中國電建集團

A. 中國電建集團投訴中心

關於中國電建集團投訴中心的相關信息，可以上一些網路平台進行查詢

B. 中國電建下屬單位排名

中國電建集團下屬企業有：

1、中國電力建設股份有限公司

2、中國水電工程顧問集團有限公司

3、水電水利規劃設計總院

4、中國電建集團海外投資有限公司

5、中國水電建設集團國際工程有限公司

6、中電建建築集團有限公司

7、中國水電基礎局有限公司

8、中電建路橋集團有限公司

9、中國電建地產集團有限公司

10、中國電建集團鐵路建設有限公司

11、中國水電建設集團新能源開發有限責任公司

12、中國電建集團港航建設有限公司

13、中國電建集團租賃有限公司

14、中國電建集團裝備研究院有限公司

15、中國電建集團財務有限責任公司

(2)中國電建集團擴展閱讀：

中國電建由中國水利水電建設集團公司、中國水電工程顧問集團公司以及國家電網公司和中國南方電網有限責任公司14個省（區域）電網企業所屬的勘測設計企業、電力施工企業、裝備修造企業改革重組而成。

也是我國唯一提供水利電力工程及基礎設施規劃、勘測設計、咨詢監理、建設管理、投資運營為一體的綜合性建設集團。

截至2012年末，資產2937.35億元，年營業收入2017.34億元，實現利潤75.13億元。業務遍及全球80餘個國家和地區。在2016年財富世界500強排名200位，在全球225家國際工程承包商中列15位之前，在全球最大設計企業排名16位。

C. 中國電建集團是不是副部級單位

是，本身中國水電集團和中國水電顧問集團都屬於副部級央企，合並為一家後，中國電建集團當然是副部級單位。

D. 中國電建集團是不是副部級單位

電網主輔分離改革方案獲批
電網輔業分離將與國資委直接監管的四大電力輔業集團重組一起進行，根據之前披露的方案，中國電力工程顧問集團、葛洲壩集團將重組成中國電力工程集團；水電顧問工程集團、水利水電建設集團將組成中國電力建設集團。其中，葛洲壩集團將有望迎娶的中電工程是個不折不扣的「富婆」，因為其賬上存有70億元左右的現金。

國家發改委原定於2010年年內完成的電網主輔分離改革工作終於正式啟動。記者日前從國家電網公司獲悉，公司2011年重點工作之一就是推進主輔分離改革，其相關方案已獲國務院批復。

電網的輔業分離極有可能與四大電力輔業集團重組並行，上市公司葛洲壩的母公司葛洲壩集團有望與中國電力工程顧問集團（簡稱「中電工程」）合並。據本報記者了解，中電工程歷年經營沉積賬上現金高達約70億元，葛洲壩集團與其合並不啻於迎娶「富婆」。

兩大新集團將各有側重

據記者了解，電網輔業分離將與國資委直接監管的中國電力工程顧問集團、葛洲壩集團、水電顧問工程集團、水利水電建設集團四大電力輔業集團重組一起進行：前兩者重組成中國電力工程集團，後兩者組成中國電力建設集團。

此外，國家電網、南方電網兩大電網公司約30個省級電網所屬勘測設計、水電、火電、送變電施工企業和修造企業將一分為二，劃入兩大新集團，最終組成兩家實力相當的綜合性電力建設集團。中國電力工程顧問集團、水電工程顧問集團是兩大電力設計單位，前者是火電工程設計領域的「霸主」，擁有東北、華東、中南、西北、西南、華北六家電力設計院；而後者則是水電工程設計領域的「老大」，擁有北京、華東、西北、中南、成都、貴陽、昆明七大勘測設計研究院。葛洲壩集團和水利水電建設集團也是國內水電施工領域的兩大巨頭。這四家的雙雙「聯姻」將打造兩大電力「巨無霸」，兩家各有側重，一家火電一家水電。

國資委相關人士認為，通過電力設計、施工企業的優化重組，可以培育具有較強國際競爭力的中央電力建設集團。而且，這種重組方式也順應了國際總承包經營模式發展要求，符合央企現狀，兼顧電力體制改革和央企重組需要，避免二次重組，減少改革阻力。中電工程一內部人士告訴記者，「原來考慮過把我們的六大設計院一分為二，後來改為整集團劃轉。國家的意思是希望兩個新的大集團差異化發展，在應對國外工程承包時不相互 掐架 。」
2010年5月27日，國務院批轉發改委關於2010年深化經濟體制改革重點工作意見的通知中明確提出：完成電網企業主輔分離改革。不過，由於電網主輔分離以及與四大電力輔業集團重組工作較為復雜，使得工作進度較慢。

從本報記者了解到的情況看，這四大輔業集團的一些中高層管理人員已經知道了重組的基本框架，不過，由於央企重組牽涉的事項復雜，進展很慢，目前各方還以原獨立法人地位獨立運作。

對於重組最新進展，本報記者曾致電中電工程總經理汪建平，汪建平以「這件事情不方便跟你講」為由拒絕了記者采訪。以葛洲壩集團和水利水電建設集團為兩大主體的重組有望使兩者資產翻番。以後者為例，截至2009年底，水利水電建設集團總資產達1022億元，凈資產156億元，在中國各大區域設有18個全資子公司，9個控股公司，2個參股公司。業內人士認為，重組後的中國電力建設集團有望達到300億元左右的凈資產規模。

對葛洲壩集團而言，暫且不說將劃轉給它的十幾個網省公司輔業資產，僅其迎娶的中電工程也是個不折不扣的「富婆」。中電工程一位人士向本報記者透露，「公司賬上的現金就有約70億元，可能比國網公司還多。由於我們是設計單位，沒有多少固定資產投資必要，歷年經營沉積了大量現金，而且沒有什麼投資渠道。面對國資委考核，有保值增值壓力，公司反而為這么大一筆錢發愁。」

上述人士認為，葛洲壩集團剛好有大量項目需要資金，正好與中電工程優勢互補。「比如，葛洲壩有房地產業務，需要大量資金。葛洲壩還有大量投資人才可以使資產增值。而我們有錢，雙方剛好優勢互補。」

葛洲壩集團已於2007年9月成功實現主業資產整體上市。上市公司葛洲壩的三大主業是：建築工程及相關工程技術研究勘察設計及服務、水電投資建設與經營、房地產開發經營。圍繞三大主業形成建築施工、高速公路運營、水泥生產、民用爆破、房地產、金融六大板塊緊密相連、協調發展的產業鏈。
可見，葛洲壩已經接近一個綜合性投資控股公司了，特別是其房地產開發業務發展迅速，是國務院國資委確定的16家以房地產為主業的央企之一，擁有數千畝房地產土地儲備。上海浦東「葛洲壩大廈」、華中第一高樓 武漢「葛洲壩國際廣場」及武漢「葛洲壩世紀花園」、宜昌「錦綉天下」等一系列商用、民用300多萬平方米的高檔樓盤已經或正在建設或銷售中。

中電工程是具備較強盈利能力的優質資產，是我國電力勘測設計行業內的排頭兵和「國家隊」。在核電常規島、潔凈煤發電、特高壓交直流輸變電等勘測設計前沿技術方面具有國內領先優勢。完成了國內大量發電工程和輸變電工程的勘測設計工作，承接了十幾個國家的200多項電力工程。設計單位固定資產投資很少、利潤卻很豐厚、資產負債率低、凈資產收益率很高，是典型的「肥豬型」的企業

E. 中國電建由幾家子企業組成

1、14個原電網的電建單位 主要是火電
2、中國水電顧問集團 所有的單位
3、中內國水電建設集容團的所有單位
1+2+3 中國電力建設集團 2011年9月29日重組的 現在 注冊資本1600個億 世界五百強的三百多位

F. 中國電力建設集團公司董事長是什麼級別

中國電力董事長在中電投集團就是副總，與大唐集團副總是一樣級別的。

G. 誰能分析一下中國電建和中國建築有什麼區別

這個主要是所屬行業不同，中國電建是由原來電力部系統的電建公司組成的集團公司，內目前國內有兩家電建公司容集團，分別叫中國電建集團公司和中國能源建設集團有限公司。
同理，中國建築主要是有建設部所屬的建設公司組建的集團公司，規模比電建集團大。業務范圍也廣，但是多數是在民用建築等通用的建設領域。

H. 怎麼評價中國電建和中國能建的優勢與劣勢

規模上講，不管是注冊資本、總資產、年營業額、員工人數，電建明顯高於能建；

從組成上看，電建主體中水電實力超過能建主體葛洲壩；

從總裁排序看，電建總裁范集湘排名明顯在能建總裁汪建平之前；

2014的世界五百強排名，電建遠超能建150名，營收超過100億美金，利潤前者為後者3倍多。

水電電建強，火電核電能建強，風電光伏旗鼓相當。

I. 中國能源建設集團與中國電建集團有什麼區別

相同的就應該是都戴中國倆字！
國電是電力五大集團之一（華能、大唐、國電、華電、中電投），能建是個建設電廠的集團（中國電建、中國能建），一個是發電廠集團，一個是建設電廠集團然後也包別的工程

J. 中國電建和中國水電是什麼關系

中國水電是中國電建的子公司。

中國電建由中國水利水電建設集團回公司、中國水電工程顧問集團公司以答及國家電網公司和中國南方電網有限責任公司14個省（區域）電網企業所屬的勘測設計企業、電力施工企業、裝備修造企業改革重組而成。

中國水利水電建設股份有限公司（Sinohydro Group Ltd.）是中國電力建設集團公司的主要子公司，是跨國經營的綜合性大型企業，是中國規模最大、科技水平領先、最具實力、行業品牌影響力最強的水利水電建設企業。

(10)中國電建集團擴展閱讀：

中國水利水電建設股份有限公司主要從事國內外水利水電建設工程的總承包和相關的勘測設計、施工、咨詢、監理等配套服務，以及機電設備、工程機械的製造、安裝、貿易業務，電力、公路、鐵路、港口與航道、機場和房屋建築、市政公用；

城市軌道等方面的工程設計、施工、咨詢和監理業務；投融資業務;房地產開發經營業務；進出口貿易業務等。

中國水利水電建設股份有限公司的前身中國水利水電建設集團公司自20世紀50年代以來，承擔了國內65%以上的大中型水利水電工程的建設任務。