中國百勝餐飲集團

1. 最近看見一條招聘信息：中國百勝餐飲集團招聘肯德基，必勝客餐廳儲備經理。

1.先開始是要從基礎做起是肯定的，不然你什麼都不清楚，以後怎麼能對員工起帶頭作用、領導團隊呢？基礎工作就開始就是餐廳所有服務員崗位的工作，然後你全學會了後會要你寫份類似心得報告之類的，如果通過了就是見習儲備經理，也就是見習助理；見習助理的學習是會按店經理的安排來的，反正你所有的助理課程都要學一遍，比如訂貨，排班，人事，一般訂貨是最後學的，因為那時你要對整個餐廳那個季節時間的營運掌握得很清楚才能保證把廢棄量控製得最低，整個過程學下來，看具體個人能力來吧，一般服務員全部的工作站學完也要幾個月，因為內場、外場都要學的，經理的話每個課程也要學幾個月，所以當你升為助理的時候最少也是一年後了，哦，餐廳的職位是有一個店經理，一到二個副店，其他的都一般就助理
2.百勝好歹也是個500強的，同學，你一進去就會和你簽合同，當你的職位發生改變合同就跟著變的，當然薪資也不同，一般助理扣了五險一金後每個月就2000-3000多吧，哦，我這是長沙，福利的話，就每年一次年檢，然後尾牙，然後異地統一培訓，年底分紅吧
3.這個發展空間說實話確實是看運氣和你的能力來的，如果上面的人來巡查時覺得你工作能力蠻不錯又挺招人喜歡的，如果有空職下來肯定第一個就想到的你，現在餐廳都在擴張確實有很多職位空著；不過，你如果不打算把這個工作當一輩子的發展奮斗下去，只是想進去累積下經驗的話，我覺得還是不用了，因為他就是個餐廳，學習的就是個餐廳的營運，最主要的是，他已經是個規模很大的連鎖了，所以什麼都有一個固定的模式，你只要跟著走就行了，當你辭職之後你會發現你到其他的地方去工作，雖然有了那些經驗可是並沒有什麼用處，因為模式不同，你在那裡能學到的應該也就是些統籌和對顧客投訴的應急而已，不過這個很少，因為大的基本上都是店經理處理，而且pizza太牛了，不會有什麼後續發展滴，你要曉得別的企業可能也就是幾個律師，他是一整個律師團隊···

打得我好累···

2. 百勝餐飲集團儲備經理怎麼樣

好聽的叫儲備經理，但是也要從各個崗位一個個做過來熬資歷的，有新店開張也是按資歷排隊的

3. 百勝中國旗下的餐飲品牌都是哪些

百勝中國擁有領先地位的餐飲公司，百勝中國同時運營多個在中國的領先餐飲品牌，包括肯德基、必勝客、必勝宅急送、東方既白與小肥羊。這些品牌已經充分融入中國的流行文化與我們顧客的日常生活之中。

4. 請問上海賣當勞和百勝餐飲集團中國事業部的市場部責人分別是哪位電話是多少地址在哪裡

請問百勝市場拓展部電話

5. 百勝餐飲集團的涉嫌隱瞞

2012年12月20日，上海市食品安全委員會辦公室通報，2010年至2011年，百勝集團共自檢山東六和集團雞類產品19批次，其中有8批次產品抗生素殘留不合格。且檢測結果均以檢測報告形式報給百勝集團。檢測項目中並不包括激素檢測，因而無法獲知六和雞的激素殘留情況。百勝集團並沒有按照我國的食品安全法的規定，及時採取相應措施。
據上海市食安辦介紹，2005年以來，上海市食葯檢所與百勝集團簽訂委託檢測協議，受百勝集團的委託，對其原料、半成品的自檢提供第三方服務。百勝集團每兩個月送檢樣品一次，樣品數、檢測項目等均由百勝集團確定，檢測標准主要依據相關產品的國家標准，檢測完成後按實際檢測項目收費，上海市食葯檢所從未收取過百勝集團其他任何費用。
上海食安辦表示，將進一步追查上海食葯檢所未將不合格信息及時向相關監管部門報告一事，並實施最嚴厲問責。對百勝集團收到自檢樣品有不合格報告後，是否按照《食品安全法》規定，及時採取相應措施，有關部門將做進一步調查，如有違法，將採取最嚴厲處罰。監管部門正在對2012年12月18日從百勝集團上海物流中心抽取的樣品進行檢測。
上海方面則稱，2012年以來，百勝集團共自檢283批次樣品，其中不包含山東六和集團的產品。而此前媒體報道，百勝集團2012年至少分三批次，從山東六和集團采購了8萬多公斤的雞類產品。
肯德基12月19日給個別媒體發聲明，承認在2010年的自檢過程中曾發現六和集團旗下的工廠供應雞肉產品抽檢葯檢不合格，表示查處後「立即做出相應批次產品封存退貨及要求供應商整改等措施」。2011年，肯德基全面停止六和臨沂工廠的供貨資格。對於最終停止向六和采購原料的原因，肯德基解釋為：2012年，綜合考慮安全風險，決定終止六和集團的供應商資格。
而百勝2012年12月18日聲明，2012年8月與六合終止合作，理由是「根據汰弱留強的原則」，向公眾隱瞞了自檢結果。百勝餐飲集團中國事業部品質管理總監陳瑋說，原因是多方面的，企業間合作要考慮到對方的供應能力、價格、服務，以及自身的發展方向。

6. 百勝餐飲集團中國事業部的介紹

百勝餐飲集團中國事業部(Yum! Brands Inc.，China Division)隸屬於在美國紐約證券交易所掛牌上專市的百勝全球餐飲集團(Yum!屬 Brands Inc.)，是中國最大的餐飲集團。百勝餐飲集團中國事業部是百勝全球餐飲集團中國總部，於1993年在上海成立。它為中國大陸直營、合資和特許經營的肯德基、必勝客、必勝宅急送、東方既白餐廳提供營運、開發、企劃、財務、人事、法律及公共事務等方面的服務。

7. 世界排名前十的餐飲集團2016

由後往前排名：達美樂比薩、奶品皇後、棒約翰、漢堡王、唐恩都樂、星巴克、賽百味、必勝客、肯德基、麥當勞。

10、達美樂比薩

達美樂比薩僅次於美國最大的披薩品牌必勝客，其在全球70多個國家共開有1萬家店。它們會根據店鋪開設的位置，推出不同風格的披薩。此外，達美樂的主要菜單還包括烤三明治、麵包碗和義大利面等等。

9、奶品皇後

奶品皇後在全球18個國家開有6000家分店，僅在美國德克薩斯州，就有600多家餐館在營業。奶品皇後的招牌產品就是冰淇淋，此外它們還提供炸薯條、熱狗、漢堡、炸雞等等。

8、棒約翰

棒約翰是世界第三大披薩品牌，在全球開有4000家餐廳，其中有3200家在美國。棒約翰堅持使用地道材料、獨特工藝和高要求標准製作餅體，獲得了廣大顧客的一致認可。

7、漢堡王

(7)中國百勝餐飲集團擴展閱讀

中國餐飲十強

1.百勝餐飲集團中國事業部

2.美心食品有限公司

3.內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司

4.內蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司

5.上海錦江國際酒店股份發展有限公司

6.天津頂巧餐飲服務咨詢有限公司

7.重慶陶然居飲食文化（集團）有限公司

8.重慶德庄實業（集團）有限公司

9.中國全聚德（集團）股份有限公司

10.重慶市毛哥食品開發有限公司

8. 關於百勝餐飲集團儲備經理的問題

1.當時僅是天津復一個招聘會的面試制人員就有將近200，還有其他網投的之類的，估計最少得有五六百，最後錄取了20個左右，先是群面，然後區經理單面，試操作，店經理面，最後是區域經理面，一共五面。
2.前景就是儲備經理，副理，資深副理，店經理，區經理，區域經理或者儲備經理，副理，資深副理，店經理，轉到其他部門，也可以自己投資加盟
3.內容是管理組成員，先是店內各個崗位的學習，之後會有管理課程的學習，訂貨啊排班啊等等都要學
4.待遇在天津KFC是3100
這些是我的真實經歷，剛面上，6月1號就去工作了，希望採納

9. 百勝餐飲集團由哪幾個品牌組成

根據百勝餐飲集團網站上的說明：其旗下包括肯德基、必勝客、小肥羊、東方既白、塔可鍾、A&W及Long John Silver's(LJS)品牌。分別在烹雞、比薩、火鍋、中式快餐、墨西哥風味食品及海鮮連鎖餐飲領域名列全球第一。

百勝餐飲集團是全球餐廳網路最大的餐飲集團之一，在全球超過125個國家和地區擁有超過41000家連鎖餐廳, 員工人數150多萬。百勝餐飲集團旗下肯德基、必勝客和塔可鍾三個餐飲品牌分別在烹雞、比薩、墨西哥風味食品連鎖餐飲領域居全球領導地位。2014年，百勝餐飲集團榮獲美國《企業責任雜志》評選的「100家最佳企業公民」。
百勝餐飲集團中國總部於1993年在上海成立。它為中國大陸直營、合資和特許經營的肯德基、必勝客、必勝宅急送、東方既白、小肥羊餐廳提供營運、開發、企劃、財務、人力資源、法律及公共事務等方面的服務。
截至2014年12月底，百勝集團在中國大陸1000多個城市和鄉鎮成功開出超過4800家肯德基餐廳，在中國350多個城市開出1300餘家必勝客餐廳，此外，百勝還擁有250餘家必勝宅急送、20餘家東方既白和近300家小肥羊餐廳，員工人數超過43萬。2014年中國百勝共開出737家新店，營業額達到508億元人民幣，是百勝在全球業務發展最快、增長最迅速的市場。

10. 百勝餐飲集團的中國市場

百勝餐飲集團中國事業部(Yum! Brands Inc.,China Division)隸屬於在美國紐約證券交易所掛牌上市的百勝全球餐飲集團(Yum! Brands Inc.)。 百勝餐飲集團中國事業部是百勝全球餐飲集團中國總部，於1993年在上海成立。它為中國大陸直營、合資和特許經營的肯德基、必勝客、必勝宅急送和東方既白餐廳提供營運、開發、企劃、財務、人事、法律及公共事務等方面的服務。
百勝集團其實很善於進行跨國經營。自從1997年從百事公司剝離出來後，它就迅速並徹底地改革了自己的海外業務。10年 前，海外店鋪的盈利還不及總利潤的20%，但現 在這個份額是50%。2007年，百勝中國總營業額達到215億元人民幣，營業利潤實現了30%的增長。在中國，百勝已最大限度地實現本土化。肯德基超越競爭對手，制勝之道正是成功的本土化策略。據業內人士介紹，從第一家肯德基餐廳開始，肯德基100%採用國內雞原料。截至2006年底，肯德基共有550多家國內原料供應商，訂購了從雞肉、蔬菜、麵包到包裝箱、建築材料等原料，佔中國肯德基采購總額的90%。同時，肯德基也堅持員工100%本地化的做法。如今，百勝創立完全中國化的「東方既白」品牌，足見其本土化之旅愈發深入。專家指出，重要的是，這是一個跨國餐飲企業首次在中國創立的一個完全本土化的全新品牌，而不像之前還基本是將國外一些成功、成熟的品牌移植到中國。所以，從肯德基到東方既白，說明百勝越來越「中國化」。這將是本土業者非常可怕的對手。百勝希望東方既白能成為中國最大的中式快餐連鎖店。百勝還將在更多方面有所創新。
中央電視台經濟頻道推出《對話》欄目特別製作的「2007CCTV年度僱主調查」塵埃落定，百勝餐飲集團等10家企業從1000多名競爭企業中突出重圍，榮膺「2007CCTV年度僱主」。因其在人員培養體系和帶動產業鏈發展等方面的突出貢獻，百勝餐飲集團因此成為獲獎企業中唯一的餐飲企業。百勝餐飲集團中國事業部總裁蘇敬軾表示，本次獲獎是對百勝多年來「立足中國融入生活」的總策略的高度肯定和認可，百勝會繼續努力，為整個行業的發展貢獻自己一份力量。
百勝餐飲集團中國事業部隸屬於全球餐廳網路最大的百勝全球餐飲集團，其旗下擁有肯德基、必勝客、必勝宅急送和東方既白等品牌，是中國最大的餐飲集團。多年來，中國百勝連續以營業額最高、餐廳數量最多而榮登商務部發布的中國餐飲百強企業之首。2007年，中國百勝營業額達到215億元人民幣，是百勝集團在全球業績增長最快、最為重要的市場。
截至2010年7月初，中國百勝已成功地在中國大陸開出了超過3,000家肯德基餐廳，460多家必勝客餐廳，100多家必勝宅急送和20家東方既白餐廳，員工人數25萬。2009年中國百勝的營業額為288億元人民幣，是百勝全球餐飲集團中發展最快、增長最迅速的市場。
自從1987年進入中國市場以來，百勝集團在自身發展同時，不忘其企業社會責任，一直秉承「回報社會」的宗旨，積極支持慈善事業，讓關愛社會成為企業的核心價值觀之一。20多年來，百勝直接和間接用於公益方面的捐款已超過 1.4億元人民幣。
到2012年初百勝餐飲門店數達3.8萬。 2012年，百勝餐飲計劃在中國新開600家店，其中大約150家為必勝客餐廳。公司在中國的年平均營業額達到170萬美元。在美國，公司2012年的首要任務是新產品開發。整體說，2012年公司的凈利潤在考慮外匯損益之後有望保持兩位數增長，在中國的同店銷售也有望繼續保持在兩位數。