金恆股份股東分配

A. 作為高管的公司大股東，他的股票是怎麼獲得的

獲得公司股份有三種方式，一是公司發起之處股東（合夥人）通過契約回按各自出資方式出資比答例獲得公司相應份額股權，二是公司內部員工在工作達到一定年限或者有突出貢獻的公司給予股份獎勵（股權激勵）。三是公司贈與轉讓內部購買的或者個人通過二級市場購入的。
朗科股東減持一個處於套現需要，二是達到證監會規定的鎖定期限就可以根據市場情況拋售。空手套白狼，呵呵可以這么理解但不完全是，因為不是誰都有這個能力去套的。

B. 山東恆工化工發行的股票有分紅嗎九十年山東恆通化工股票沒有上市。不知道這些年來對股東的分紅信息

丹東恆化化工股份有限公司四九十年代上市的。

C. 如何處理好各股東之間的關系

本傑明.布萊抄德雷說過：沒襲有永恆友誼，只有永恆的利益！
只要你們能夠保持有共同的永久利益存在，就能保持永久的友誼。爭執是達成共識的必經之路，不要太在意分歧，要使用分食蛋糕的先進理念管理自己的企業，就能長治久安。
在中國，
合夥創業事難辦，我不看好這樣的創業模式，即便是父子、兄弟創業。
如果大股東是絕對控股，我的建議是你看輕自己的股份，權當打工，這樣的心態可以令你們的合作關系長久些。否則，你們應明確公司股東會、董事會的議事規則，細化總經理考核指標。不過，不管怎麼做，大股東對公司事務的干預是不可避免的，建議合作各方求同存異、小事化了，你們彼此間的了解和信任將是決定企業能走多遠的最關鍵因素。
至於財務主管由董事長指派，本身是不錯的辦法，但他在你面前擺譜是不允許的，建議你與董事長溝通，提醒他，否則，不換腦袋就換人。

D. 股權激勵方案的公司案例

根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：

以格力電器為例

寧可不分紅也要做新業務

4月25日晚間，格力電器發布十屆十七次董事會決議公告，公布《2017年度利潤分配預案》，明確說明：擬定 2017 年度不派發現金紅利，不送紅股，不以公積金轉增股本,余額轉入下年分配。

分紅歷來大手筆的格力為何此次突然吝嗇？格力給出了兩方面的解釋：一是根據遠期產業規劃，公司需要進行產能擴充及多元化拓展，因而資本性支出較大，公司需留存資金用於智慧工廠升級、智能家電和集成電路等新產業的技術研發和市場推廣；二是盡管2017不分配利潤，但公司近三年累計分配的利潤占年均可分配利潤的109.3%，已經足夠慷慨，且符合《公司章程》和《2016-2018 年股東回報規劃》中的承諾。

格力的問題是經營層和股東的矛盾

然而，從4月26日格力股價大跌8.98%來看，投資者對這樣的解釋並不買賬。甚至深交所也向格力發送了關注函，要求格力進一步說明2017年度未進行現金分紅的具體原因及合理性，是否符合公司章程規定的利潤分配政策，關注函還要求格力電器說明2017年度及2018年至今投資者關系管理工作的開展情況，是否切實保護了中小投資者的利益。對此，格力回復深交所問詢稱，公司將進行2018年度中期分紅。

董明珠在2016年要做汽車遭到股東的極力反對，2018年要投資晶元再次被資本市場唱衰。原因何在？其實很簡單，企業發展要花錢投資，而這筆投資影響了股東的分紅，而格力的分紅一直是資本方投資持股的重要原因之一。當格力為業務發展投資花出去的錢，被股東認為覆水難收的時候，就會出來唱反調。然而企業的戰略和發展，又有誰比經營層更了解呢？就這么一筆錢，要麼用於企業發展，要麼用於股東分紅，雙方立足點不一致，自然就有矛盾。2016年董明珠退敗，自己找王健林投資做汽車；2018年直接不分紅，最後事情會怎樣演變，不可預知。

其實董明珠很清楚經營層面臨的困難，因此從2006年借混改東風，進行大規模持股動作，直至2016年的持股計劃被否，暫時停下了增持的步伐，但我們相信董明珠一定不會就此罷休，因為她知道，沒有足夠多的股權，格力的經營層就不會有足夠的話語權，如此格力經營層和股東的矛盾將始終存在，要發展還是要分紅的問題，依舊無可避免。

「發展與分紅」矛盾在中長期激勵中的思考

長期發展與短期收益是一個永恆的矛盾，在中長期激勵中，企業經營者謀求長遠發展，激勵對象更多的謀求個人收益，兩者一旦出現沒有預期解決方案的矛盾時，則不僅激勵效果大大折扣，還有可能對企業發展造成不良影響。這個矛盾在企業每年的利潤中對應了兩種錢：「發展的錢」和「可分的錢」。如何界定這兩種錢也是解決這個矛盾的關鍵：

對於採用虛擬股權的公司而言，因其設計操作的靈活性較強，解決矛盾的關鍵在於明確「可分的錢「的標准：合理、可控和有效。合理是指界定方式要與業務成長的相關性強；可控指企業要有一定的調節閥門，不能把「可分的錢」做成激勵對象的投資收益；有效是指激勵對象要對該部分錢要有較強的感觀，要做可視化激勵。

對於採用實股（法律意義上的股東）的公司而言，因其設計操作的靈活性較弱，解決矛盾關鍵是對於確定「發展的錢」的權力歸屬方：事前要有權責約定，過程中再明確。事前要有權責約定是指在授予股權（份）時，企業要明確「發展的錢」的重要性和必要性，以及未來發展過程中可能會增加此類錢的情形，最關鍵的是確定企業調整的權利。過程中再確定是當企業需要擴大當年」發展的錢「時，企業依據約定有權進行合理增加。

在中長期激勵中，解決此類矛盾的關鍵是事前規劃和約定。讓激勵對象看到「可分的錢「的合理性和激勵性，同時也需要給激勵對象打一支溫和的預防針。未來實施過程中，對於能預見的情形按約定進行，對於不確定的事項由權力歸屬方決策。

E. 公司分配45%40%15%的股份合不合理

公司股份一般是在各方出資比例的基礎之上，協商分配的。
合理不合理，一看各方的出資比例，二看各方的協商了。

F. 09年初，我和朋友合夥出資開了一個兩人公司，他為法人佔60%股份，我為股東和監事佔40%股份。

1. 如果你在09年底，和抄合夥人簽訂了股權轉讓協議，要認定該協議是否有效，就要看你的合夥人是否從工商局變更了營業執照，如果沒有辦理，合夥人至今他沒有履行協議，可以認定該協議無效，你可以繼續擔任你的股東，但如果辦理了股份變更手續，該協議則發生了法律效力，你就只能要求對方履行償還你的入股款及利息。

2. 如果你們當初辦理的是合夥企業，他雖然有你的協議，但應該不能單獨去辦理變更手續，工商局也不能未經你同意，將你的股東身份刪除。

3. 如果沒有變更營業執照，你可以繼續履行你的股東職責和監事權利。

4. 先到工商部門了解營業執照情況，然後再決定怎麼辦。

G. 新公司如何設計股權結構

一、股權結構的原則layout：

1. 公平，貢獻和股比要有正向相關。可以根據崗位職責重專要性去區分屬。

2. 效率，根據個人的資源、做事效率去合理分配股權，資源互補、優劣互補，取長補短。需要有個老大能在任何事情上做出快速的決策。

二、法律上的股權分類layout:

1. 根據工商登記的股東出資比例合理劃分股權。

2. 限制性股權。一開始就出資了或享有了，但可能需要在付出多少年之後，才能達到兌現機制。或者企業發展過程中，轉讓、質押和處理等方面都會受到限制，這是限制性股權。

3. 期權，就是期待性的權利。主要是針對企業員工，做一個激勵核心員工、高管，各種VP的方案。

三、

H. 黃金的利潤如何分配

中國最大的黃金公司有，中國黃金，山東黃金，紫金礦業、恆幫股份，江西銅業等專等，事實上這屬些公司都是上市大公司，大部是國有企業，如果是國有企業，利潤歸國家所有。利潤分配一部分是企業，一部分上交國家。究竟交多少，最終還是企業說了算。個人不可能享有這些公司的利潤。除非你買入他們的股票。現在他們的股票可是超值錢。

I. 阿里巴巴各大股東比例

阿里巴巴（英語：AlibabaCorporation；紐交所，證券代碼「BABA」），中國最大的網路公司和世專界第二大網路公司，是由馬屬雲在1999年一手創立企業對企業的網上貿易市場平台。2003年5月，馬雲投資一億元人民幣建立個人網上貿易市場平台——淘寶網。

2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務市場推出基於中介的安全交易服務。阿里巴巴在香港成立公司總部，在中國杭州成立中國總部，並在海外設立美國矽谷、倫敦等分支機構、合資企業3家。並在中國超過40個城市設有銷售中心。

2014年2月10日，阿里巴巴對高德公司股票進行全面收購。6月5日11點11分，恆大在御景半島酒店舉行發布會，宣布阿里集團以12億入股恆大足球，恆大和阿里各自佔50%股權。

2014年9月19日，阿里巴巴登陸紐交所，以每股美國存托股68美元的發行價，成為美國融資額最大的IPO。

阿里巴巴股東持股比例如下：

J. 恆大股權結構分析，急用

樓主做出來來了嗎？你看這源個裡面有沒有？http://www.p5w.net/stock/zt/2010/04/hddc/ ，我現在也需要其股權結構圖，很想知道恆大集團 和恆大地產集團什麼區別？