中信國安集團孫亞

❶ 中信國安集團的公司領導

董事長 李士林 副董事長 羅寧孫亞雷鄢鋼其魯夏桂蘭 總經理 孫亞雷 副總經理 張建昕秦永忠李恆發董維袁勇趙德楊建元 黨委書記 夏桂蘭 黨委副書記 孫亞雷華野孫延

❷ 國安球迷叫什麼

國安球迷叫龜迷。
北京國安的球衣主色調是綠色，職業化以來一直是綠色，因此，其他球隊的球迷就叫國安球隊是綠毛龜，相應的，國安球隊球迷就被叫做龜迷。
北京國安足球俱樂部（Beijing Sinobo Guoan F.C.）正式成立於1992年12月29日，其前身是北京足球隊。俱樂部具有獨立法人資格，是在中國足球協會和北京市足球運動協會注冊的會員單位。現參加中國足球協會超級聯賽，主場設在北京工人體育場。
1992年12月，北京國安足球俱樂部由北京市體委、先農壇運動技術學校和中信國安實業發展總公司共同建立，專業體制的北京足球隊正式更名為北京國安足球隊。1994年，北京國安成為中國足球甲A聯賽創始成員。1996年，隊史首捧中國足協杯。1997年2月，俱樂部變更為中信國安集團有限公司直屬經營管理。1998年，球隊首奪超霸杯。2003年3月，北京現代汽車有限公司取得連續三個賽季的球隊冠名權，球隊更名為北京國安足球俱樂部北京現代汽車隊。2003年12月，俱樂部變更為有限責任公司，由中信國安集團公司和北京國安建設有限公司兩家股東共同出資。2004年，北京國安成為中國足球協會超級聯賽創始成員。2008年3月12日，北京國安隊參加了球隊歷史上第一場亞冠聯賽。2009年，首奪中超聯賽冠軍。2017年1月24日，俱樂部64%股份轉讓給中赫置地有限公司，中赫集團控股北京國安足球俱樂部，俱樂部更名為北京中赫國安足球俱樂部。2021年6月21日，北京國安足球俱樂部控股股東中赫集團受讓中信集團所持有的俱樂部36%股權。至此交易已全部完成，中赫集團現持有北京國安足球俱樂部100%股權。
北京中赫國安足球俱樂部曾獲得1996年、1997年、2003年、2018年中國足球協會杯賽冠軍；1997年、2004年中國足球超霸杯冠軍；2009年中國足球協會超級聯賽冠軍。
2022年11月17日，在2022中國足協杯第二輪的比賽中，來自甘肅縣城的涇川文匯通過點球大戰淘汰了老牌豪門球隊北京國安，引起廣大球迷的關注。

❸ 北京國安俱樂部成立於哪年

北京國安足球俱樂部成立於1992年底，

❹ 本賽季北京國安的冠名贊助商是誰

北京國安的冠名贊助就是國有企業中信國安集團，廣告的話則是：

中信證券 球衣胸前廣告（中超）

華夏銀行 球衣袖口廣告（中超）

中信銀行 球衣背後廣告（中超）

中信建投證券 球衣背後廣告（中超）

另外合作夥伴方麵包括：

❺ 為了節約資源，更好地闡釋綠色「奧運」的理念，在修建「鳥巢」時，施工單位

2008年，全世界最流行的語言是「同一個世界，同一個夢想」。

2008年，全世界最矚目的建築是北京奧運會主會場——國家體育場。

2008年8月8日晚上8時，當祥雲載著奧運聖火在這里熊熊燃燒時；當焰火升空，流光溢彩、繽紛斑斕的「鳥巢」造型夢幻般展現在幾十億世界人民的眼前時；當十三億炎黃子孫沉醉在圓百年奧運夢的幸福之中時，人們可能會暫時忘記這個圓夢舞台的締造者。

然而，這座第29屆奧運會的標志性建築——「鳥巢」，將永久屹立在北京奧林匹克中心區。「鳥巢」同樣也像一座豐碑，承載著建設者們的心血、汗水、使命和情懷而流芳於世。在這座豐碑上，銘記著一個不被人注意，卻令人欽佩不已的名字——中信建設國華國際工程公司。

中信建設國華公司是一家肩負著承包國際工程使命的國有企業，目前正承擔著世界上單項合同額最大的國際公路競標項目——阿爾及利亞東西高速公路和巴西最大火力發電廠——坎迪奧塔火電廠，前者開創了中國企業進入國際工程承包高端市場的先河，後者讓我國大型火力發電60Hz產品在國際高端市場上獲得了「准入證」。

中信建設國華公司是一支鐵軍，正在世界各地樹立了一座座標志中國現代企業風採的豐碑；國華人也像一隻只展翅高飛的鴻鵠，飛越太平洋、大西洋，弘揚著中國人堅強的意志和豐富的智慧。如果要概括成一句話，那就是「敢為人先、開拓創新的英雄主義，追求卓越、永無止境的理想主義」的企業精神。

2004年，中信建設國華公司擔負起構築奧運會標志性建築「鳥巢」工程半壁江山的歷史使命，從此，中信建設國華公司便與「鳥巢」結下了不解之緣，胸中裝著「國家利益高於一切和顧全大局」的使命感，傾注了「與炎黃子孫共圓百年奧運夢」的拳拳情結。

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鴻鵠展翅

壯志在我心

位於北京奧林匹克公園內的國家體育場，陶瓷的紋路、迷人的色彩、傳統鏤空的手法、最先進的鋼結構設計，無不充滿了現代氣息。遠遠望去，如同一隻碩大無比的鳥窩。因此，億萬中國人親切地稱它為「鳥巢」。

就是這樣一座令世人驚訝稱奇的建築，設計方案剛剛敲定，一場爭奪「鳥巢」工程項目的承建大戰便在世界范圍內拉開了序幕。由於「鳥巢」的建造難度相當大、要求相當高，很多承建者對「鳥巢」望而卻步，但仍有一些國外的承建者表示出很大興趣，有種勢在必得的勁頭。

早已摩拳擦掌的中信建設國華公司卻沒有退卻，以大無畏的精神和愛國情懷，下定決心要與競爭者一爭高下。

中國中信集團是國有大型跨國集團，作為中信集團的旗艦隊伍——中信建設國華公司，不僅是一支具有承建國際大型工程經驗的勁旅，同樣也與億萬中國人有著同一個夢想，對這座奧運圓夢舞台具有深厚的情感。

在項目醞釀之初，當時的中信集團董事長王軍就親自找到集團副總經理李士林詢問奧運工程的相關工作，並明確表示中信集團要為此盡一份力量。是呀，作為中國人，誰不想在祖國需要的時候貢獻自己的一份力量呢？

中信集團通過努力，躋身於由全球承包商排名第一的法國萬喜公司和全球承包商排名第三的法國布依格集團牽頭的項目聯合體。但是，2003年4月，兩家承包商宣布放棄聯合體牽頭方資格並退出聯合體。這一突發變化，令精心籌備半年之久、志在必得的中方投標成員們始料未及。

中信人的思緒更是難以平靜，心中醞釀著一個大膽的設想：擁有強大體育文化產業資源和資本運作能力的中信集團，完全有能力整合國內外資源作為牽頭方，組成一支新的投標聯合體，沖擊這一舉世矚目的奧運工程。

中信建設國華公司董事長洪波與時任中信建設國華公司副總工程師袁紹斌、中信國安集團公司董事長李建一及團隊成員經過連續24小時的精心測算後，作出了一份由中信集團牽頭投標國家體育場的實施方案和初步的經濟測算。這一方案的核心精神就是由中信集團公司、中信國安集團牽頭，聯手北京城建集團、美國金州控股集團組成聯合體，並組成了一個優勢互補、實力強大的實施團隊。中信建設國華公司將舉全公司之力協助中信國安集團完成此次投標和今後的建設任務。

王軍董事長對這一方案很滿意，他表示：「舉辦奧運會是我們國家和民族的大事，中信集團應該責無旁貸做出貢獻，企業要有社會責任感，要有長遠眼光。」

李士林向董事長保證：「發揮中信集團整體優勢，國家體育場項目我們一定有能力、有信心干好，不辱使命！」

接下來的工作重點就是組建一支高效精乾的編標隊伍，在25天之內編制出內容詳實、技術可靠的中、英文版標書各一套。

中信人以堅忍不拔、鍥而不舍的精神，迅速組建好編標隊伍，夜以繼日地工作。時任中信集團副董事長兼總經理的孔丹在編標期間經常聽取編標情況匯報，給予有力的支持。正是憑著一股「為民族爭光、為奧運添彩」的熱情，他們硬是在規定時間之內拿出了兩套令諸多專業人士都嘆為觀止的投標書。

2003年8月2日，中信投標聯合體正式收到了「鳥巢」項目的中標通知書。

2003年12月24日，「鳥巢」工程正式奠基。經過一波三折，中信建設國華公司這群躊躇滿志的鴻鵠，終於懷著滿腔熱忱和同一個夢想，拉開了「鳥巢」工程的序幕。

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現代魯班 築夢現代「鳥巢」

「鳥巢」被公認為是目前世界上同類體育場中規模最大、結構最復雜、技術難度最高、工期和質量要求最嚴格的體育場。中信建設國華公司面對藍圖和偌大的施工場地，一方面贊嘆設計者高超智慧和獨具匠心的創意，另一方面又在努力思索如何解決設計思路帶給建設者的技術難題。國華人意識到，在未來的四年中，面臨的將是一場嚴峻的挑戰。

「高難度更能體現我們的能力。」洪波董事長是這樣說的，每一個參與「鳥巢」工程建設的中信國華人也是這樣想的。

用精衛的矢志不渝,魯班的精益求精，投入到「鳥巢」的建設中,去填補中國乃至世界建築史上的空白,為奧運會,為中國乃至全世界留下一座足以品味許久的工藝品！帶著這個信念，中信建設國華公司組建了一支由公司副董事長皮尤新親自掛帥、層次清晰、結構合理的工作團隊。

中信國華作為國家體育場A區承包商，承擔著「鳥巢」三分之一的混凝土結構工程、二分之一的鋼結構工程、全部電氣和智能建築工程。項目部全體人員深感此中責任重大，特別是要實現奧運工程建設「質量、安全、工期、功能、成本」五統一要求。

「『鳥巢』工程科技含量高，很多工藝、施工技術均為國內乃至國際首次實際應用，可再難也要確保安全第一、質量第一的理念不能動搖。」中信集團副總經理李士林在項目開工誓師大會上對國華人下了硬命令。

工程施工前中信建設國華公司就提出「鳥巢」要確保「魯班獎」、為奧運奉獻精品工程的質量目標。整個施工過程中他們做到了施工質量提前預控、過程監控及驗收終控各項質量控制措施，嚴格各項施工工序的質量控製程序，建立健全項目的質量管理體系，爭創精品工程的質量意識從項目管理層延伸到各施工作業班組。

為解決國家體育場工程的科技難題，項目部專門調配了一批具有高技術、高學歷科技人才，為「鳥巢」施工進行技術攻關，先後完成了長螺旋桿成孔樁施工技術、鋼管混凝土施工技術、低溫焊接技術等60多項科研課題攻關研究，成功解決了「鳥巢」工程中涉及的各項專業技術難題。施工質量先後獲得「中國建築鋼結構金獎」 、「北京結構長城杯」等榮譽。

「鳥巢」大部分鋼構件為彎扭構件，並且需要進行空間對接，設計單位要求空間對接構件間隙必須控制在6至8毫米，對介面錯邊要求控制在3毫米以內，合龍溫度還必須控制在19±4℃范圍內，施工難度可想而知。

項目部組織成立了質量控制小組，對彎扭構件的對介面錯邊和拼裝間隙控制進行攻關研究。質量控制小組成員連續兩個多月吃住在施工現場，累計完成30000多個基礎數據的採集和分析工作，共完成了149次焊接工藝試驗。高溫酷暑，走在40多攝氏度度鋼結構表面進行高空數據採集，經常被高溫鋼板燙傷；寒冬臘月，遠赴哈爾濱進行零下20℃焊接試驗研究，凍傷了手腳都無怨無悔，高度的責任感和飽滿的工作熱情絲毫沒有被挫傷。

鋼結構間隙和錯邊質量難題的攻克，使工程質量達到了設計單位提出的要求，該攻關小組也獲得了「全國優秀質量管理小組」稱號。「鳥巢」工程連續三年被北京市、建設部專家檢查評定為「安全文明工地」。

一位國內鋼結構權威專家如此評說：「世界上技術含量最復雜的鋼結構工程居然沒有出安全事故，真是不敢相信」。殊不知，安全這兩個字是項目部全體人員的高度責任心和一絲不苟的嚴謹態度寫出來的。

鋼結構卸載是「鳥巢」建設過程中最重要、最困難、最令建設者激動的里程碑工程。如此大重量、大跨度、復雜結構的整體卸載在國際和國內都是絕無僅有的。卸載期間，各級領導和專家都親臨現場，拭目以待，電視台向全世界現場直播卸載實況。在這個牽一發而動全身的關鍵時刻，肩負著「鳥巢」鋼結構卸載成敗並承受巨大心理壓力的中信國華人則充滿了信心，有條不紊、安全成功地完成了鋼結構卸載。

2006年9月17日，國家體育場鋼結構卸載工作最後一步實施完畢，各支撐點全部脫離支撐塔架，「鳥巢」從此真正的站立起來了！無數顆懸著的心平靜下來，暴風雨般的掌聲和歡呼聲響了起來。

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四年鏖戰 練就一代金鳳凰

建好「鳥巢」、帶出一支高水平的隊伍，樹立中信建設的品牌，這是中信建設國華公司組建國家體育場項目部時明確提出的三大任務；洪波董事長曾明確要求：「一定要打造出一支能真正體現出中信公司管理水平、技術攻關能力、精神風貌的工作團隊，要體現出我們這支國家隊過硬的水平。」

中信建設國華公司國家體育場項目部會議室里擺滿了榮譽證書、獎章、錦旗，這些榮譽同樣也記載著中信國華人在「鳥巢」建設中，為了同一個夢想和目標，更多的付出和更多的放棄。

在功勛面前，中信國華人顯得格外低調。這是一群默默耕耘的團隊。他們說得少，做得多，至今有許多人不知道「鳥巢」的建設商中還有「中信」這個名字。但是，一張張熟悉的面孔，一樁樁可歌可泣的事跡至今歷歷在目……

承擔國家體育場工程的施工任務意味著要承擔沉重的工作壓力和社會責任；沒有強烈的社會責任感、歷史使命感，沒有強烈的愛國熱情和進取心，是難以長時期地承受這種壓力的。

項目部總經理皮尤新率先提出「建設鳥巢，一生光榮」的口號，後來這一口號被改成「建設奧運工程，一生光榮」，在全部奧運工地作為標准口號使用。

皮尤新作為一名老黨員，考慮更多的不是個人的榮譽，而是公司的利益、國家和人民的重託。自2004年進入「鳥巢」工地，他帶領項目部的全體同志摸爬滾打、頂寒風、冒酷暑、披星戴月、日夜奮戰，完成了一個又一個里程碑目標，為工程建設做出了突出貢獻。

中信建設國華公司總經理袁紹斌在「鳥巢」建設關鍵時刻與皮尤新並肩作戰。他把辦公室搬到「鳥巢」，吃住在「鳥巢」工地。他在現場施工中指揮鎮定自若、忙而不亂。在短短一周內，便與十多家分包單位負責人進行了溝通，直接向一線工人了解生產進度，掌握了大量的第一手資料，開出了加快工程進度的「葯方」，親手制定並實施了「大幹80天勞動競賽」、「與各分包公司簽訂責任狀」等十多項舉措。

滄海橫流方顯英雄本色。國家體育場工程建設是真正檢驗中信建設國華公司的作戰能力與頑強作風的時刻，也是考驗中信人的毅力與品質的時刻！

項目部副總經理李文標榮獲了中國青年最高榮譽——共青團中央、全國青聯共同授予的「中國青年五四獎章」，成為全國奧運建設者中唯一獲此榮譽的代表。

在「鳥巢」工地上，還誕生了「朱景明青年突擊隊」、「李歡青年突擊隊」這樣的北京市青年突擊隊標桿隊伍。

中信建設國華公司全體員工一直為能親自參與和實施國家體育場這樣的偉大工程而感到無上的光榮與自豪，但他們也深深地意識到在光榮與自豪的背後，自己肩負著中國乃至全世界人民的重託和期望。

就是為了這份重託和期望，從2004年工程開工至今，他們中許多人沒有休過節假日，有的員工連續幾個春節都沒能與家人團聚，有的則是婚期一拖再拖，甚至帶病堅持工作。正是憑借這種不畏困難、頑強拼搏的精神，中信國華人克服了施工中一個又一個的艱難險阻，為2008年北京奧運會奉獻出了令世人矚目的精品。

在「鳥巢」的編制過程中，飽含愛國主義熱情和奧運情懷的動人事跡層出不窮，構成了一幅群體英雄譜的畫卷。四年來，這座日益堅固起來的「鳥巢」，如同一座大熔爐，使中信國華人經過一次次的涅 、一次次的歷練，最後從「鳥巢」飛出的則是一隻只更加美麗、更富有生命力的金鳳凰，飛出了一支一流的團隊。

❻ 在鴻聯九五做移動客服怎麼樣

是真的。
鴻聯九五客服崗位試用期2個月，保底3800元（3000+800元保底）。無責底薪3500-4200+績效提成，綜合薪資4500-6000元/月，正式員工額外補助每月住宿補貼300元。
北京鴻聯九五信息產業有限公司成立於1995年。1997年獲得高新技術企業認證，鴻聯九五前身為郵電國際旅行社信息網管理中心，是郵電部所屬郵電國旅集團。2001年正式劃撥中信集團，現由中信國安信息產業股份有限公司控股。鴻聯九五在全國范圍內擁有50多家分子公司，主要從事電信增值業務，1997年獲得高新技術企業認證，原主要股東為郵電部所屬郵電國旅集團。2001年正式加盟中信集團，成為其子公司，歸中信國安集團管理，主要股東為中信國安信息產業股份有限公司和阿里健康信息技術有限公司兩家上市公司。北京鴻聯九五信息產業有限公司在全國范圍內擁有50家以上的全資子公司或是分公司，通訊網路遍布全國90%的省市和自治區。

❼ 北京國安足球俱樂部的投資方是誰

北京國安足球俱樂部投資方是中信國安集團 。
中信國安集團公司(以下簡稱國安公司)系中國中信集團公司全資子公司，國安公司經營行業涉及信息產業相關業務(包括有線電視網路投資經營、電信增值業務、衛星通信、網路系統集成、軟體開發、廣告業務)、旅遊房地產、高新技術及資源開發等領域、具備可持續發展能力的大型綜合性企業集團，是中信公司在國內最大的實業子公司之一。國安公司現為亞太經合組織(APEC)中國企業聯席會議成員企業，中國企業聯合會、中國企業家協會成員企業。"國安"商標為著名商標和知名品牌。截至2008年末，國安公司總資產為401億元，凈資產為131億元。
1992年，北京市體育局與中信國安集團共同組建了北京國安足球俱樂部。由中信國安集團公司和北京市體育局共同建立，由中信國安集團公司經營管理，由北京市體育局和北京市足球協會參與進行行業管理，該俱樂部是在中國足球協會和北京市足球協會注冊，於2003年12月變更為有限責任公司，由中信國安集團公司和北京國安建設有限公司兩家股東共同出資。1992年北京足球隊正式更名為北京國安足球隊。球隊曾於1996年和1997年蟬聯中國足協杯第一名，1997年還同時獲得中國超霸杯第1名。1995年獲"中國足協最快進步獎"，1995年被評為"公平競爭球隊"。2003年，北京國安隊第三次加冕足協杯冠軍，成為中國俱樂部中第一支三次獲得足協杯冠軍的球隊。2004年，北京國安隊獲得超霸杯冠軍。2009年，北京國安隊獲得中超聯賽冠軍。2016年1月19日，樂視和北京國安足球俱樂部有限責任公司聯合宣布達成深度戰略合作夥伴關系，樂視將正式冠名北京國安，球隊名稱變更為「北京國安樂視隊」。2016年10月，與樂視終止合作。2016年11月23日，何塞-岡薩雷斯為新主帥。