Ⅰ 公司經理是否應當持有公司的股份
主要看公司的制度是怎麼規定的？有很多集團性質的大公司的經理都是聘請的職業經理人，這些人都只是拿公司的薪資。但是有很多小的公司一開始公司就會有說是會給管理層人員配股。主要看公司規定。
Ⅱ 身為股東及總經理，被辭退總經理後，是否退股還是怎麼做
股東是持有股份這···總經理是公司員工···總經理被辭了··你還可以繼續做你的股東啊···
Ⅲ 什麼是股東，股東持有股份的多少有限制嗎
一，股東制：
股東是股份制公司的出資人或叫投資人。
股東是股份公司或有限責任公司中持有股份的人，有權出席股東大會並有表決權，也指其他合資經營的工商企業的投資者。
二，股東持有股份的多少有限制。
對非上市公司,只要求有5名以上股東，而且發起人必須持有35%以上股份。
對上市公司來說，直接或間接持股達到總股本的5%必須向交易所報告並公告，以後每增加或減少5%都要報告和公告；直接或間接持股達到總股本的30%必須向交易所報告並發出收購要約；直接或間接持股達到總股本的75%必須終止上市；持有1000元以上股份的股東必須有1000人以上。
董事長、總經理由董事會任免；董事會由股東大會選舉。
Ⅳ 股份制企業的總經理 董事長 總裁 區分在哪裡
總裁由董事會聘任，其工作對董事會負責，董事會閉會期間對董事長負責。其具體工作職責如下：
第一條 組織制定公司年度經營實施計劃，經董事長辦公會議和董事會批准後，負責組織實施。
第二條 主持公司的日常經營管理工作。
第三條 全面執行和檢查董事長辦公會議所做出的有關經營決策和各項工作決定。
第四條 負責召集和主持總裁辦公會議，檢查、督促和協調各項業務工作進展。總裁辦公會議參加人員為正副總裁、總裁助理、辦公室主任和本公司各職能部門經理。
第五條 代表經營層向董事長辦公室建議並任命經營機構各有關部門主管和下屬公司的正副經理。
第六條 簽署日常行政、業務文件。
第七條 負責處理公司重大突發事件。
第八條 由董事長授權處理其他重要事項。
第九條 總裁根據工作需要可配備助理一人，協助開展上述工作。總裁外出期間，由總裁授權人員代行其職責。
CEO，首席執行官是美國在20世紀60年代進行公司治理結構改革創新的產物，其初衷是要解決由於公司規模過大、董事會決策效率不高、決策層與管理層脫節等弊端而產生的。CEO的出現代表著將原來一部分董事會決策的權力過渡到經理層，是對傳統的「董事會決策、經理層執行」的公司體制的一種變革，它意味著公司治理結構的變革和公司機關權力的重新配置。
董事長是股份制企業的控制和監督人代表，也就是一般由出資方直接擔任，全面負責企業的戰略決策和產品開發方向。當然一項決策的產生需要董事會討論。
總經理是管理層的最高職位，執行董事會會議的各項決議，組織領導合營企業的日常經營管理工作。在董事會授權范圍內，總經理對外代表合營企業，對內任免下屬人員，行使董事會授予的其他職權。
Ⅳ 公司的經理一般持有股份嗎
這個是沒有固定的，要看是什麼類型的企業，還有不同企業會有不同分配！
Ⅵ 持股比例接近一位董事長一位擔任總經理屬於共同控制嗎
控股股東
指其他來出資額佔有有限公司自資本總額50%以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額50%以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足50%，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。
只要不是控股股東的都屬於非控股股東。控股股東一定是大股東，但大股東卻不一定是控股股東；比如，萬科的大股東是華潤集團，但是它的持股量卻只有17%左右，算不算控股股東。
公司屬於全體股東的，董事長的權力大於總經理。是否共同控制需要看具體情況，任職總經理的股東，是否得到了其他股東的支持。
【參考資料：MBA智庫網路「控股股東」】
Ⅶ 股份公司由股東所成立，總經理，副總經理，一般都是股東嗎
總經理可抄是是股東也可以不是股東，而公司董事長理論上是任何人都可以做的，但為什麼讓人認為只有股東可以做呢，股東們可以決議誰當董事長，包括股東自己也可以提名，公司投票都是一股一票制的，（除去一些特例）擁有51%股票的股東，提名自己當董事長，自然順理成章。
Ⅷ 在一個公司總經理也有股份公司的股份是怎麼分的啊好奇
給你舉個簡單例子：公司發行1億只股票，其中拿出5000萬的股票放到市場上流通，可以自由買賣，剩下的5000萬股股票由公司高層以及內部員工獲得，這一部分不允許上市流通，不允許買賣，以後視情況可以允許流通一部分。