瑰麗集團發展

⑴ 瑰麗酒店集團屬於哪個國家

屬於中國抄香港。

總部位於香港的新世界襲酒店集團2013年正式易名為瑰麗酒店集團。瑰麗酒店集團為發展迅速的國際酒店管理公司，旗下三個品牌包括極致奢華的瑰麗酒店、豪華的新世界酒店及時尚休閑的貝爾特酒店。瑰麗酒店集團擁有三個獨立品牌，共有40家酒店，遍布14個國家。

(1)瑰麗集團發展擴展閱讀

2014
瑰麗宣布兩項位於中國內地的新酒店項目，分別位於三亞和廣州。

品牌首家中國酒店北京瑰麗酒店於 10 月開業。

2015
義大利托斯卡尼 ROSEWOOD CASTIGLION DEL BOSCO 開業。

品牌新增六個項目，地點為墨西哥普埃布拉、寮國琅勃拉邦、蘇格蘭愛丁堡、巴西聖保羅、美國加州聖芭芭拉及柬埔寨暹粒。

2017
瑰麗宣布巴哈瑪瑰麗酒店於 2018 年開業及會安瑰麗酒店於 2019 年登場。

2016
新增位於哥斯大黎加的帕帕加約瑰麗酒店於 2019 年開幕、ROSEWOOD MANDARINA (2019 年開業)及香港瑰麗酒店於2018 年開幕。

⑵ 在美國五年時間成立了世界第一集團又回國是哪一部小說

如果說世界近代文化史上曾出現過奇特而偉大的文化現象的話，那就是美國文學。美國作為一個國家的歷史不過二百多年，在如此短的時間里，能夠涌現眾多諾貝爾文學獎獲得者，能夠出現大量傑出的世界文學名著，能夠建立起一個如此成熟而深刻的文學體系，這本身就是一個奇跡。更何況，它在不到一個世紀的時間里，竟出現三次文學高潮，並且影響和推動了整個世界文學發展的格局及其進程。它究竟如何披荊斬棘走向成功的坦途？它的偉大魅力來自何處？那一簇簇瑰麗的文學奇葩由誰培植哺育？本書在廣泛集納前人研究成果的基礎上，博採眾長，不拘一格，以簡明扼要、清新流暢的文字，力圖在時間為經、文學現象為緯的史的框架中，探尋上述奧秘。

寫給青少年的話 （代序）

二十世紀只剩下最後這不多的幾年，二十一世紀正在向我們走來。有中國特色的社會主義建設大業的重擔，已歷史地落在你們這些跨世紀的一代青年肩上。祖國的未來與命運將同你們相連，中華民族歷史新的一頁也將由你們用自己的勞動與智慧去譜寫。

歷史和實踐已無數次表明，像人類的一切進步、壯麗和偉大的創舉一樣，有中國特色的社會主義建設大業不可能越過世界文明大道而另闢蹊徑。為了擔當這一無比光榮而又極為艱巨的歷史使命，為了迎接二十一世紀的巨大機遇與挑戰，廣大青少年朋友應該下定決心，努力學習和確切了解人類在過去和現在所積累的一切知識和所創造的一切文明成果，把自己的頭腦武裝起來。

人類的文學成果是人類的文明成果不可或缺的組成部分。每一時代的重大文學現象和優秀文學作品，並不會隨著這個時代的過去而成為過去。它們蘊含著客觀的真理和歷史的啟迪、永恆的價值和永久的魅力。歌德說：「道不盡的莎士比亞」。別林斯基也說：普希金是要在社會的自覺中繼續發展下去的那些永遠活著和運動著的現象之一。這無異於說，一部優秀文學作品的生命總是處在歷史的永久運動之中，並且總是和世世代代人們的生活密不可分。因此，培養自己對世界文學的愛好和關注，了解世界文學的主要內涵，提高文學修養，應當是每個青少年的必修課。

這套《世界文學評介叢書》集各國家、各地區、各語種文學內容於一身，是迄今為止國內第一套大規模、多層次、多角度的世界文學博覽叢書。共6輯85冊，依類別分為：（一）國別、地區文學史，（二）分體文學史，（三）文學運動、流派、思潮，（四）文學比較、交流，（五）作家作品（上）， （六）作家作品（下），這套叢書全面、系統、多角度地評述了世界文學。既載錄了世界文學從古至今的發展歷史，又揭示了其現狀和最新發展動態；既闡述了各主要文學運動、流派和思潮的興衰及其主要內容，又介紹了世界文學與其它學科交錯縱橫的關系及其相互影響；既論述了世界文學與中國文學的相互交流、吸收和借鑒，又選擇有代表性的作家作品進行了重點的評析、介紹。叢書作者絕大多數是從事世界文學研究和教學的專家，他們用通俗明快的語言，將學術性、知識性的內容，通過淺顯易懂的形式表達出來。不僅參考了世界各國學者的最新學術觀點，而且融進了潛心研究多年得出的獨到、精闢的見解。論述科學，史料翔實，知識准確。

開放的中國正走向世界。走向世界的中國需要繼承人類文化的全部優秀遺產，需要具有世界意識的建設者。青少年朋友們，希望這套叢書能夠成為你們奔向二十一世紀的一份寶貴的精神食糧。

只找到這個了，望採納

⑶ 求中國酒店排名，哪些比較值得去入住

中國酒店排名：北京瑰麗酒店、上海和平飯店、北京麗思卡爾頓酒店、香格里拉大酒店、IHG洲際酒店，都比較值得去入住。

1、北京瑰麗酒店

這確實是一家口碑爆棚的酒店，攜程4.8份，Booking9.5分，Tripadvisor 北京排名靠前，幾乎是霸佔了主流OTA和旅遊網站的頭名。

菜餚品種豐富，中餐供應上海菜、廣東菜、四川菜三幫菜餚，尤以上海菜馳名滬上。西餐以法式看家，由法國大廚主理。會議廳會議設施齊備，幻燈機、投影儀、錄像投影儀、同聲翻譯系統等一應俱全，是理想的會議場所。

⑷ 瑰麗酒店集團是哪個國家

屬於中國香港。

總部位於抄香港的新世界酒店集團2013年正式易名為瑰麗酒店集團。瑰麗酒店集團為發展迅速的國際酒店管理公司，旗下三個品牌包括極致奢華的瑰麗酒店、豪華的新世界酒店及時尚休閑的貝爾特酒店。瑰麗酒店集團擁有三個獨立品牌，共有40家酒店，遍布14個國家。

(4)瑰麗集團發展擴展閱讀

2014
瑰麗宣布兩項位於中國內地的新酒店項目，分別位於三亞和廣州。

品牌首家中國酒店北京瑰麗酒店於 10 月開業。

2015
義大利托斯卡尼 ROSEWOOD CASTIGLION DEL BOSCO 開業。

品牌新增六個項目，地點為墨西哥普埃布拉、寮國琅勃拉邦、蘇格蘭愛丁堡、巴西聖保羅、美國加州聖芭芭拉及柬埔寨暹粒。

2017
瑰麗宣布巴哈瑪瑰麗酒店於 2018 年開業及會安瑰麗酒店於 2019 年登場。

2016
新增位於哥斯大黎加的帕帕加約瑰麗酒店於 2019 年開幕、ROSEWOOD MANDARINA (2019 年開業)及香港瑰麗酒店於2018 年開幕。

⑸ 專注用心 鑄造國際珠寶品牌

黃偉常

六福集團自成立以來,一直力求創新,與時並進,時至今日,已發展成國際著名的珠寶品牌,逾1000間六福珠寶分店遍及全球。

1.企業的發展歷程

我父親做翡翠小生意。小時候我就看著父親鑄造翡翠珠寶,看著母親與顧客打交道,故在17歲時已開始協助父親打理珠寶生意。50年代,父母在廣東道玉器市場開了「生記祥玉器」,後搬至黃大仙徙置貧民區,改名為「桂記祥珠寶金行」,面積不足22平方米,前面六成是店鋪,後面四成分兩層,上面閣樓作居所,下面則是加工工廠,經營條件非常艱苦。

後來,接手父親的生意後,發現規模小的經營不但成本高,貨色又少,較難吸引客人,於是便設法把「桂記祥」發展成大集團。經過多年的艱苦創業,企業初步成長,並吸引五名同業入股,一共六位主要股東,加上「福」字非常契合中國傳統珠寶行業,故取名為「六福」。六福珠寶在1991年於香港北角開設第1間珠寶店,三個月後開設第2間分店,到1997年集團上市時已有12間分店。同年,在香港聯合交易所主板上市(編號590)。2004年於番禺設立廠房,直到現時全球分店數目已超過1000間,成為國際珠寶品牌中的一朵瑰麗奇葩。

2.重視培訓服務,提升競爭優勢

2012年中國珠寶玉石首飾年鑒

集團制定適宜的推廣策略,透過不同形式的公關、推廣活動以及贊助各地大型選美活動,如連續十五年贊助「香港小姐競選」、連續兩年贊助環球小姐中國區大賽等,令六福珠寶的知名度與日俱增,令品牌形象更鮮明,更深入民心。

未來,集團將會不斷拓展銷售網路及積極豐富產品種類,為全球喜愛珠寶的顧客提供更多元化的選擇。

⑹ 寶齊萊手錶是哪個公司旗下的品牌

寶齊萊手錶在平來時也要自注意保養，才能減少損壞，延長手錶壽命。
戴手錶時，手上的汗水對表殼是有腐蝕性的，全鋼表殼由於因為是鎳鉻合金，抗腐蝕性能好些，半鋼表殼是銅的，長期與汗水接觸，容易腐蝕，應該經常用軟布抹去汗水或墊上塑料表托，以防止被汗水侵蝕。

不要將手錶放在功放、音響、電視機上，以免磁化。

那些長期存放不戴的手錶，應該每月定期上一次發條，自動機芯的手錶則應該輕輕來回擺動幾分鍾或戴在手腕上一段時間使其自動上緊發條。使零件不會致長期處於靜止狀態，確保保證表機的運轉性能。

⑺ 亞洲電視的發展歷史

（說明：雖內地不少新聞題有「倒閉」「劇終」等字眼，但亞視官方證實並未倒閉，旗下2個衛星頻道已於2016年4月上星測試播出。詞條中部分圖片及內容來自香港電台 、英國麗的呼聲公司 、昔日香港電視電台網）
名稱：Rediffusion (Hong Kong) Limited
總公司：英國麗的呼聲（Rediffusion）公司
1949年3月22日，英國麗的呼聲公司在香港成立子公司：香港麗的呼聲（以下簡稱麗的呼聲，如圖1）。1957年4月麗的呼聲獲香港政府准許開辦有線電視，並獲發執照 （有效期到1973年4月30日）。
1957年5月29日，麗的呼聲在香港成立「麗的映聲」，正式推出電視服務，此為香港及遠東地區第一家電視台。 成立之初，「麗的映聲」只有一個黑白畫面的英文台， 每日播放四小時。頻道成立初期以收費方式提供服務，向每個用戶收取25港元的月費，以當時的水平來說相當昂貴，一般市民難以負擔， 用戶僅有640家。這一年，麗的映聲首次播出了香港電視史上第一部電視直播劇《幸福的家庭》。
1959年5月27日，新的麗的呼聲大廈（位於告士打道）正式落成並啟用（如圖2），並配有電視台的錄影室、播映室、播音室等。
1963年9月30日， 麗的映聲增設中文頻道，以粵語為主要廣播語言，開台當日的第一個趣劇名為《妙趣橫生》（香港電視歷史上第一個中文趣劇，成為電視趣劇鼻祖），麗的映聲每月用戶增加過千。 麗的映聲中文台大部分的節目為購入的歐美原聲節目且未重新配音、無中文字幕，最初未能獲得廣大觀眾群。隨著用戶增加，外國片逐漸加入粵語配音，自製節目也逐漸增加。 這一時期的中文台每天播出時間由上午1l時至午夜為止，星期日則提前到上午7時開始。英文台廣播從下午3點半開始至午夜止。播映節目均以黑白為主。
1967年麗的映聲用戶多達6000戶， 這年9月，無線電視（以下簡稱TVB或無線）啟播，TVB的收看完全免費、無線接收，且有許多（非全部）彩色畫面的節目。 而麗的映聲仍為黑白畫面， 許多觀眾開始轉為收看TVB，麗的映聲受到沖擊客戶不斷流失。 截止1972年底，「麗的」客戶已減至7.5萬，觀眾人數約30萬人。
1968年，位於廣播道的新廈成立並啟用。新廈有9間播映室，8間播音室，並配有先進的錄音、電子設備。 7月，麗的映聲第2屆藝員訓練班畢業，這屆訓練班培養出許多的褟素霞、黃淑儀、盧大偉、謝月美、黃韻詩、梁小玲等後來成為香港電視史上第一代優秀藝人。
1969年，香港電台（RTHK）開始聯合香港教育司署製作電視節目，並安排在麗的映聲的頻道上播出。
1971年，麗的映聲節目開始彩色化。 麗的電視有限公司（Rediffusion Television Limited，RTV，麗視）；獨資→合資
1973年4月6日，麗的呼聲的電台廣播業務停止（即僅留有電視業務，電視業務4月30日到期），公司更名麗的電視有限公司（Rediffusion Television Limited，簡稱RTV）。 8月10日，麗的電視有限公司獲香港政府發出新的中英文電視台主辦權。10月，播映專利權期滿的「麗的映聲」以「麗的電視（香港）有限公司」之名獲得開辦無線電視廣播的專利權； 10月31日起，因從有線傳輸轉為無線廣播，麗的映聲停播，經過一個月的過渡期後， 12月麗的電視免費啟播，麗的電視中文台正式以彩色播映。 但原有的觀眾已轉為收看TVB，故麗的電視一直難以在收視率上取得主導地位。
1974年4月，麗的電視英文台也以彩色播映。
1975年9月7日，香港第三家電視台佳藝電視成立，與麗的電視、TVB形成了「三台鼎立」的局面。三家電視台競爭非常激烈：麗的電視於1975年拍攝了以時事新聞為題材的單元劇《十大奇案》，播出後收視上升到第二。1976年佳藝電視拍攝的《射鵰英雄傳》觀眾多達一百萬，成為亞軍，麗的電視墊底。為挽回觀眾，隨後麗的電視攝制了《十大刺客》《大丈夫》《十大騙案》（1977）等單元劇，最終打敗佳視。
1978年佳藝電視因經營不善倒閉之後，麗的電視、TVB成為香港獨有的2家免費電視。
1979至1980年間，「麗的」在黃金時段推出三線長篇連續劇集，徹底摧毀TVB的多元化節目設置，TVB被迫開始生產連續劇應對。 其中，1980年9月的鄉土劇《大地恩情》一經播出，便牢牢占據住相當的市場份額，收視一路走高。當時TVB播出的《輪流傳》收視慘淡，成為其開播以來首播遭到腰斬的劇集。
1981年3月， 英國麗的呼聲公司將其61%股份轉讓給澳大利亞一個財團， 麗的呼聲不再主管麗的電視。
在此期間，麗的電視還曾舉辦亞洲業余歌手大賽，並簽下張國榮、毛舜筠、邵音音、余莎莉等著名藝人。 名稱：亞洲電視有限公司（Asia Television Limited，aTV，以下簡稱亞視）；合資（多股東）
邱德根時期，核心市場：香港
1982年7月， 遠東集團主席邱德根注資1億港元購入50%的股權，並獲得共同經營權， 並於9月24日將麗的電視易名為亞洲電視有限公司（Asia Television Limited， 簡稱aTV）；1984年邱氏購入餘下股權，全權控制亞視；1988年11月，邱氏因涉嫌「遠東銀行造假賬」一案被廉政公署調查，停止參與對亞視的管理，並於次年5月1日正式退出亞視，亞視為期5年的邱氏時代告一段落。
1983年9月，亞視工程部引進2合一Betacam攝錄機，成為第1家應用此先進器材香港電視台。為配合節目發展，亞視舉辦第一屆藝員訓練班，當年畢業生中有黃秋生、何家勁、葉玉萍、麥翠嫻等。
1984年4月，亞視開辦以重播綜合性節目精彩片斷為主的《大家早晨》節目（後改為《亞洲早晨》），並確定為資訊性的早晨新聞節目。1985年，亞視獲得《亞洲小姐》的主辦權，打破無線十多年的選美活動壟斷。此後，《亞洲小姐》便成為亞視一年一度的大型電視節目。 1986，又舉辦《電視先生選舉》（《亞洲先生》前身），開創了「男性選美」的先河。 這一年，亞視獲純利710萬港元，此時亞視已扭轉虧損局面，變為稍有盈利。
1987年1月29日（農歷正月初一），亞視中文台、英文台分別正式命名為黃金台、鑽石台，並以「黃金鑽石耀香港、亞洲電視顯光芒」作為宣傳口號。 黃金台每日播映新聞節目、體育節目、資訊節目、戲劇、綜藝性節目、紀錄片、中外電影以及由香港電台電視部所提供的節目等；鑽石台則播出來自世界各地的喜劇、戲劇、紀錄片、兒童節目、體育節目和電影等。8月，亞洲電視廣播有限公司股票正式上市。 11月23日凌晨，亞視總部發生4級大火，布景房、道具房、錄影廠、新聞部、工程部等多個部門均被波及，導致節目（於零時45分）中斷十個小時廣播。
（亞洲電視黃金台、鑽石台新聞畫面可參閱及）
林百欣時期，核心市場：香港
1988年6月，林百欣以家族名義向邱德根購入亞洲電視30.83%的股權，成為董事局主席，1994年又進一步購入股權，林個人及麗新集團持有亞視的股權比例達到了67.5%，成為絕對控股股東。
1989年1月20日， 亞視啟用新台徽，並將中英文頻道分別更名為本港台、國際台，節目編排方面亦有所創新改變。
1991年1月，亞視率先開創《晨早新聞》，在清早向觀眾提供即時新聞，其他電視台也相繼仿效。 7月1日， 雙語麗音（NICAM）廣播正式開始，使用特定電視機的觀眾，在觀看麗音節目的時候，選擇兩種不同語言。
1994年3月7日，新世界發展有限公司將20%的亞視股權轉讓給林百欣，林擁有超過50%的控投權及管理權。
在亞視眾人的不斷努力之下，精彩節目不斷涌現，運營狀況連續好轉，終於在1996年轉虧為盈，拼得1200萬元的純利。
1998年5月，受到台灣一宗賄賂案與亞洲金融風暴的雙重影響下，林氏出現財困， 虧損十億多港幣，林百欣決定出讓亞視51%的股權。劉長樂聯合封小平等人組成龍維有限公司與黃保欣的聯旺有限公司分別得到亞洲電視46%和5%的股權，總價7億港幣， 黃保欣出任董事局主席。
（《圖冊一 1990年的亞視《夜間新聞》畫面》中圖片來自昔日香港電視電台網（已無法訪問））
內地控股時期，核心市場：內地
1998年封小平與劉長樂等接手亞視後，開始積極向內地發展。如在廣東興建影視城及培訓人才，降低製作成本、從內地引進節目、強化內部管理等。這一年，亞視舉辦《香港男士選舉》，報名人數高達七百多人； 科幻特技劇集《我和僵屍有個約會》推出後大受歡迎，並掀起科幻電視劇的熱潮。 1998年9月，成為全港第一家引入「虛擬演播室」技術的電視台。12月，與方正集團合作全港首台自動播出系統投入服務。
1999年，亞視購入《還珠格格》，播出後收視節節攀升，首次逼近23個百分點，連帶其他節目收視集體上升。尼爾森收視數據表明，無線黃金時期收視全面大敗，亞視以平均3個百分點的收視超過無線，這在無線32年的歷史上尚是首次。然而隨後，無線簽得趙薇、林心如等人合約，並以趙薇主演的《老房有喜》等劇挽回收視。「還珠」一役開啟了亞視日後狂買外購劇的習慣，客觀上也促使了亞視減少了自製劇的產量。
2001年5月，亞視從英國引入益智節目《百萬富翁》，由陳啟泰主持。節目播出三個月內反響不俗，收視率最高三十九個百分點，但在無線緊急推出的由鄭裕玲主持的同類益智游戲節目《一筆out銷》對陣中逐漸消失了聲勢。
2002年6月12日，劉長樂與陳永棋注冊成立新公司VMH，新公司以部分現金、部分股份的形式全面收購龍維有限公司及龍維持有的46%亞視股份， 成為亞視最大股東，並委任陳永棋為行政總裁，余統浩為營運總裁。陳表示要擴大市場范圍尤其是華南地區，並在同年8月獲廣電總局批准，本港台、國際台正式落地廣東珠三角地區，成為首個在大陸落地的境外免費電視台。落地以後，與廣東有線進行廣告分帳。同年，獲香港特區政府批準的2003年12月至2015年12月的廣播牌照。
2003年，反映香港近半個世紀變遷的長篇連續劇《萬家燈火》播出後不但受香港、珠三角一帶引起鬨動。
2007年1月，查懋聲透過旗下的名力集團，以超過十億港元入股亞洲電視，並擔任主席。4月，前無線董事總經理費道宜與何定鈞加盟亞視，任職行政總裁和營運總裁職務。不僅如此，費道宜與何定鈞海成功邀請到陳輝光（無線前任總經理助理）以及陳灌明（無線前製作資源部助理總監）擔任挖角行動總司令。據悉，當時亞視的挖角名單上，不僅有歐陽震華、羅嘉良、張家輝、宣萱、郭可盈、陳慧珊、蔡少芬等台前一線，還包括何麗全、曾醒明、汪岐、鄺業生等幕後重臣，但最終因亞視財力不濟作罷。
2007年7月22日，亞洲電視新聞及公共事務部正式遷出廣播道，遷往大埔。同年10月8日，更換台標（台標形狀為英文字母小寫「a」變體加大寫「TV」），並進行全新的節目改版（如概述圖所示）。2008年12月31日，亞視數碼電視正式啟播，亞視9個頻道依次為：本港台、新聞財經頻道、動感資訊頻道、魅力資訊頻道、文化資訊頻道、國際台、中央電視台綜合頻道、高清頻道（以下簡稱為aTVx）。
2009年1月29日，旺旺集團兼中國旺旺主席蔡衍明，以私人名義買入股亞視交易後，蔡衍明及前亞視行政總裁費道宜，共持有亞視47.58%權益。以此推算交易完成後，會持有亞視四成一股權，成為亞視最大股東。但若只計具投票權的股份，卻只得兩成三，故實際持有三成五股權。 同年4月，受金融危機影響，數碼電視頻道重組，原aTV2、aTV3、aTV4、aTV5、aTV9合並，改以24小時全天候播出高清數位元組目的頻道——「亞洲高清台」。亞視亦承諾在7月1日新增一個標清頻道，香港廣播事務管理局准許亞視押後開台日至10月1日，命名為「亞洲電視資訊娛樂台」。之後的2009年9月30日，亞洲電視突然宣布於10月1日以13頻道轉播大陸粵語電視頻道——南方衛視，而原計劃的資訊娛樂台則籌備失敗。
王征時期
2010年9月11日， 內地商人王征通過其遠房親戚黃炳均入主亞視，並表示希望將亞視打造成」亞洲的CNN」。此時黃炳均持股52.4%，Antenna公司（亞視主席查懋聲和台灣旺旺集團主席蔡衍明共同持有）持股47.6%。
2012年，蔡衍明以Antenna的名義起訴亞視，稱王征控制亞視令其利益受損。經過兩年的紛爭，2014年底，香港法院裁決蔡勝訴，為維護其利益，法院要求黃炳均必須出售亞視10.75%的股份於獨立第三方，並核查帳目。2014年底王征向法院起訴，要求亞視償還其10.35億港元債務，否則申請亞視清盤。
股東的紛爭使亞視動盪不安，一直虧損：2012年亞視虧損3.4億港元，2013年進一步擴大至3.78億港元。 2014年9、10、11月亞視開始兩度拖欠員工薪金，亞視員工經濟狀況受到嚴重影響，欠薪涉及的款項高達1,500萬港元。此事引起勞工處注意，並介入事件向亞視發警告信。據悉，這幾年都是王征在給亞視資金，其他股東卻從不給錢。 然而，2014年12月30日，王征聲稱為亞視注入20億元，已經完成歷史責任，拒絕再注資亞視。
2010至2015期間，由於待遇比同行差，很多資深人士陸續離開。王征推行的深耕大陸珠三角的策略，也遭到了香港本地觀眾的質疑。管理、營運策略的失敗，加上一些負面新聞，亞視流失了很多廣告商。 在節目收視方面也長期低迷，如2013年11月的節目《高志森微博》《亞視大學堂》獲得零收視。
從2015年1月開始，為節省開支，亞視減少三分之一的新聞時段，停播普通話新聞，很多專題性節目沒有贊助乾脆暫停，大段的時間用來播出舊劇。 同年3月，香港勞工處向亞視及執行董事葉家寶各發出64張欠薪傳票，欠薪金額接近80萬元港幣，裁判官判亞視罰款69萬元。這是歷來違反《僱傭條例》下欠薪的最高刑罰。
為維持亞視的運轉、解決欠薪及欠交免費電視牌照費等問題，亞視多次出售其自製劇集，如2015年2月18日前要繳交上年度約1700萬元的牌照費用，就是先後將《洪熙官》《精武門》等武俠片賣給TVB，將《再見艷陽天》、《我和僵屍有個約會》系列、《中華英雄》等500小時非古裝劇集賣給TVB、霍士娛樂才籌齊。 （註：亞視失去的是免費電視牌照，並不等於倒閉，且其可轉為有線電視、IPTV或衛星電視。部分新聞中對此概念有所混淆，易引起誤解。）
2015年3月31日下午，香港行政會議召開特別會議，決定港府不再續發免費電視牌照予亞洲電視。 4月20日，香港特區政府通訊事務管理局再發通知：會於免費電視牌照屆滿後（2016年4月2日起）撤銷指配予亞視的所有頻率。 雖然沒有獲得續牌，但根據香港法律，亞視必須在停牌前繼續提供廣播服務，故亞視內部仍在有條不紊地運轉。 另外，永升亞洲、奇妙電視等機構也開始向通訊局提出申請：亞視停牌後，使用亞視的無線電視頻譜。 2015年5月15日，亞洲電視官方宣布，由於人手不足，午間新聞節目《十二點半新聞》於5月18日停播。
中金集團入股
2015年6月11日，亞視執行董事葉家寶宣布，有新投資者購買了原有股東黃炳均約52%的股份並已簽署買賣合約。亞視將按時發薪，並會恢復早上和下午新聞的播出。 9月10日，亞視召開新聞發布會，確認青島中金集團旗下的中國文化傳媒國際控股有限公司已與亞視大股東黃炳均（替王征代持）達成股權轉讓合約，收購黃炳均52.4%的股權且已交易成功41.66%。司榮彬（中金的老闆）表示要將亞視整合為擁有免費電視、全球衛星電視、全球OTT多媒體等6大板塊業務的傳媒集團，但卻一直沒有實際動作。網易財經表示：調查證實，司榮彬在私售亞視版權，並質疑中金收購亞視的真實目的。
2015年12月，執行董事葉家寶因涉嫌疏忽或縱容亞視拖欠員工工資，於12月2日下午被判罰15萬港元。由於葉為受聘董事，並未持有亞視股份，且在亞視困難時期奔走籌集資金以避免700多名員工失業，因此做出輕判。
2016年1月20日，香港通訊事務管理局向香港電視娛樂ViuTV發出綜合傳送者牌照，容許香港電視娛樂使用頻譜傳送免費電視服務。2016年4月2日起，香港電視娛樂會與TVB共用一條從亞視收回的多頻網頻道。
被王征申請清盤
2016年2月5日晚，亞視前投資者王征發表聲明稱，作為主要債權人，已於2月5日向香港高等法院遞交亞視清盤申請。2月6日，亞視發言人宣布亞視新聞全部暫停。 2月22日，亞視因欠薪問題令新聞停播逾兩周，違反《廣播條例》規定，被香港通訊事務管理局暫時吊銷免費電視節目服務牌照30天。
2月29日下午，亞視的臨時清盤人德勤會計師事務所（以下簡稱「德勤」）在亞視召開員工大會，稱亞視只剩下20萬港元現金，欲遣散所有員工或讓亞視停播。此舉遭亞視高層及員工反對， ViuTV也表示：若亞視提早停播，ViuTV亦未能馬上啟播。
停播疑雲
3月1日，香港高等法院就亞視清盤事宜進行聆訊，宣布亞視清盤事宜押後至3月3日上午裁決，裁決之前德勤不能要求亞視停播及解僱員工。 有媒體認為亞視就此要停播。 不過，法官指示德勤：在3月3日10點前，暫停任何令亞視停止運作的行動，以待投資者、臨時清盤人和債權人王征，商討解決方案。 3月2日一早，不少員工、前員工、前藝員回到亞視總部參與《再見亞視，合照回憶》活動。
3月3日晚，德勤召開記者會宣布：由於未能與亞洲電視的投資者中國文化傳媒，就繼續營運亞視達成共識，決定明早（3月4日）遣散亞視全體員工，因而導致亞視停播。
3月4日上午，德勤遣散亞視逾400員工。 有媒體發文稱「香港今天起只剩下一下TVB一個免費的無線電視台」， 甚至有新聞稱「亞視真的停播了」。 不少媒體也派出記者到亞視廠房外等亞視「關機」，但亞視卻未停播。下午，亞視股東代表召開記者會，展示出500萬港元現金、一張500萬港元的支票，稱是司榮彬准備「送給亞視」的，宣布重新聘請160名員工，並在當日向他們支付3月份薪金，以維持營運至4月1日牌照最後限期。 傍晚時分，德勤與新投資者司榮彬最終達成協議，亞視可營運直至四月一日，即其本地免費電視節目服務牌照有效日期結束為止。 法院也批准亞視重組，暫時無需停播。 不過，三日後，德勤發聲明指，亞視違反協議，未有提供足夠800萬元資金，考慮採取一切適當行動。
兩上市公司出手注資
3月9日，中國趨勢發布公告，指作為亞洲電視債權人之一，已向德勤發出債務重組建議，計劃將公司旗下互動電視業務，注入亞視，並改名為ATV，主力發展以電商媒體為特色的網路電視業務。 同日晚間，協盛協豐也發通告指，特別股東大會以99.99%絕大比數通過決議，以年息0.012%，向司榮彬的中國文化傳媒授出3億元貸款，為期3年。 12日，亞視公關及宣傳科高級經理黃守東稱：亞視計劃在3月底舉辦亞姐選舉總決賽，而亞視的免費電視牌照到期後，計劃發展衛星電視或網路電視。
3月14日，德勤向亞視主要債權人王征徵求意見後，在綜合各種因素下，拒絕了中國趨勢遞交的亞洲電視債務重組建議。 24日下午，德勤派人向亞視餘下約160名員工派發解僱信，信中列明因亞視財政狀況，故各員工於四月一日後將不獲續約。 （註：2016年4月1日為亞視在香港的免費電視牌照屆滿日，其非本地服務拍照牌照於同年5月31日到期）
計劃上星播出
2016年4月1日下午，亞視新投資者中國文化傳媒召開新聞發布會，新投資者代表何子慧指：亞視已租用了亞洲7號衛星並通過測試，電視節目可通過衛星向全球多個國家、地區播放，並計劃開通香港、國際及影視3個頻道。此外，亞視還計劃發展網路平台並重新翻拍以往熱門電視劇集。免費電視終止不代表亞視終結，亞視只是在臨時清盤階段，到2016年4月13日之前，各方仍可以拿出方案，為亞視的21億港元債務尋找解決辦法。
不過，亞視原來持有的非本地免費電視（衛星電視）牌照亦不獲通訊事務管理局續牌，該牌照會在2016年6月1日前到期。
（亞洲衛視一台、二台已上星測試播出，如右圖冊所示。兩台均播放亞視節目，疑為亞視衛星頻道上星，不過在4月5日，亞視公關部何鎮宇回應：此台並非亞視所有，亞洲電視尚未整理好債權，所以公司是停頓無人運營的。 ）
停止本港廣播
2016年4月1日晚間，亞視《晚間新聞》頭條播出關於亞視停播的消息，亞視的主要投資者中國文化傳媒則聲明，亞視不會因為停止免費電視廣播而消失，而是會通過衛星、OTT平台向香港以外的地區繼續播放。
當晚，不少香港民眾、媒體聚集在亞視電視台門口。當晚11點，亞視的本港台正在重播最後一個節目——亞姐特輯《Miss Asia 25th瑰麗巡迴》法國站時，節目未及播完，就在11時59分突然停播熄機，電視畫面迅即變藍色，之後雪花一片，相隔三分鍾，接替亞視頻譜的港台電視31頻道宣傳預告片播出。而早前亞視透露的晚上11時59分07秒的「告別卡」畫面並未播出，此舉也遭到大量網民質疑。 後有人爆料稱，此卡為提前播出，並非沒有播出。
亞視在4月1日晚上11時45分至11時59分最後一刻的平均收視達6.6點，即有43萬人次收看。
頻譜交接
早在4月1日以前，政府已陸續收回亞視數個山頭發射站，4月1日則為慈雲山發射站的收回手續。 2016年4月1日後，亞視所有廣播頻譜（模擬信號、數碼信號）被沒收， 正式終止透過本港大氣電波的廣播。亞視的本港台、國際台模擬頻道由香港電台（港台）的港台電視31A、港台電視33A接替，港台電視31A同步播映港台31數碼電視節目，港台電視33A為CCTV9英語紀錄頻道。 亞視的部分數碼頻譜由ViuTV接替並於4月2日凌晨開始試播。

⑻ rolex名字來歷,含義以及它的發展歷史,謝謝各位!怎麼回事啊

勞力士（Rolex）是瑞士著名的手錶製造商，前身為Wilsdorf and Davis公司，由德國人漢斯·威斯多夫（Hans Wilsdof）與英國人戴維斯（Alfred Davis）於1905年在倫敦合夥經營。1908年由漢斯·威爾司多夫（Hans Wilsdof）在瑞士的拉夏德芬（La Chaux-de-Fonds）注冊更名為ROLEX。
勞力士表最初的標志為一隻伸開五指的手掌，它表示該品牌的手錶完全是靠手工精雕細琢的。後來才逐漸演變為皇冠的注冊商標，以示其在手錶領域中的霸主地位。展現著勞力士在製表業的帝王之氣。
20世紀20年代，勞力士公司全力研製第一隻防水手錶。1926年，勞力士的蚝式(Oyster)防水錶正式注冊。
勞力士，以莊重、實用、不顯浮華的風格廣受成功人士喜愛，美國NBA球星奧尼爾曾一次送給隊友們24塊Rolex，香港特首董建華腕上也是一款端莊典雅的勞力士鋼表。「小甜甜」布蘭妮曾為其夫購買過一塊價值65000英鎊的勞力士手錶，合人民幣約80萬元。 在國際市場上，一隻普通勞力士手錶的價位從1000美元到15000美元不等。雖然價格不菲，但人們還是認為物有所值。這不僅由於勞力士的品質精良，而且因為它具有獨特的投資價值。勞力士古董表的「抗跌」能力極強。2002年在日內瓦舉行的一次拍賣會上，一隻越南末代皇帝保大戴過的1952年款勞力士萬年歷金錶在日內瓦拍賣會上曾拍到34.2萬瑞士法郎（當時約合23.54萬美元），合人民幣200餘萬元。探險家型蚝式表是第一塊登上珠峰的手錶，算是該品牌的入門級產品，售價約39300元。
在20世紀的機械表時代，勞力士一直是全球手錶業的領頭羊。時至今日，超卓的工藝與技術依舊使得勞力士保持著手錶業的翹楚地位。目前，勞力士在全球20多個大城市設有分公司，年產量達到約100萬只，銷售額穩居瑞士鍾表業龍頭地位。
勞力士的官方網站在眾多鍾表公司網站中屬於佼佼者，首頁音樂是一首七十年代在美國很流行的老歌，分頁面採用潮水聲，包含在FLASH中，與勞力士的商業奇跡一樣，網站同樣顯示出優秀商業經營者的風范。
勞力士（Rolex）是瑞士著名的手錶製造商，前身為Wilsdorf and Davis公司，由德國人漢斯·威斯多夫（Hans Wilsdof）與英國人戴維斯（Alfred Davis）於1905年在倫敦合夥經營。1908年由漢斯·威爾司多夫（Hans Wilsdof）在瑞士的拉夏德芬（La Chaux-de-Fonds）注冊更名為ROLEX。
1905年，他創辦了自己的企業，名為〝韋爾斯多夫及戴維公司〞（WilsdorfandDavis），是一家主要負責銷售手錶的公司，但他也研發自製手錶。1908年7月2日上午8時，勞力士(Rolex)商標正式注冊。第一批勞力士表因它高超的技術質量而立即受到重視。一隻小型勞力士表於1914年得到矯天文台(KewObservatory)的A級證書，這是英國這一知名天文台從未頒發過的最高評價。它的精確度得到了承認，這是世界性的大事，使手錶在歐洲和美國頓時身價倍增。從此，勞力士的質量即代表了精確。第一次大戰後勞力士遷回日內瓦，在創始人的推動下，勞力士公司不斷創新、創造，完善自己。它的研究方向有兩個：防水與自動。1926年，第一隻防水、防塵表終於問世，這就是著名的蚝r(Oyster)式表。1929年的經濟危機打擊了瑞士，但勞力士卻沒受影響。它在這一時期發明了一種自動上煉的機制，造出了後來風靡一時的恆動r(Perpetual)型表。
這種自動表擁有一種擺陀，之前在手錶上從未用過，它給鍾表業帶來了一場革命，它是目前所有自動表的先驅。1945年，勞力士又出產了帶有日期的表，及能用26種語言表明日期和星期的表。安德烈·海尼格發揚光大勞力士能在今天的世界表壇享有盛名，這與安德烈·海尼格(AndreJ.Heiniger)的靈感和熱情分不開。海尼格1921年出生於拉夏德芬，漢斯·威爾斯多夫第一次見到他時，就對他產生了充分信任和真誠的尊敬。他們兩人都愛與人接觸，追求完善。威爾斯多夫在1948年邀請海尼格加入勞力士工作。他在布宜諾斯艾利斯工作了六年，負責開發南美市場。1955年返回日內瓦，晉升為勞力士董事會成員，1964年起取代威爾斯多夫成為勞力士公司總經理。他忠實地繼承勞力士創始人的事業，不斷提高質量和技術革新，為企業帶來了新的氣息：國際化。
這一決定的第一步就是把企業的總部從市中心搬到了郊區一所漂亮的新樓里。然後，海尼格開始了他的遠征，跑遍世界各個角落，開拓新市場。他有著驚人的預測力，決定在各大洲的主要城市建立分行，這在當時是個創舉。海尼格在任內也設立了勞力士企業精神獎，這獎項每三年頒發一次，獎勵那些在應用科學、創造發明、探索研究、科學發現和環境保護方面作出傑出貢獻的人士。勞力士目前則由帕特里克·海尼(PatrickHeiniger)擔任總經理，帕特里克·海尼格在勞力士的家庭r里長大，熱愛該企業的傳統，他曾擔任十年勞力士公司的律師，其後被任命為商業經理、總經理等職。勞力士世界總部從60年代開始策劃的擴建工程，在1995年竣工，這是80多年創造、革新、進步的標志，是與它的領導人重視的企業精神相匹配的標志。勞力士的全體員工為了共同的目標努力奮斗，勞力士正繼續發揚它的傳統，在全世界繼續擔任日內瓦和高質量鍾表的代表。
勞力士的發展史與它的創始人漢斯·威爾斯多夫(Hans Wilsdorf)的名字緊密相聯。1881年出生在巴伐利亞一座城市裡，他年輕時就涉足國際商業。開始時作養殖珍珠的生意，19歲居瑞士拉夏德芬(La Chaux-de-Fonds)，為一家專門出口的鍾表製造廠作代理。
1905年，他創辦了自己的企業，名為「威爾斯多夫及戴維公司」(Wilsdorf and Davis)，為一家專門是一家主要負責銷售手錶的公司，但他也研發自製手錶。
1908年7月2日上午8時，勞力士(Rolex)商標正式注冊。第一批勞力士表因它高超的技術質量而立即受到重視。一隻小型勞力士表於1914年得到矯天文台(Kew Observatory)的A級證書，這是英國這一知名天文台從未頒發過的最高評價。它的精確度得到了承認，這是世界性的大事，使手錶在歐洲和美國頓時身價倍增。從此，勞力士的質量即代表了精確。
第一次大戰後勞力士遷回日內瓦，在創始人的推動下，勞力士公司不斷創新、創造，完善自己。它的研究方向有兩個：防水與自動。
1926年，第一隻防水、防塵表終於問世，這就是著名的「蚝」(Oyster)式表。1929年的經濟危機打擊了瑞士，但勞力士卻沒受影響。它在這一時期發明了一種自動上煉的機制，造出了後來風靡一時的「恆動」(Perpetual)型表。 出口的鍾表製造廠作代理。
這種自動表擁有勞力士手錶有一種擺陀，之前在手錶上從未用過，它給鍾表業帶來了一場革命，它是目前所有自動表的先驅。1945年，勞力士又出產了帶有日期的表DateJust，1956年出產表明日期和星期的DayDate表。
安德烈·海尼格發揚光大勞力士能在今天的世界表壇享有盛名，這與安德烈·海尼格(Andre J. Heiniger)的靈感和熱情分不開。海尼格1921年出生於拉夏德芬，漢斯·威爾斯多夫第一次見到他時，就對他產生了充分信任和真誠的尊敬。
他們兩人都愛與人接觸，追求完善。威爾斯多夫在1948年邀請海尼格加入勞力士工作。他在布宜諾斯艾利斯工作了六年，負責開發市場。1955年返回日內瓦，晉升為勞力士董事會成員，1964年起取代威爾斯多夫成為勞力士公司總經理。
他忠實地繼承勞力士創始人的事業，不斷提高質量和技術革新，為企業帶來了新的氣息：國際化。這一決定的第一步就是把企業的總部從市中心搬到了郊區一所漂亮的新樓里。然後，海尼格開始了他的遠征，跑遍世界各個角落，開拓新市場。他有著驚人的預測力，決定在各大洲的主要城市建立分行，這在當時是個創舉。
海尼格在任內也設立了勞力士企業精神獎，這獎項每三年頒發一次，獎勵那些在應用科學、創造發明、探索研究、科學發現和環境保護方面作出傑出貢獻的人士。
勞力士目前則由帕特里克·海尼格(Patrick Heiniger)擔任總經理，帕特里克·海尼格在勞力士的「家庭」里長大，熱愛該企業的傳統，他曾擔任十年勞力士公司的律師，其後被任命為商業經理、總經理等職。
勞力士世界總部從60年代開始策劃的擴建工程，在1995年竣工，這是80多年創造、革新、進步的標志，是與它的領導人重視的企業精神相匹配的標志。
勞力士的全體員工為了共同的目標努力奮斗，勞力士正繼續發揚它的傳統，在全世界繼續擔任日內瓦和高質量鍾表的代表。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第七十九。
2008年12月30日，世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的「2008世界品牌價值實驗室年度大獎」評選活動中，勞力士憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登「中國最具競爭力品牌榜單」大獎，贏得廣大消費者普遍贊譽。
擁有近百年歷史的勞力士集團是瑞士第二大鍾表企業，年銷售額逾20億瑞郎，瑞士境內員工3700人。集團的構成十分「精銳」—— 勞力士主題廣告設計賞
只生產連年榮居世界銷售額之首的勞力士牌手錶及其兄弟品牌帝舵表。這兩個身價不凡的品牌使勞力士集團成為瑞士最大的奢侈表生產者，每年瑞士全國生產用黃金總量的半數都被使用在勞力士集團的成品表中。 對於那些希望保持鍾表業現狀的企業來說，勞力士無疑是抵制合並浪潮的「中流砥柱」：無意於吞並擴張的勞力士集團代表了很大一部分企業堅決保持傳統和獨立性的觀點。 不過，除了保持獨立的意願之外，實際的努力也是必不可少的。面對新的競爭格局，勞力士集團已經開始在營銷方面付出更大的努力，特別是加大對其第二品牌帝舵表的廣告投入，不久前已邀請高爾夫明星泰格·伍茲出任其形象代表。
編輯本段品牌介紹
16世紀時，卡爾文派教徒將鍾表製作工藝引入法國、瑞士邊界的侏羅(JURA)山區。數個世紀以來,鍾表師們以追求完美及不斷創新的精神，造就了 勞力士主題廣告設計
舉世聞名的瑞士鍾表業。世界許多特級鍾表品牌如百達翡麗、寶珀、寶璣、積家、伯爵等皆產自於瑞士。 世界性的懷舊潮，帶來了藝術品的收藏熱，而古董表就名列其中。上世紀80年代末，美國中產階級開始流行佩戴古董手錶，古董表成為流行時尚，從而掀起了世界古董手錶收藏熱潮，越來越多的人開始喜歡收藏古董表，因為它不僅是最精密的機械，也是一件完美的工藝品，同時還具有一定的升值潛能。如今，著名品牌古董手錶價格屢創新高，就是有力的證明。 如何收藏古董表？首先應研究鍾表發展的歷史，掌握一定的鍾表知識，經常關注市場動態，勤看、勤聽、勤學，然後再從以下幾個方面來完善自己的藏品。第一，在鍾表製造歷史上有特殊歷史價值和工藝價值的古董鍾表；第二，按照高檔珠寶首飾理念設計製作的鍾表；第三，受到買家追捧的時尚品牌手錶；第四，式樣奇特，稀有，特別是鑲有珠寶、彩繪、琺琅或為特殊事情發行的限量手錶。在收藏時，還應從藏品的品相是否完好，機芯和輪軸是否完好，外表是否有裂痕，配飾是否齊全，走時是否精確等多方面考量，這樣才能達到收藏目的。 鍾表收藏注重品牌。在眾多品牌中 勞力士主題廣告設計
，「勞力士」以其堅固耐用和極為出色的防水性能贏得了眾多消費者的青睞，尤其在東南亞一帶大行其道。在我國解放後至改革開放前，進口的瑞士手錶中最高檔的就是「勞力士」，列為一級一等。 「勞力士」初創於1905年，由德國人漢斯·威斯道夫與英國人戴維斯合夥創辦於英國倫敦,1908年注冊了「勞力士」(ROLEX)商標。1919年表廠轉移至瑞士日內瓦。在兩位合夥人的通力合作下，」勞力士」於1914年和1915年兩次榮獲英國天文台頒發的走時精確A級證書,以後又連續15年在走時精確上保持領先地位。 勞力士非常注重自己的品牌形象。勞力士最早的標志是一隻伸開五指的手掌，表明它完全是靠手工精雕細刻而成，現在人們熟悉的皇冠注冊商標是以後逐漸演變形成的。在勞力 勞力士主題廣告設計
士發展歷程中，不得不提的是1926年威斯道夫發明的防水蠔式表。這款表在1927年伴隨著名的游泳女將美雪狄絲橫渡英吉利海峽，在海水中浸泡了15小時一刻鍾，卻絲毫未損。1931年勞力士公司推出了永動轉子型手錶，實現了手錶自動上鏈,被公認為當時自動表中最精確可靠的技術。公司不久後又於1936年推出了」泡泡背」式手錶，該表一經推出即成為當時的手錶時尚，直至今天，「泡泡背」仍是眾多藏家青睞的藏品。「泡泡背」系指勞力士公司1935年至1955年生產的蠔式全封閉單向自動上弦手錶，是勞力士早期經典代表作。此後，勞力士公司不斷推出各種經典表款,極具收藏價值。 上面所介紹的幾款經典勞力士手錶，有的只能在古董表展示會才能見到，而絕大部分已被名表收藏家收藏。 現在我們在二手錶市場上常見的一般是上世紀六七十年代以後的勞力士手錶，它們也同樣具有觀賞性、實用性和升值潛能。例如：勞力士上世紀六七十年代所生產的1570機芯全鋼手錶，以其堅固耐用的性能，得到了消費大眾的認可，甚至有些收藏家認為它比現在的勞力士主流3135機芯手錶更為優秀，因此它的價格近幾年來在二手錶市場上一直在穩步攀升。5年前，品相完好的1570機芯全鋼手錶成交價在4000元左右，如今在二手錶市場上，其價格已達到13000元左右。
編輯本段代言明星
當李娜奪取法網冠軍的那一刻，她已經成為中國的「國家英雄」、「形象大使」，如同姚明在中國掀起的nba熱一樣，李娜的成功或許將帶來網球賽事在中國的影響力、市場份額、贊助商數量的急速成長。 李娜加入了費德勒、海寧、沃茲尼亞奇和伊萬諾維奇的頂級網球明星的陣營，成為瑞士頂級名表勞力士的代言人。據相關人士估計，李娜同勞力士的簽約代言費超過千萬人民幣。 2011年01月30日，剛剛獲得澳網女單亞軍的中國金花李娜與國際知名表業公司勞力士簽約，與費德勒、海寧、伊萬諾維奇等世界名將一同成為其全球形象代表人。 在澳網創紀錄的殺入女單決賽後，中國一姐李娜不但取得了積分排名、獎金收入的雙豐收，而且其人氣不但在中國國內，同時在世界范圍內也直線飆升。人氣上升也讓李娜的商業潛力得到了贊助商的認可，在澳網結束之後，李娜接受了澳網贊助商之一瑞士頂級名表rolex勞力士的獨家專訪，由於這個專訪只針對該品牌的形象代言人才有的權利，這就意味著李娜已經和勞力士簽約，成為旗下眾多國際形象代言人之一。
編輯本段至尊身份
至尊名表勞力士（Rolex），品質精良，工藝精湛，糅合尊 勞力士情侶表
貴、典雅和獨特氣質於一身， 勞力士主題廣告設計位列世界手錶業之翹楚，被稱為「精確」的代名詞。勞力士如今年產量高達80萬只，倍受全世界各界人士的推崇，更深得收藏家們的青睞。有人鍾情其精確，有人欣賞其典雅，有人喜愛其堅固……一旦擁有，顧盼自豪。據悉，首任香港特別行政區行政長官董建華長期戴的就是一隻勞力士手錶。 千錘百煉的勞力士，其實也經過了一個漫長且富有傳奇色彩的發展歷程。 1908年7月2日上午8時，勞力士的創始人，德國商人威爾斯多夫在瑞士的拉夏德芬注冊了勞力士(ROLEX)商標，從此，世界鍾錶行業的一個卓越品牌踏上了它的漫漫征程。勞力士最初的商標為一隻伸開五指的手掌，表示其產品完全系手工雕琢，後來勞力士商標逐漸演變為皇冠形狀，寓意其在手錶行業中的王者身份。 勞力士一問世便卓而不凡，品質超群，1914年、1915年勞力士手錶連續獲得了 勞力士主題廣告設計賞由英國矯天文台(KewObservatory)頒發的A級證書，這是英國這一知名天文台對鍾表精確度的最高級別評價，也是世界性的大事，這一殊榮也使勞力士身價倍增，從此，勞力士便以「精確」的形象而逐漸深入人心，並倍受各界人士推崇。
1926年，第一次世界大戰結束後，威斯道夫發明了世界上第一隻防水、防塵表，這就是著名的勞力士「蚝式(OYSTER)」表，所謂蚝式，即模仿牡蠣的結構而設計的防水裝置。1927年，著名英國游泳女將美雪狄絲戴著這種防水錶橫渡英吉利海峽，那隻手錶在水中整整浸泡了15個小時後，仍舊分秒不差，完好無損。當時的英國《每日郵報》新聞稱這一事件「創造了難以實現的奇跡」，是「製表技術最偉大的勝利」。事實上，這一事件也成為勞力士一次經典的事件營銷，從此，勞力士「蚝式」防水錶名聞天下。
1931年，世界上第一隻「恆動(PERPETUAL)」表在勞力士旗下誕生，這款表的中軸有一個擺鉈，能把手腕擺動的勢能轉換為手錶的動力，因而無需人工上鏈，故稱「恆動」表。勞力士「恆動」表的問世給手錶行業帶來了一場革命，也成為手錶發展史的一個里程碑。
1945年，勞力士發明了世界上首款可以自動轉換日期的萬年歷表；
1955年，勞力士研製出了飛行員手錶，使佩戴者能夠在不同時區精確計時；同年，勞力士又發明了深海使用的潛水表，潛水表可潛入水下100米正常運轉；1956年又推出了具備星期顯示功能的日歷表，並有26國文字可供選擇。
目前，勞力士專業手錶已經推出許多種類，主要包括：格林尼治Ⅱ型(GMTMASTERⅡ)，其可轉動外圈及24小時指針，不僅同時顯示兩個時區時間，更可將時針獨立移動至另一時區，而毋須移動分針及秒針。潛航者型(SUBMARINER)，防水深度超過300米。探險家型Ⅱ(EXPLORERⅡ)，附帶24小時紅色輔助針，以方便探險愛好者辨別日夜。遊艇名士型(YACHTMASTER)，配有可旋轉外圈，方便計算時差。宇宙計型(COSMOGRAPH)，能滿足工程、運動及商業等多種需要。
勞力士不但富有創新精神，而且充滿了對完美的執著追求，對勞力士而言，勞力士主題廣告設計「品質」絕不空言。勞力士手錶「莊重、實用、不顯浮華」的設計風格，倍受人們推崇，而准確和耐用性更使勞力士身價不凡。勞力士每位鍾表技師均抱有同一信念，就是凡事必須精益求精。他們獲得尖端科技的協助，保證每個生產程序均經過嚴格的質量監控，每塊表都進入氣壓室測試防水性能，然後用每一百年誤差兩秒的原子鍾做准確度校準，只要發現稍有不合格的，即棄之不用，完成所有質量測試的表才可以出廠。
一隻勞力士表能夠典雅瑰麗，分秒不差，全憑220件組件的完美結合。勞力士表在裝嵌及組合過程中，每一環節都盡善盡美，天衣無縫，堪稱勞力士製表師的藝術之作。事實上，勞力士每個製表工藝環節都嚴格講究，除了表身質料的選擇之外，寶石的鑲配位置以及做工都經過反復的草圖設計，深思熟慮後才最終成型。另外，勞力士將傳統與科技相結合，開發了珠寶腕錶系列，鑲嵌名貴寶石的艱巨工作，只有具有高超手藝的一級製表師，才能勝任。
勞力士主題廣告設計勞力士人精益求精、追求完美的精神也賦予勞力士表最高的品質，使勞力士享有其它表所無可比擬的聲譽。1953年，登山家愛德蒙?希拉里戴著勞力士表登上了珠峰，而探險家雷諾夫費因戴著同樣的勞力士表徵服了南極，幾年後，勞力士又潛入了1.08萬米深的海底。這許許多多探險的歷史創舉無不見證一個事實，那就是勞力士的品質精良，卓而不凡。
勞力士對完美的執著和對尊貴的堅持，引領著手錶行業的時尚，也深得世界各界人士的信賴和追捧。據說，大明星伊麗莎白?赫莉曾經在《討好莎拉》中扮演一個貴夫人，她演得很用心，但後來發現劇務人員給自己戴的勞力士表是假表時，便憤然停演，她說：我演的是貴夫人，怎麼能戴假表呢？況且很容易被觀眾識破。於是，劇務不得不花了15000元買了塊真勞力士表，戲才又重新開拍。
勞力士具有極高的投資收藏價值。在國際市場上，一隻普通勞力士手錶的價格從1000美元到15000美元不等，雖然價格不菲，但消費者還是趨之若鶩。一般的表用舊了就進了垃圾箱，勞力士不然，據說是如果保養得法，它的價值每6、7年翻一番。在國際古董表市場上，勞力士手錶成為收藏家心目中的寵兒，例如，上世紀七十年代幾十元便可買到的18K金「泡泡背」表，現在品相好的可賣到2—3萬元。2002年，在日內瓦舉行的一次拍賣會上，一隻越南末代皇帝保大戴過的1952年款勞力士萬年歷金錶，曾拍出34.2萬瑞士法郎(當時約合23.54萬美元)的天價。 1881年，勞力士的創始人漢斯?威爾斯多夫出生在巴伐利亞的一座城市。他年輕時就顯露出做生意的才能，開始時涉足養殖珍珠的生意，19歲居瑞士拉夏德芬(LaChaux-de-Fonds)，成為一家鍾表製造廠的代理商。1905年，他和一個英國人戴維斯在倫敦合夥創辦了自己的企業，名為威爾斯多夫與戴維公司(WilsdorfandDavis)，開始經營鍾表銷售業務，並研發自製手錶。 勞力士主題廣告設計1905年，威爾斯多夫便以其敏銳的眼光發現，手錶將不可避免地取代傳統袋錶成為計時產品的主流。由於當時傳統袋錶剛開始向手錶轉型，佩戴新生的手錶時手腕晃動劇烈，導致手錶走時不準，於是，威爾斯多夫從瑞士訂購了一批優質機芯並安裝在自己親手設計的金制或銀製表殼里，很快這批「組裝型」手錶以堅固准時的特點而備受喜歡。
隨後，威爾斯多夫憑著崇高的志向和執著的精神，在勞力士製表技術上不斷創新，書寫了世界手錶發展史的一頁頁精彩篇章，也使勞力士登上世界表壇尊者的寶座。
勞力士之所以能不斷發展，享譽世界，還與一個人的名字分不開，他就是海尼格(AndreJ.Heiniger)。1921年，海尼格出生於拉夏德芬，海尼格是一個充滿激情且追求完美的人，漢斯?威爾斯多夫第一次見到他時就非常投緣，並對他產生了充分的好感和信任。
勞力士主題廣告設計1948年，威爾斯多夫真誠地邀請海尼格加入勞力士公司工作。海尼格工作中充滿了熱情和靈性，他開始在布宜諾斯艾利斯負責市場開發工作，1955年返回日內瓦，晉升為勞力士董事會成員，1964年起，海尼格取代威爾斯多夫成為勞力士公司的總經理。
海尼格繼承了勞力士創始人威爾斯多夫的事業，他嚴格管理，不斷創新，同時把勞力士引向了國際化的道路。海尼格不斷開拓新市場，足跡遍布世界各地，在世界各大洲的主要城市建立分行，勞力士的天空更加開闊了。
為了鼓勵傑出貢獻的人士，海尼格還設立了勞力士企業精神獎，這獎項每三年頒發一次，獎勵那些在探索研究、創造發明、應用科學和環境保護等方面做出突出貢獻的人。
勞力士主題廣告設計勞力士手錶在中國久負盛名，曾譯「羅萊克斯」，在解放後相當長的一段時間內，許多原因使國人心目中只有勞力士一枝獨秀，而並不知道江詩丹頓、百達翡麗及愛彼等世界名表，勞力士在中國擁有很大的市場，在搜狐和《財經文摘》的領袖風范品牌評選中名列前茅，可見其品牌經營之成功。
勞力士的百年發展史積淀了其豐厚的品牌價值，目前，在全球20多個大城市設有分公司的勞力士正繼續發揚傳統，不斷進取，在時間這條綿延不絕大江大河中，靜默地記錄下這浩瀚江河中的每一瞬間，讓人生每秒精彩輝煌！
勞力士蚝式恆動遊艇名仕型II腕錶
永恆玫瑰金加不銹鋼蚝式表殼，直徑44毫米，旋入式底蓋，旋入式雙扣鎖防水錶冠，4160自動上弦機芯，經瑞士官方天文台（COSC）認證，動力儲存72小時，白色漆面表盤，藍色CERACHROM字圈具倒計時設定功能，蚝式表帶配蚝式保險扣，防水深度100 米
昔日的勞力士探II，以40 毫米的直徑，裝配勞力士3186 機芯，紅色24 小時指針與標準的12 小時指針可分別調節，既滿足了洞穴作業和極地探險家的要求，也方便旅行者們讀取兩個時區的時間。新款探II，功能完全相同，表殼直徑卻提升至42 毫米。
3186 與3187 機芯，裝配的都是藍色PARACHROM 游絲（事實上勞力士目前生產的男表已經全部裝配了藍色PARACHROM 游絲），它們唯一的區別就是直徑，從日歷窗的位置更加證明了我們的判斷。機芯的直徑變了，也就意味著軸距、受力、磨損。所有的條件全部發生了改變，對於勞力士來說，也就意味著重新設計一枚產量以十萬計、誤差以秒計的機械機芯。所以說，新款探II 的推出絕對是大事件，別看3186 和3187 就差了一個「1」，這里邊的學問太多了。
除了探II 之外，勞力士今年還推出了4 款表，分別是帶黑色CERACHROM（ 高科技陶瓷製成）字圈的迪通拿，間金款(904L 不銹鋼搭配18ct 永恆玫瑰金) 的遊艇名仕型II，配有搪金珍珠母幻彩(GOLDUST DREAM) 表盤的日誌特別型號女表，以及26 毫米的袖珍日誌型女表。
國際化
這一決定的第一步就是把企業的總部從市中心搬到了郊區一所漂亮的新樓里。然後，海尼格開始了他的遠征，跑遍世界各個角落，開拓新市場。他有著驚人的預測力，決定在各大洲的主要城市建立分行，這在當時是個創舉。海尼格在任內也設立了勞力士企業精神獎，這獎項每三年頒發一次，獎勵那些在應用科學、創造發明、探索研究、科學發現和環境保護方面作出傑出貢獻的人士。勞力士目前則由帕特里克·海尼(PatrickHeiniger)擔任總經理，帕特里克·海尼格在勞力士的家庭r里長大，熱愛該企業的傳統，他曾擔任十年勞力士公司的律師，其後被任命為商業經理、總經理等職。勞力士世界總部從60年代開始策劃的擴建工程，在1995年竣工，這是80多年創造、革新、進步的標志，是與它的領導人重視的企業精神相匹配的標志。勞力士的全體員工為了共同的目標努力奮斗，勞力士正繼續發揚它的傳統，在全世界繼續擔任日內瓦和高質量鍾表的代表。
《福布斯》2009全球十大奢侈品牌
5 勞力士（Rolex）62.2億美元 漢斯·威爾斯多夫 1905年 安德烈·海尼格 勞力士專業手錶

⑼ LONGINES 浪琴Presence瑰麗系列機械男表的品牌簡介

浪琴手錶(Longines)於1832年在瑞士索伊米亞創立，擁有逾175年的悠久歷史與精湛工版藝，在運動計時領域亦權擁有顯赫傳統與卓越經驗。以飛翼沙漏為標志的浪琴錶以優雅著稱於世，作為全球領先鍾表製造商斯沃琪集團旗下的著名品牌，浪琴錶已遍布世界130多個國家。
浪琴錶公司亦於1867年以「Longines」名字注冊，正式宣布它的誕生。努力不懈地在技術上尋求 突破，是浪琴錶穩坐領導地位的主要原因。浪琴錶所生產的每一件時計均具准確性，同時亦賦優越設計及素質。隨著1879年創制出第一隻計時秒錶後，浪琴錶在 1969年亦領先生產第一隻石英錶。浪琴錶的另一項成就，是運用石英震動的特性而產生跳字顯示，成為首隻採用液晶體顯示的時計。這個發明，奠定了浪琴錶在創作意念及製表科技的顯赫地位。
170 年來，浪琴錶的品牌哲學非常簡單 - 就是「最好的品質」（Optimum Manufacturing）。由於堅持這個原則，使得浪琴錶贏得了無數的獎項和受到世人的肯定。浪琴錶目前為瑞士Swatch集團的一員，在瑞士設計及生產所有腕錶，以先進科技、精確時計及典雅優美設計而聞名於世。

⑽ 古代詩詞的發展

中國古代詩歌的發展
公考越來越趨於側重於考生能力的提升，不是單純的死記硬背，因此，行測常識判斷部分就是諸多考生難以提分的一個版塊，而常識的學習，需要平時不斷的積累，才能在考場上游刃有餘。因此為各位考生總結了常識版塊易考知識點——中國古代詩歌的發展，希望在備考的道路上給大家指明復習的燈塔。
1.詩經
《詩經》，是中國古代詩歌開端，最早的一部詩歌總集，收集了西周初年至春秋中葉的詩歌，共311篇，（其中6篇為笙詩，即只有標題，沒有內容）又叫詩三百，反映了周初至周晚期約五百年間的社會面貌。《詩經》的作者佚名，絕大部分已經無法考證，詩經在內容上分為《風》、《雅》、《頌》三個部分。《風》是周代各地的歌謠；《雅》是周人的正聲雅樂，又分《小雅》和《大雅》；《頌》是周王庭和貴族宗廟祭祀的樂歌，又分為《周頌》、《魯頌》和《商頌》。有言道三頌不如二雅，二雅不如十五國風，所以，從詩經的文學價值來看，《風》被認為是最優秀的篇幅，和後期的《離騷》合稱為風騷二體。
2.楚辭
楚辭是屈原創作的一種新詩體，並且也是中國文學史上第一部浪漫主義詩歌總集。因為屈原也被稱為中國第一位浪漫主義詩人。「楚辭」的名稱，西漢初期已有之，至劉向乃編輯成集。全書以屈原作品為主，也包括後期的宋玉等人都有所貢獻，但是其餘各篇也是承襲屈賦的形式。以其運用楚地方言寫的詩體，對後世詩歌產生深遠影響。《楚辭》對整個中國文化系統具有不同尋常的意義，特別是文學方面，它開創了中國浪漫主義文學的詩篇，因此後世稱此種文體為「楚辭體」、騷體。
3.樂府民歌
中國漢王朝在漢武帝時正式設立樂府，其任務是收集編纂各地民間音樂、整理改編與創作音樂、進行演唱及演奏等。「樂府』本是漢武帝設立的音樂機構.用來訓練樂工.制定樂譜和採集歌詞，其中採集了大量民歌，後來，「樂府」成為一種帶有音樂性的詩體名稱。今保存的漢樂府民歌的五六十首，真實地反映了下層人民的苦難生活。著名的名篇，《孔雀東南飛》就是漢樂府民歌裡面最為有名的代表作。
4.唐詩
唐詩，泛指創作於唐朝詩人的詩。唐詩是中華民族珍貴的文化遺產之一，是中華文化寶庫中的一顆明珠，同時也對世界上許多民族和國家的文化發展產生了很大影響，對於後人研究唐代的政治、民情、風俗、文化等都有重要的參考意義和價值。初唐四傑有王勃、楊炯、盧照鄰、駱賓王，其中成就最高的是王勃，著有名篇《送杜少府之任蜀州》，唐代最有名的三大詩人李白、杜甫、白居易。
5.宋詞
宋代盛行的一種中國文學體裁，宋詞是一種相對於古體詩的新體詩歌之一，標志宋代文學的最高成就。宋詞句子有長有短，便於歌唱。因是合樂的歌詞，故又稱曲子詞、樂府、樂章、長短句、詩余、琴趣等。宋詞的代表人物主要有蘇軾、辛棄疾（豪放派代表詞人）、柳永、李清照（婉約派代表詞人）。