

通過上述信息，在京東系「潛行」的「劉強茹」，大概率為劉強東的妹妹劉強茹。在泰合四方投資中，工商信息顯示劉強茹雖然為股東，但並沒有擔任董監高的要職。

⑥ 京東的大股東是誰

京東的大股東是騰訊。

自收2014年收購京東15%股份以來，騰訊就成為了京東的大股東。也版正是因為騰訊權的資金入駐，一直以來才給了財報方面持續虧損的京東商城注入了一股強心劑。

對於騰訊的入股，或許對於京東來說，這是最好的翻身機會。因為在2013年中國B2C市場中，天貓佔了51%，京東只佔了20%，兩者的差距可以說是相當大的。僅擁有的1.6億用戶並不能給京東足夠的底氣和阿里巴巴相抗衡。

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京東大事件

2014年5月22日，京東在納斯達克掛牌，股票代碼：JD。是成為僅次於阿里巴巴、騰訊、網路的中國第四大互聯網上市公司。

2016年6月20日，京東與沃爾瑪達成深度戰略合作。

2017年1月，中國銀聯同京東金融簽署戰略合作協議，並宣布後者旗下支付公司正式成為銀聯收單成員機構。10月京東物流首個全流程無人倉正式亮相。11月1日至11日，京東全球好物節交易額達到1271億元。

2018年4月，京東到家與武漢中商聯合推出「輕松購」無人自動收銀項目。 6月18日，京東集團和谷歌宣布，谷歌將以5.5億美元現金投資京東。

⑦ 京東最大的股東是騰訊，難道劉強東是馬化騰的員工

作為馬雲的競爭對手，騰訊創始人馬化騰一直在尋找有潛力的電子商務企業進行合作，讓馬雲旗下的天貓和淘寶不能貿然發展。

網騰訊把流量給了京東，京東開了新的業務，賺了錢給騰訊。你說錢是誰的？誰給誰錢？京東做的是實現電子商務的鏈接，騰訊做的是粉絲的社交和流量。jd正在利用騰訊的社會化。人是硬生意，你是軟社會。如果你沒有水流呢？還是受社交短片的影響？而如果京東得不到騰訊的支持，阿里巴巴可能會將京東逼入絕境。

所以，在某種程度上，京東是在利用它。只是給了一些好處。領導永遠是劉強東。

⑧ 騰訊成為京東最大的股東，劉強東耗盡一生為什麼卻成為馬化騰的員工

自收2014年收購京東15%股份以來，騰訊就成為了京東的大股東。也正是因為騰訊的資金入駐，一直以來才給了財報方面持續虧損的京東商城注入了一股強心劑。這對於騰訊的入股，或許對於京東來說，這是最好的翻身機會。因為在2013年中國B2C市場中，天貓佔了51%，京東只佔了20%，兩者的差距可以說是相當大的。僅擁有的1.6億用戶並不能給京東足夠的底氣和阿里巴巴相抗衡。

而今京東的發展也越來越大，在16年8月12日，騰訊再次增持了對京東的持有股份，由2014年5月的17.6%升至21.25%，這樣騰訊就一躍超過劉強東，成為了京東第一大股東！對此許多網友議論紛紛，騰訊成為京東最大股東, 那是不是代表著劉強東耗盡一生卻成為馬化騰的員工?

⑨ 京東最大股東是騰訊，為什麼劉強東還能「呼風喚雨」

在中國的互聯網電子商務中，京東還算是有一定的分量的，從搶佔到的市場份額上面來看，雖然排在了阿里之後，但是成交量也是非常大的，因為也有不少的忠實用戶對這個平台的信任。

自從2014年騰訊收購了京東15%的股份以來，騰訊就順利成為了京東的一個大股東。也正是因為騰訊的強大的資金進入，如此才給了財報方面連續虧損的京東商城下了一場及時雨。騰訊的這一個入股，對於京東而言，或許是一個最好的翻身機會。因為在2013年之前中國B2C市場中，天貓佔了百分之51，京東只佔了百分之20，兩者之間的差距可以說是非常大的。

劉強東這樣做也是非常聰明的，這樣能保持自己的絕對控股權，京東的投資人中不管是騰訊還是沃爾瑪，都是持有的A種類的股票，他們占據的市值非常高，但是從賺錢的角度來看，是賺到不少的錢的，即使沒有多少權力，但從商業角度來看也不虧。而劉強東這邊既得到了投資，又不要稀釋自己的股權，也還是非常劃算的。

⑩ 看劉強東 是如何架空

假如你到現在還認為劉強東是一個如其之前所表現出來的那樣，是一個行事略顯莽撞，充滿草莽氣質的人的話，那很明顯，你是一個不適合進行投資的人。

因為，你正在忽略一個至關重要的因素：為什麼，在京東，只有劉強東一人可以全盤掌控，而這個，對於一個超過三萬人而且還在無限制擴大的公司意味著什麼。

無論從何種意義上而言，在京東這個龐大的機體之中，劉強東宛如國王巡視自己領土一樣蹣跚而行。而不管是在精神控制力上，還是在公司治理的法理結構上，他都已經把自己強化為不受控制的顯性存在。

在這個事實浮現之前，我們必須要從京東的董事會架構設置規則開始。而也就是從這里開始，你將會見到一個大膽心細而且謀事長遠的東哥。

以下核心數據均來自於京東招股書。

2014年1月31日，京東向美國證監會呈交的招股書中批露了京東的股權結構及公司組織架構。招股書第153頁批露京東截止京東提交招股書之時的股權結構(在騰訊入股之後，略有變化，後續)。

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上表中的Max Smart Limited與Fortune Rising Holdings Limited代表劉強東及管理層持股數量。從上表計算可知劉強東及管理層持有京東23.7%股份，目前仍舊是公司第一大股東。但是23.7%並沒有過半數，這意味著單從持有普通股比重來看，劉強東及其管理層對京東並沒有絕對的控制權。這是否意味著小股東在某些重大事件的投票權上可以與劉強東抗衡呢？

一般投票權的大小可以從各股東在董事會佔有的席位可以看出來。京東的招股說明書第145頁列示了京東的董事及高管的清單。

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上表可以看到目前為止京東的董事會只有兩名董事，劉強東與李許福。而且清單下面還單獨強調了李許福在公司上市之前將會離職，公司將任命新的獨立董事。

從李許福的履歷來看，李許福的背景與其他京東的小股東關系不大，看起來更像是劉強東的智囊團成員(事實上，在京東內部都沒有太多人見過李許福，這基本上就是東哥的影子內閣)。這樣的一個董事會看起來只是一個過渡。

京東在招股書第157頁批露了2013年12月份通過的最新股東協議。

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該股東協議主要提到了兩件事。一件事是京東股東在2012年2月通過議案同意公司設立雙層投票結構。根據該議案，劉強東及管理層持有的股份每股代表20份投票權，其他股東持有的股份每股只能代表一個投票權。另一件事就是股東會通過京東上市前的董事會構成。根據協議，京東的董事會為9人，老虎基金、Best Alliance、Strong Desire以及DCM分別有權任命一名董事，而劉強東及管理團隊則有權5名董事，並且有權任命董事會主席。

該議案顯然有利於鞏固劉強東及管理團隊對於京東的控制權。劉強東及其管理團隊雖然只持有23.7%的普通股，但是由於有雙層投票結構保護，其投票權能確保股東會上重大議案有絕對的發言權。同時董事會席位來看，劉強東及其管理團隊與其他股東在董事會的投票權為5：4，劉強東在董事會在投票權過半數，在董事會重大問題上應是劉強東及其管理團隊說了算。這樣，劉強東及其管理團隊在董事會與股東會都有絕對的發言權，從而牢牢的把握公司的控制權。

根據招股書，還有一個細節，從京東的股東清單可以看到，DST持有京東11.2%股份，但是在京東的董事會竟然都未混到一個董事會席位。顯然，DST在京東就談不上什麼話語權了。

也就是說，在騰訊進入之前，京東的董事會實際上只有劉強東和李傳福兩個人，而李傳福還是一個「低調」的人，京東事實上是一個估值接近百億的一人董事會公司！

而這，只是東哥的第一步。接下來，就是「引君入瓮」，把騰訊也弄進來。

這就是騰訊入股20%京東的故事。

在對騰訊的實質性架構過程中，東哥進行了四步規劃：

一、突擊給自己發股票。

根據京東招股書，劉強東持股也才18.8%，勉強領先第二大股東老虎基金(18.1%)與第三大股東騰訊(18%，包括上市後5%認股權)，按照當下的這個數目，東哥在上市之後將成為第二大股東，而騰訊將躍居第一。於是，東哥利用董事會設定的激勵條款，行使了激勵計劃，突擊發放給自己大約9000餘萬限制性股票單位(RSUs)，約占京東總股本的4.3%，將自己置於毫無疑問的放置於第一大股東位置上。

而需要強調的是，在此時，這個激勵條款為董事會規定，而京東董事會事實上就是東哥一人。

二、剝奪股東們的投票權

根據京東的招股書，在京東發行上市前，京東有11家投資人將其投票權委託給了劉強東行使。劉強東持股只有18.8%(不含代持的4.3%激勵股權)，卻據此掌控了京東過半數(51.2%)的投票權。

「一致行動人」即通過協議約定，某些股東就特定事項投票表決採取一致行動。意見不一致時，某些股東跟隨被授權股東投票。比如，創始股東之間、創始股東和投資人之前就可以通過簽署一致行動人協議加大創始股東的投票權權重。

換而言之，在京東的結構之中，11家的投資者的股東投票權已經被剝奪，當然「這個也可以被解釋為出於對東哥的信任」，至於是不是，「你懂的」。而這也可以驗證為何DST擁有11%的股份卻連一席董事席位都沒有，因為它壓根沒有獲得投票權！

三、設定AB股

之前的結構，只是在上市前。但按照股東們的約定，在上市之後，其委託給劉強東的投票權將全數收回。這顯然不是劉強東所能接受的----因為在理論上，如果騰訊聯手任何一家機構投資者，都有可以彎道超車，成功的東哥給驅趕走。

這顯然是他不能接受的，於是，AB股架構就適當的出現在適當的時候。

根據京東招股說明書，上市前夕京東的股票會區分為A序列普通股(Class A common stock)與B序列普通股(Class B common stock)，機構投資人的股票會被重新指定為A序列普通股，每股只有1個投票權。劉強東持有的23.1%股權(含其代持的4.3%激勵股權)將會被重新指定為B序列普通股，每股有20個投票權。

因此，上市前夕實行AB股計劃後，雖然投資人會收回此前委託給劉強東行使的投票權會，但通過AB股計劃1：20的投票權制度設計，劉強東掌控的投票權不僅不會下降，肯定還會遠遠超過目前51.2%的投票權。

因此，劉強東完全不存在騰訊入股後對公司失控的問題。

四、 架空騰訊

而這還不能讓劉強東徹底放心。因為騰訊作為第二大股東，手控京東流量和想像力入口，如果萬一某日騰訊反水，東哥腹背受敵並非不可能之事。

於是，東哥再次設定了一個強悍條款：3月20日，京東向SEC提交了更新之後的招股書，上面反映了騰訊入股之後的細節變化：

文件顯示，雖然騰訊進入後，劉強東股份受到稀釋，但持股比例仍從18.4%增長至18.8%，直接加間接持股比例將達到23 .1%。此外，騰訊將所持投票權給了劉強東，使劉強東投票權由40.4%增長至51.2%。這也意味著，未來即使騰訊在京東上市後對京東增持5%的股權，騰訊也不會成為京東的第一大股東。持委派董事會半數以上董事的權利。

而在董事會層面，京東的董事會會由劉強東和騰訊委派的Martin Chi Ping Lau(劉熾平)組成，其他兩位均為獨立董事。劉強東占據公司董事會半數席位。

如此一來，劉強東無論在董事會層面，持股比例層面，還有投票權層面，均全面架空投資者，成為毫無疑問的「京東國王」。

只不過，在其設定的議事規則之中，我們能夠做出的唯一提問是：這樣，對於一個毫無疑問會上市，毫無疑問會在市場中存在的龐大公司之中，一個不受任何限制的CEO是福是禍？但我們也只能提問而已，因為通過高超的財技以及步步為營的規劃，東哥已經徹底的掌控了董事會，而且，不受任何可能性因素的挑戰。

他是毫無疑問的唯一存在。