香格里拉股東

㈠ 迪慶礦業是國企還是央企

首先，你的提問本身有問題。央企和國企不是並列的概念，央企就是中央所回屬國有企業，屬於國企的答一種。與央企對應的概念是地方國有企業。凡央企都是國企，但國企不一定是央企。

迪慶礦業是由雲南銅業(集團)有限公司、迪慶藏族自治州投資公司合資成立的有限責任公司。雲南銅業由雲南省國資委持股51%，中國鋁業持股49%，二者都是國資背景，雲南省屬國資占控股地位，所以雲南銅業集團應視為雲南省屬地方國企性質；迪慶藏族自治州投資公司屬於迪慶地方國有企業性質。所以迪慶礦業兩大股東都屬於地方國企性質，迪慶礦業本身也應視為地方國企性質，是國企不是央企。

㈡ 香格里拉組合法人代表是誰

企業的法人代表、股東明細、成立時間、注冊地址、注冊資本、經營范圍等，都是工商局的公示信息，你上」國家企業信用信息公示系統「網站，就能查詢到這個公開信息。

㈢ 香格里拉酒店這個企業的人力資源及管理有什麼關系

阿塔認為企業管理分為7個模塊：企業戰略管理、企業文化建設、企業組織結構與流程管理、人力資源管理、運營管理、財務管理、風險管控。人力資源管理屬於其中的一個大的模塊，人力資源模塊下又分了六大模塊，所以其實管理是一門科學哦！您值得好好學習和研究！下面是阿塔咨詢的主要服務領域您可以學習下哦！
1.戰略規劃

全球經濟動盪以及新興信息技術的加速發展使全球化更加精細化和深入，而中國特色經濟市場環境變化速度更快，促使企業和政府尋求更具方向性和創新性的新思路和業務模式，以滿足效能和競爭的更高要求，平衡短期挑戰和長期發展。阿塔咨詢，利用當今全球經濟、特別是中國經濟的復雜局勢和不確定性所提供的機遇，通過提供包括企業戰略咨詢、運營戰略咨詢和增長戰略咨詢的全套綜合性戰略解決方案，並與顧客一起共同制定切實可行的戰略來取得卓越的績效。持續開發新的模式來保持共同制定切實可行的戰略，以取得卓越的績效。

2.組織變革

在全球市場經濟和中國經濟發展和變化的情況下，企業的戰略和目標需要快 速響應和執行，所以當企業經營環境、企業內部管理環境和企業成長需要的情況下，組織架構的變革就變得非常重要。
組織架構是企業的框架，也是企業發展戰略執行的第一步，也是實現企業發展戰略的關鍵要素。阿塔咨詢在多行業和大量客戶的管理咨詢工作，總結國內外各類型和規模企業組織變革的成敗，依託企業發展戰略，為客戶提供客戶化的組織架構變革解決方案，通過管理診斷發現問題和確定目標，通過組織設計來搭建實效性的企業組織架構，幫助企業平穩又高效的實現組織變革。

3.業務流程重組與優化

隨著全球經濟波動加劇，中國經濟的復雜性和互聯性與日俱增，迫使企業必須對其業務進行深刻的變革。而雲計算和面向服務架構等科技的進步促使企業需要有更具靈活性和更科學的應用系統環境。這就要求企業在業務流程管理上，需要進行全面的提升和快速響應。
業務流程重組的目標是根據市場環境變化和業務管理方法的進步，通過優化企業經營的流程，使流程更加的高效、靈活和可擴展，創造即時和長期競爭優勢。阿塔咨詢提供的業務流程重組和優化包括業務流程管理的生命周期管理、流程重組、流程優化和經營模式重組和優化，並幫助客戶從成本、服務、質量和快速響應方面持續的改善公司的即時和長期業績。

4.人力資源戰略規劃

人力資源在現代經濟中的作用不斷增強，也是企業獲取持續競爭力最重要的來源之一。阿塔咨詢通過人力資源規劃、人力資源戰略定位和企業職能戰略定位，幫助企業建立有競爭力的、全面並且可操作的人力資源戰略管理體系，幫助企業提高生產力，增加市場份額，提升股東價值。

5.能力素質模型

阿塔咨詢在企業實際需求的基礎上，幫助企業建立企業定製化的能力素質模型，搭建和實施能力測評體系，領導力素質模型以及個人可持續發展體系，幫助企業在人力資源管理中，促進企業即時和長期發展。

6.薪酬體系

阿塔咨詢在對企業文化、企業發展戰略和內外部經營和市場環境深入了解的基礎上，幫助企業制定明確的、具有導向性的薪酬策略，幫助企業建立基於戰略的薪酬體系，包括敢為價值評估、同行業標桿企業調研、等級差別化的薪酬結構設計。

7.績效管理

阿塔咨詢在對企業文化、企業發展戰略和內外部經營和市場環境深入了解的基礎上，根據公司經營戰略，建立企業多維度業績測評系統，包括公司級績效體系、部門級績效體系和員工級績效體系。阿塔咨詢確保將企業人才和崗位能合理高效匹配，通過崗位價值評估、薪酬體系和績效管理體系，將企業的經營目標和員工的行為和利益緊密聯系起來，提高企業生產力，增加市場份額，提升股東價值。

8.集團管控

阿塔咨詢在集團管控的三種基本模型：戰略管控模型、財務管控模型和操作管控模型的基礎上，根據多個的項目探索與實踐，開發出全新的阿塔集團管控模型，將集團管控的核心問題在三種基本模型的基礎上再細化和總結，以根據當前瞬息萬變的市場環境，以及中國市場經濟環境下的集團管控模式，務實地解決企業集團管控中的實質性問題。

9.營銷體系

隨著中國經濟的快速發展，市場競爭形式的加劇，產品同質化的趨勢加大以及消費行為模式的不斷變化，營銷模式和方法越來越需要本地化和個性化。
阿塔咨詢幫助客戶將消費者深層次的需求轉化為對市場分解、客戶需求管理、營銷思路和策劃、銷售和定價等所有方面的創新性的定製，預估市場發展趨勢，引導市場消費模式，通過釋放企業營銷潛力，來推動企業穩定的實現銷售業績持續增長。

10.品牌管理

品牌是消費者對於企業生命力產生的主觀印象，是企業與目標客戶建立穩定關系的橋梁。一個企業的企業形象、企業文化、企業發展理念等有效要素，通過品牌向客戶和大眾的展示，會使目標客戶形成這一品牌能滿足其需求的信念，並能支持目標客戶持續的為企業貢獻長期收益。
品牌的打造已經成為一種重要並且必須的管理工具。阿塔咨詢將協助企業形成戰略層面的品牌管理機制，無論是新品牌的構建，還是既有品牌的創新，阿塔咨詢將與企業一起，創造具有與市場契合的、創新性的、前瞻性的和可持續平穩發展性的戰略解決方案，並幫助企業通過品牌建設，與目標客戶產生共鳴、引導目標客戶的偏好，在行業競爭中占據最有利的位置，最終實現企業的長期利潤。

11.財務管理

阿塔咨詢幫助客戶制定和實施具有創新性的財務管理解決方案，幫助企業高效的進行財務運營。服務范圍涵蓋全面預算管理，全面成本管理，資金管理，資產管理，財務風險控制，財務核算體系，財務信息系統支持等各方面。

12.風險與內控

在企業快速發展中，風險和內控是保障企業能穩定發展的重要因素。在競爭日益加劇的市場中，要求企業對風險的預估和管理，以及內部控制建設要系統化。 阿塔咨詢幫助企業建立企業定製化的風險管理體系和內控體系，在公司內部進行風險管控，風險預估，風險管理組織和體制。

13.企業文化

企業文化既是企業賴以生存的基礎，又是企業實現自我價值和超越自我的導向。阿塔咨詢是理論性和實踐性高度融合的咨詢公司，我們不但通過理論研究和創新，開發出一系列企業文化的提煉、凝練、實施和深化的模型工具和方法，並將企業文化與企業發展戰略、品牌管理、業務流程建設和人力資源體系結合起來，打造企業的核心競爭力。並在能源、金融、房地產、醫療、政府、教育、通信、工業等行業積累了豐富的企業文化咨詢實踐經驗。

14.人力資源外包

阿塔咨詢通過給企業提供人力資源外包服務，包括人才管理和人力資源行政服務的各個方面，幫助客戶降低成本，提高員工效率，改善業務表現，從而實現卓越績效。

15.培訓體系

阿塔咨詢幫助客戶建立客戶定製化的培訓體系，包括培訓規劃和課程設計，課程內容開發，課程管理和安排，培訓管理等，幫助客戶通過提高員工工作效率和技能帶來的業務成果和收入增長。

16.企業大學

世界五百強中70%的企業擁有自己的商學院。優秀人才不但是企業得以長期發展的基礎，更是現代企業的主要競爭力。而企業大學就是企業用自己的企業文化來幫助員工成長和培訓員工的重要場所。
阿塔咨詢通過給客戶提供企業大學咨詢解決方案，幫助企業建立學習型組織，解決企業培訓戰略規劃，企業內部課程定製開發，企業內部講師隊伍培養以及企業學習平台系統搭建等方面的問題。

㈣ 香格里拉大酒店(寧波)有限公司怎麼樣

簡介：寧波香格里拉大酒店由世界著名的酒店管理集團╠╠香格里拉集團投資興建和經營管理，於2009年8月21日試營業。
寧波香格里拉大酒店位於寧波市中心「三江口」區域，總建築面積13萬平方米，擁有客房564間（套）、60間公寓；可容納1500人同時用餐的氣勢恢宏的會議中心、豪華的餐飲設施將為商務客人提供美侖美奐的用餐環境；精美的健身、娛樂設施將成為您律動身心的好去處。它的建成必將成為寧波市規模最大、功能最完善的現代化商務型飯店之一。
寧波香格里拉大酒店將秉承集團的企業文化「熱情好客香格里拉情」，努力為員工營造愉悅的工作、學習、休息環境，通過我們的協同努力，使香格里拉成為股東、合作夥伴、員工的首選。熱誠歡迎有志之士加盟香格里拉，共同譜寫寧波旅遊界的新篇章。
寧波香格里拉打大酒店在此溫馨提示您：酒店招聘網站分別是：***東方網、前程無憂網、智聯招聘網和香格里拉集團官方網站。凡通過手機聯系的招聘信息均不屬於酒店發布的招聘信息。酒店不向應聘者收取任何押金。以上行為均為虛假欺騙行為，請應聘者提高警惕。

酒店更多招聘的相關信息咨詢，請致電：0574-87997207、87997209
e-mail: [email protected]
法定代表人：錢少華
成立日期：2003-10-08
注冊資本：8300萬美元
所屬地區：浙江省
統一社會信用代碼：91330200753276140B
經營狀態：存續
所屬行業：住宿和餐飲業
公司類型：有限責任公司(台港澳法人獨資)
英文名：Shangri-La Hotel Ningbo Co., Ltd.
人員規模：500-999人
企業地址：浙江省寧波市鄞州區豫源街88號
經營范圍：從事對江東北路以東4-14-008 0033地塊的開發建設,酒店的經營管理及配套服務,包括餐飲:特大型餐館:中、西餐類制售(含冷盤,含裱花蛋糕,含生食海產品)、客房、游泳館、浴室、健身中心、網球場、會議中心、商務中心,卷煙、雪茄煙的零售(以上項目在許可證有效期限內經營),停車場。

㈤ 香格里拉什麼時候在南京開店

香格里拉不會再在南抄京開店了.
南京的酒店有點泛濫,而且本地品牌市場份額太大,比如金陵飯店.
除了香格里拉,hilon也慘淡退出南京市場.
個人認為香格里拉和hilon的失敗很大程度上是因為地理位置所導致的客源分流.原丁山香格里拉旁邊的雙門樓賓館,三星級涉外,照樣運營的有聲有色,很顯然這是國有控股在作祟.如果是自主運營,恐怕早幾年就倒了.南京對酒店類運營管理比較嚴,並不是規章條理多,而是本地保護主義重

㈥ 迪慶藏族自治州營業執照如何變更

迪慶藏族自治州來1.增加註冊資金需提交自貴公司新的章程和驗資報告,以及增加註冊資金股東的身份證復印件，新的股東會決議，蓋公司公章及全體股東的親筆簽字，將公司的營業執照正副本原件一並提交給工商局，受理後5個工作日即可領取新的營業執照，根據注冊資金的多少交納登記費,一般是千分之八，沒有其他費用。
2.領取新營業執照後,帶企業原組織機構代碼證書正副本到技術監督局辦理變更手續,提交一份公司新章程的復印件加蓋公章.變更費30元. 3.組織機構代碼變更完成後到稅務局辦理地址變更手續,提交組織機構代碼證副本復印件,營業執照副本復印件,公司新地址的租賃協議,均加蓋公司公章,變更費294元.

㈦ 肯德基香格里拉工作哪個好

香格里拉

㈧ 呼和浩特香格里拉酒店如何保證股東權益

奧特里拉酒店可以保證公眾的權益，他們在這個權益當中可以對股東有一定的影響。

㈨ 赤峰香格里拉房子可以注冊公司嗎

赤峰香格里拉的房子，可以注冊公司。
注冊時，需要提供租賃合同，或者買賣合同等。
法律鏈接：《公司登記管理條例》第二十條設立有限責任公司，應當由全體股東指定的代表或者共同委託的代理人向公司登記機關申請設立登記。設立國有獨資公司，應當由國務院或者地方人民政府授權的本級人民政府國有資產監督管理機構作為申請人，申請設立登記。法律、行政法規或者國務院決定規定設立有限責任公司必須報經批準的，應當自批准之日起90日內向公司登記機關申請設立登記;逾期申請設立登記的，申請人應當報批准機關確認原批准文件的效力或者另行報批。
申請設立有限責任公司，應當向公司登記機關提交下列文件：
(一)公司法定代表人簽署的設立登記申請書;
(二)全體股東指定代表或者共同委託代理人的證明;
(三)公司章程;
(四)股東的主體資格證明或者自然人身份證明;
(五)載明公司董事、監事、經理的姓名、住所的文件以及有關委派、選舉或者聘用的證明;
(六)公司法定代表人任職文件和身份證明;
(七)企業名稱預先核准通知書;
(八)公司住所證明;
(九)國家工商行政管理總局規定要求提交的其他文件。
法律、行政法規或者國務院決定規定設立有限責任公司必須報經批準的，還應當提交有關批准文件。

㈩ 世界十大酒店集團名稱

2018全球酒店集團排名

1.洲際 Intercontinental

成立時間：年

品牌源地：英國

官網地址：https://www.ihg.com/

品牌介紹：洲際酒店旗下擁有9個酒店品牌，是一個全球性的公司，在全世界近100個國家和地區擁有4,700多家酒店，洲際酒店坐擁城市中的最佳位置。在世界上一些最美麗的地方，純粹的幽靜與豪華定義出自帶光環的洲際度假村目的地，都有洲際酒店的存在。

2.希爾頓酒店集團

成立時間：1928年

品牌源地：英國

官網地址：https://www.hilton.com.cn/

品牌介紹：希爾頓的經營理念是「你今天對客人微笑了嗎?」希爾頓全球酒店集團是全球最大、發展速度最快的酒店企業之一，其下品牌包括奢華酒店、全方位服務酒店、度假村及延時居住與專注服務式酒店等，旗下有希爾頓酒店，華爾道夫酒店，康萊德酒店，希爾頓逸林和希爾頓花園酒店等多個品牌。

3.凱悅酒店集團

成立時間：1957年

品牌源地：美國

官網地址：https://www.hyatt.com/

品牌介紹：這是一家是世界知名的跨國酒店集團，凱悅酒店集團旗下有柏悅、安達仕、君悅、凱悅、凱悅嘉軒以及凱悅嘉寓等酒店品牌。1986年凱悅正式進入中國，一直至今，在中國的名氣也很大。

4.萬豪酒店集團

成立時間：1927年

品牌源地：美國

官網地址：https://www.linkhaitao.com/

品牌介紹：萬豪酒店集團旗下擁有多家酒店，如有萬豪、J.W萬豪、萬麗、萬怡、萬豪居家、萬豪費爾菲得、萬豪唐普雷斯、萬豪春丘、萬豪度假俱樂部、麗思卡爾頓等知名品牌。擁有逾70年歷史，酒店數目超過450家，遍布全球多個旅遊熱點。

5.香格里拉酒店集團

成立時間：1971年

品牌源地：新加坡

官網地址：https://www.shangri-la.com/

品牌介紹：香格里拉在中國有著較大的名氣，大本營在香港，是亞洲區最大的豪華酒店集團。旗下擁有兩個品牌：香格里拉和商貿飯店，香格里拉品牌主要為五星級豪華城市酒店和度假酒店，被視為世界最佳的酒店管理集團之一。

6.雅高國際酒店集團

成立時間：1967年

品牌源地：法國

官網地址：https://www.accorhotels.com/

品牌介紹：雅高是一家全球著名的飯店集團，前身是法國第一家「老沃特爾」飯店，此後以此為基礎，衍生成為現今的模樣。1985年進入中國市場，目前在中國管理的酒店已超過35家。名下有：索菲特、諾富特、宜必思酒店、佛繆勒第、Etap Hotel等品牌。

7.溫德姆酒店集團

成立時間：1628年

品牌源地：美國

官網地址：https://www.whghotels.cn/

品牌介紹：溫德姆酒店集團是現時全球最大、且業務最多元化的酒店集團企業，公司的品牌線全面覆蓋高檔、中端、經濟型酒店，可滿足日常旅客的各類需求。旗下擁有：速8酒店、戴斯酒店、豪生酒店、爵怡溫德姆酒店、華美達酒店、華美達安可酒店、蔚景溫德姆酒店、溫德姆花園酒店、溫德姆酒店及度假酒店 、溫德姆至尊酒店及Dolce Hotels and Resorts等酒店品牌。

8.四季酒店 Four Seasons

成立時間：1961年

品牌源地：加拿大

官網地址：https://www..com/

品牌介紹：四季酒店集團的大股東vhule創始人夏普先生之外，大股東還有比爾·蓋茨和阿爾瓦利德·本·塔拉爾王子，這是一家國際性奢華酒店管理集團。四季酒店被Travel Leisure雜志及Zagat指南評為「世界最佳酒店集團之一」，不僅提供水上運動及滑雪、高爾夫和spa，還會准備豪華舒適的大床供你安眠。

9.凱賓斯基國際酒店集團

成立時間：1897年

品牌源地：德國

官網地址：https://www.kempinski.com/

品牌介紹：凱賓斯基酒店稱得上是世界上最古老的豪華酒店，凱賓斯基酒店在世界許多重要城市都設有著名的連鎖機構，以及在諸多著名城市擁有45處以上的私人酒店和特色酒店，每家酒店都提供優良的服務，且將酒店的特色和當地風格融入其中。

10.卡爾森國際酒店集團

成立時間：不詳

品牌源地：美國

官網地址：https://sme.ctrip.com/

品牌介紹：卡爾森國際酒店集團名下有麗笙藍標、麗笙、麗亭、麗怡、麗柏、米索尼酒店等六個品牌，美國最大的私營公司之一，全球規模最大、最具發展活力的酒店集團之一。

(10)香格里拉股東擴展閱讀：

洲際酒店集團InterContinental Hotels Group PLC (IHG)是一個全球化的酒店集團，在全球100多個國家和地區經營和特許經營著超過4,400家酒店，超過660,000間客房。

希爾頓國際酒店集團(HI)，為總部設於英國的希爾頓集團公司旗下分支，擁有除美國外全球范圍內「希爾頓」商標的使用權。希爾頓國際酒店集團經營管理著403間酒店，包括261間希爾頓酒店，142間面向中端市場的「斯堪的克」酒店，以及與總部設在北美的希爾頓酒店管理公司合資經營的、分布在12個國家中的18間「康拉德」（亦稱「港麗」）酒店。

凱悅酒店集團（Hyatt Hotels Corporation），總部位於美國芝加哥，是一家酒店集團。凱悅集團擁有50多年的歷史。 凱悅酒店集團在世界各地管理、特許經營、擁有和開發凱悅品牌酒店、度假村、住宅和度假性產業。截至2013年9月30日為止，其在全球品牌產業已達535項。

補充資料：世界十大酒店_搜狗網路