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青島高校軟控股份有限公司

發布時間:2020-12-14 08:45:00

❶ 青島高校軟控股份有限公司的企業文化

軟控願景: 追求卓越,執著百年
軟控使命: 致力於信息化裝備的研發專與創新,推動工業整體技屬術進步
軟控精神: 否定自我 持續創新
軟控作風: 常想、敢說、真做
發展模式: 產學研有機結合
管理理念: 人人都是總經理
人本理念: 軟控人的私事是公司最大的事
服務理念: 面向生產,貼心服務
研發理念: 「三不幹」——沒有人才不幹,沒有市場不幹,沒有資金不幹
工作理念: 努力工作是為了更好地生活
軟控人標准: 1、第一時間完成任務 6、勇於承擔責任
2、主動開展工作 7、以團隊目標為己任
3、關注細節 8、最大限度地創造價值
4、持續創新 9、公司的事就是我的事
5、讓客戶滿意 10、注重形象,善用禮儀

❷ 青島高校軟控股份有限公司的歷史沿革

青島高校軟控股份有限公司成立於2000年4月,由青島科技大學的校辦企業改制後成立的,是山東省內第一家由校辦企業起步、獨立上市的股份公司,公司致力於工業信息化技術研發與數字化裝備製造,為橡膠輪胎企業提供軟硬結合、管控一體的信息化整體解決方案。同時,其核心技術還成功應用於化工、油墨、食品等行業。
軟控取得了健康穩健的發展。銷售收入、利潤年均增長率達到30%以上。2006年公司股票成功上市發行(股票代碼002073SZ),成為青島市第一家國內上市的民營企業,並連續入選福布斯中國潛力企業榜、深證中小板100指數樣本。
軟控已發展成為擁有8個子公司,總資產近30億元的集團上市公司。是國家重點高新技術企業、國家規劃布局內重點軟體企業,國家創新型企業試點,擁有國家級企業技術中心和博士後科研工作站,並設立軟控歐洲研發中心,這也是中國橡膠輪胎裝備業在歐洲設立的首個研發中心,主要從事研究輪胎裝備、工藝技術,並為歐洲用戶提供技術服務。
2009年,軟控與青島科技大學共同承建國家輪胎工藝與控制工程技術研究中心,搭建行業最優技術研發平台,針對輪胎行業工藝和控制領域的關鍵、基礎、共性技術難題,進行系統化、配套化和工程化的研究開發,推動橡膠輪胎行業技術進步和產業優化升級。
軟控圍繞輪胎生產工藝,為用戶提供輪胎生產從配料、密煉、壓延、裁斷、成型到硫化、檢測等各關鍵工序的數字化成套裝備,並成功開發全球第一套輪胎全生命周期信息管理系統,為客戶打造數字化輪胎生產工廠。其信息化裝備現已覆蓋輪胎生產線所需裝備80%以上,是世界上橡膠輪胎信息化裝備製造業產品鏈最完整的企業之一。
軟控積極開拓海內外市場,其主導產品在國內市場的佔有率業已達85%以上,產品遍布國內近30個省市,並遠銷歐、美、亞的十餘個國家和地區,為多家著名跨國輪胎企業所選用。此外,公司還先後在全國設立七大區域技術服務中心和一個海外辦事機構,恪守「面向生產,貼心服務」的服務理念,真誠為客戶提供技術服務和解決生產遇到的難題。 軟控股份有限公司(以下簡稱「本公司」或「公司」)前身為2000年4月4日成立的青島時代網路工程有限公司,2000年10月更名為青島高校軟控有限公司。
2000年12月22日公司經青島市人民政府批准(青股改字[2000]12號批准證書),根據青島市經濟體制改革委員會《關於青島高校軟控股份有限公司獲准設立的通知》(青體改發[2000]186號),在原青島高校軟控有限公司基礎上整體變更設立為股份有限公司。
2006年10月13日,公司經中國證券監督管理委員會證監發行字[2007]75號文核准,向社會公眾發行人民幣普通股1,800萬股,並於2006年10月18日在深圳證券交易所中小板上市交易(股票代碼:002073SZ)。
2010年3月,公司更名為軟控股份有限公司。

❸ 青島高校軟控股份有限公司的公司簡介

青島高校軟控股份有限公司(以下簡稱「高校軟控」),從名字便可以看出它是一個從高校走出來的高新技術企業。青島科技大學(原青島化工學院)是一所別具特色的工科院校,在橡膠、輪胎、化工、化肥等行業中名聲響當當——全國的橡膠廠、山東省的化工、化肥廠中80%都有該院畢業的技術管理幹部。這也是「高校軟控」的一根信息財富鏈。「高校軟控」董事長袁仲雪就是青島科技大學脫穎而出的創業者。從上世紀八十年代後期由一紙委派開始,袁仲雪走上了一條創業之路,如今已成為一位優秀的民營科技企業家。以信息控制軟體開發和機電一體化設備製造業為主的「高校軟控」,在橡膠、輪胎等行業的自動化、智能化設備研製上,逐步成為國內最強,達到國際水平。
袁仲雪津津樂道於他的「物盡其控」的控制理論:我國一些傳統產業比如橡膠產業,原先多是人為控制配料生產,控制很難到位,而控制不到位管理就不到位,這種憑工人經驗生產出來的產品,質量很不穩定。而要生產出穩定的高質量產品,就必須達到對整個工廠的所有設備都准確控制,此即物盡其控。如果把傳統設備比作人的身軀,那麼該公司所要做的就是給這副身軀安上智慧的頭腦,然後通過聯網用「法規」進行約束,實現從人工化—自動化—智能化—規范標准化,從而使傳統企業管理水平有一個質的飛躍。

❹ 大連大, 青島科技大學 ,天津工業大學,天津理工大學這幾所學校哪個最好

天津工業大學最好,因為天津工業大學是國家雙一流建設高校,紡織科學與工程學科與東華大學並列全國第一,實力很強。強調一下雙一流,雙一流這個名頭太重要了,雙一流畢業生在招聘和落戶等方面有非常大的優勢啊!

❺ 青島高校軟控集團是不是青島科技大學控股的

青島高校軟控不是青島科技大學控股的,最大的股東是袁仲雪。他持有內該公司1.45億股股票,約容占總股本的15.56%。

軟控股份有限公司成立於2000年,是依託青島科技大學發展起來的國際化高科技企業集團。公司致力於信息化裝備、橡膠行業應用軟體的研發與創新,推動工業智能化發展,為企業提供軟硬結合、管控一體的智能化整體解決方案,並廣泛涉足物流、環保、物聯網、橡膠新材料、新能源等領域。

2014年,軟控銷售收入在橡機行業位居世界第一。2006年,軟控在深圳證券交易所成功上市。

❻ 青島軟控全名是什麼

青島高校軟控股份有限公司
Qing Mesnac Co.,Ltd.

❼ 青島高校軟控集團是不是青島科技大學控股的

你好!
是科大的校友辦的,是科大扶持的吧,和科大關系很緊密,現在一起投資辦中國橡膠谷了……
如果對你有幫助,望採納。

❽ 青島軟控公司待遇真像他們說的那麼好么

青島軟控就是高校軟控吧,典型的大忽悠企業,時刻警醒

❾ 請問青島高校軟控公司配料系統事業部的工程監理怎麼樣通知我面試這個部門的工程監理,此職位怎麼樣謝謝

跟你之前的工作類似,但是出差的時間更長,科大的學生很多,電氣監理工作相對輕松,跟指導安裝是一個性質的。

❿ 青島高校軟控股份有限公司的工藝介紹

曾經,我國的橡膠輪胎行業遠遠落後於世界;曾經,我們要用1噸黃金換1噸設備。不過,隨著引進國外智力工作的逐步開展,隨著與外國專家合作的不斷深入,我國的橡膠輪胎行業開始蓬勃發展。軟控股份有限公司正是這一過程的實踐者與見證者。
山東省政府向來自14個國家的18名外國專家頒發了2010年度「齊魯友誼獎」。獲獎者中有一位名叫卡羅爾·萬卡的斯洛伐克專家。他主持開發的大型數字化橡膠輪胎生產裝備帶動了中國橡膠輪胎行業整體技術水平的提高。他正是軟控股份有限公司(以下簡稱「軟控」)歐洲研發中心的總經理。
萬卡獲獎的背後是軟控股份有限公司的引智努力。軟控再次被國家外國專家局評為2010年度「國家引進國外智力示範單位」。2004年,軟控就曾獲得該稱號。
起步 引智是首選
我國橡膠輪胎行業起步晚、發展時間短。軟控創始人當初正是看中這一市場潛力巨大。不過,要在這個各方面經驗均極為貧乏的行業中有所成就,困難可想而知。在這個信息化與全球化的時代,與行業發展領先的其他國家的專家合作,無疑成為軟控發展的首選。
軟控的第一個國際合作對象是斯洛伐克第二大集團公司——瑪達道爾公司。斯洛伐克本身是老牌的東歐工業基地,瑪達道爾公司則是斯洛伐克知名的輪胎和輪胎製造設備生產企業,在歐洲頗有名氣。
「軟控是依託青島科技大學發展起來的企業。在國內,科大稱得上橡膠化工業的『黃埔軍校』。這一行業的領軍人物中70%-80%都是科大校友。軟控創始人都是業內人士,自然了解誰強誰弱。」軟控人力資源部部長顧鍇說,「2001年,在國家和青島外國專家局的幫助下,我們與瑪達道爾公司開始了合作。」
剛開始的合作當然有些磕磕絆絆,語言就是一大關。瑪達道爾公司派到軟控的專家講斯洛伐克語,只帶著一位中文翻譯,又不精通英語。軟控員工和他們交流起來比較困難。開始時甚至經常把相關部件搞錯。不過,在合作過程中,雙方越來越默契。到後來,專家一個手勢,軟控員工就知道要什麼、做什麼了。
「我們一直努力為外國專家營造一個好的工作和生活氛圍,希望他們能感受到故鄉般的溫暖。」顧鍇說,「公司創建之初,辦公環境算不上很好。不過,我們為專家配備獨立辦公室。遇到專家本國重要節慶日,公司會為他們辦聯歡會等活動,所有高管都會參加。我們希望專家能體會到我們對他們的尊重和信任。」正是在這樣將心比心的過程中,外國專家提供了真心的幫助。
發展 引智是助力
軟控的發展稱得上「飛速」。公司2000年4月成立,2006年10月便在深圳證券交易所成功上市。2009年,軟控銷售收入國內行業排名第一,全球第四。如今的軟控已能提供輪胎生產全線90%以上的重大關鍵裝備,成為國際市場上設備較為齊全的供應商之一。其主營產品多年來保持國內市場佔有率85%以上,並出口到俄羅斯、巴西、日本、印度等10多個國家和地區。米其林、普利司通、固特異等多家國際著名輪胎企業(集團)均是其長期客戶。
一路走來,引智功不可沒,公司發展過程中遇到的眾多技術「瓶頸」問題的解決都離不開外國專家的幫助。自2001年以來,軟控先後從斯洛伐克、英國、美國等引進了幾十位知名專家。「我們引進人才的理念是『不求為我所有,但求為我所用』。我們與外國專家的合作是多種形式的。有的專家與我們公司簽訂了合同,是公司員工;有的是服務於我們與他們所在公司的合作項目;有的是前來參加短期項目……」顧鍇說,「外國專家不僅為公司提供了直接幫助,還間接幫我們培訓了員工。他們的技術、管理、國際視野和工作上精益求精、執著追求的精神都給我們的員工做出了榜樣。」
軟控發展初期與外國專家的合作多為短期項目合作,有階段性特點。這種情況逐漸有了變化。2005年,軟控與瑪達道爾公司年成立了「瑪達道爾—高校軟控技術中心」。「從此,軟控與瑪達道爾公司的合作正規化、常規化。」顧鍇這樣評價。
2009年6月,軟控在斯洛伐克成立「軟控歐洲研發中心」。這是我國橡膠機械行業第一個海外研發機構。中心2009年8月正式啟用,已先後引進斯洛伐克橡膠機械、輪胎工藝等專家和技術人員30餘人,投入數字化橡膠輪胎裝備製造領域重大課題的研發。
未來 引智不可或缺
這些年來,在輪胎工業飛速發展的帶動下,我國橡膠輪胎裝備業也取得了長足發展。但是,由於發展時間短、技術基礎薄弱、國外技術壟斷等原因,我國橡膠輪胎裝備行業擺脫不了「大而不強」的局面。要改變這一局面,需加大科技研發力度,全面提升行業技術水平。引進外國專家直接參與企業研發,盡快掌握橡膠輪胎裝備和信息化軟體生產的核心技術,是縮短與國外先進水平差距的重要途徑。
這正是軟控的切身體會。「引進外國專家不光使我們的技術和產品走在了世界的前列,公司員工的整體素質也得到了很大提高。」顧鍇說,「未來我們會加大這方面的努力。」
如今的軟控頭上頂著重重光環:2009年獲評「國際科技合作基地」和「2009年中國創新軟體企業」,並先後榮獲「國家創新型試點企業」、「國家火炬計劃優秀高新技術企業」、「國家優秀軟體企業」等榮譽稱號。公司先後承擔國家級科研項目40餘項,獲得國家科技進步二等獎1項、省部級科技進步獎近10項,擁有專利、軟體著作權300餘項,共有31項科技成果通過鑒定,並主持和參與起草10項國家標准、8項行業標准。
軟控還與青島科技大學共同承建了國家輪胎工藝與控制工程技術研究中心。「這個牌子放在我們這里,我們感受到了產業整體發展的責任感和使命感。」顧鍇說,就行業整體技術水平而言,我國與世界一流水平還有差距。在行業的未來發展中,引智依然不可或缺。

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