維維股份股票

A. 問下徐州維維股份是傳銷嗎

根據《禁止傳銷條例》和刑法的相關規定：第一人員加入需要購買商品或者服務的。第二成員按特定次序排列組成層級的。第三人員收入以增員數量為依據的。符合以上三條就有可能涉嫌傳銷。

B. 維維股份為什麼一直跌

無論短線中線還是長線都是均線空頭排列股價處於均線之下的明確下跌趨勢，這種股票是主力在頭部出貨完畢後一直沒有新主力進場，只有散戶和游資，在完成一個有效的底部形態之前也就是主力完成進貨動作之前，趨勢不會改變

C. 600300維維股份為什麼要在4元下打壓股價，這次是第二次了漲停到4元附近就不停發利空通告

大趨勢看，屬於大的歷史底部，考慮持有；

個人愚見，供您參考。

D. 維維股份什麼時候分紅

維維股份分紅

去看公司公告

會提前一個月公布

E. 維維股份進軍植物蛋白飲料，靠什麼贏得年輕用戶

溝通語言年輕化
相比於傳統標准、刻板式的產品文案，維維推出的「逗」系列罐裝飲料借用時下流行「逗Bee、魔逗、戳笑點」等新鮮熱詞作為瓶身文案，一方面更為貼合年輕群體的情感喜好，另一方面也將維維全新快樂、健康的文化理念傳遞出來。
維維的「逗」系列飲料以「逗是要開心」為核心宣傳語，並創新延展出「逗是要黃金、逗是要寵你、逗是要撩你……」等趣味主題文案。在官方微博、微信上，「維小逗」、「維維豆逗樂」化身搞笑的段子手，牢牢把握年輕人群的語言風格，並藉助熱點、爆點、敏感點，將維維植物蛋白飲料的逗式語言傳遞出去。
產品包裝年輕化
從童年、青年再到中年，維維豆奶曾陪伴了幾代人的成長。作為維維家族的新成員，「逗」系列產品可謂徹底顛覆維維帶給大家的傳統印象：卡通形象組成的包裝主頁面、簡單卻不失單調的顏色搭配、足夠特立獨行的個性化表情……在敏銳捕捉年輕人群喜好的同時，一個個搞怪的形象簡直「突破了二次元」。

渠道年輕化
年輕化的產品，需要更接近年輕人群的渠道。為了讓新產品能夠更貼近用戶真實消費場景，維維一改傳統鋪貨模式，將觸角延伸到學校、電影院線、麵包房、網吧等契合主流年輕人群的地方。
不僅如此，為了滿足線上購物人群的消費習慣，維維植物蛋白飲料攜手餐飲、商超、電商(一號店、京東、天貓)等主流渠道和平台，實現消費場景的全覆蓋。
營銷年輕化
近年來，伴隨信息獲取渠道的「大爆發」，新一代年輕消費群體變得越來越理性，對於眾多企業、品牌而言，營銷已經成為他們影響消費者選擇的重要手段。
自從2017年開始，維維植物蛋白飲料主動一改主打線下營銷的「老套路」，開始嘗試線上線下整合營銷、跨界互動等「新玩法」——1月的「一鍵維維」 ，即將開啟的4月「逗是要黃金」、6月開始籌備的「邊疆行」、8月「鳳凰衛視環球小姐選美」……
這些活動不僅融入微博、微信等用戶活躍度高的社交平台，更會將門戶網站、垂直平台、自媒體平台全部囊括其中，再加上時下正火的紅人直播、線上活動等趣味模式，可以說完成對主流年輕人群的全覆蓋。
伴隨中國經濟步入消費升級時代， 90後甚至00後快速成為飲料的主流消費人群，對於整個植物蛋白飲料市場而言，誰抓住了這群人的「痛點」，誰就擁有了未來。
當然，對於維維這個新的入局者而言，同樣面臨者不小的挑戰。
1、同業品牌的消費場景的「入口戰」
此處所說的「入口」不是互聯網常用的「流量入口」，而是搶佔用戶的嘴(口)!
用戶在消費快消品時，在同一個消費場景、消費時間所選擇的產品是有限的，所以「入口戰」就成為飲品重要的爭奪目標，誰能讓自家的飲品進入到用戶的口中，並且形成長時間的佔領，這就成功了。
所以火鍋場景中孕育了「怕上火」的涼茶，運動場景中有功能飲料。維維植物蛋白飲料要搶占哪個場景?用戶為什麼首選維維「入口」呢?
從維維植物蛋白飲料推年輕化的形象，以及搶占校園市場看，針對年輕人的情感、趣味、關系等等進行了充足的准備，不過再解讀產品、詮釋理念、與用戶持續溝通的過程中，要讓年輕用戶清楚的認知到自己在超市購買一個XX核桃乳和維維植物蛋白飲料產品時的快速決策理由，是因為你比另一個更有營養、天然、健康?還是因為你的品牌更有趣味，且產品一樣有營養?這樣的挑戰，是接下來維維能否快速佔領年輕用戶的重中之重!
維維植物蛋白飲料同業品牌有哪些?
同業同品類：
同屬於飲料行業的植物蛋白飲料品類中的品牌，但是主打著不同原料的產品，比如露露杏仁露、六個核桃核桃乳、椰樹牌椰汁等;
同業非同品類：
同屬飲料行業，但植物蛋白飲料的非同品類品牌，比如涼茶——王老吉、可樂——可口可樂、功能飲料——紅牛;
同業同品類同原料：
此類產品基本就是同樣是用大豆開發的飲品，比如說豆漿，也同屬於植物蛋白飲料的一種。比如豆豆廚豆漿等。
2、非同業品牌的消費場景的「時間戰」
近幾年越來越多企業開始意識到，真正要搶占的是用戶消費時間。每個人每天的時間是固定的，在什麼時間使用什麼產品，做哪些事情，伴隨著生活、工作、娛樂等場景產生了諸多的消費場景，比如「生活+消費」的外賣消費場景、「娛樂+消費」的電影院消費場景……
在非同業品牌中，快消品企業更要認識到自身的競品已然不僅僅是那些做同類型的品牌了，就比如維維如果僅僅定義為競品是那些做植物蛋白飲料的品牌，這樣的消費市場還是太小了。主要原因是目前用戶消費習慣和場景過於分散，有幾個趨勢成為挑戰的根源：
1、用戶消費習慣：比如說星巴克等眾多咖啡品牌正在改變白領們的消費習慣，加上星享卡這樣的客戶關系管理、積分升級機制，當用戶想要喝點什麼的時候，下意識會選擇這個品牌。
2、企業服務邊界擴大：比如我們去麥當勞，其「麥咖啡」已經成為早餐、平時眾多消費者選擇的一個產品，還有一些線下消費場景中的各種跨界組合，比如服裝與飲品店、書吧與飲品店的組合場景，再有類似盒馬鮮生這樣的新零售模式，更是深受消費者喜愛，零售商品+水吧、餐吧等讓年輕人的消費習慣發生變化。
一方面是面臨著同業與非同業消費場景「入口戰」與「時間戰」的挑戰，另一方面在消費升級和經濟增長中面對新生代的年輕消費群體也同樣有著不小的機遇，能夠表現消費者的自身價值體現，產品包裝及傳播的價值觀是對年輕用戶「我」的個性表達，產生社群效應，就會形成這個品牌就是「我的」、「我們的」!

F. 維維股份陷轉型困境採取什麼方法不救

近年來跨界不順的維維食品飲料股份有限公司(以下簡稱「維維股份」，600300.SH)，也許不得不通過頻繁出售資產來「補血」了。

12月6日晚間，維維股份發布公告稱，子公司枝江酒業擬將湖北銀行近3600萬股，按每股3.08的價格轉讓給宜昌九鑫，轉讓總額為11，077萬元。轉讓後，枝江酒業可形成收益10，361.15萬元，凈利潤7，770.86萬元，維維股份增加凈利潤5，517.31萬元。而在此之前，維維股份曾多次出售旗下資產。
就此，《中國經營報》記者就資產出售等相關問題求證維維股份，相關公共關系負責人回復稱，「一切以上市公司的公告為准，這邊不方便發言。」
凌雁咨詢分析師林岳認為，「主業遇到發展瓶頸的維維股份，近年來的多元化轉型之路並非一路暢通，酒業板塊、茶葉等板塊表現不佳。頻繁出售旗下資產用來補充現金流，不排除有『甩包袱』、減少多元化布局、聚焦主營業務的戰略調整。」
開啟「賣賣賣」模式？
記者留意到，維維股份在2000年登陸資本市場後，開始了多元化布局。期間業務涉及乳業、白酒、房地產、茶業、貿易、金融等多個領域。「大農業、大糧食、大食品」成為該公司的發展戰略規劃。
維維股份涉足白酒業是從2006年開始的，目前控股企業有湖北枝江酒業股份有限公司和貴州醇酒業有限公司。而枝江酒業共持有湖北銀行近3600萬股，這是枝江酒業2006年的一項投資。這次股權交易的對方是宜昌九鑫投資。通過轉讓這筆資產，枝江酒業可形成收益1.04億元，凈利潤7770.86萬元，維維股份增加凈利超過5500萬元。

記者留意到，維維股份在公告中提及，本次交易後所得款項主要用於提升企業運營系統、供應鏈管理系統以及電商平台、廣告投放的投入等。林岳對記者說：「枝江酒業持有的銀行股份轉讓，主要目的是為了通過資本運作獲得收益，從而可以彌補枝江酒業在業務運營上需要的資金。」
同時，品牌營銷專家路勝貞指出，2017年前三個季度，維維股份旗下的兩大酒業的現金流凈額呈現虧損達1.9億元，兩家白酒子公司拖累了維維股份的現金流。目前枝江酒業處於資金斷糧階段，通過出售股權獲得的利潤，可以解決其進行企業管理、渠道建設以及廣告投入的大部分資金。
同樣在今年，維維股份出售了子公司貴州醇的土地資產。這是貴州醇名下兩宗共計464畝的土地，2012年11月取得後一直閑置。該資產的交易對方是貴州醇原來的大股東貴州興義陽光資產公司。這筆交易的對價8300萬元，交易完成後，貴州醇獲得收益2200萬元，增加上市公司凈利1200萬元。
今年9月，維維股份子公司維維創新投資還轉讓了無錫超科食品公司10%股權，轉讓對價6400萬元。這筆交易形成收益3800萬元，增加上市公司凈利2800萬元。而在去年12月，維維股份則是把盈利不理想的房地產業務剝離出去。為了出售上述房地產業務，維維股份甚至貼錢轉讓。截至今年9月30日，維維萬恆置業凈資產2543.49萬元，評估值-5375.01萬元，評估增值率-311.32%，轉讓價格為-5375.01萬元。
「維維股份每一次多元化布局都與社會產業熱點緊密相連，但是多元化的發展其實也沒有給維維股份帶來多大的效益，從目前看來，頻繁出售資產，在一定程度上說明，維維股份整體有『甩包袱』的可能。不過也不排除維維股份在進行減少多元化布局、聚焦主營業務的戰略調整，試圖藉助消費升級的趨勢，重新定位產品，並進行品牌升級。」林岳說。

轉型受困
「多元化轉型源於維維股份在主業上遇到了發展的瓶頸。」路勝貞告訴記者，目前豆奶市場規模在300億元左右，市場主要品牌以維他奶和維維豆奶兩大品牌為主，不過新進入品牌較多，達利、黑牛豆奶等開始搶占維維豆奶的市場。維維豆奶主要立足於三四線城市的市場渠道，在一線城市不佔據主流。維維豆奶的銷售額接近20年沒有大的增長，所以在大豆奶這個品類上，維維已經可以挖掘的空間不多。
林岳也認為，「多元化發展並未讓其找到可持續盈利的業務增長點，原來是想依仗維維豆奶的渠道及銷售網路，來實現收購品牌的發展，但是目前來看收購過來的品牌反而拖累了整體的發展。」
以白酒業務為例，根據維維股份發布的三季度財報顯示，公司前三季度在營業收入和凈利潤上都獲得了增長，但是公司的酒類產品(主要是枝江酒業)銷售收入，無論是低檔還是中高檔，均呈20%以上的降幅。另在2016年，維維股份整個酒業板塊實現營收9.94億元，比上年同期下降21.85%。同時，白酒庫存量增加 819.19%，達4743萬元。
路勝貞對記者表示，「維維股份在收購枝江及貴州醇等產業時，恰恰處於中國白酒行業的黃金時期，單是枝江一個品牌就曾在2011年創造了20億元的營收，超過了維維豆奶本身。2010年前後，受當時大環境影響，維維股份在多元化道路上順勢而起，產生了『大農業、大糧食、大食品』綜合產業鏈發展的雄心。」
「從多元布局上看來，進軍白酒並非不能理解，娃哈哈等企業也都有類似的布局。作為區域白酒而言，其實此前枝江及貴州醇都是優質的品牌。但是，從大環境上來看，白酒行業越來越朝高端消費升級的趨勢已非常明顯。中端產品在市場上不是佔有很好的優勢，由於我國特殊的國情，行業特徵強烈，隨著消費升級加速，兩者競爭力逐年下滑。」白酒行業專家蔡學飛說。
記者留意到，除了「飲酒」，維維股份在「飲茶」這項轉型上也並不理想。2013年12月，維維股份以7650萬元現金收購了湖南省怡清源茶業有限公司51%的股權。財報顯示，2015年維維股份的茶類收入銳減44.79%，毛利率銳減17.23%，並未達到當時增加上市公司凈利潤1000萬元的收購目的。
「茶葉主要是由被控股的怡清源茶業自己經營，維維股份只是資本的投入。怡清源茶業在茶類市場上一直缺少一個系統的品牌戰略，也沒有大單品戰略。當維維股份收購後，怡清源茶業主打的幾款茯茶產品都處於市場的培育期，雖然耗費了大量資金投入，但是並未像雲南普洱那樣出現爆發期。因此在進軍茶業務上，維維股份並沒有達到預期中的目標。」路勝貞說。
堅持下來就是勝利。

G. 維維股份違規，這個股票還行嗎股民如何索賠

目前維維股份信息披露等違規違法，這個股票日後不會太好。股民可以去法院起訴維維股份的違規行為來維護自己的權利，合理的讓其賠償。

H. 維維股份 和 綜藝集團 什麼關系

網路一下，你就知道

I. 維維股份這股票怎麼樣

維維股份600300，這只股票基本面不錯，前期從3.93元上漲到15.27元，上漲幅度可謂不小，已經4倍了，所以近期一直在走震盪下跌趨勢，後市有望止跌企穩，可以堅定持有或者補倉操作。