1. 青島海爾股份有限公司怎麼樣
簡介：中國海爾創立於1984年，經過30年創業創新，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小版廠發展成為全球家權電第一品牌。海爾秉承銳意進取的海爾文化，不拘泥於現有的家電行業的產品與服務形式，在工作中不斷求新求變，積極拓展業務新領域，開辟現代生活解決方案的新思路、新技術、新產品、新服務，引領現代生活方式的新潮流，以創新獨到的方式全面優化生活和環境質量。2015年8月，海爾集團榮登《中國製造企業協會》主辦的「2015年中國製造企業500強」榜單，排名第24位。
法定代表人：梁海山
成立時間：1994-03-31
注冊資本：609740.2727萬人民幣
工商注冊號：370200018040666
企業類型：股份有限公司(中外合資、上市)
公司地址：青島市嶗山區海爾工業園內
2. 青島海爾 海爾電器 海爾集團 的關系
青島海爾是在上交所上市的公司，由海爾電器國際股份有限公司持股23.51%，海爾版集團公司權持股20.03%,而海爾電器國際股份有限公司是海爾集團公司的控股子公司，海爾集團公司對其控股93.44%。
海爾電器是港交所上市公司，主要股東和持股量為德意志銀行 47.02%/青島海爾集團控股(BVI)有限公司 24.40%/海爾投資 18.15%/海爾電器第三控股(BVI)有限公司 5.39%。
集團當然就是集團了。
3. 青島海爾股份有限公司的品牌價值與標識
海爾旗下有六大品牌，現在都相對比較知名，你可以參考一下，具體六大品牌情況。
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4. 青島海爾生活電器有限公司和海爾電器是什麼關系
海爾電器和青島海爾均屬海爾集團下的子公司，一家上海交易所上市代號600690，一家在香港上市，代號是1169。
600690股價低的原因與大勢有一定關系。
代碼│600690 │曾 用 名│G 海 爾 青島海爾
經營范圍│電器、電子產品、機械產品、通訊設備相關配件製造;家用電器及電 子產品技術咨詢服務;房地產開發;進出口業務(按外經貿部核准經營);批發零售;國內商業(國家禁止商品除了);礦泉水製造、飲食、旅遊(限分支機構經營.) │
主營業務│空調器、電冰箱、電冰櫃、洗碗機、燃氣灶等家電產品的生產與銷售│
公司背景│公司前身---青島琴島海爾分有限公司,成立於89年4月28日.93年3月,│
在對原青島電冰箱總廠改組的基礎上,以定向募集方式設立青島海爾電冰箱股份有限公司,始將原公司凈資產折為11084.275萬股發起人法人股,定向募集內部職工股915.725萬股.93年3月,公司實行規范化改 組---改組為社會募集公司,同年7月1日,更名為"青島海爾電冰箱股份有限公司",並於1993年10月12日至1993年10月29日,公開發行社會公 眾股5000萬股,總股份達17000萬股.1993年11月19日,"青島海爾"(A股)在上海證券交易所上市交易.
海爾電器
海爾電器集團有限公司是海爾集團旗下之一間在香港主板上市的公司，股票代碼為「1169」，並於2005年1月31日正式完成更名，即為現用名。本集團主要業務包括生產及銷售行動電話，以「海爾」品牌名稱製造及銷售之洗衣機等。
發展沿革
1、2000年9月和10月，海爾集團與中建電訊在香港及青島分別成立了飛馬香港和飛馬青島兩家手機合資企業；
2、2001年12月，海爾集團將其擁有的49%飛馬香港的股權注入1169；同時，中建電訊亦將其持有的51%飛馬香港和49%飛馬青島的股權注入1169，因此1169擁有飛馬香港100%的股權與飛馬青島49%的股權；而海爾集團獲取1169股權比例為22%；
3、2002年10月，海爾集團將其飛馬青島剩餘15.5%的股權注入1169，使海爾集團在1169的股權提高至29.9%；
4、2005年1月，海爾集團將其飛馬青島剩餘35.5%的股權與其下洗衣機的大部分資產注入1169，注資完成後集團控股1169比例為50.3%；
5、2005年2月，海爾中建更名為海爾電器集團有限公司後直至目前，海爾集團持有1169股權比例為50.3%。
業務介紹
手機業務
本集團於2004年推出了一系列嶄新產品，如具備26萬像素的TFT顯示器匹配OLED彩色分支顯示器先進功能、長達十八天超常備用時間、畫中畫功能、來電呼喚及短訊防火牆等功能的手機。此外，本集團亦成為國內首個提供130萬像素數碼相機電話的製造商。一如海爾集團過往於白色家電及電子市場創下之佳績，「海爾」品牌亦在手機市場被廣泛認同為優質品牌，贏得消費者青睞。
洗衣機業務
本集團製造及銷售「海爾」品牌洗衣機，2004年表現非常理想。根據北京中怡康時代市場研究公司，按照中國洗衣機市場銷售額計算所得，「海爾」品牌的市場份額一直持續上升，由2003年的31%提升至34%。2004年共推出了43款新型號洗衣機，廣受市場歡迎，進一步鞏固了本集團的市場領導地位。
前景展望
本集團的管理層對中國手機和洗衣機市場的長遠潛力充滿信心，並對本集團在鞏固其市場主導地位的實力深感樂觀。盡管市場競爭進一步加劇，本集團手機和洗衣機業務的市場份額及知名度正與日俱增，業務量也隨著「海爾」品牌的優勢不斷壯大。
正如2004年注資通函所述，海爾集團有意將本公司打造成為其旗艦上市公司，並通過本公司將其白色家電業務上市，致力成為全球三大白色家電巨擘之一。
5. 海爾的企業簡介
海爾集團是世來界第二大白源色家電製造商、中國最具價值品牌。海爾在全球30多個國家建立本土化的設計中心、製造基地和貿易公司，全球員工總數超過5萬人，已發展成為大規模的跨國企業集團，2007年海爾集團實現全球營業額1180億元。
海爾品牌旗下冰箱、空調、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等19個產品被評為中國名牌，其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質檢總局評為首批中國世界名牌。
6. 青島海爾電冰箱股份有限公司怎麼樣
簡介：海爾集復團創業制於1984年，是全球大型家電第一品牌，目前已從傳統製造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平台。在互聯網時代，海爾致力於成為互聯網企業，顛覆傳統企業自成體系的封閉系統，變成網路互聯中的節點，互聯互通各種資源，打造共創共贏新平台，實現有關各方的共贏增值。
7. 青島海爾股份有限公司區別於競爭對手的特殊商業模式有什麼
海爾是國內外知名品牌，其商業模式亦具有特別之處:
1、（1984—1991年）海爾專注冰箱，注重產品質量，實施全面質量管理。
2、（1991—1998年） 海爾多元化戰略，實施OEC管理模式，「日事日畢，日清日高」。
3、（1998—2005年） 海爾 走出國門，創品牌。海外建立「三位一體」本土化模式，實施「市場鏈」流程再造，以計算機信息系統為基礎，以訂單信息流為中心，帶動物流和資金流的運行，加速企業內部的信息流通，激勵員工使其價值取向與用戶需求相一致。
4、（2005年—2012年） 創造互聯網時代全球化品牌。互聯網時代帶來營銷的碎片化，傳統企業的「生產—庫存—銷售」模式不能滿足用戶個性化的需求，企業必須從「以企業為中心賣產品」轉變為「以用戶為中心賣服務」，即用戶驅動的「即需即供」的「人單合一」模式，「國際化」是以企業自身的資源去創造國際品牌，而「全球化」是將全球的資源為我所用，創造本土化主流品牌，是質的不同。因此，海爾整合全球的研發、製造、營銷資源，創全球化品牌。
5、（2012年—2019年）：網路化的市場，一般企業的做法是以自身為中心的傳統型企業，海爾創新做法是互聯網時代的創客平台，繼續探索雙贏的人單合一的商業模式，實施路徑主要體現在三個方面：企業無邊界、管理無領導、供應鏈無尺度，即大規模定製，按需設計，按需製造，按需配送。
縱觀海爾幾十年發展歷程極其商業模式的演變，無不透露著以下幾點有別於競爭對手的特殊性:
1、超強的前瞻性，在張瑞敏這個帶頭人的影響下開創了很多國內商業模式的先鋒;
2、大膽的全球化，海爾在全球競爭化下沒有畏手畏腳而是大膽走出國門開創世界品牌;
3、貼近市場貼近客戶一線，一切管理和信息化解決方案的本質是提升效率，海爾的商業模式無不透露著追求效率的決心!
8. 青島海爾股份有限公司進出口分公司怎麼樣
簡介：青島海爾來股份源有限公司進出口分公司成立於1998年06月23日，主要經營范圍為一般經營項目:為總公司聯絡進出口業務等。
法定代表人：趙福軍
成立時間：1998-06-23
注冊資本：0萬人民幣
工商注冊號：370212119022462
企業類型：股份有限公司分公司(上市、國有控股)
公司地址：青島市市南區香港西路75號10層1008室
9. 海爾集團是國企還是私企
中外合資的，外方是德國海爾集團，國有企業轉型的合資企業。
海爾的前身青島電機廠是50年代組織起來的一個手工業生產合作社，最初是幾個人湊錢干起來的，後來國家有贖買政策，又用合作社的利潤給他們退了股，這個企業就變成了集體所有制。從根本上來講，用企業的利潤退股其實是不對的，那應該是股東的分紅，但合作社上面有一個二輕集體企業聯社也就是手工業聯社，聯社集中上去的管理費倒過來給股東，就算作退股，等於是一種回購。
從歷史上看，海爾在青島一直隸屬於二輕聯社，「從娘胎里頭就是這樣」。在1993年青島海爾的上市報告中，對它的初始資本說得非常清楚。
張瑞敏親自看過50年代股東入股的原始憑據，有人出錢，有人以生產資料作價，幾百元、幾十元的都有，本來就是幾個人湊起來的一家股份制企業。國家贖買之後，企業屬於集體公有，主導產品是一種家庭用的電葫蘆（吹風機），虧損147萬元，瀕臨倒閉。直到張瑞敏進入，轉產冰箱，二輕聯社用自身積累的利潤在此時投入200餘萬，上市的時候又把這一投資作為法人股權。
張瑞敏上冰箱的時候，1700多萬投資，全部是從銀行貸的款。其實二輕聯社給的200萬還不是上項目的錢，是用於搞技術開發一類的事，也不是一次到賬，而是一點一點撥給的。200萬夠干什麼呢？就是買了一些試驗儀器，做了幾個樣機，並沒有形成實質性的成果。當時誰也不當回事，但上市之後，二輕聯社發現自己的股份越來越值錢，不僅每年從海爾這里都得到分紅，而且，現在要是出手的話，就發大財了。2004年12月，海爾在20周年紀念會上啟動新標識，二輕聯社主任還作為上市公司股東代表上台一起參與。
青島海爾上市以後，青島國資部門曾給海爾集團出過一個證明，即經過驗資，海爾的資產內沒有國有資產。張瑞敏說：「海爾不存在像有些媒體所說的，原來是國有企業，現在又變成集體企業，這是根本不存在的事。這些人等於對中國企業的性質根本就不了解。過去集體企業千方百計想成為國有企業，但成不了，國家不讓你成。這是一道不可逾越的鴻溝。」
集體企業和國有企業的差別在哪裡呢？政府對集體企業的經營不進行干涉，與此同時也不提供資金援助，企業經營所需要的資金需要通過銀行貸款等自行籌備。國有企業的利潤上繳國家，集體企業的利潤可以留下來再發展、再投資。