銀輪股份外資佔比

『壹』 外商投資所佔比例

<企業會計准則第33 號-合並財務報表>:
......
第六條 合並財務報表的合並范圍應當以控制為基礎予以確定。
控制，是指一個企業能夠決定另一個企業的財務和經營政策，並能據以從另一個企業的經營活動中獲取利益的權力。

第七條 母公司直接或通過子公司間接擁有被投資單位半數以上的表決權，表明母公司能夠控制被投資單位，應當將該被投資單位認定為子公司，納入合並財務報表的合並范圍。但是，有證據表明母公司不能控制被投資單位的除外。

第八條 母公司擁有被投資單位半數或以下的表決權，滿足下列條件之一的，視為母公司能夠控制被投資單位，應當將該被投資單位認定為子公司，納入合並財務報表的合並范圍。但是，有證據表明母公司不能控制被投資單位的除外：
（一）通過與被投資單位其他投資者之間的協議，擁有被投資單位半數以上的表決權。
（二）根據公司章程或協議，有權決定被投資單位的財務和經營政策。
（三）有權任免被投資單位的董事會或類似機構的多數成員。
（四）在被投資單位的董事會或類似機構佔多數表決權。
第九條 在確定能否控制被投資單位時，應當考慮企業和其他企業持有的被投資單位的當期可轉換的可轉換公司債券、當期可執行的認股權證等潛在表決權因素。
第十條 母公司應當將其全部子公司納入合並財務報表的合並范圍。
......

因此50%並不是合並報表的必要條件，而是以控製作為必要條件。

上市是以法人（公司）為主體的，不能並表只是子公司的業績（如收入）不能算母公司的，但子公司的收益（利潤）也是包含在內的，而母公司本身也可上市的，當然其要符合業績要求。

主

『貳』 一看嚇一跳，中國到底有多少企業被外資控制

網頁鏈接

我的圖書館 留言交流 搜文章 找館友 分享 更多 一看嚇一跳，中國到底有多少企業被外資控制。 2016-05-22 趙金成0 閱 24728 轉 82 轉藏到我的圖書館 【中國人醒醒吧】外資控制中國企業知多少？你所不知道的經濟安全威脅！！ 據「國務院研究發展中心一年前(2006年7月)發表的一份研究報告指出，在中國已開放的產業中，每個產業排名前5位的企業幾乎都由外資控制：中國28個主要產業中，外資在21個產業中擁有多數資產控制權。玻璃行業、電梯生產廠家，已經由外商控股;18家國家級定點家電企業中，11家與外商合資;化妝品行業被150家外資企業控制;20%的醫葯企業在外資手中。據國家工商總局調查，電腦操作系統、軟包裝產品、感光材料、子午線輪胎、手機等行業，外資均佔有絕對壟斷地位。而在輕工、化工、醫葯、機械、電子等行業，外資公司的產品已佔據1/3以上的市場份額。 這還僅是一年前的情況，現在外資兼並又有了新的惡性發展。 凡外國資本對我國企的兼並，其結果無一不是在廉價佔有我優質資產和龐大市場份額而大發橫財後將我企業品牌和技術統統壟斷扼殺，並將所有債務、失業、金融風險、窮困及堆積如山的嚴重社會矛盾全部留給我。這方面私募基金(PE)與專業跨國公司並無實質性區別，但私募基金、投資銀行的兼並卻多了一個二道販子剝層皮。 在金融業方面，2004年新橋資本(也是PE)最終控股深圳發展銀行，廣東發展銀行現已被美國花旗銀行持股36%，其餘各大國有銀行及金融機構外資持股均已達25%(其中PE占相當大比例)。 造紙行業 我國造紙企業約3600家，產量5600萬噸(2005)，近10年來，生產和消費均以10%以上速度增長，產能佔世界10%，消費佔世界14%，位居世界第二(僅次於美國)。多數企業資金短缺、技術裝備和原料均嚴重依賴國外，低檔產能過剩，高檔紙供不應求。 從上世紀90年代起，國際紙業巨頭如芬歐匯川、斯道拉恩索、印尼金光集團等，紛紛以合資或直接投資的方式進入中國市場。如2005年，國際紙業和太陽紙業在兗州共建合資公司，投資1.6億美元上30萬噸液體包裝紙生產線，華泰集團2006年與芬蘭斯道拉恩索在山東東營合資建設年產20萬噸的高級超壓紙項目等。 CVC並購晨鳴案：晨鳴紙業集團為中國紙業龍頭企業，原為壽光造紙廠，產能0.6萬噸，1997年在深交所上市，現總資產112億元，擁有山東、武漢、江西、吉林、海拉爾等十幾處生產基地，2005年紙產量210萬噸，銷售收入170億元，連續11年保持全國第一，為中國企業500強和世界紙業50強。2006年5月，美國CVC(花旗集團與亞太企業投資管理公司共同成立的投資管理公司，管理私募基金27億美元)與晨鳴簽署了戰略投資意向書，向CVC非公開發行10億A股，募集50億元，CVC將持有晨鳴42%股份，超過壽光國資局成為第一大股東。同年9月，此意向取消，改由國家開發銀行牽頭組成銀團申請60億元長期項目貸款。 日化行業 洗滌品： 全國四大年產8萬噸以上的洗衣粉企業，3家被外資收購。 美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠，基本上擠垮了國內洗滌品企業，國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就佔有60%以上的國內市場，超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗。 在日化行業的合資中，外資通常利用中國企業原有的生產線和營銷渠道，為外資品牌打工，同時冷落中方企業原有品牌。1994年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，外方口頭承諾自己的「潔諾」牌和「中華」牌的投入比是4：6，但並未兌現，中華牙膏多年為聯合利華貢獻8億到9億的銷售額。 中國著名商標美加凈： 該品牌原佔有國內市場近20%，1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將「美加凈」逐出市場，為自己的品牌開路。上海家化的銷售額從3億元驟降至600萬元。上海家化於1994年出5億元收回美加凈商標，但失去了寶貴時機。 化妝品： 法國歐萊雅正在快速佔領中國市場。2003年該公司收購小護士，2004年收購羽西。在彩妝領域排名第一，在護膚領域完成兩次並購後名列第二。中國化妝品市場的競爭已形成外資主導的局面。 跨國公司占據國內高端市場後，正在向中低端品牌發展，沖擊本土企業。如聯合利華從2005年加強二三級城市的布點分銷。寶潔將飄柔、汰漬等產品大幅度降價、大力在全國推銷玉蘭油。歐萊雅收購小護士之後正尋找合作夥伴開拓三線城市和農村市場。美國雅芳和日本資生堂等也蠢蠢欲動。 2007年2月，作為全國護膚品行業第一的北京大寶，在北京產權交易所掛牌出售全部股權(北京三露廠國有股83.42%，職工持股會16.58%)，3月與美國強生簽訂了轉讓全部股權的合同。2005年，大寶銷售額為7.8億元(佔全國市場1%)，在國內護膚品企業中排名第一，這樣，強生就擁有了大寶遍布全國的二、三線營銷網路。 化妝品企業淘汰率很高，兩年前全國有5000多家，現只剩3300家，2005年外資化妝品企業有130多家，佔有國內40%的銷售額和80%以上的利潤(外資企業銷售利潤率為10%以上，內資企業僅2-3%)。目前活躍於市場的本土品牌還有隆力奇、拉芳、丁家宜等20餘種，隨著外資企業瞄準三、四線城市，國內品牌的空間將進一步受到擠壓。 制葯： 華葯集團：國內最大抗生素生產基地，2004年銷售收入78億元，居全行業第二。2005年落到行業第四，虧損2千萬元。公司陷入債務困境。2004年進行股權改革。將所持有的上市公司「華北制葯」4.07億股國有股折10億元，另5820萬國有股以2億元賣給荷蘭DSM(歐洲最大的原料葯生產企業)，一並抵償所欠「華北制葯」債務。 DSM 遂獲得華北制葯7.4%股權。2007年2月DSM再用3500萬美元購得華北制葯25%股權;另出資1.06 億美元與華葯集團的青黴素和維生素業務合作成立新公司，佔49%股權。DSM成為華北制葯第二大股東。 哈葯集團：2005年，香港中信資本、美國華平投資集團聯合投資獲得控股權(?)。 蓋天力： 2006.10，拜耳醫葯保健(BHC)與我東盛科技之啟東蓋天力制葯公司簽署協議，以10.72億元收購後者的「白加黑」感冒片、「小白」糖漿、「信力」止咳糖漿等業務和相關資產，收購金額10.72億元(1.08億歐元)，東盛科技仍保留部分西葯OTC業務。此為醫葯領域最大外資並購案。 2007.2，住友商事株式會社和住友商事(中國)有限公司分別購買河南天方葯業集團16%和4%股權。天方葯業由此從國有股份企業變為中外合資企業。 (目前國內大部分醫葯企業都是外資控制的合資企業?) 小五金電器 法國SEB並購國內壓力鍋老大蘇泊爾： 蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%。2005年全國炊具行業銷售額50億元， 2006年上半年蘇泊爾主營業務收入達5.7億。蘇泊爾擁有中國馳名商標、中國名牌等稱號，評估品牌價值16.248億元。 2006年8月，法國SEB(世界小家電的頭號品牌)以2.4億歐元，購得蘇泊爾52.74-61%的股權(蘇泊爾及相關公司以18元/股賣給SEB共2.5億股14.38%股權;以同等價格向SEB增發4000萬A股、要約收購蘇泊爾4860-6645萬股)，控股蘇泊爾。 中國五金製品協會烹飪炊具分會的8家副理事單位中的6家，如愛仕達、沈陽雙喜等，2006年8月發布聲明，反對蘇泊爾並購案。他們指出：蘇泊爾在炊具行業銷售額已過20%，根據《外國投資者並購中國境內企業規定》：並購方在中國市場營業額超過15億的和市場佔有率達20%的，並購導致一方市場佔有率達到25%或者一年內連續並購10家企業的，都必須向商務部和工商總局報告。蘇泊爾的並購觸及四條「紅線」中的三條;一旦這種壟斷式的並購成為事實，行業良性競爭格局將變為以價格戰、廣告戰等先導的惡性競爭，國內許多企業破產倒閉，將造成大量員工失業。僅在廣東彩塘鎮一地，炊具五金小企業就有上千家之多。商務部對此案進行了反壟斷調查後，於2007年4正式下文批准。 SEB與上海電熨斗總廠合資的教訓： 上海電熨斗總廠的「紅心牌」電熨斗曾佔有47.4%的國內市場份額，1993年品牌評估價值達1.3億元。 1996年4月，SEB與該廠共出資1650萬元(SEB出資60%)組建上海賽博電器有限公司。公司董事會5人，法方佔3個名額。法方利用控股權，把紅心變成加工車間，高進低出，轉移利潤;利用中方多年積累的銷售隊伍和人脈資源，使SEB的特福、好運達品牌低成本打入內地數百個商場，並實行專櫃分割，貶低紅心品牌，把外方品牌定在高端。由於推廣力度存在明顯歧視，使「紅心」的市場佔有率銳減到20%。中方董事多次要求引進或開發新產品或被法方拒絕，處處掣肘，董事會議沖突不斷，合資公司三年累計虧損3千萬，財務報表年年獲通過。最後中方被迫撤出。1999年，法方全面接手並將合資公司改為獨資公司，留給中方一屁股爛賬。 中方總經理(前上海電熨斗總廠副廠長)告誡那些正與外資談合作的國內企業：不可輕易讓外資控股。 雙喜炊具銷售總經理馬德桃：並購之初，外方先充分掌控被並購品牌的渠道等優勢資源，嫁接自己品牌，之後就雪藏國內品牌，利用國際品牌的溢價能力，通過品牌錯位，實現從高端市場到低端市場的上下通吃。通過壟斷並購、品牌絞殺，外資用錢把國內企業固化在國際產業分工格局中打工者角色上。 南孚電池： 南孚的前身是福建南平電池廠，最初注冊資本不到200萬元，生產過糊式電池。1990年代中期，電池需求猛增，公司迅速發展。21世紀初，總銷量超過7億只，產值7.6億元，利潤2億元以上，在全國有300多個銷售點，佔領了大半個中國市場，成為中國第一、世界第五大鹼性電池生產商。 1988年，南平電池廠以280萬元固定資產投入(40%股權)與福建興業銀行(投90萬元，15%)、中國出口商品基地建設公司福建分公司(基地福建，20%)、香港華潤集團百孚有限公司(基地福建的子公司，25%)，合資組建南孚電池有限公司。1998年，根據《商業銀行法》，興業銀行退出，將其所持15%股份賣給南孚全體職工出資組建的大豐電器。 1999年9月，南平市政府要搞「產權改革」、「靚女先嫁」，與中國國際金融公司掛鉤。該公司下屬鼎暉公司聯合荷蘭國家投行投100多萬美元，摩根士丹利投400萬美元、新加坡政府投資公司1000萬美元，與中方各股東在香港組建「中國電池」，四家外資股東共佔49%股份，中方股東將南孚69%股份作為出資，佔中國電池51%股份。「中國電池」遂對南孚絕對控股。 1999年，華潤百孚炒金巨虧，將其持有的「中國電池」的8.25%股份出讓，並將另外20%股份轉讓給基地總公司的另一子公司。2001年，該子公司將此20%股份以7800萬轉讓給富邦控股，富邦控股又以1500萬美元轉讓給摩根士丹利。

『叄』 外資企業到中國辦廠上市中國政府是否還占股佔多少股

1、外資企業來國內辦廠首先要查看中國商務部每年頒布的外商投資行業內指引（說容明哪些行業外資可以自由投資，哪些受到限制，哪些行業目前是禁止外商投資或者外商在合資企業中持有股份數量受到限制等等）。
2、中國政府已經沒有硬性規定哪些行業國家必須持有多少股份（國家明文規定的國民經濟核心行業，比如電力、電信、航空、港口、綜合性醫院等國家必須持有控股地位），所以一般商業企業外資可以投資並持有部分甚至全部股份（外商獨資企業）。
3、外資投資企業目前沒有明文規定不得在國內A股市場上市，但是實際操作情況來看，外資控股企業和獨資企業在國內A股市場上市被批准/核準的機會比較小。

『肆』 是出於什麼考慮嚴格限制中外合資企業中外資所佔的比例

中外合資企業是外企的一種類型。
中外合資經營企業是指依照中國有關法律在中國境內設立的外國公司、企業和其他經濟組織或個人與中國公司、企業或其他經濟組織共同舉辦的合營企業，即兩個以上不同國籍的投資者，根據《公司法》和《企業法人登記管理條例》的規定共同投資設立，共同經營，共負盈虧，擔當風險的有限責任公司。
外企即外商投資企業，是一個總的概念，包括所有含有外資成分的企業。
外商投資企業，是指依照中華人民共和國法律的規定，在中國境內設立的，由中國投資者和外國投資者共同投資或者僅由外國投資者投資的企業。其所稱的中國投資者包括中國的公司、企業或者其他經濟組織，外國投資者包括外國的公司、企業和其他經濟組織或者個人。
依照外商在企業注冊資本和資產中所佔股份和份額的比例不同以及其他法律特徵的不同，可將外商投資企業分為四種類型：
1、合資經營。由中外合營各方共同投資、共同經營，並按照投資比例共擔風險、共負盈虧的企業。其主要法律特徵是：外商在企業注冊資本中的比例有法定要求；企業採取有限責任公司的組織形式。故此種合營稱為股權式合營。
2、合作經營。中外合作各方通過合作企業合同約定各自的權利和義務的企業。其主要法律特徵是：外商在企業注冊資本中的份額無強制性要求；企業採取靈活的組織管理、利潤分配、風險負擔方式。故此種合營稱為契約式合營。
3、外資企業。其主要法律特徵是：企業全部資本均為外商出資和擁有。不包括外國公司、企業和其他經濟組織在中國境內設立的分支機構。
4、外商投資合夥。其主要的，以及外國企業或者個人與中國的自然人、法人和其他組織在中國境內設立的合夥企業。

『伍』 誰知道世界各國外資在中國的份額比例是多少

作為世界上最大新興市場的中國，成為全球投資陰霾中少有的亮點之一，是國際直接投資流向變化中的主要受益者。在加入WTO後的第一年，中國利用外資保持了很高的增長勢頭。根據中國外經貿部統計，2002年1-8月，實際利用外資金額344.42億美元，同比增長25.52%。可以預計，2002年中國引進外國直接投資的總規模將超過500億美元，創下歷年外資引進規模的最高記錄。而且，隨著中國整體實力的提高，流入中國的外資構成也在發生積極變化，資金和技術密集型投資比重在明顯提高。從來自中國港澳台地區的投資構成中，就可以清楚地看到這種變化。僅根據台灣的統計，在1991-2000年間，台灣對大陸電子及電器製造業的投資僅占其對大陸投資總額的28%，而2001年則提高到45%，而相應地，紡織與食品飲料行業的投資則從12%下降到3%。
中國日益成為影響國際直接投資格局的重要因素

中國經濟的崛起，標志著國際直接投資格局正在發生重要的轉變。與兩年來亞太地區外資流入的減少形成鮮明的反差，投資中國與外資在華並購的熱潮正在升溫。由於中國經濟的穩定增長和廣闊的市場前景，中國對外資的吸引力不斷增強，並對亞太地區乃至全球國際直接投資格局開始產生顯著的影響。例如，2001年，韓國對外直接投資的最大東道國不是美國，而是中國。而且，越來越多的外資企業正在從東南亞遷往中國。造成這一狀況的因素，並非如人們所想像的是中國勞動力廉價所致。實際上，一向被認為中國勞動力成本低的狀況正在發生變化。資料顯示，外資企業的中國職員的勞動力成本已高於泰國、馬來西亞、越南。而且，隨著外資大量流入和國內企業吸引力的提高，使得對合格人才的競爭更加激烈，加上中國社會福利保障制度正在不斷完善，這些都在加大外企的投資成本。因此，影響中國外資流入的勞動力價格優勢開始下降。

其實，真正影響和加快外資流入的決定性因素，是中國的市場優勢和制度優勢（如投資政策及其透明度）正在上升。巨大的市場發展潛力和「入世」後鼓勵外資進入的政策保障，都堅定了跨國公司投資信心。僅從中國的外資政策方面看，在2002年4月1日起施行的《外商投資產業指導目錄》中，中國政府本著鼓勵外商投資、提高利用外資質量的原則，增加了鼓勵類目錄，由過去的186條增加到262條；減少了限制類，由112條減少到75條。同時，放寬了外商投資的持股比例限制，並將原禁止外商投資的電信和燃氣、熱力、供排水等城市管網路系統首次例外對外開放領域，進一步開放銀行、保險、商業等領域。

正是在此背景下，大量的跨國公司卻紛紛表示要加大對中國的投資規模。許多大型跨國公司，它們的全球戰略都將中國作為僅次於美國的全球第二大投資對象。中國投資市場的國際競爭將進入新的發展時期。小到鍾表、眼鏡，大到汽車、航空，競爭的硝煙都將達到空前激烈的程度。僅以汽車業為例，在大眾、豐田等巨頭南北割據的情況下，不甘落後的日產公司亮出大手筆，投資85.5億元(10.3億美元)與東風汽車公司組建一家新公司，雙方各持50%股份，要在2006年實現55萬輛汽車的年銷售目標。

在新的外資政策導引下，外商已不再滿足於已往的合資等投資方式。2002年前8個月，外商獨資企業佔新批外資企業總數的65.3%,比上年同期提高了6.3個百分點，體現出日益明顯的外商「獨資傾向」。伴隨著中國允許國有企業向外資出售股權政策的出台，外資在華並購必將呈現迅速升溫的現象。越來越多的跨國公司正在將它們的地區總部遷入北京和上海。2002年上半年，跨國公司地區總部落戶上海的步伐明顯加快，累計已超過70家，其中以信息技術產品公司以及物流、航運等行業的跨國公司居多。值得指出的是，我國台灣企業在外資流入大幅減少的同時，對大陸卻顯示了極大的投資熱情，其中2002年上半年的新增投資有88%都投在長江三角洲。而且，台灣電子等科技含量較高的產業投資呈明顯的增長趨勢。

以中國為核心的亞太地區的並購活動有可能率先走出低谷，成為全球並購形勢中最為活躍的地區。隨著中國開始向外資出售國有企業股權和有關外資並購法規的完善，外資並購的可操作性將不斷提高，外資並購熱潮將從2003年繼續升溫。同時，作為經濟總量和對外貿易已居世界第六位的經濟大國，中國對外投資能力也必將迅速提高。尤其是隨著民營經濟的崛起，中國對世界直接投資增長的貢獻度會越來越大。作為周邊國家，其他亞太地區國家也紛紛調整產業結構，以適應中國經濟迅速發展所產生的深遠影響。加上亞太新興地區現已成為國際資本最重要的避險地區，因此，可以預計，整個亞太地區正在醞釀著以中國為核心的新一輪企業兼並高潮

『陸』 四大國有銀行外資持股的比例是多少

截止2018年11月21日，四大行外資持股比例如下：

1、工商銀行外資持股比例為24.41%，外資持股人為香港中央結算代理人有限公司。

四大行外資股東都是處於第二第三大股東，驚不驚喜，意不意外？

看到這個估計有不少人又開始出來噴了，四大行作為我國銀行業最重要的機構，為什麼外資持股比例那麼高？

但是大家有沒有發現，這個外資持股人都是香港中央結算代理人有限公司？

那這個香港中央結算代理人有限公司是什麼來頭呢？

香港中央結算有限公司是港交所全資附屬公司，其所持有的股份為其代理的在香港中央結算(代理人)有限公司交易平台上交易的H股股東賬戶的股份總和。

這家公司不直接參與投資，只是後台集中清算的中介公司而已，它記錄管理每個股民的持股情況，而不是實質持股。香港中央結算有限公司所賬戶上的股份，是H股股東賬戶的股份總和，這些股份的權益仍舊歸屬投資者本身所擁有。

而四大行當中第二第三大股東之所以出現香港中央結算代理有限公司，是因為滬港通的原因。

滬港通開通之後，H股賬戶投資者投資A股，是以香港中央結算代理人有限公司呈現出來的，也就是說四大行上出現的香港中央結算代理人有限公司，它不是簡單的一個公司持股，而是h股投資者投資四大行的一個集中。

而且目前除了四大行之外，A股的很多上市企業的第二第三大股東當中，都出現香港中央結算代理人有限公司。

比如中國平安，中集集團，萬科，中興通訊，濰柴動力，鞍鋼股份，還信科龍等等的前十大股東當中都有香港中央結算代理人有限公司。

『柒』 中國上市公司中 國有企業 ,民營企業,外資企業分別佔得比重

有一個知道的數字通告：

中國150萬家注冊企業，上市的僅僅有2000多家。

僅僅0.1%

『捌』 外商投資企業外商的出資比例一定不能低於25%嗎有沒有相關的

根據現行的復外商投資有關法律、製法規的規定，中外合資、中外合作外商投資企業的注冊資本中,外國投資者的出資比例一般不低於25%。外國投資者的出資比例低於25%的，除法律、行政法規另有規定外，均應按照現行設立外商投資企業的審批登記手續進行審批和登記。通過審批的，頒發加註外資比例低於25%字樣的外商投資企業批准證書；取得登記的，頒發在企業類型後加註外資比例低於25%字樣的外商投資企業營業執照。

『玖』 外資股權佔15%算不算中外合資企業

外資比例低於來25%也屬於自外商投資企業，但不享受外商投資企業待遇，並且在外商投資企業批准證書、營業執照等證書上都會註明外資比例低於25%。

關於收購，你是只收購外資比例為15%的中外合資企業，還是收購完成，你們的外資比例是15%。