河南設研院股東持股數

Ⅰ 股權設計為什麼一般不要超過7個股東

股權過於分散會導致後面投票權分散不利於公司的管理，超過一定數量的股東反對內，很多決策不能通過容，我見過很多公司由於初創的時候是家族集資成立的，創始人本人持股數量沒有超過50%，導致後期發展的時候阻力非常大，大家都想坐享其成不願意再創新投入，只要是投入比較大的項目大家都不支持，導致發展嚴重滯後，被同行遠遠的甩在了身後！

Ⅱ 內外創意設計公司有幾個股東

經查詢，該企業為自然人投資的有限責任公司；股東為兩個自然人，其中翟中好為絕對控股股東，持股95%；其他相關信息如下：

Ⅲ 如何設計合夥人股權的進入和退出機制

1、進入機制：

進入條件：要做好合夥人股權的進入機制，先得想明白我們認為的合夥人，是既有創業能力，又有創業心態，有3-5年全職投入預期的公司創始人與聯合創始人。

合夥人是公司最大的貢獻者，也是主要參與分配股權的人。合夥之後，公司的大小事情，合夥人之間都得商量著來，重大事件，甚至還得合夥人同意。公司賺的每一分錢，不管是否和合夥人直接相關，大家都按照事先約定好的股權比例進行分配。

進入方式：如引入新的股東，原股東同意以同比例稀釋的方式或原股東一致書面同意的方式向其轉讓股權。

2、退出機制：

退出條件：在一定期限內（比如，一年之內），約定股權由創始股東代持。約定合夥人的股權和服務期限掛鉤，股權分期成熟（比如4年）。股東中途退出，公司或其它合夥人有權股權溢價回購離職合夥人未成熟、甚至已成熟的股權。

其中常見的退出方式有以下三種：

1、 當然退出（原價回購）：公司以原認購價格代為回購其持有的股權，並不再發放其當年度的紅利、

2、除名退出（無償回購）：公司有權自行取消其股東身份，無償收回其股權，並不再發放當年紅利，如給公司造成損失的，須向公司進行賠償。

3、期滿退出（現價回購）：如股東在公司持股超過一定期限後當然退出或退休的，則公司可按現價回購其股權。

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股東的相關義務：

一、遵守法律、行政法規和公司章程；

二、按時足額繳納出資，不得抽逃出資；

三、不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；應當依法承擔賠償責任。

四、不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。

Ⅳ 在企業股權設計中，老闆佔多少股份最合適

給你分享一下我在睿融的G·SSC股權設計課堂學到的知識。每個公司情況都各不相同，股權結構也就千差萬別，有多少家公司就會有多少個可能不同的股權結構，但是都逃不開2/3、1/2、1/3三個比例。這三個比例由此被稱為生死線。為什麼它能決定生或死呢？
生命線：絕對控制線（股權>=2/3）
某A公司注冊資本5000萬元,由三股東組成,大股東甲持股90%,另兩股東乙和丙分別持股8%和2%,公司,大股東甲認繳出資4500萬元,實際出資1000萬元,乙和丙分別認繳400萬元、100萬，乙和丙的認繳出資均未到位。
當公司經營形勢惡化，發生巨額債務。甲股東召集臨時股東會，提議將公司注冊資本從5000萬元減少為1500萬元，乙和丙對該決議案投票反對，甲對該議案投票贊成，決議通過後，A公司據以向工商行政管理機關辦理了注冊資本變更登記手續，變更後的注冊資本為1500萬元，甲乙丙分別占其中1000萬、400萬、100萬。隨即A公司在法院起訴要求乙和丙繳納未到位的400萬和100萬元，法院判決支持。
生命線：管理控制線（股權>1/2）
持有股權50%以上時，就可以確保股東會通過如下事項的決議：
公司的經營方針和投資計劃；
選舉更換非職工代表擔任的董事、監事，決定他們的報酬；
審議批准董事會（執行董事）的報告；
審議批准監事會（監事）的報告；
審議批准公司的年度財務預算方案和決策方案；
審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
持股1/2以上時，還能決定：
是否同意股東向股東以外的人轉讓股權；
是否同意公司為股東或者實際控制人提供擔保。
生命線：防守控制線（股權>1/3）
持有股權1/3以上時，股東會對如下決議事項進行表決時，該股東有一票否決權。
公司增資減資，比如公司融資引入投資人，公司進行減資；
修改公司章程；
公司合並分立解散，比如 公司因業務需要分立為兩家或幾家公司；
公司組織形式變更，比如公司籌劃上市時，有限責任公司變更為股份有限公司。

Ⅳ 【股權設計】小股東能要求退股

可以要求退出，公司法有說明

1.大股東從事關聯交易的。
2.大股東轉移資產的。
3.公司連續五年盈利而不分紅的。