北大國際醫院集團

1. 北大醫療產業集團有限公司怎麼樣

簡介：2003年，北京大學和方正集團共同成立北大國際醫院集團，並著手籌建北京大學國際醫院項目，同年收購西南合成，並以此為基礎，成為一家集醫療、醫葯於一身的產業集團。2013年8月，北大國際醫院集團正式更名為北大醫療產業集團。在國家鼓勵和引導社會資本發展醫葯衛生產業的政策引導下，北大醫療產業集團依託北京大學豐富的科研資源、人才優勢以及醫院管理經驗，積極參與公立醫院改革，探索多元化辦醫的有效途徑，以破解醫療衛生資源不足等難題。通過專家支持、團隊培養、管理提升和資本投入，提高當地醫療服務水平，更好地滿足人民群眾日益增長的醫療衛生服務需求。
法定代表人：肖建國
成立時間：2003-01-27
注冊資本：250000萬人民幣
工商注冊號：110000005285860
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：北京市昌平區生命園路29號A110-6室

2. 北京大學國際醫院電話

北京大學國際醫院電話是：010-69006666。

北京大學國際醫院座落在北京市昌平區中關村生命科學園的北京大學醫療城內，是北大醫療城的旗艦項目。醫院以「建設國際一流醫院，領跑醫療體制改革」為使命，由北京大學和方正集團共同投資興建，性質為非營利性綜合醫院。

醫院總建築面積44萬平方米，總投資45億元人民幣，核准床位1800張，設有60餘個醫療臨床和醫技科室，將是國內醫院信息系統最早達到HIMSS（美國醫療信息和管理系統學會）7級的醫院之一。醫院設備設施先進、技術領先。患者在這里可以得到高素質醫護團隊充滿人文關懷的多學科診療服務，並享受優質的醫療就診環境。

3. 大健康產業概念股有哪些

1、迪安診斷(28.30 +1.25%,診股)：布局高端精準診斷技術平台，合作共建業務增長迅猛，已在多家三甲醫院客戶延伸共建精準平台。

2、美康生物(23.45 +0.04%,診股)：已取得145項體外診斷試劑的產品注冊證書，涵蓋生化、血細胞等領域。

3、九州通(20.04 +0.50%,診股)：旗下全資子公司好葯師大葯房與康盛醫葯簽訂戰略合作框架協，計劃3年內逐步實現康緣葯品系列、大健康食品系列進行合作。

4、樂金健康(6.26 -1.11%,診股)：公司是國內較早從事家用桑拿設備的研發生產企業之一，是推動健康桑拿走進國內普通家庭的先行者。主營產品主要包括家用遠紅外桑拿房和攜帶型桑拿產品兩大類。

5、北大醫葯(000788)：收購北醫醫葯完成業務擴展。公司2011年向北大國際醫院集團定向增發收購買北醫醫葯100%的股權。北醫醫葯及其子公司從2011年起並入公司報表。公司新增置入葯品、醫療器械銷售及流通業務，醫葯產業鏈進一步延伸。

4. 北大國際醫院本科護士待遇怎麼樣

本身北大國際醫院來是北大醫療集團投自資的，是屬於企業性質，事業編制肯定是沒有，但工資不錯，本科的話，要是很好的學校，工作一兩年後，怎麼也有8K以上，所謂的解決北京戶口，你本身要符合條件，在看醫院有沒有名額，要是本科應屆畢業生，畢業證學位證都有，派遣證和三方協議都是北大醫療集團的，而且北大醫療集團有名額給你，你又符合北京市的相關規定，理論上是可以解決的，但實際情況還要自己把握。

5. 北京大學國際醫院的學科共建協議

2014年8月1日上午，北京大學第三醫院與北京大學國際醫院在北京大學醫學部會議中心簽署了《學科共建協議》。同時與北京大學國際醫院簽署協議的還有北京大學第一醫院和北京大學人民醫院。 韓啟德、柯楊、魏新、北大人民醫院院長兼北大國際醫院院長王杉、北大醫院院長劉玉村、北京大學第三醫院院長喬傑分別致辭。
韓啟德表示，北大國際醫院是北大的一部分，醫學部、方正集團及各家醫院都有責任。北醫之所以要承擔責任，是希望探索一種社會資本辦醫院模式，並通過這種模式反過來推動公立醫院改革。
柯楊指出，北大國際醫院探索的是統一管理、多學科注入的全新管理模式，對附屬醫院空間緊張及學科的更好發展、教學科研能力的增長將有所幫助，百姓也會從中受益。
北京大學第三醫院院長喬傑在致辭中表示，在北醫大平台上，各附屬醫學院迅速發展，北京大學第三醫院有些特色學科在國際國內也取得了領先的成績。北大國際醫院即將誕生，作為家庭中的新兄弟，我們有責任、有義務與北醫領導們、與兄弟醫院一起助其成長。
在多方見證下，北京大學國際醫院與北京大學第一醫院、北京大學人民醫院、北京大學第三醫院正式簽署學科共建協議。 此次合作，北京大學第三醫院共有八個科室參與了學科共建。涉及骨科、運動醫學科、普通外科、消化科、婦產科、眼科、康復醫學科和心血管內科。醫院將安排科室核心業務骨幹前往國際醫院組建科室，負責扶持科室的學科建設、臨床人才培養以及科研教學等工作。

6. 馮七評的人物觀點

「鋼鐵+滑鼠」的管理模式
馮七評認為：在冶金行業，企業內部的經營管理非常重要，管理產生效益在鋼鐵企業里已經十分明顯。作為高新技術行業入主傳統行業，就是要用高新技術企業的經營理念來整合傳統行業。因而馮七評在轉制過程中，果斷提出了打造「鋼鐵+滑鼠」的管理模式。
這里的「滑鼠」不是單純指計算機管理，而是指科技、人才和科學的管理方法。馮七評從一上任，就確立了企業管理的「三不」原則：一是不搞「政治」，就是不允許各自為政、拉幫結派；要求各級幹部每時每刻關注企業的經濟效益；二是不辦社會，按照市場化運作，主輔徹底分離；三是不養閑人，提高勞動生產率。為加快技術創新，馮七評還建立了決策、人才、資金、激勵四種機制，將創新成果與個人利益掛鉤，投入與收益掛鉤，並建立一套考核體系，充分調動起員工們的積極性。
技改是「生命工程」
作為老企業，蘇鋼原有的技術、設備等已不能適應市場競爭的需要。在完善內部管理的同時，技術改造顯然成了蘇鋼生存、發展和提升的關鍵，這一點，馮七評有深刻認識，馮七評形象地把技改比作蘇鋼強身健體的「生命工程」。
對於技改，馮七評有獨到見解，他強調通過技改要把企業「做實、做強」，並非「做大、做強」，就是說要根據蘇鋼實際情況來組織實施，目的是增強企業的綜合競爭力和發展後勁，而不是一味追求「做大」。為此，他把技改分成三個階段：一是「生存式技改」，二是「發展式技改」，三是「競爭式技改」。當前蘇鋼正在進行技改，主要是解決現有矛盾和企業生存問題，在此基礎上將進行恢復性和提升性技改。
頭腦清晰：明確企業經營思路和發展方向
對於企業來說，「頭腦清晰」是決策者的經營思路要清楚，企業的發展方向要明確。「我做企業的基本理念是：不盲目求大、求全、做規模，而是要做精、做細、做實、做健康」。馮七評認為：大的企業不一定強，北大國際醫院集團要構建的是一家可持續成長的健康企業。
「我們思考的出發點是北大國際醫院集團如何與國家醫療醫葯衛生體制改革的大趨勢相契合。因此我們在制定北大國際醫院集團的發展思路時，不是把如何擴大規模作為唯一考慮的因素，而是著眼於建立可持續發展的健康企業這一目標。」
馮七評經常強調的一句話是：「企業進步一定要依靠科學技術與管理體制創新。」科學技術作為第一生產力的觀念已被廣為接受，體制創新則作為一個新的理念始終貫穿於北大國際醫院集團建設的始終。馮七評指出：體制創新實質就是要積極主動地調整各種生產關系，縱觀人類歷史與跨國企業的每一次巨大進步概莫能外。隨著中國城市化進程的加快以及人口老齡化的到來，中國醫療衛生產業的矛盾日益凸顯。一方面中國醫療醫葯產業前景廣闊，另一方面中國醫療醫葯產業效率低下。改革開放30年來，中國鮮有具有自主知識產權的醫葯產品，業內還沒有一家企業或集團躋身世界500強，這個現象促使我們思考和探尋其深層原因，思考的結果反過來指導我們的產業布局與企業架構的優化。因此北大國際醫院集團的產業鏈打造既不是簡單的上下組合，也不是單純的外延擴張，而是基於產業發展與改革趨勢判斷基礎之上的提前布局，是有選擇性地有所為有所不為。因此我們提出打造創新型的產、學、研新商業模式。
對於企業未來的發展方向，馮七評表示：北大國際醫院集團將按照既定的戰略方向前進。「我們規劃了未來的醫療醫葯產業鏈，目前已經開始著手實施了」。在馮七評所說的這個醫療醫葯產業鏈里，北大國際醫院是整個產業鏈的核心，圍繞該核心，構建了一個醫療服務產業圈。
體格健壯：有條不紊展開產業布局
馮七評認為：要實現打造持續健康發展的醫療醫葯產業集團的預定目標，關鍵是構建合理的產業鏈，鏈條上的各個環節必須「體格健壯」。
經過幾年的精心准備，目前以北京為研發、醫療產業基地，以重慶為生產製造基地，以上海為海外銷售平台，以華東地區為基礎打造醫葯物流基地的產業布局已逐漸成型。
北大國際醫院是與國際接軌的醫教研一體化的非營利性大學醫院，能夠為北京醫保患者、商業保險患者、公費醫療患者及外籍患者提供醫療服務。項目總投資約32億元，總建築面積32萬平方米。其中，醫療綜合樓建築面積約25萬平方米，床位數1800張，建成後將成為亞洲最大的單體醫療建築。現在，北大國際醫院正處內裝修階段，馮七評表示：「我們正在對設計方案進行詳細審查和進一步優化。如果一切順利，北大國際醫院將於2012年底開業」。
怡健殿健康管理中心是以北大國際醫院為依託，以當代健康管理理念為指導、先進的健康管理技術為手段、以會員為主體，開展全方位健康管理服務的會所式醫療機構。怡健殿已於2007年底開始運營。「怡健殿是我們切入醫療市場的第一個項目，我們以怡健殿為依託，正在進行醫療行業市場資源的積累。目前，已有近兩萬人次接受了怡健殿提供的健康管理服務，他們將成為未來北大國際醫院的部分資源。」
在醫葯領域，以方正醫葯研究院為代表的技術創新型企業已於2008年正式掛牌成立，輔以西南合成獨家擁有的省級技術研發中心，構成了整個方正制葯體系的動力引擎。目標是為企業奠定生產一代、研發一代、儲備一代的良性發展軌跡。
隨著西南合成定向增發成功，重慶作為醫葯製造基地的地位得到進一步夯實。正在規劃設計中的西南地區最大的原料葯生產基地，目前正在重慶按著從能源、環保、循環經濟等方面全面符合規范的高標准在抓緊實施。
「我非常看好方正集團在醫療行業的發展前景」，馮七評說，「第一，中國有著龐大的人口基數，隨著人生活水平的不斷提高，中國醫療市場的發展空間非常廣闊；第二，進入醫療醫葯市場的門檻比較高，而我們已提前多年開始布局，在人、財、物等方面積累了豐富的資源。」
對於可能存在的風險，馮七評表示與以往企業在醫療醫葯行業的並購不同，方正醫葯產業鏈的打造不是謀求單一領域內的市場獨占，而是採用縱深配置，以產業互補的形式參與市場競爭。因此在行業信息傳導上會更靈敏，反應更快捷，更具有抗風險能力，這應該是方正集團在產業整合過程中的另一次創新。
血脈通暢：積極打造企業的旺盛活力
企業持續健康發展的活力在哪裡？關鍵是要打造企業良好的微觀環境，只有血脈通暢企業才可能具有旺盛的活力。因此北大國際醫院集團從成立伊始就確定了自力更生、積極合作的指導方針。
「在資本合作方面，股權多樣化是我們的一個方向，它有利於企業的健康發展。」「在打造北大國際醫院集團的過程中，走獨立自主、自力更生的發展道路是我們一貫的基本原則，同時我們也不放棄與巨人攜手，積極引進新鮮血液。」馮七評說：「北大國際醫院集團的股權現在已經呈現出多元化的特徵，北京大學、方正集團、北大科技園這樣的股權結構決定了北大國際醫院集團的性質源於北大，同時融合方正集團的企業優勢，進行現代化的市場化運營。應該說，我們真正做到了校、企結合。」
對於旗下醫療產業的運作，馮七評表示：盡管北大國際醫院現在還沒有落成，但前期的籌備工作早已緊鑼密鼓地展開。「為了在醫院管理上與國際先進水平接軌，我們成功引入了新加坡保健集團；在資本層面上，我們正在嘗試與美國醫院尋求合作。」為了實現強強聯手，將來也可能吸收兼並一些優質的醫療資源，「北大醫學部准備在北大國際醫院旁邊新建一個中國精神病研究中心，對此我們很歡迎，它能夠跟國際醫院相得益彰。」
在別人看來，醫療和醫葯是完全不相關的兩個產業，對此馮七評認為：「雖然醫療與醫葯是兩個具有截然不同特性的行業，但它們在資源層面是相互支持的，相互間具有緊密連接的紐帶，在產權關系和資本層面也可以相互促進。」今年，以武漢國葯為代表的醫葯物流企業已完成了前期的調整與磨合，這意味著在方正醫葯的版圖上，又一塊重要的拼圖已經成形。它在醫葯製造與醫療產業兩個平台間搭起了一座無形的橋梁。特別是在西南合成成功實現定向增發之後，在方正醫葯的產業鏈上，就構成了一個層次豐富的產業生態鏈條，彼此間形成映照關系，相互支持。
「我們做企業的終極目標是要回饋社會，實現這一目標的必由之路是企業持續健康發展」。對於這個問題，馮七評進一步闡述說：「企業實現長期穩定盈利是企業健康發展的標志，但不同的行業盈利可能通過不同的形式體現出來。獲得現金流，賺取真金白銀這是最直觀的表現形式，但還有別的表現形式。在有些行業，資源勝過資金，所以我認為盈利的第二種表現是獲得資源。盈利的第三種表現形式是獲得資產，這個比資源更具體。第四種表現則是獲得產權或股權。北大國際醫院集團從一開始就按照這樣的盈利思路進行產業布局，一度市場各方對方正集團涉水醫療醫葯產業產生質疑，但隨著時間的推移，一個多種資源匯聚，基礎扎實的產業集團開始再度引起市場的關注。」
「孤立地看，我們現在的企業規模與產業規模還不大，但聯系起來看，這種資源的多樣性使企業具備了快速擴張的基礎。我們謀求通過企業健康發展來不斷壯大，那種通過稀釋自身資源，盲目攤大規模的做法已被市場證明是行不通的。北大國際醫院集團成立8年來，一個布局相對合理、聯系緊密的產業框架已經確定，後續各項工作正按戰略規劃有序落實。我相信，北大國際醫院集團將伴隨著中國醫療體制改革的不斷深入而步入成長的快車道，我們已經為此做好了准備，希望能為中國的醫療改革事業貢獻力量。」 馮七評對此信心滿懷。

7. 北京大學國際醫院和北大是什麼關系

北京大學國際醫院是北大的醫學生實習醫院。

北京大學國際醫院位於北京市昌平區中關村生命科學園生命園路1號，創建於2014年，佔地44萬平方米，是一所三級綜合醫院，是北京市醫保定點醫院。

科室設置：

醫院設有預防保健科、全科醫療科、內科、外科、婦產科、兒科、小兒科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、皮膚科、精神科、傳染科、心血管內科、胃腸外科、肝膽外科、泌尿外科。

乳腺外科、腫瘤科、急診醫學科、康復醫學科、運動醫學科、麻醉科、疼痛科、重症醫學科、醫學檢驗科、病理科、醫學影像科、中醫科等科室。

以上內容參考網路—北京大學國際醫院

8. 000788北大醫葯原來叫什麼名字

北大醫葯股份有限公司（原名北大國際醫院集團西南合成制葯股份有限公司，2013年回11月更答名為北大醫葯股份有限公司，）系於1993年5月18日經重慶市經濟體制改革委員會渝改委（1993）91號文批准，由西南合成制葯廠（現西南合成醫葯集團有限公司，其原名為西南合成制葯總廠）

9. 互聯網醫療十大龍頭股

1、和佳股份(12.34 +0.33%,診股)

在醫療服務領域試水PPP模式多年，近期先後公告與河南尉氏縣第三人民醫院、貴州平塘縣衛計局合作，開展醫療建設服務。

和佳股份與貴州平塘縣合作項目的總投資額高達29億元，為公司未來發展提供了保障。和佳股份是醫療器械企業向醫療服務行業轉型的先驅，特別是在血透、康復及醫療信息化等細分子領域亮點不斷。

2、益佰制葯(15.40 +0.13%,診股)

作為抗腫瘤葯龍頭企業，近年來積極向腫瘤醫療服務行業轉型。2016年4月，公司下屬的安徽省腫瘤醫生集團正式成立，

已收購1家三級乙等醫院，簽約11家無股權關系的腫瘤治療中心、8家有股權合作的腫瘤治療中心，未來將按照大的醫生企業集團模式發展。醫療服務未來有望成為公司重要業績增長點。

3、魚躍醫療(22.93 +2.92%,診股)

是國內最大的康復護理、醫用供氧及醫用臨床系列醫療器械的專業生產企業，我國家用醫療器械行業的龍頭企業。生產的產品超過50個品種，是國內同行業生產企業中產品品種最豐富的企業之一。

據公司官網介紹，目前公司的制氧機，霧化器、血壓計、聽診器、超輕微氧氣閥五個產品的市場佔有率達到國內第一，其中制氧機產品更是達到了全球銷量第一的水平。

輪椅車、電子血壓計的市場佔有率國內第二。此外，公司還積極進軍互聯網醫療，打造慢病管理雲健康平台。公司完善的產品及產業布局，有望充分受益於養老醫療市場大爆發。

4、北大醫葯

收購北醫醫葯完成業務擴展。公司2011年向北大國際醫院集團定向增發收購買北醫醫葯100%的股權。北醫醫葯及其子公司從2011年起並入公司報表。公司新增置入葯品、醫療器械銷售及流通業務，醫葯產業鏈進一步延伸。

5、金陵葯業

三方合作辦醫樣本，政策扶持民營資本辦醫典範。我們認為公司的價值集中體現在醫院資產上。我們認為宿遷醫院更為重要的作用在於提升公司估值。目前的醫改方向上，制葯企業始終受到價格下行影響毛利率的風險，而醫療機構則完全沒有該方面的顧慮。

醫院在整個醫葯體系中始終處於最為強勢的地位，政策風險相對於制葯企業要小很多，經營質量有足夠的保障。同時公司與2012年7月份收購儀征醫院，表明公司在醫療服務方面的擴張規劃。

當公司醫療服務對利潤佔比越來越大之後，有望迎來業績估值的雙重提升。並且，一旦未來成功晉升三甲，醫院的盈利能力有望得到進一步提升。

6、華邦健康

聚焦醫葯，構建大華邦醫療聯盟。公司醫療健康業務規劃主要分兩類：全國性項目，包括康復及旅遊養生醫療、互聯網+皮膚類疾病檢測醫療中心;區域性項目，華邦醫療產業園和參與公立醫院改制。

首先，藉助皮膚科領域的優勢打造專業醫療平台。公司皮膚科用葯全國市佔率約為10%，覆蓋80%以上皮膚類醫院和科室，積累了大量皮膚病醫療資源和患者群體，與權威學術機構、醫學專家建立了良好合作，通過股權合作等形式進行全國性醫療服務的布局。

同時，公司還將建設皮膚病互聯網醫療平台，將醫生和患者連接起來進行健康咨詢和在線診療、及葯品供應渠道開發，形成OTO生態閉環。