魯商集團o2o

Ⅰ 魯商集團有限公司怎麼樣

簡介：魯商集團有限公司於2005年10月26日在山東省工商行政管理局登記成立。法定代表人王仁泉，公司經營范圍包括在法律法規規定范圍內對外投資；房地產開發（憑資質證書經營）等。
法定代表人：高洪雷
成立時間：2005-10-26
注冊資本：42300萬人民幣
工商注冊號：370000018086150
企業類型：有限責任公司(國有控股)
公司地址：山東省濟南市歷下區經十路9777號

Ⅱ 魯商集團的發展歷程

集團自轉體組建以來，發展歷程大致可分為三個階段：
1992年－2002年的資源積累期
2002年－2004年的資源整合期
2005年至今的戰略發展期。 1992年至2002年的資源積累期，為魯商集團發展的第一個時期。主要通過承建山東世界貿易中心、推進生化制葯業發展等運作，為集團培植、發展主力業態，打下了堅實基礎。
1992年底，根據省委、省政府部署，省商業廳在全國商業行政系統第一家整建制轉體為山東省商業集團總公司，揭開了集團作為企業經營的新篇章。轉制之初集團黨委一班人破除傳統觀念，打破官本位思想，提出了「不留退路」、「不搞翻牌公司」、「不等、靠、要」的「三不原則」，為集團發展奠定了體制基礎。隨後，集團黨委又陸續實施了「造船工程」、推進生化制葯業發展、承建山東世界貿易中心等一系列決策，為集團發現、培養經營管理人才，培植、發展主力業態打下了基礎。
世貿中心作為省重點工程，經過全集團的共同努力，成為集團實力的象徵和產業發展的平台：1996年世貿中心第一個運營項目銀座商城開業不久，即成長為全省百貨店的龍頭；2000年濟南第一家五星級酒店——索菲特銀座大飯店的成功開業，提升了山東形象，帶動了產業升級。世貿中心建成和運營，不僅實現了省委、省政府為項目設立的「體現山東改革開放成就和第三產業發展的標志性項目」的目標，還為山東商業樹立了一個可資借鑒的經營模式，為集團快速發展創造了良好的氛圍。尤為重要的是世貿中心建設過程中的形成的6.22精神，成為集團企業文化的重要組成部分，在集團以後的發展中起到了巨大的精神激勵作用。
在抓好世貿中心建設的同時，集團還積極探索延伸經營領域，為培植、發展主力業態打下了堅實基礎。1999年10月31日，銀座首家分號——濟南銀座購物廣場開業；2001年1月12日，銀座第一家異地分號——泰安銀座商城開業，兩家門店均在開業當年即實現盈利。1994年10月14日，山東正大福瑞達制葯有限公司成立，2002年主導產品「潤舒」、「潤潔」已成長為中國眼科第一品牌。2001年10月－12月，「銀座花園」、「銀座數碼廣場」相繼破土動工，標志著集團開始向房地產領域進軍。1999年和2002年，在原商業廳所屬商校、技校基礎上，相繼組建了山東商業職業技術學院和青島酒店管理職業技術學院，升格為大專辦學層次，集團教育產業初具規模。2001年3月12日，集團主管的《山東商報》正式出版。至此，集團產業基礎逐步形成。 2002年－2004年，魯商集團在十年資源積累的基礎上，針對當時主業不突出、資源分散、缺乏核心競爭力等問題，及時進行經營戰略轉型。在發展思路上，提出了發展以「銀座」品牌為代表的零售業和以生化制葯為代表的高科技產業兩大主業，重點發展房地產和教育兩個重點產業的發展戰略。由此，走上發展快車道。
在戰略實施上，集團全力推進傳統批發企業和工程裝飾類企業的全面改制，騰出精力突出抓好骨幹產業的發展。在改制過程中，集團始終堅持穩妥、公正、透明的原則，確保穩定。專門成立了三個中心，分別負責對行政離退休、企業離退休和內退病退人員進行管理、服務，費用全部由集團統籌解決。高度重視改制企業的員工分流工作，通過內部安置、實行內退病退政策、支付解除不到期和無固定期勞動合同的員工經濟補償金等措施，保證了人員分流的順利進行。成立了資產經營公司，對改制企業的資產實行了統一管理、盤活利用；對改制企業的銀行貸款，採取了承接、延續、重組、協商等解決方式，避免了貸款糾紛。通過集團上下共同努力，從2002年－2004年，先後改制或停止經營二級公司19家，三級公司近200家，分流安置人員1600餘人。
改制工作的順利推行，為集團的後續發展奠定了堅實基礎。在此期間，「銀座」零售業成長為全省商業的龍頭，福瑞達公司進一步鞏固了全國眼科用葯市場的地位，房地產業在全省各地先後建設了上百萬平方米的項目，教育產業打造出了一批在全國同行業具有較高知名度的名牌院校和名牌專業，酒店、傳媒等產業也得到了較快發展。 從2005年開始，魯商集團進入了戰略發展階段。在2005年召開的集團第一次黨代會上，集團提出了「兩個三年翻一番」的目標，即到2007年，集團的銷售規模達到100億，利稅達到10個億，分別比2004年翻一番；到2010年，銷售規模超過200億，利稅超過20億，比2007年再翻一番。同時，進一步明晰了發展重點，明確將零售業作為集團主業，提出了「突出發展零售主業，重點抓好制葯和房地產業，多業態協同發展」的總體思路和「以資本擴張為主線，兼並聯合為重要手段」的發展模式。各產業按照集團部署，進一步加快發展步伐，2006年底就提前一年基本實現了第一個「三年翻一番」的目標。
在此基礎上，集團又科學分析外部環境和內部產業現狀，決心進一步加快發展速度，研究制定了以2008－2020年為戰略規劃期的「三、四、五」的戰略目標，即：以2007年銷售收入和利稅為基數，從2008年到2010年，3年實現翻一番；從2011年到2014年，4年實現翻一番；從2015年到2019年，5年實現翻一番；到2020年，確保集團銷售收入過1000億，實現利稅過100億。
2010年年初，集團又將「三、四、五」戰略正式修訂為「雙千億」戰略，即以2009年銷售收入256億元為基數，到2015年，集團銷售收入超過1000億元；到2020年，實現銷售收入超過2000億元。「雙千億」目標，既是集團邁入全國百強的客觀需要，更是集團可持續發展的必然選擇。
按照這一戰略目標，魯商集團將秉承「屹立百強，通達八方」的企業願景，擔當「履信尚義，興商潤民」的企業使命，以又好又快發展為主線，以資本運作和兼並聯合為主要手段，努力實現多業態協同發展，爭取為社會做出更大的貢獻。

Ⅲ 魯商集團有限公司魯商發展中心是什麼單位

你說的這個中心的話，就是一個二級單位，科級單位

Ⅳ 魯商集團的聯系地址

中國山東省濟南市山師東路4號。

Ⅳ 魯商集團是傳銷嗎

傳銷，是指組織抄者或者經襲營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序！

Ⅵ 魯商集團下屬企業有哪些

在山東、河北、河南三省擁有大型門店90餘家，涵蓋高檔百貨、購物廣場、shopping mall、便民超市、現代家居、汽車專營、物流中心、專業公司等多種業態

Ⅶ 魯商集團的電子商務平台是真的嗎

最好告訴下網址看看，方便辨別真假，

Ⅷ 魯商集團的組織機構

辦公室：行來政部、文秘部源、企劃部
戰略管理中心：戰略規劃部、運營管理部、教育與科研部
投資管理中心：投資管理部、資本運作部、資產管理部
財務管理中心：財務部、會計部、資金管理部、信息部
人力資源管理中心：人事部、黨群工作部、培訓部
風險防控中心：審計部、法務部、安全管理部、風險管理部 零售業：山東銀座商城股份有限公司、山東銀座家居有限公司、山東銀座汽車有限公司、山東統一銀座商業有限公司
制葯業：山東福瑞達醫葯集團公司、山東博士倫福瑞達制葯有限公司
房地產業：魯商置業股份有限公司
酒店旅遊業：山東銀座旅遊集團有限公司、銀座佳驛連鎖酒店
教育業：山東商業職業技術學院、青島酒店管理職業技術學院、山東省城市服務技術學院、齊魯醫葯學院、山東銀座·英才幼兒園(集團)
文化傳媒業：山東商報社、山東新聞網
物產業：魯商物產集團有限公司，擁有山東永興集團有限公司、山東省牧工商總公司、魯商物產農資分公司、魯商物產金屬材料分公司、魯商物產機電設備分公司、山東永興物業管理有限公司等六家直屬企業
金融產業：山東魯商一卡通支付有限公司等
電商行業：山東一卡通在線商城、銀座網等

Ⅸ 魯商集團是什麼啊

魯商集團是來1992年底由山東省源商業廳整建制轉體組建的大型國有企業，經過15年的發展，現已成長為一個以現代零售為主業，以生物制葯和房地產為重點產業，並涉足教育、酒店、傳媒、啤酒製造、投資等多個領域的大型企業集團，擁有「銀座」、「福瑞達」、「趵突泉」等多個著名品牌，從業人員近5萬人。2002年以來，魯商集團進入了一個快速發展期，銷售規模和利稅兩項主要經濟指標連續4年增幅超過30%。2006年，魯商集團實現銷售收入100多億元，實現利稅10億元。

Ⅹ 魯商集團的介紹

山東省商業集團有限公司（簡稱「魯商集團」）是1992年底由山東省商業廳整建制轉體內組建的大型國有企業，容經營范圍包括現代零售、房地產、生化制葯、酒店旅遊、文化傳媒、物產、教育、汽車貿易、小額支付等多個領域，擁有兩家上市公司（「銀座股份」、「魯商置業」）、一家國家級農產品物流工程技術中心和「潤潔」、「銀座」、「明仁」三個中國馳名商標，從業人員近20萬人。現由山東省人民政府國有資產監督管理委員會直接監管。2012年實現考核收入620億元，同比增長23%；實現考核利稅53億元，同比增長29%。在2012年發布的中國企業500強中位列第201位，在全國服務業500強中排名第68位，連續多年位居山東服務業首位，先後榮獲山東省企業管理獎、中國商業服務業改革開放30周年卓越企業、改革開放30年山東功勛企業、山東省60年60品牌、中國企業集團納稅500強等多個榮譽獎項。