『壹』 阿里的股東有哪些急
日本軟銀797,742,980股,佔比34.4%;雅虎523,565,416股,佔比22.6%;阿里巴巴馬回雲持有答206,100,673股,佔比8.9%;阿里蔡崇信持有83,499,896股,佔比3.6%。
集團當前最大股東是日本的軟銀總裁孫正義,總計持有7.977億股股票。據了解,正是這10億美元,幫助阿里巴巴集團奠定了中國電子商務領導者的地位,逐步建立起整個電子商務社會從交易、支付再到雲計算的生態鏈。然而,近年來日漸勢微的雅虎技術以及動盪不已的管理層已無法適應和幫助到阿里巴巴快速決策的中國電子商務市場,反而成為制約因素。
阿里巴巴網路技術有限公司(簡稱:阿里巴巴集團)是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。排名如下(公司或個人排名):
第一:軟銀
第二:雅虎
第三:馬雲
第四:蔡崇信
『貳』 市場競爭如何促進冷鏈物流的發展
近日,中共中央政治局於召開會議分析研究當前經濟形勢,其中,會議提到,要穩定製造業投資,實施城鎮老舊小區改造、城市停車場、城鄉冷鏈物流設施建設等補短板工程,加快推進信息網路等新型基礎設施建設。這是城鄉冷鏈物流設施建設首次被寫入中共中央政治局會議。與此同時,受此利好消息影響,冷鏈物流板塊開盤爆發,大冷股份、海容冷鏈等個股漲停。
近兩年來,隨著我國消費規模不斷擴大、消費結構趨於升級,群眾的消費觀念逐漸轉變,生鮮電商開始大肆崛起,大眾對於標准化的冷鏈供應產品需求不斷增加。此外,還有城鎮化進程也在進一步推動農產品供應,帶動冷鏈物流需求增長。因此,在多方因素促動下,冷鏈物流行業的熱度自然是呈現出了一個持續高漲的態勢,其市場規模也保持著高速增長。
冷鏈
冷鏈物流建設提速,多方競逐下挑戰仍存
千億級市場規模吸引力下,冷鏈物流賽道自然也吸引了多方企業角逐。其中,京東在冷鏈物流領域的動作可謂是尤為的活躍。從去年12月至今,京東物流已經接連推出了冷鏈運輸服務「京東卡班」、B2B核心產品 「冷鏈城配」以及首個平台化產品冷鏈整車。今年4月,京東物流還正式對外發布京東雲冷鏈計劃;6月12日,京東物流則首次對外開放冷鏈倉、冷鏈分揀中心。按照規劃,今年年底前,京東冷鏈倉計劃增加至48個。
今年5月份,阿里巴巴集團旗下馴鹿冷鏈與中和澳亞(天津)實業有限公司舉行了戰略合作簽約儀式,阿里巴巴冷鏈項目正式落戶天津市靜海區。合作達成後,中和澳亞現有的冷鏈物流體系將並入菜鳥的整體冷鏈物流體系中。馴鹿冷鏈計劃在中國建立50個大中型專業生鮮冷鏈倉庫,布局100條生鮮冷鏈運輸干線、1000條運輸支線及冷鏈短駁。
此外,順豐也在日前與深圳前海粵十信息技術有限公司簽訂戰略合作協議;雙方計劃開展供應鏈管理平台與冷鏈物流平台的數據無縫對接項目合作,為傳統冷鏈物流市場加持「互聯網+」思維,為冷鏈倉儲管理系統及B2B電子商務平台做好物流配送服務銜接。另一方面,蘇寧物流的冷鏈倉覆蓋范圍也在進一步擴大當中。
可以看出,未來幾年,我國的冷鏈物流仍將保持較快的發展速度。與此同時,行業發展也還有著一些問題亟待攻破。譬如,冷鏈運輸率低、市場集中度低、人均冷庫容量偏低;以及冷鏈人才短缺和標准化難等痛點。
冷鏈
冷鏈物流企業,應把握哪些發展機遇?
一是把握國際化發展機遇
國內自貿區試點擴大,進口生鮮品類和數量大幅提升,進而帶來新機遇。
二是緊跟消費升級和食品安全意識提升
隨著國民經濟的發展與國人可支配收入提高,人們對食品安全愈加重視,也更注重食材的新鮮程度。然而,我國食品的保質保鮮狀況並不樂觀,僅果蔬一類,每年的損失額就達到千億元;此外,西方等發達國家和地區的冷鏈流通率遠高於國內。因此,我國大力發展冷鏈物流已是大勢所趨。
三是抓住農村市場需求
農村市場需求激活,電商下鄉、農產品進城和出口需求必將促進生鮮產品深加工和F2C(從廠商到消費者)模式的快速發展,也將為冷鏈物流供應鏈行業開辟一片廣闊的藍海市場。
四是把握生鮮電商的新興契機
電商平台的崛起無疑是冷鏈物流發展的絕佳契機,一方面,互聯網有效降低了信息獲取的成本,平台商業模式為供需雙方提供了直接接觸的渠道,降低了企業的銷售成本;另一方面,電商交易額的爆發式增長,尤其是生鮮電商逐漸成氣候,為冷鏈物流企業帶來了大量訂單。
五是無人零售的普及
未來,無人零售店將逐步替代傳統便利店,同時,由於成本降低和便利性的提升,無人零售店的鋪設規模可能遠超傳統便利店的數量。
保守預計未來十年,無人零售店新增20萬家,參考佔地15平米的繽果盒子10萬元造價,無人零售店的投資額將達200億元。假設每個無人零售店配置5-10台商用冷鏈產品設施,無人零售店對於商用冷鏈終端設施的新增需求就可達到100-200萬台;如果每台冷鏈產品設施單價5,000元,則無人零售店對應的冷鏈產業鏈規模將達到50-100億元。
六是政策支持
近年來,冷鏈物流產業規劃、扶持政策和行業標准頻繁出台,政策面的支持是冷鏈物流行業發展的重要邏輯之一。政府層面對於冷鏈物流的發展高度重視,開始從政策、法規角度推動物流行業及冷鏈物流轉型升級,支持力度不斷加大,提出了健全農產品冷鏈物流體系,支持冷鏈物流基礎設施建設等要求,督導冷鏈物流行業的快速完善。
政策支持為冷鏈物流行業發展提供了有利的環境,降低農產品冷鏈物流成本,支撐冷鏈物流基礎設施的建設,支持建設全程冷鏈物流和覆蓋農產品收集、加工、運輸、銷售各環節的冷鏈物流體系。
在新形勢下,整個行業、企業如何抓住在新一輪競爭中抓住新機遇?如何實現內部產業變革與升級,創造出新的競爭優勢?接下來的發展道路上,在多方協同推進下,冷鏈物流行業格局終將如何值得期待。
『叄』 有哪些中國的大企業,日本是大股東的
1,淘寶,阿里巴巴,日本軟銀控股19%,在淘寶上消費,在阿里巴巴上進貨,產生的100圓利潤19圓給了日本軟銀。
2,PPLive,日本軟銀控股35%,看PPlive,就是給日本人送錢
3, 人人網,整個千橡就是日資控股的公司,在人人,56網上聊天,看視頻,打游戲就是幫日本人印教科書
4, 分眾傳媒,日資控股,很多寫字樓里都有分眾的LCD,要想辦法把他們斷電,否則這些廣告會直接影響寫字樓白領的消費習慣,從而幫日本人賺錢
5,攜程,日資控股,千萬別在攜程上訂機票酒店,這不是讓日本人賺錢嗎?日本樂天持股3年獲利500%
6,凡客誠品,軟銀賽富控股,同匯源果汁,盛大網路,完美時空,橡果國際,雷士照明,神州數碼,58同城同一股東
7,58同城,別看楊MM叫的歡,整個一家日資控股公司,趕緊倒閉
8,順馳不動產,記住這個名字,日資控股,買房,租房都別找它
9,麒麟游戲,漢奸公司,拿日本人的錢來騙中國人的錢,再送給日本人
10,康師傅,德克士,三洋食品株式會社控股
另外還有完美時空,波司登,匯源,還有好多IT,網頁游戲,生物制葯,能源,地產,傳媒等公司,都是日資控股的,
有日資背景的a股上市公司包括廣汽集團、東風汽車、合肥三洋、廈門鎢業、東睦股份、黃河旋風、嘉麟傑、大冷股份、三花股份、江蘇三友、景興紙業、通富微電等。
控股的有, 日本樂天, 中國人, 株式會社
『肆』 阿里巴巴將走向何方
看待每一件事情,都應該理性。
12月24日,國家市場監管總局根據舉報,依法對阿里巴巴集團控股有限公司實施「二選一」等涉嫌壟斷行為立案調查。目前此事一出,已經在第一時間登上了熱搜。
馬雲及阿里巴巴真是流年不利,先是螞蟻集團被暫緩上市,接著是湖畔大學被暫緩建設,現在是涉嫌二選一壟斷被調查。馬雲也從年輕人崇拜、敬仰的英雄,一夜之間變成了萬惡的「資本家」。
在近日馬雲的一次公開演講中,往日人們聲聲呼喊的「馬爸爸」變成了「資本家」、「吸血鬼」等等,各種反對之聲不絕於耳。人們吐槽得最多的,就是馬雲當初說得最多的「996是福報」。
短短半年時間,馬雲和阿里巴巴口碑為何天壤之別?如何理性看待?
一、壟斷不止一家,槍打出頭鳥
資本的擴張必然帶來壟斷,這是兩百多年前馬克思早就說明了的。市場經濟依然是以資本生產方式為主導的經濟形式,但在主導力量上,國家和公有制則是調配力量。如果不明白這一點,把西方的經濟生產方式嫁接到中國來,或者以西方的方式在中國擴張資本,那絕對不會有未來。
在BAT裡面,壟斷已經是不爭的事實。淘寶、天貓的競爭對手是京東、拼多多,支付寶有微信支付分走了半壁江山,餓了么也不如美團。蝦米周圍也有網易、qq音樂等一大批軟體包圍。
另外兩家,一個是Google退出中國後,一家獨占國內搜索引擎市場。在中國搜索引擎中,誰不用網路?誰不是每天不用網路?還有第二家有這樣的影響力。但是網路的用戶體驗卻差強人意,以前網路上下載的小軟體隨時可以用,現在的小軟體誰敢用?全是廣告和各種病毒。一打開網頁搜索,各種騙子公司和虛假廣告接二連三,還有就是網路看病,一個比一個嚇人。
騰訊主打 游戲 、聊天軟體等業務,單說一個微信、QQ就足夠讓人每天離不開。但讓人詬病的「王者農葯」還有一些無差別的 游戲 ,讓很多家長很是頭疼,要求抵制不良 游戲 。這難道不是一種壟斷?
但是,相對於其他兩家而言,馬雲前幾年行事過於高調,這也是被槍打出頭鳥的原因之一。
二、時代造就了馬雲,不是馬雲造就了時代
很多人認為馬雲改變了時代,帶來了生活的方便、消費方式的改革和電商的繁榮。於是對他的評價非常高,認為是他創造了時代奇跡,他也一度成為了英雄,成為了青少年心中的偶像。但是很多人不明白,是改革開放四十年的成就造就了馬雲,這是大的時代背景。
馬雲的成功是時代造就的,改革開發初期那批最早吃螃蟹的人,今天大多數都事業有成。不是他們真的能改變 歷史 ,而是正好趕上了 歷史 的車輪。如果沒有馬雲,我們還會看到其他的張雲、李雲出現。
三、大學不是俱樂部,商人捆綁不能成為財團集體
湖畔大學,只招收成功的商人進駐,打著大學的招牌卻不是真正意義上的大學。從其形式上來說,更像是一個商人之間的俱樂部,大財主之間的私人會所。全國最有錢的人定期在一起開會、在一起學習,稍有財力的人也被陸續招進來。
商人都是趨利的,無利不起早。這群人在一起開會,會說些什麼?會做些什麼?會不會形成利益集團控制資本市場,形成大的壟斷集團。就像美國的托拉斯一樣?即使沒有這種想法,但外面的人會如何想?商人捆綁在一起成為財團集體,會不會藉此架空市場和資本?
這是個非常危險的信號,千萬不要去觸碰,不論你是什麼人。
四、發展的成就有目共睹,加大市場管控才能更好發展
對於馬雲和阿里巴巴,對中國 社會 發展是有很大貢獻的。雖然口碑下滑,但他帶來的支付方式的便利,生活方式的改變,鄉村教師、沙漠治理等方面的貢獻是實打實的。
花唄不是超前消費的罪魁禍首,罪魁禍首是人。即使沒有花唄,也會有各種信用卡、各種網貸,那樣的局面會更加混亂,更多的人會受害。近年來,國家全力打擊網貸、校園貸,就是這個原因。
但是資本的本性是逐利的,改革開放後經濟的發展,市場監管的不到位,就像脫韁的野馬一樣,各種競爭和弊端也開始出現。劣幣驅逐良幣等行為也屢見不鮮,國家要整頓市場,必然要加大監管。馬雲行事高調,從他開始整頓也順理成章。
整頓,只為了更好的發展。中國人還是要感謝有馬雲這樣的企業家帶動 社會 發展,但無論一個企業還是一個企業家,無論做得多大都不能挑戰底線,要給大多數人帶來福報,要謙虛謹慎。只有這樣,才會有更好的未來,也才能不被人們視為資本家、吸血鬼。
我認為,阿里巴巴的走向,將會有三種可能: 要麼完全內資化、要麼被重組拆分、要麼最終破產。
完全內資化阿里巴巴最好的結局,就是被完全內資化,甚至被國有化。 對於目前阿里巴巴的處境來說,這種結局對它是最為有利的。
先來說說阿里巴巴的股份構成,想必許多人都對阿里巴巴的創業史了如指掌。
1999年,馬雲在杭州創建了阿里巴巴。2000年的時候,馬雲經過和孫正義的6分鍾會談後,獲得了日本軟銀的2000萬美元投資。阿里也由此迎來了第一位大股東,日本軟銀。
2005年的時候,阿里巴巴又迎來了自己的另外一位大股東,美國雅虎。阿里巴巴與雅虎,在2005年宣布雙方簽署合作協議,阿里巴巴收購雅虎中國全部資產,同時獲雅虎10億美元投資,並享有雅虎品牌及技術在中國的獨家使用權;雅虎獲得阿里巴巴40%的經濟利益和35%的投票權。
在後續的很長一段時間里,日本軟銀一直都是阿里巴巴的第一大股東,而美國雅虎則是阿里巴巴的第二大股東。這兩家外資公司在阿里巴巴的占股合計超過60%,所以當時的阿里巴巴,說它是一家外資公司毫不為過。
然而,事情的轉機發生在2010年。
當時中國人民銀行發布了《非金融機構支付服務管理辦法》,馬雲為了獲取支付寶的支付牌照,偷偷地將支付寶從阿里巴巴拆分,把支付寶的股權轉移到自己名下的純內資公司「浙江阿里巴巴電子商務有限公司」,實現了國內企業100%控股。
這就是著名的「支付寶vie事件」。關於這一事件的詳細解說,感興趣的可以看看我的這篇文章:
當初若無國家監管,馬雲恐早失支付寶控制權!哪有外灘狂言的機會
以這一事件為起點,雅虎在阿里巴巴的股份佔比不斷減少,直至最終銷聲匿跡。而作為第一大股東的日本軟銀,也在持續不斷地減持阿里巴巴的股份。
根據阿里巴巴2019年的招股說明書顯示,阿里巴巴的股東中,目前軟銀持股25.8%、馬雲持股6.1%、蔡崇信持股2.0%,其他高管持股0.9%,公眾持股65.2%。
第二大外資股東雅虎,目前已經完全不在阿里巴巴持股。而第一大外資股東日本軟銀,其持股佔比也急劇下降,對阿里巴巴的影響力,與以前相比,完全是天壤之別。
由此可見,在十幾年的發展歷程中, 阿里巴巴的管理團隊在不斷稀釋和減少外資占股比例,並不斷地向完全內資化靠攏。
大家都明白這個道理,以阿里巴巴如今的影響力,如果被外資控股,其對中國的影響會十分重大。 因此,如果阿里巴巴想要在中國持續發展,內資化是必然的選擇。
甚至,到了某一關鍵時刻,如果有必要,阿里巴巴被國有化,也不是毫無可能。
被重組拆分阿里巴巴的第二種走向, 是有可能會被重組拆分,這也是打擊壟斷最為嚴厲和有效的方法之一。
2020年,對於馬雲和阿里巴巴來說,應該是頗為艱難的一年。在這一年裡,馬雲和阿里巴巴負面新聞不斷,陷入輿論的漩渦難以自拔。
先是馬雲在外灘峰會演講,因為言辭激烈,被國家媒體點名批評。隨之而來的是,馬雲所主導的,號稱為「人類 歷史 上最大的ipo」,螞蟻金服上市,被上證叫停。
馬雲也由此經歷了世態炎涼,人情冷暖。以前大批的年輕人對馬雲萬分敬仰,甚至親切地稱之為「馬爸爸」。但是處於風暴眼中的馬雲,馬上就從神壇跌落,網上對馬雲的口誅筆伐之詞,不絕於耳。而馬雲也是由此在公眾視線之中消失了長達三個月,直到最近才現身。
正所謂「福無雙至,禍不單行」。馬雲跌落神壇之後,阿里巴巴又因為在與其他電商平台的競爭中,採取「二選一」的策略涉嫌壟斷,被國家立案調查。
實話實說,阿里巴巴被國家立案調查,確實不算冤。因為大家也都看得到,中國互聯網發展的十幾年來,阿里和騰訊掀起了多少場戰爭,又讓多少家極具潛力的獨角獸企業最終沒落。
從3q大戰到打車大戰,從共享單車大戰到外賣團購大戰。中國的互聯網發展至今,早已不是曾經的「多極化格局」,而是現在騰訊與阿里的「二分天下」了。
據相關數據統計,目前中國被阿里投資或收購的企業多達500多家,被騰訊投資或收購的企業則多達800多家。在各個領域,各個行業,都有阿里和騰訊的身影。它們的瘋狂擴張,已經嚴重影響到了中國互聯網的 健康 發展,甚至影響到了普通人的正常生活。
國家在多次會議中,均提到了「要防止資本的無序擴張」。阿里被立案調查,應該算是國家的一次有力行動。
但是,壟斷和擴張,一直以來都是資本的原罪。
可能現在迫於壓力,資本的壟斷和擴張有所收斂。但是一旦抓住有利時機,壟斷和擴張還是會依然進行。
再或者,明目張膽的壟斷和擴張,可能會被批評和打壓。但是資本家們精明得很,會逐漸將明面上的壟斷和擴張,逐漸轉入地下,秘密地進行。
而對涉嫌嚴重壟斷的企業,對其進行重組拆分,則是最為嚴厲和有效的方法之一。
美國在這一塊走在世界前列。在美國 歷史 上,有很多嚴重涉嫌壟斷的企業,最終被美國政府強制進行拆分。比如1911年,美國最高法院判決美國標准石油公司壟斷違法,下令解散標准石油公司,將它拆分為三十多個小型的石油公司。
雖然目前中國在這一塊,沒有明確的立法。但是,隨著時間的發展,相信中國在這一塊也會不斷地完善。
一旦阿里巴巴真的產生嚴重的壟斷行為,並且對國家或者人民產生了重大影響的話,重組拆分阿里巴巴就勢在必行了。
最終破產對於阿里巴巴來說,最終破產,應該是它最為凄慘蒼涼的結局了。
2004年,在阿里巴巴5周年慶的時候,創始人馬雲做了一次激情彭拜的演講。他在演講中提到,阿里巴巴要做102年的公司,誕生於20世紀最後一年的阿里巴巴,如果做滿102年,那麼它將橫跨三個世紀,阿里巴巴必將是中國最偉大的公司之一。
馬雲的豪言壯語,是否能夠實現,還是一個未知之數。
但是從1999年,馬雲在杭州創建阿里巴巴開始,迄今為止,已經走過了22個年頭。
在這22年裡,中國的電商產業急劇發展,互聯網行業也是一日千里。而阿里巴巴也電商和互聯網發展的大潮中,從一家名不見經傳的小公司,成長為現在影響中國,乃至影響世界的巨無霸般的存在。
阿里巴巴的觸角,已經深達中國的各個行業,各個領域。無論是影視金融,還是移動支付;無論是出行飲食,還是農業 科技 ,到處都可以見到阿里巴巴的投資身影。
如今的阿里巴巴,雖然已經長成參天大樹。但其自己本身存在的問題,也是十分的嚴重。首當其沖的,便是瘋狂的壟斷和擴張。
在瘋狂的壟斷和擴張這一點上,阿里巴巴已經引起了許多人的強烈不滿,國家也在去年採取了立案調查 的雷霆行動。
除了壟斷和擴張,阿里巴巴盛行的「996工作制」和「強制kpi末尾淘汰制」,早已經被許多人吐糟。
馬雲當年的一句「996是福報」,就被許多網友罵得狗血淋頭。而阿里巴巴的「強制kpi末尾淘汰制」也被許多員工反對,最終不得不決定取消。
阿里巴巴的管理團隊,,雖然近十幾年來,在不斷努力地推薦阿里巴巴內資化進程,目前也取得了不錯的成果。 但是最終是否能夠順利達成目標,還尚未可知。
一旦阿里巴巴的內資化失敗,股份被外資所掌控,那麼勢必將會受到更為嚴格的監管 。到時候,阿里巴巴的道路,將會越來越難走。
而在資本的主導下,阿里巴巴壟斷和擴張的原罪, 如果不能得到有效的調整或者改革,勢必將會成為引爆阿里巴巴的一個重量級炸彈。
還有,未來互聯網產業,更是充滿著許多的不確定性。現在雖然阿里巴巴具有極其強大的影響力 ,可是誰能夠保證,它不在時代發展的大潮中慢慢沒落,最終走向破產倒閉呢?
畢竟,曾經笑傲江湖,但最終慘案收場的互聯網公司,真的是數不勝數。比如曾經紅極一時的天涯社區,現在已經半死不活了;曾經火遍全國的人人網,開心網,現在已經銷聲匿跡,不見蹤影了。
因此,阿里巴巴最為嚴重和凄慘的走向,大概就是以破產倒閉的結局而慘淡收場。 雖然目前看來,這種可能性微乎其微,但也不是毫不可能。
最後總結所以,我認為,阿里巴巴的走向會有三種: 要麼完全內資化、要麼被重組拆分、要麼最終破產。
當然,這三種走向的友好度,顯然是第一種大於第二種,第二種大於第三種。
而阿里巴巴的管理團隊,這十幾年來不斷稀釋和減少外資占股比例,也就是最為有力的證明。因為他們也知道,阿里巴巴想要長遠發展,內資化甚至國有化,才是王道!
有種強烈的預感,某些資本家如果不加收斂,妄圖以資本力量把持民生,最終達到撼動國家機器、干預朝政的目的,最終都不會落得好下場,最後也只可能是「 落得一地雞毛 」的悲慘下場…
商人,追本逐利本是無可厚非的事情,但是要本分。手中有錢逍遙自在也是無可厚非,但是還得要本分。
在國家機器的面前,哪怕你是富可敵國的巨賈商人,你也得謹守本分,不要做出僭越本分「 惑亂 」國之根本的事情。
如果你是資本主義國家的大資本家,那麼恭喜你: 有錢真的可以為所欲為!
但是,你們身處以十四億普通民眾為基礎,以國有制為基石的特色 社會 主義為框架的中國,所以,還需 謹守本分 !
阿里巴巴也好,騰訊也罷,只要知法守法、安於本分,就會「 你好,我好,大家都好 」,但是一旦被資本力量「 綁架 」做出觸碰到國家核心利益,侵犯絕大多數普通民眾利益的事情,那麼,很不幸,你們將會被掃落塵埃!
沒有某個人的時代,只有時代中的某個人。 個人再牛叉,也不過是時勢造英雄罷了,千萬不要過於膨脹,乃至於驕傲自大忘乎所以,否則下場可期!
而資本家們,他們的野心是隨著手中滾雪球一般不斷增長的財富而急劇膨脹的,這是他們的本質!中國億萬富豪多了去了,可是有幾人是華為任正非、福耀曹德旺以及格力董明珠那樣有民族擔當的企業家?
我看到了某些人不斷膨脹的野心,他們期望的不單單是那越發鼓脹起來的錢包,那越來越多的銀行存款余額,而是權力以及權力帶來的更大收益!
看著吧,如果再不收斂,有些人會倒霉,也會栽大跟頭,直至萬劫不復!
何出此問?
國家反對的是行業壟斷,特別是金融行業的壟斷!阿里巴巴,包括騰訊,美團等等企業,只要合法經營,有序競爭,控制野蠻擴張,納入國家的有效監管范圍,則沒有任何問題。
總之,企業的思維不要太超前,擴張的步伐不要邁得太快,必須要符合國家現階段的實際發展水平,則ZYZF一定會鼓勵和扶持包括阿里巴巴這樣的企業走在具有中國特色 社會 主義的康莊大道上。
三種可能吧:1.出走國外去發展,一來本來就是美國的上市公司,它的發展要取決於背後資本的態度,如果中國持續向好,那不用說,中國一旦不好,外資肯定是走人的。2.巨虧。平台電商,說白了就是什麼都不做,什麼責任也不承擔,只是提供個平台給別人賣東西,把人吸引進來後,通過賣流量和做金融賺商家和消費者的錢,前有國家反對經濟虛擬化和反壟斷,後有某東和拼夕夕爭奪市場份額,平台電商空手套白狼時代已經一去不返了。3.被拆分或被轉手。平台沒有多少技術,可替代性很強,前期IPO可能會有很多借款和投資款,大本營這邊又全面被拼夕夕和某東抄底,本身物流服務等又跟不上,要過這一關不容易,難免被控制人拆分和轉手。
阿里巴巴就在這里,它不到哪裡去。
螞蟻上市被暫停,國家反壟斷似乎要開始針對阿里,《人民日報》也發表文章讓互聯網巨頭不要看那一把兩把白菜,一時間風聲鶴唳,似乎阿里危在旦夕。
其實一切不過是假象,國家有意要約束互聯網巨頭對民生和重要支柱產業的沖擊,但約束不是抹殺,後面不是說了嘛,讓他們仰望 科技 的星辰大海,那說明現在只是糾正方向而已。
至於為什麼傳聞如此嚴重,甚至風傳要肢解阿里,不過是因為馬雲一路走來,沖擊得罪的行業和人太多了。
細算一下,沖擊金融行業迫使金融行業改革,打擊實體店致使市面一時凋零,加上快遞等一系列行業,現在甚至要改革菜市場,搶小攤小販的糊口生意。
所以,牆歪眾人推很正常,至於推不推得倒,那就是另外一回事。
還有什麼大而不能倒的理論,現在說來言之過早,阿里要倒下也應該是市場競爭的結果,不會通過行政干預或打擊的手段來完成,那有違市場經濟的本意。
不存在殺肥羊的事情,也切莫惦記這些陰溝暗角的東西。
當然,已經成長為惡龍的屠龍少年未必沒犯資本的原罪,介入菜市場更觸犯了道德和公益的底線,只是想借機清算阿里也是不現實的。
當此中國騰飛崛起之時,中國的態度一直很明確,既不會宰肥羊以謝天下客,也會給獨角獸一般的互聯網巨頭套上規范和空間極限。
信號不是殺著,無需過度解讀
互聯網不是反壟斷的法外之地,互聯網巨頭應具有更多 社會 擔當。
中國幾大互聯網巨頭依靠創新和補貼取得領先的市場地位後,集中度越來越高,整個市場資源加速聚向頭部平台,對整個互聯網和傳統行業均構成了巨大負面影響。
國內這些互聯網巨頭們,在帶動行業創新的同時,也通過競爭獲得了壟斷地位,進而卻開始反競爭、反創新,到頭來卻阻礙了整個行業的進步。
12月14日,國家市監總局一紙處罰書,正式揮下了互聯網反壟斷鍘刀,阿里投資、騰訊閱文集團、順豐豐巢,均因相關收購行為觸犯《反壟斷法》,各領到50萬元罰單。
這個只能說是一個信號,力度和美國的反壟斷措施相差甚遠,中國人喜歡講開局,以這樣的力度來樹立反壟斷嚴打的開端,顯然遠遠不夠。
多年前的網上購物,用戶可以比價選擇最低最優惠的下單,現在卻很難在不同平台找到同樣的東西,商家都被迫適應「二選一」的潮流,硬是將一模一樣的東西變成不同型號的專供。
這些年,互聯網巨頭基本都犯有資本的原罪,橫沖直撞的去改造許多行業,試圖重塑行業體系,這和政府的職能實際上已有沖突,所以,約束管教一下乃屬必然,其他的,真不必過分解讀。
改革民生行業是好的,但也須照顧道德和弱勢群體
阿里沖擊銀行金融行業,最終引發了螞蟻暫緩上市的凌厲反擊,顯示由電子支付沖擊金融秩序的橫沖直撞已經達到了一個極限,再往深處去也許對目前的國民支柱行業金融業未必是件好事。
步伐太大了,容易扯著那啥那啥。
一直以來,支付寶和微信帶來的電子支付先進理念總在進攻,傳統金融業疲於應付,然而阿里和騰訊並不具備破壞之後重組金融秩序的能力,也不具備整體升華中國金融格局的能力,有破壞少建設,顯然不是中國金融業升級打王的王道。
至於阿里是否該去搞 科技 創新,這是一個仁者見仁智者見智的問題,馬雲就親口說過他不是搞 科技 的人才,人民日報的意思也不是讓互聯網巨頭一窩蜂去搞 科技 ,只是讓他們眼光望遠一點,不要在國計民生的行業再繼續下沉,進而影響和控制涉及民生的基礎行業。
最具代表性的就是近期狂熱的社區團購,在各大巨頭的瘋狂補貼下,最先被幹掉的卻是最底層的菜農和菜市場,無數老百姓賴以生存的飯碗直接被剝奪,已經有供應商和地方對這類低價傾銷說不。
菜市場並非不要改革,然而卻不能由互聯網巨頭來發動,須知菜市場這個古老的行業,還涉及到道德和公益的問題,從事菜市場行業的多有老人等弱勢群體,在互聯網殘酷的價格競爭洗禮之下,無法適應也無力轉變,會產生許多 社會 問題。
進入民生行業,與民爭利,重建 社會 格局,也許是互聯網最錯的一步,中國經濟最偉大之處在於整體均衡發展,崛起的同時也需要照顧道德和公益。
粗暴的取消電商不會復原實體店的光輝
電商的存在是商品貿易的一種補充和豐富,電商是商品貿易的一種方式,人們喜歡網路購物,說明它就有市場。
實體店蕭條明顯是經濟結構的問題,經濟發展中生產力發展不夠, 社會 紅利消失,而去甩鍋電商,電商的經營確實存在一定優勢,不用納稅,不用交房租,成本更低,但是我們為什麼要把電商與實體經濟對立起來呢?我們不能把電商與實體經濟統一起來嗎?
全世界目前並沒有一條電商和實體完美結合的道路,因為中國的電商已經走到世界最前列,然而國家容忍電商的發展,並不是要縱容電商無序發展摧毀破壞什麼,除非那個行業能在被摧毀後獲得新生。
事已至此,粗暴的取消電商並不會復原實體店的光輝,然而說到電商只會粗暴的破壞,那也太小瞧這個金融的獨角獸了,國家的目的就是要糾正調整,讓電商攻擊的同時重建實體店的光彩。
至於如何重建,其實刀柄在電商的手中,而方向,國家政策和民意已經有所傾斜指引。
阿里不會走到哪裡去,因為它的根就在中國,它也走不到哪裡去,離開中國億萬市場,阿里將不復舊日的輝煌,關鍵其實在於能否適應政策性的調整,如同輿論所說,仰望星辰大海,不再與民爭利,也不再只摧毀不建設。
該怎麼走就怎麼走!馬雲及阿里巴巴只要國家政府不滅他,誰也不能把他怎麼樣?阿里巴巴挺好的,別瞎操心!
是的,阿里巴巴應該走向何方?
這也是國家對阿里巴巴的鍾愛,也是對它的斷喝,把它從醉夢中走到懸崖邊拉回來!
不管你有多大的能耐,但要清楚地知道自己是誰?要跟著黨的政策走,不能自己凌駕一切,這是一條不可逾越的紅線!
2017年,阿里巴巴斥資177億收購線下零售商銀泰,這么重大的並購事項,阿里巴巴居然沒有向國家反壟斷機構報備,直接來了個先下手為強。
國家沒有說,是在看你的表現,看你折騰,看你怎樣收手?
2020年11月10日,國家市場監管總局發布平台經濟反壟斷指南,針對阿里,騰訊,美團,京東等巨頭涉嫌壟斷開刀!
這說明國家的忍耐已到了極限,並且清楚地看到了巨頭霸道的價值,壟斷流量優勢,掌握了對製造業的生殺大權。中國不是資本主義國家,人民的生存權力,不能夠掌握在幾個人的手裡,這就是我們區別於資本主義 社會 的根本原因!
我以前就說過:一個優秀的企業家要有情懷,要有愛國的情懷。要站在時代的高度看問題,不能只看到眼前的利益。其實國家早就給它們指明了方向。
掌握著海量數據,先進演算法的互聯網巨頭,理應在 科技 創新上有更多擔當,有更多追求,有更多作為,… 科技 創新的星辰大海,未來的無限可能性,其實更令人心潮澎湃! 這就是忠言,這是撫慰,這是國家愛的博大。記住,不管你是誰?
永遠不要挑戰國家的底線!真正的王者放眼於世界!
我個人覺得阿里巴巴會越來越好,今天銀行的好多惠民的變革和改變,我想如果沒有馬雲起碼10年內銀行不會改變,就因有了馬雲的超前意識和遠大抱負才有了我們今天的實惠,馬雲要想走的遠得有節奏性的改變和發展不能急於求成,畢竟你動了人家的乳酪你得讓人家喘口氣。我支持馬雲立挺。
物極必反。
馬雲必竟打擊了實體店商也是不爭的事實。面對全國大面積的實體店關門,國家因此的稅收是增加了還是減少了,我們也不得而知。
當他動用他那些幾乎無成本的雄厚資金去觸碰各個行業的時候(例如:快遞四通一達,馬雲已基本全部完成對通達系的股權參股)……我們可能會看到一個景象:有一顆參天大樹拔地而起,但是由於他的根系過於發達,觸須過長輻射半徑過大……於是周邊的弱勢植物紛紛乾渴死去,終於沙漠 開始出現了……
茫茫沙海一棵樹,
無盡悲涼畫孤獨,
一將成名萬骨枯,
試問老馬意何圖?
『伍』 同樣是出軌,為什麼阿里的蔣凡只是降級,綠地高管直接被開除了
蔣凡只是被降級是有原因的,但如果單看「降級」,可能大家會覺得懲罰手段並不嚴重,但是深究下去,我們會發現 蔣凡與陳軍所犯的事性質 不一樣,在此基礎上, 蔣凡被「降級」其實也是挺嚴重的,朋友們繼續看下去!
2009年,阿里巴巴內部由蔣芳(阿里十八羅漢之一)領銜成立了廉政部,「鐵娘子」蔣芳成立廉政部的職責是腐敗調查、預防及合規管理,讓她為之轟動的一件事是, 她曾親手將7名高管送入監獄,由此可見,阿里內部對於員工管控多麼嚴格;
蔣凡一事曝光後, 不少網友開始吃瓜猜測蔣凡是否濫用職權對「如涵電商」進行利益輸送,很快阿里巴巴內部就此事開始嚴格調查,調查組就阿里集團對如涵電商的投資,以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內、外部調查;
調查結果也很快就出來了, 結果表明,在2016年阿里投資如涵電商的決策與蔣凡無關,其次,蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並沒有任何利益性輸送行為;
這也就 打消了蔣凡成為第八個被蔣芳送入監獄的人 ,而最終,阿里高層就蔣凡 個人家庭問題處理不當,引發嚴重輿論危機,給公司聲譽造成重大影響,一番討論後,對其做出了如下懲罰:
第一,取消蔣凡阿里合夥人身份,這也就意味著「皇太子」身份不保;
第二,記過處分;
第三,第三就是題主所問的,降級,由M7降到M6;
第四,就是取消上一財年度所有獎勵;
降級懲罰看似不是很嚴重,但是各位朋友好好想想,雖說蔣凡沒有任何經濟上的問題沒有被開除,但 單單一個取消「合夥人」身份這一個懲罰,可能就意味著蔣凡在阿里的未來會蒙上陰影 ,大膽猜測,也能也就意味著 蔣凡與阿里「接班人」就此擦肩而過,你說對蔣凡的懲罰嚴重不嚴重?再者蔣凡也只是家庭問題處理得不好;
而轉過頭再來看最近輿論紛紛的「綠地出軌案」中的陳軍, 陳軍那是實打實的被開除了,究其原因,首先舉報中有提到與公司間的經濟問題(舉報中提到了挪用公款,洗錢等問題),這也就意味著涉及到了「貪腐」問題,這一層面問題的嚴重性比阿里的蔣凡大得多了,其次陳軍破格提拔張女,實屬濫用公司交予的職權, 所以陳軍會被綠地開除;
而且老泰迪認為, 查到底指不定什麼還要被曝出來 , 說不好,陳軍還要被牽連至司法機關 ,這么一說大家是不是都明白了?
可以說這兩個人在級別上是不同的,公司的背景不同,兩個人的能力不同,還有出軌的情況不同,最後的處理結果也會不同。
首先我們看看兩個人的簡單過去經歷:
蔣凡履歷:
1985年,他出生於新疆烏魯木齊
2003年,保送復旦大學計算機系
2006年,進入谷歌工作
2010年,創立友盟 科技
2013年,友盟 科技 被阿里收購,加入阿里巴巴
2013年,淘寶無線事業部資深總監
2014年,接手負責手淘
2015年,手淘DAU已達1.1億,躋身中國三大超級app
2017年,擔任阿里北京技術中心主席,首席架構師
2017年,擔任淘寶總裁
2019年,兼任天貓總裁
2019年,擔任天貓法定代表人董事長兼總經理
2019年,中國40位40歲以下商界精英榜單
陳軍履歷:
陳軍,上海人,香港嶺南大學本碩連讀,法國INSEEC博士學位(DBA)。
2012年以前,陳軍曾經在綠地長沙事業部、南昌事業部負責營銷工作,業務能力很強。
2012年8月,陳軍調任綠地東北事業部,擔任哈爾濱城市公司營銷總監
2016年前後從綠地抽身離開,去了碧桂園和中梁。直到2019年,才又回到綠地。
那麼他們的公司對比我們看一下
一個如日中天的阿里巴巴集團,可以說先的阿里巴巴,無論是市值和業務量,和綠地都是差距很大,兩個是無法對比的。
我們再看看個人能力:
可以說,蔣凡的個人能力是阿里巴巴都比較重視的,能夠在40歲左右能夠已經接近了阿里巴巴掌門接班候選人,不是說靠手段和攀爬的來的,肯定還有個人的能力。而這些能力也是阿里巴巴比較重視和點頭認可的。
而陳軍的能力上確實差了一點,可以說陳軍是吃到東北地產界得紅利,站在了風口上飛上了天,當然這里也是有自己得一套能力和手段,但是他再2016年出走,就是因為綠地業績下滑和無法在東北繼續立足而無奈出走,也可以說這里是市場風口變了,顯示出了真實力。
2009年,阿里巴巴內部成立了廉政部,「鐵娘子」蔣芳 她曾親手將7名高管送入監獄,由此可見,阿里內部對於員工管控多麼嚴格;
蔣凡這個瓜出現後,阿里巴巴是緊急救火, 在外界猜測蔣凡對「如涵電商」進行利益輸送時候,阿里巴巴內部嚴格調查,張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等數據,
結果表明,在2016年阿里投資如涵電商的決策與蔣凡無關,其次,蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並沒有任何利益性輸送行為;所以最後蔣凡只是個人私生活問題而已,當然這樣不能開除他吧。
但是我們看看陳軍就不同了,他被舉報,陳軍真得是拿了公款報銷買了包包,並且還給人舉證洗錢,這里頭可以說如果深挖下去,裡面肯定更多得貪腐問題出現,並且陳軍是脫離了公司,又再回來公司,可以說公司和他只是相互利用而已,並沒有什麼感情可以言,那麼他被實打實的開除,非常正常。
但是大家覺得不要以為蔣凡降級了就沒什麼,其實蔣凡也損失非常的大,起碼太子的地位沒有了,第二獎金沒有了,第三必須戴罪立功才可以重新受到董事會賞識,等於他必須重新爬過一次山坡,其辛苦可想而知。反正色字頭上一把刀,越是成功的人,越需要注意這個。
蔣凡阿里巴巴的高管,阿里巴巴是股份制公司,屬於私企范疇。陳軍綠地的高管,綠地集團也是股份制公司,屬於國企范疇。兩個公司的背景不同,處理的結果就會不同。
天貓總裁是出軌,綠地高管是權色交易!
天貓離不開蔣凡,綠地可以開了陳軍!
阿里的蔣凡與綠地的陳軍都是公司高管涉及不正當男女關系,但處理結果卻截然不同。阿里對蔣凡的處理看似很重,多是以金錢懲罰為主,實則沒有動蔣凡位置,相當於是明貶暗保。而綠地集團對於陳軍則是毫不客氣,迅速宣布開除,同時全面審查經濟問題,發現問題移送司法機關。
阿里蔣凡vs綠地陳軍:
1、蔣凡的事情沒有實錘,張大奕也一直沒承認,沒懷孕。陳軍的事情有錄音,張雨婷婚內出軌,還有了他的孩子。
2、蔣凡只是個人作風問題,不涉及工作層面。陳軍是在搞權色交易,以權謀私,存在經濟問題。
3、蔣凡是阿里好不容易培養的接班人,有頭腦有實力,對阿里還有用。陳軍在綠地只是一個部門負責人,可有可無。
4、阿里已經滲透到媒體平台,可以刪帖掌控輿論,公關比明星團隊還專業,綠地不行,沒有這個能力。
5、綠地還沒強大到行業壟斷地位,對民意有所顧忌。阿里作為行業霸主,以利益為准則,民意只是參考條件。
同樣是出軌,阿里的蔣凡只是降級,而綠地的陳軍則直接被開除,這個處分很合理,網友們也都服。咱們直接上觀點吧。
第一,蔣凡之於阿里,和陳軍之於綠地,簡直不可同日而語,可以說,一個是天上鳳凰,一個是地上麻雀。 蔣凡曾被視為阿里太子,三代接班人,而這個太子身份可不是世襲,而是他靠實力闖出來的。他打造的天貓、聚劃算、淘寶直播可以說開創了淘寶的未來。 他於阿里,有重大的功勛,不可或缺 。而陳軍,只是一個區域經理,開除了還有一大把這樣的人。 換句話說,太子犯法,大不了就是貶為普通王爺,但臣子犯罪,那就直接送菜市口了 。
第三,同樣是出軌,陳軍的渣更勝一籌 。雖然在陳軍出軌事件中,女方也是故意為之,但陳軍以「不孕不育」為借口,與女方發生關系並導致女方懷孕,這種渣簡直令人作嘔。更何況,自己是有婦之夫,勾搭的也是有夫之婦,用網友的話說就是「男才(jian fu)女貌(yin fu)」。當然,我並不是說蔣凡的出軌不渣。
這三條理由,足以決定兩個人的處罰大相徑庭。坦白說,蔣凡的處罰也不輕,損失也是巨大的。但蔣凡即便被開除,要他的公司也會一大把,但陳軍被開除,這輩子就別指望了。
所以,男人們,當你們有權勢時,一定不要得意忘形,一定要清醒地認識到現在的地位是誰給的,誰又能輕易地拿走。管住自己,別做傻事。
性質不一樣,地位有所不同,公眾認知感不一樣。 社會 沖擊力不同,最最重要一點就是一個是疑似,一個實陲出軌,一個僅僅是道德問題,一個已經觸犯司法。總之就是,二人的各個方面差別導致一個是降薪以觀後效,一個直接斬立決。
今年由於新冠疫情的關系,大家都在家裡呆著沒事干,就在「無所事事」的時候,先後兩個大瓜砸下來,讓所有的吃瓜群眾興奮不已, 畢竟都是有錢人的的世界。而且還是男女之事,那就更加刺激。現在我們就逐個分析一下。
阿里太子蔣凡出軌張大奕而且造成女主懷孕,這則消息來自蔣夫人的一個微博。而此後一切消息都是基於謠言和吃瓜群眾的分析, 包括蔣凡的利益輸送,張大奕懷孕等等都是我們自己謠傳的,而蔣夫人除了那個微博之外再無消息(肯定有來自的阿里高層的壓力)。張大奕一句「全是誤會」也是再無消息,而男主蔣凡則是閉口不言, 所以說,這事情無論真假就是一個疑似,如果不是因為蔣凡是阿里的太子和接班人,這是也未必能「炒作」起來。
但事情本身發展出乎了阿里高層的預料之外,本想低調處理的馬雲,不得不予以重罰,阿里巴巴對蔣凡的處罰結果:1、取消合夥人身份 2、職級從阿里M7降為M6 3、取消上一財年所有獎勵。 這位阿里巴巴太子可謂前途暗淡,但今後再次崛起問題不大,也就是說,阿里巴巴的處罰是「被迫」的。蔣凡一定會官復原職。
綠地集團的事情則完全的兩個性質。 就公司本身來說,阿里巴巴是股份制,綠地則是央企,綠地具有公共性質,還有就是綠地集團的陳軍出軌確鑿, 被人家老公拿住實際證據,除了 沒有捉姦在床也幾乎差不多了, 綠地集團的陳軍拿公款勾引有夫之婦也是板上釘釘 。綠地集團立即開除陳軍, 可謂快刀斬亂麻。應該說處理的挺干凈 。陳軍的種種行為不僅觸犯道德,也屬於侵佔了公司利益,至於說法律層面的問題,已經不是綠地集團本身的事情了。
還有就是事情發生以後, 綠地集團就處於被動地位,失控態勢,與阿里巴巴始終控制局面完全不同 。最關鍵一點,陳軍地位不高 ,不屬綠地核心官理層,綠地迅速切割是最好的方式,一旦糾葛不清反而更麻煩。 陳軍的所做所為給綠地集團造成的傷害太大。幾乎沒有任何可以公關的地步。
我們不妨假設一下, 如果蔣凡媳婦跟張雨婷老公一樣 ,收集了大量信息,並爆出,還直擊對方軟肋,絲毫不留餘地。 阿里處理蔣凡會比綠地處理陳軍更嚴厲。 而陳軍出軌是小事,關鍵在於他還有經濟問題,存在大量的利益輸送,牽扯到很多人的利益, 綠地有些人大概現在巴不得陳軍現在立即「死了」。因為其後果遠遠不止於睡讓人家媳婦這么簡單 。 但蔣凡僅僅是個對妻子不忠,疑似出軌的問題,屬於「內部矛盾」。消化起來也比較容易 。綠地陳軍裡面的女主張雨婷就就是一個「二」一個「傻白甜」所有個話都是她自己說出來的。這真是神仙也就不了。 反而看看蔣凡事件裡面的兩個「女主角」則明白的多。聰明的很。值得學習。 可以內部消化的東西一定要內部解決,但即便如此, 蔣凡事件最大輸家的是合法合理的蔣夫人 , 而綠地集團的結果是渣男渣女受到懲戒,仔細考量。阿里和綠地到底誰做的對。
二人地位的不同也是造成處罰程度不一樣的原因,蔣凡是國之「儲君」。而陳軍不過是可有可無,如果易地而處,如果蔣凡和陳軍一樣,就會被立即開除,移送司法,而陳軍如果和蔣凡一樣,則是風過水平,除了吹皺一池春水之外。不會有任何問題。但這些都是有錢人的世界,我們吃瓜群眾看看就好。
是啊,同樣是為人不齒的婚內出軌,可為啥有人 「重拿輕放」 ,有人「 掃地出門 」?想必這是不少吃瓜群眾很感興趣的話題和心中的不解之謎。
曾經頭頂「阿里合夥人」亮閃閃桂冠的蔣凡,人家才是不折不扣的集團高管。蔣凡擔任淘寶、天貓、阿里媽媽事業群總裁,天貓法定代表人以及董事長兼總經理,年富力強且委以重任、寄以厚望的蔣凡,堪稱阿里集團舉足輕重的「大哥級」人物。
而身為京津冀事業部營銷部負責人的陳軍呢,了不起只是綠地集團的一個中層幹部。按照綠地集團的組織構架,陳軍的上面還有「事業部總經理、集團副總裁、集團總裁、集團總經理、集團董事長」等多個層級。開除對公司聲譽造成負面影響的一個區區中層幹部,綠地損失不了太多的東東。
蔣凡只是對有業務需要關照的外部女網紅有不正當男女關系而已,而陳軍則是對公司內部女員工亂搞男女關系,甚至讓女下屬懷孕,不僅給公司聲譽造成極大負面影響,而且嚴重影響公司內部隊伍建設,所以被掃地出門乃是咎由自取,怨不得旁人。
阿里對蔣凡在公司重要的崗位上,因個人家庭問題處理不當,引發嚴重輿論危機,給公司聲譽造成重大影響的處分是:1、管理層提議並得到合夥人委員會批准,即日起取消阿里合夥人身份。2、記過處分。3、降級。職級從M7(集團高級副總裁)降級到M6(集團副總裁)。4、取消上一財年度所有獎勵。
不妨分析一下,如此處理結果對蔣凡前途的影響如何。第一款無疑是處罰最重的一條,要知道「合夥人」擁有提名CEO的重要權力,堪稱是阿里至高無上的地位和榮譽,被取消合夥人標志著蔣凡被趕出最高決策層。其他幾寬不僅造成個人極大經濟損失,而且對其發展前途影響堪憂,不容小覷。
無數的慘痛事例和教訓表明,公司高管婚內出軌代價極其高昂,因為一時的偷情刺激換來的是,身敗名裂,家庭分崩,前途止步的多個意想不到的慘重損失。蔣凡、陳軍二人原本大好前途卻被婚內出軌「雙刃劍」刺得鮮血淋漓、慘不忍睹的沉重教訓,值得每一個職場經理人,抑或是公司高管懸崖勒馬,認真反思,引以為鑒。
第一娛記出品必屬精品!
其實很好理解,蔣凡只是出軌沒有經濟問題,屬於個人道德范疇。陳軍則有以權謀私,以權謀色,甚至經濟犯罪的可能!
蔣凡在阿里的地位是「東宮」,是TOP5,是有可能要接班的!阿里沒有了蔣凡,可能損失還真的很大,而且短期不一定有人能夠接得起來。所以,雖然給了蔣凡處罰,但是實際上他具體工作並沒有調整!
陳軍在綠地的級別和地位遠遠比不上蔣凡在阿里的位置。陳軍只是綠地的一個北方區的營銷部負責人,連一個區的負責人都不是,在綠地都掛不上號,如果排名,能進前50都謝天謝地了!
蔣凡出軌張大奕是個人私事,屬於道德問題,並沒有拿阿里的利益進行交易,並且獲取利益。但是陳軍很明星,他是在占公司便宜,損公利己。這對公司來說,是最不能接受的。而且換掉一個地區營銷部門負責人,並不影響全局,換一個人就是了,下面估計有很多人都可以替代。
本質不同,蔣凡出軌是內耗,而且,蔣凡在阿里淘寶天貓沒有任何經濟上的關系,沒有經濟犯錯,蔣凡老婆發文不過是警告張大奕,蔣凡並沒有與張大奕懷孕這樣的消息。
而綠地高官不但把那個女孩弄得懷孕兩個月,而且女孩的丈夫要求對方賠償五百萬的精神損失,這裡面關繫到錢,關繫到經濟利益,如果就是出軌沒有牽扯到經濟利益自然也會處罰輕一些,這學不僅僅是後院起火的問題,這場高官出軌,女方老公要求賠償五百萬。
千軍易得,一將難求。經過這么多年的積累,人脈,能力等,都是在公共關系事件處理中,價值轉換所得出的結論。做為企業,董事會,會依據公關部門的定量分析,給出預判和結果,阿里做為民營企業的標桿,境外上市公司,其一言一行都有可能引起股價波動,其結果都由企業承擔。互聯網企業目前已經過了紅利時代,內憂外患之時,都需冷靜面對突發事件。目前來看,阿里公關做的還是很及時,避免了持續擴散,發酵,高層也給出了維穩態度。綠地高管由於牽扯麵更廣,證據確鑿,無力回天。人非聖賢,孰能無過,既然做了公眾人物,那更多時候肩負的是企業使命,還需嚴於利己。
『陸』 阿里巴巴又收購一家快遞公司,它是想統領中國快遞行業嗎
阿里巴巴不是想要統領快遞行業,而是想拓展阿里商業帝國的版圖。
京東創始人劉強東之前就說過,快遞將成為電子商務行業的發展成功與否的關鍵因素,因此他不惜一切代價建立了“京東物流”,現在的京東物流好評如潮,還能接下除去京東平台的商業快遞之外的快遞業務,為京東開創了一條另類的盈利渠道。阿里巴巴沒有花大力氣開墾物流通道,而是假借獨營快遞公司之手,想要靠錢去打造更好的快遞模式。當它抓住快遞命脈,就能肆無忌憚擴張它的商業版圖,這才是阿里巴巴收購快遞公司的最本質的目標。
『柒』 雅虎跟阿里巴巴是什麼關系
雅虎是阿里巴巴的股東,雅虎持股523,565,416股,佔比22.6%;
2005年8月11日,阿里巴巴收購雅虎中國全部資產,同時獲雅虎10億美元投資,並享有雅虎品牌及技術在中國的獨家使用權。
與此同時雅虎獲阿里巴巴39%的經濟利益和35%的投票權。阿里巴巴獲雅虎10億美元注資後,董事會成員由阿里巴巴CEO馬雲、阿里巴巴CFO蔡崇信、雅虎創始人楊致遠及軟銀董事長孫正義組成。
2009年1月,有「鐵娘子」之稱的卡羅爾·巴茨出任雅虎CEO後,多次與阿里巴巴就支付寶轉移問題發生沖突,雅巴之間的矛盾徹底公開化。
(7)大冷股份阿里巴巴擴展閱讀:
雅虎阿里
2011年7月29日,阿里巴巴集團、雅虎以及軟銀宣布,三方已就支付寶達成了一項協議,支付寶控股公司承諾在上市時予以阿里巴巴集團一次性現金回報,回報額為支付寶在上市時總市值的37.5%(以IPO價為准),回報額將不低於20億美元且不超過60億美元。自此,兩家持續發生紛爭並開始公開化,關系走冷。
從阿里巴巴身上,雅虎得到的收益無疑是巨大的,但其實如果雅虎的策略能運用的稍微好一點的話,它的回報遠不止目前這些,所以這未嘗不是雅虎的失敗。而雅虎並不僅僅在阿里巴巴上失敗過,事實上,雅虎錯過的大機遇實在太多了。
『捌』 阿里市值蒸發3萬億,工信部採取行動,馬雲頻繁現身想幹嘛
眾所周知,阿里巴巴在馬雲帶領下曾經創下了三百零九點四港全美股的高光時刻。然而在阿里被進行反壟斷處罰以後,馬雲就從公眾面前低調消失。然而隨著阿里在港股蒸發了近三萬億港股,同時還傳出一些系列的丑聞,不再是以往那個充滿神話的企業。馬雲又在公眾面前現身了。那麼針對馬雲這次的現身他都做了哪些事情?
看到阿里現在下跌的局面,雖然馬雲不是董事、也不在內部任職,但是依然還是還是心系阿里,於是便做出了這次現身最重要、也是馬雲最想做的一件事情,到西班牙考察農業環境、相關技術,為阿里重新帶領出一條數字化農業建設的道路。
『玖』 怎麼買阿里巴巴股票
由於阿里巴巴是在美國紐交所上市的,屬於國外股票,那麼購買外國股票需要開立股票所在國家也就是美國的證券賬戶,如果用戶想開戶買賣美國股票,有以下方法:
1、開通美股賬戶,直接購買:要選擇一家有資質的券商,可以選擇網路券商,也可以選擇美國本土券商,按照流程填寫資料並提交身份證、戶口本、駕照或護照等掃描件,最快2-3天就能搞定。
2、通過投資基金來實現,比如有基金定製的阿里巴巴相關產品:內地投資者可以通過購買國內基金公司定製的海外產品參與阿里巴巴IPO等投資,當然想投資美股市場的其他品種也可以用這種方式,一些基金管理機構會有專門的海外美股私募基金,或者跨境lof基金。
3、通過轉讓阿里巴巴內部員工的股票:可以通過私人股權轉讓協議書,轉讓所得阿里巴巴內部員工持股,然後持股會在紐約交易所備案,以後投資者可以開美股賬戶再賣出。
(9)大冷股份阿里巴巴擴展閱讀:
購買股票注意事項:
1、投資者要選擇有代表性的熱門股票,熱門股票是交易量大、流動性強、價格變動幅度大的股票,這是為了便於出售和轉讓,而且能夠使投資者獲取更多的收益。
2、選擇前景光明,股息豐厚公司的股票,這些股票將會隨時間推移不斷增值,投資者也能夠因此贏取較多的盈利。
3、切勿過分貪圖收益:投資者在進行投資的時候切不可認為股票會—漲再漲,否則一旦股價下跌,造成的經濟損失就無法挽回,切勿過貪,期望在最高點將所持股票賣出,股市瞬息萬變,現在還在迅猛上漲,下一秒可能立刻就跌入谷底,所以投資者應該看清楚走勢,適時賣出。
4、要注意季節因素的影響,有些股票有時冷有時熱,從時間上看呈季節性有規律的變動,抓住這個特點,必然會從中獲利。
參考資料來源:網路-阿里巴巴集團
參考資料來源:網路-阿里上市
參考資料來源:網路-股票