中國一拖集團董事長劉大功妻子

⑴ 中國一拖集團有限公司怎麼樣

中國一拖曾經是相當輝煌的，這個無需贅言，在二十一世紀初遇到了極大的困難，那段時間名聲很不好，不過自2008年加入國機集團後迎來了一個新的發展階段，進入了央企序列。2010年一拖集團銷售收入達到145億，今年上半年已經突破100億。

目前發展勢頭還是不錯的。今年年初中國一拖成功收購了法國McCormick 公司，這是新中國成立後中國農機工業收購世界級農機企業的第一案例。另外前一段，應該是九月初吧，中國一拖黑龍江現代農業裝備基地第一台大輪拖下線，中國一拖在東北的戰略布局也進入了新的階段。

中國一拖有很多的子公司，你進來後具體的待遇要看你所在單位的效益如何了，說實話差別還是蠻大的。今年新進廠的大學生以本科為例（目前屬於見習期），一個月有拿三千多的，也有兩千多的，還有一千出頭的，大多數人在兩千左右吧。公司在過節時也會給一些福利，不過不多，純屬暖暖人心。另外公司提供住宿，條件還是不錯的，電視、空調、暖氣都有，還有免費的網，不過網速實在不敢恭維。

當然一拖畢竟是老國企，也存在很多的問題，網上罵他的人也不在少數，這也是中國網民的習慣，常常看憂不看喜。無論如何，關鍵還是看你自己的能力，一拖可以為你提供一個足夠大的舞台，只要你有優美的舞姿，定能舞出一個絢麗的人生。

⑵ 中國一拖集團財務部大約有多少人，男多還是女多

這個方面的話也沒有相應的一個財務說明，因為是內部的一個資料所以說沒有大概的。

⑶ 中國一拖集團有限公司的介紹

中國一拖集團有限公司（簡稱中國一拖）是國家「一五」時期156個重點建設項內目之一，1955年開工建容設，1959年建成投產，是中國特大型機械製造企業，擁有的「東方紅」商標為中國「馳名商標」。公司總部位於河南省洛陽市澗西區。1中國一拖是毛澤東主席親自敲定的廠址、周恩來總理親自任命的廠長的工廠，中國第一台拖拉機、第一台壓路機和第一台軍用越野汽車的誕生地。「東方紅」―這個響亮的名字，反映了新中國翻身農民的喜悅心情。經過五十多年的發展，中國一拖公司已成為以農業裝備、工程機械、動力機械、汽車和零部件製造為主要業務的大型綜合性裝備製造企業集團。在公司眾多產品中，大功率輪式拖拉機、履帶拖拉機、非道路用中缸徑柴油機、農村工程機械等產品市場佔有率國內第一；壓路機、中小功率輪式拖拉機等產品，市場佔有率居國內前三強。2013年國務院公布了第七批全國重點文物保護單位，1954年蘇聯援建的洛陽澗西蘇式建築群，作為近現代重要史跡及代表性建築入選。而此前的2011年5月，這些蘇式建築群所在的街區，被評為「中國歷史文化名街」，是全國十大名街中唯一入選的工業遺產街。

⑷ 中國一拖集團有限公司的春天故事

國機與一拖演繹「春天故事」
2008年3月23日，初春的天晴朗而溫暖。國機集團總裁徐建帶領集團公司總部主要職能部門領導到一拖考察工作。細心的一拖職工發現，公司廣場上，國機集團的旗幟正在飄揚。
之前的2月20日，國務院國資委正式批准了國機集團與一拖集團的重組方案，一拖與同根同祖 的國機集團終於走到一起。這無疑是震動中國裝備製造業的一件大事。
國機與一拖實現職能對接，標志著雙方共同演繹「春天的故事」真正開始。
一箭三雕，一拖和國機「喜結良緣」
2007年12月中旬，一則消息牽動了裝備製造業敏感的神經：一拖集團控股股東洛陽國有資產經營公司，將向國機集團無償轉讓一拖集團67%的股權。面對媒體半信半疑的目光，政府首先明確表示全力支持。「選擇讓國機進入，是因為國機集團有農機對外貿易，有自己的研發力量，而且作為大型央企，其在投融資等方面都比我們地方政府更具優勢。」洛陽市國資委的一位負責人這樣對外界表示。
國機集團總裁徐建說，與一拖重組不僅意在促進國機快速發展，把國機集團打造成具有國際競爭能力的大型企業集團，為我國裝備製造業做出更大的貢獻，同時也要實現一拖集團的跨越式發展，確保一拖集團不但真正發展成為我國工程農機行業的「第一」，還要能夠與國外先進企業抗衡。
一拖公司董事長劉大功則認為，推進戰略重組，是一拖公司努力保持更好、更快發展的客觀要求。2007年，一拖銷售收入達121億元，企業步入一個新的發展階段。然而，分析內外部環境，資源和能力的「瓶徑」對快速發展的束縛日益凸顯。突破「自我積累、滾動發展」的傳統路子，主動尋求、積極實施與國機集團的戰略重組，是突破「瓶頸」制約的必然選擇。「加入國機集團，能夠更好地發揮一拖在製造業上的競爭優勢，為企業快速發展提供了新的平台和機遇。」
政府的堅定支持，國機集團和一拖的積極努力，使得雙方最終「喜結良緣」，大家對未來充滿信心。
同根同宗，戰略重組「再續前緣」
三月下旬的洛陽，牡丹含苞待放。在聽完徐建總裁對國機集團發展情況的介紹後，一拖公司上下倍感鼓舞：發展的希望和生機正隨著春天的腳步一齊到來。
作為在原機械工業部所屬企事業單位基礎上組建成立的大型央企，經過了十年發展歷程的國機集團，正站在新起點，籌劃新藍圖。中國一拖是「一五」時期國家156個重點建設項目之一，是我國農機行業的重點骨幹企業。雙方在業務鏈，發展願景、戰略目標中有不少契合點。
文化是企業的靈魂。充分吸收所屬企業的優秀文化因子，國機集團構建了以「和」文化為核心的企業文化理念。集團公司的使命是「引領機械工業前進方向，創新機械工業發展道路」，願景是「機械工業的領跑者，社會價值的創造者」。核心價值觀是「合力同行，創新共贏」。而中國一拖的願景「成為國際裝備製造最具活力的創新型企業」也與之不謀而合。
國機集團和一拖同根同宗，淵源深厚，核心理念方向一致，怎樣演繹「春天的故事」？大家充滿了期待。
職能對接，「再造一拖」從現在開始
「我們的目的只有一個，就是把一拖建設好。只有一拖好了，國機集團才能更好。」徐建總裁在職能對接工作中，定了這樣一個基本的調子。
「企業管理中唯一不變的就是不斷變革，在變革中求生存、求發展。」徐建總裁說，在目前面臨重大重組這樣一種局面下，變革是必須的。一拖集團雖然這些年取得了長足的發展，但在機制上、效率上、管理手段上都有一些差距。有差距，在競爭中就會處於劣勢、失去機會。所以借重組之機，一拖要積極推進管理改革和機制調整工作，調整工作思路和管理模式。
如何與國機集團實現職能對接，一拖公司董事長劉大功明確表示，各部門要認真學習理解國機集團的相關管理制度，通過有效的對接和交流，為企業後續工作提供管理支撐。要做好產業發展規劃，積極推進企業的經營機制轉換與管理流程再造，提高企業運營效率與效益。他特別強調，要向廣大職工廣泛宣傳重組的積極意義、總體思路、國機集團的文化和理念，讓廣大職工更好地了解國機，認同重組，支持改革。
2008年3月23日，註定是一個值得紀念的日子，「再造一拖」的帷幕在這個燦爛的日子拉開，一切創造性的工作，必須從現在開始。
「2008年，是一拖的第一個發展年。」徐建總裁說。
發展，對已經53歲的中國一拖來說，變得比任何時候都更加重要。

⑸ 中國一拖集團有限公司的簡介

中國一拖集團有限公司(以下簡稱一拖集團)，總部位於河南洛陽。 是按照現代企業版制度要求，由國有權獨資公司改制而成的多元持股有限責任公司，是我國「一五」時期156個重點建設項目之一。
經過五十餘年奮斗，一拖集團已發展成為以農業機械、工程機械、動力機械、車輛和零部件製造為主要業務的大型綜合性機械製造企業集團，最大的子公司－－第一拖拉機股份有限公司是我國唯一在香港上市的農機製造企業。擁有國家級技術中心，具有較強的自主創新研發能力，產品設計能力和製造水平在國內處於領先地位。擁有的「東方紅」商標是中國馳名商標。累計為社會提供大中小型拖拉機、工程機械、動力機械等產品300多萬台，向國家上繳利稅50多億元，為我國農業機械化和機械工業的發展做出了應有的貢獻。
「十五」期間一拖集團銷售收入年均增長36．8%，企業綜合實力一直處於中國企業500強之列。2006年經濟總量跨過了百億大關，實現了「十一五」良好開局。2007年， 一拖集團累計實現銷售收入121億元， 同比增長18%； 實現利潤2．69億元，同比增長為62%；實現出口總額8925萬美元， 同比增長57%，企業步入—個新的發展階 段。

⑹ 中國一拖集團有限公司是不是國企

2008年2月，經國務院國資委批准，中國一拖重組進入國機集團
國機械裝備（集團）公內司[簡稱國機集容團]成立於1997年1月，是經國務院批准，在原機械工業部所屬部分企事業單位的基礎上組建的、集科工貿金於一體的大型國有企業。國機集團歸屬國務院國有資產監督管理委員會直接管理

看懂了嗎？？很簡單吧！！給分吧！！

是大型國企！！

⑺ 一拖簡介誰告訴我下

中國一拖集團有限公司是我國「一五」時期興建的 156 個重點建設項目之一。一拖公司內目前已容發展成為以農業裝備、工程機械、動力機械、車輛和零部件製造為主要業務的大型綜合性機械製造企業集團，最大的子公司 ——第一拖拉機股份有限公司是我國唯一在香港上市的農機製造企業。一拖公司所擁有的「東方紅」商標為中國「馳名商標」，五十年來，累計為社會提供大中小型拖拉機、工程機械、動力機械等產品 300 多萬台，向國家上繳利稅 45 多億元，相當於建廠初期國家投資的 16 倍。一拖公司擁有國家首批認定的 42 家國家級企業技術中心。