⑴ 阿里巴巴成蘇寧第二大股東 哪些板塊有望受益
分別電視概念板塊的個股,阿里概念的個股。
⑵ 阿里是不是和蘇寧打算合體呢
8月10日下午4點半,馬雲和張近東共同在南京宣布,阿里巴巴和蘇寧達成戰略合作。阿里版巴巴集團將權投資約283億元人民幣參與蘇寧雲商的非公開發行股份,占發行後總股本的19.99%,成為蘇寧雲商的第二大股東。與此同時,蘇寧雲商將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發行股份。
據悉,簽署戰略協議後的阿里巴巴和蘇寧雲商,將攜手整合雙方優勢資源,利用大數據、物聯網、移動應用、金融支付等先進手段打造O2O移動應用產品,創新O2O運營模式:雙方將嘗試打通線上線下渠道,蘇寧雲商輻射全國的1600多家線下門店、5000個售後服務網點以及下沉到四五線城市的服務站將與阿里巴巴強大的線上體系實現無縫對接。
目前,蘇寧物流擁有452萬平方米倉儲面積,8個全國航空樞紐、49個區域物流中心,未來蘇寧物流將成為菜鳥網路的合作夥伴,合作後的物流幾乎覆蓋全國所有2800個區縣,服務阿里巴巴和蘇寧,未來亦有望向第三方開放。
⑶ 蘇寧阿里融合提速:蘇寧易購旗艦店成「天貓第一大店」,它們之間都有哪些利益關系
蘇寧和天貓在新品首發,零售以及供應鏈上的合作不斷深化。證明了零售平台是可以互補,避免惡性的競爭,避免惡性的競爭,還可以進行互補。
8月18號據說只是蘇寧阿里融合的開始。因為蘇寧的物流,已經形成了一張極好的現實網路。那麼和阿里合作,打通天上地下,快速的將商品送到客戶的手上,快速的提升服務。這個既是阿里願意看到的,也一定是蘇寧願意看到的。
再往後走,蘇寧和阿里的合作可能走向深度。讓我們拭目以待。
⑷ 阿里和蘇寧易購哪個值得加入
從企業文化看,還是阿里吧。但蘇寧工作的要求會低一點。
⑸ 阿里巴巴、蘇寧電器等公司他們的股權具體是怎麼稀釋的然後進行股權激勵的謝謝!
激勵股權的復來源通常制通常有三種方法可以解決 1)存量方式即前股東股權轉讓給員工 2)增量方式即通過企業增資擴股 3)企業回購股份,這種方式非上市公司不太應用。你所說的按比例下調是通過存量的方式來解決股票來源。阿里巴巴、蘇寧電器都是通過定向增發的方式解決了激勵股權的來源,也就是上述的第二種方式。股權激勵的書市面上很多,去書店看看,不過這些書只能解決你的一些基礎知識問題。這個貼吧里有些信息和知識,不妨先看看,也可進一步的互動交流。http://tieba..com/f?kw=%B9%C9%C8%A8%BC%A4%C0%F8
⑹ 蘇寧易購將減持阿里多少股份
5月9日,蘇寧易購發布公告稱,股東大會通過《關於授權公司經營層擇機處置部分可供出售金融資產的議案》,將擇機減持阿里巴巴0.3%股份。以當前阿里巴巴近5000億美金市值計算,一旦出售蘇寧易購將獲得近15億美元的收入。
2015年8月,蘇寧與阿里「牽手」,當時阿里以283億元投資蘇寧,蘇寧斥資140億元認購了不超2780萬股阿里新發的股份,約占阿里總股本的1.03%。去年12月11日,A股上市公司蘇寧雲商曾發布公告稱,公司已完成出售阿里巴巴集團不超過550萬股,獲利約30億元。
⑺ 為什麼阿里巴巴要以 283 億人民幣入股蘇寧
京東的威脅越來越大。阿里先佔位,免得在家電這塊被京東彎道超車了。
在網購市場里,天貓和淘寶以巨大的優勢碾壓各電商。但是在大家電這塊京東屹立不倒,並且穩步增長。
2014年家電網購分析報告顯示,在家電網購市場,京東和天貓組成的「雙超」格局難以撼動。京東在進一步鞏固老大地位的同時繼續拉大與競爭對手的差距,2014年,京東的銷售額佔到整體家電網購市場的59.8%,比2013年提升了4.2個百分點,大家電銷售額更是佔到線上市場的65%。天貓在家電網購市場的佔比為30%,在大家電領域則為22%。雖然蘇寧易購和國美在線多番發力,但收效並不明顯,要想打破京東和天貓的「雙超」格局仍需時日。
可以看到3C家電類的消費通常在京東而不是在阿里系。
然而通過艾瑞的報告看,3C家電售賣這個品類竟然佔了整個網購市場的22.7%
只要3C家電市場一日不在阿里麾下,阿里一日不得安寧。
在3C家電類除了天貓和京東,就是國美和蘇寧。
在自己的發展遭遇瓶頸的時候,整合和拉動行業其他競爭對手,一起蠶食老大的市場份額,看上去是一個不錯的方法。而且在阿里發的PR稿也說了,看上了蘇寧的倉儲物流和門店。二者正好互補一下。
另外一點我覺得值得一提的猜測是,Tmall售賣家電一直被人詬病的是誠信和質量問題。這是淘寶時代遺留下來的觀感和口碑,很難扭轉。
而蘇寧作為多年的線下3C經銷商,無疑在口碑和誠信商更容易取信於大眾,通過阿里系的流量+蘇寧的品牌和渠道,我認為是一個很好的選擇。
為什麼是蘇寧而不是國美呢?
看國美和蘇寧對待互聯網的態度就一目瞭然了,蘇寧那是轟轟烈烈的擁抱互聯網,連名字都改成蘇寧雲商了。國美扭扭捏捏,財報號稱本集團將國美在線的采購、物流、門店繼續進行整合,使國美在線從原來獨立運營逐漸轉變為與整個集團的整體運營,共享本集團的低成本高效率供應鏈。
也就是說國美在線基本上成了個傀儡,沒有什麼獨立運營的資格了。國美相對保守的打法,也讓阿里系與國美無緣。
從蘇寧的角度來看,14年蘇寧轉型,凈虧損10個億都是在人力上,昔日的競爭對手國美人力只有10.4個億,蘇寧高達28.6個億,大家知道互聯網人才很貴的。
尤其是一個傳統企業進入互聯網,我甚至懷疑其中有很多冤枉錢,然而如此決絕的轉身換來這樣慘淡的市場份額,蘇寧想必也度過了一個艱難的冬天。
這次阿里的入資能很好的解決一個傳統企業過度到互聯網企業的難題,也不會再轉型之後處於這么尷尬的地位。
⑻ 蘇寧控股集團將全部股權質押給阿里巴巴旗下公司,蘇寧此舉的目的是什麼
關於在現在中國國內擁有很多企業,這些企業在國際上也大放異彩,受到國內外的很多人民的一個信任,現在他們對於這樣的企業都是給予很高的一個厚望。那麼在國際上面大放異彩的幾家公司,有中國的阿里巴巴,也有中國的蘇寧,還有中國的騰訊網路等等。但是關於最近蘇寧控股集團卻出現了問題,其中蘇寧控股集團將全部的股權質押給了阿里巴巴旗下公司,關於蘇寧這樣的目的是為了什麼?其中很大一部分原因是為了能夠獲得阿里巴巴的一個投資,或者進行套現。
三、想從阿里那裡獲取一個阿里的一個資源訂單。最後就是想從阿里巴巴那裡獲取阿里巴巴的一個訂單。畢竟阿里巴巴擁有全中國最龐大的一個網路購物中心購物鏈接。
⑼ 蘇寧把全部股權質押阿里巴巴,該公司現在究竟承受了多大壓力
蘇寧作為世界500強企業應收達到6000億,因為股權質押給阿里巴巴而讓大家非常關注。這么大的企業,全部股權質押給阿里巴巴讓很多人感到非常意外,蘇寧到底怎麼了?公司承受了什麼壓力?讓他們做出這樣激進的做法。作為股票經紀人,我思考了很久,說說我的看法,分享一下我的觀點,希望對大家有所幫助。
蘇寧質押全部股權其實就是給大家傳遞一個信號,哪怕股權爆倉,阿里來接受蘇寧都是非常好的選擇,因為阿裏手裡有流量,蘇寧手裡有門店,他們一起合作可以打通線上和線下,這對雙方都是好消息完全能夠實現共贏,蘇寧作為傳統零售商利潤已經非常薄了,這個時候如果能夠給阿里巴巴合作這讓他們有新的發展空間,這也是他們為什麼要把股權質押給阿里巴巴而不是其他企業的原因。
時代不斷變化,科技日益更新,跟不上時代早晚都會被淘汰,十年前蘇寧電器意氣風華,十年後艱難生存,蘇寧到底承受了多大壓力,可能只有他們自己清楚。