紅領創投股東

1. 紅嶺創投周世平也「進去」了P2P警醒何在

他早該進去了，欠了那麼多錢返還的時候比擠牙膏還要慢，都是出借人的血汗錢。

P2P從在國內降生開始就是一個典型的畸形產物。

有哪兩類人會對這類平台趨之若鶩呢，一、在正規金融機構無法借到錢的人；二、幾乎沒啥風險意識，對理財產品認知淡薄的人。前者只要能借到錢，多高利息無所謂，因為p2p借錢一開始是不會進徵信系統的，甚至弄個假身份證都能借到錢，這對於那些想騙錢的人來說，這真是太香了，憑「本事」騙來的錢為什麼要還，而後者屬於給點甜頭讓你成功兩次就會下重注的人，加上平台虛假宣傳，以極低的逾期率甚至無逾期為賣點，再加上一些國資股東入股，所謂的銀行監管，保險投保，找幾個明星明人做廣告站台，潘多拉魔盒就徹底打開了。

試想，以銀行如此嚴格的風控，近年來不良貸款率都普遍在1%以上，這還不包括沒暴露出來或者續貸，化解之後的不良率，實際必定更高，而這些p2p平台的借款客戶幾乎都是從銀行借不到錢的人，屬於已經被各家銀行排除在外的低質量客戶或者說高風險客戶，平台動輒對外宣傳自己低於銀行的不良貸款率，稍有點金融常識的人都知道這顯然是不可能的。金融行業的借貸形式可以多樣化，但本質卻是不變的，你有什麼樣的客戶就決定了你的借貸風險。

p2p發展早期，行業規模這一分母的極速野蠻增長，掩蓋了不良貸款這一分子的暴露，此外，在行業競爭白熱化階段，平台為了保持規模增速，任何一家都不敢對外自爆逾期風險事件，道理很簡單，國人除了炒股買基金，其餘理財或類理財產品必須保本保息，這種觀念幾乎可以說是根深蒂固，p2p平台你敢有逾期爆出來，我就敢擠兌贖回給你看。於是乎，各家平台迫於壓力必然要走拆東牆補西牆的路，有啥問題都不能有逾期啊，否則曝光出來在網上傳播發酵，投資人集體擠兌贖回，就完蛋了。但這顯然與p2p平台發展到初衷背道而馳了，本身作為借貸撮合平台方，現在卻成了為投資人保本保息的兜底方。這就跟龐氏騙局一樣，開始入局的韭菜多，整個系統還能轉起來，當入局的韭菜不夠了，疊加經濟下行，小企業小老闆成批倒下的時候，暴雷就不可避免，而且幾乎會成為不可挽回的倒掉的多米諾骨牌。

p2p這幾年應該來說，足夠給普羅大眾上一堂深刻的投資教育課了。任何投資都有風險，當有人給你承諾比銀行更高還絕對安全的理財產品時，請一定要擦亮眼睛，因為坑就在前方。

關鍵是，受害人那麼多的本金能追回多少，何時追回？周世平，周海燕，項旭等是否能受到真正嚴厲的追究？什麼叫「採取刑事強制措施」？監視居住，取保候審都算是，周世平不要太瀟灑了吧，全國人民拭目以待！

還有個姓項的呢，清盤2年了，沒還幾個錢，周名下應該是有三個p2p平台

今天股票跌停板

2. 有哪幾種融資方式,各有什麼優缺點

以下是中小企業常見的幾種融資方式：

1. 銀行。銀行貸款是大部分中小企業的選擇，其中以國有商業銀行的貸款為主。

• 但銀行一般不願意提供長期信貸支持，多為一年以內周期的短期貸款；

• 另外，出於扶持國有經濟的發展為主要目標，銀行會壓縮中小企業的籌資通道。

2. 眾籌模式。眾籌是指由項目發起人、投資者和眾籌平台三方組成的融資模式。是以創業者將項目在眾籌平台上充分闡述來爭取社會資本的關注和支持。

• 眾籌模式的准入門檻低，是比較受廣大中小企業歡迎的一種融資渠道；

• 其缺點是項目籌資期會比較長，且需要支付眾籌平台費用，還支要付社會資本（即投資人）報酬（項目收益或企業自產商品），剩餘資金均為無成本的自有資金。

• 但上述費用報酬的支出是有前提的，即項目在限定時間段內完全或超額籌到預期金額才算眾籌成功並需要給投資者報酬。反之，則是眾籌失敗，投資者拿回投資金。

3. P2P網路融資模式。這是隨著P2P技術的推廣而快速擴張的融資渠道，比如陸金所、紅嶺創投等都是比較出名的網貸平台。P2P網貸模式發源於民間借貸，優化之處是突破了地域界限，即借貸雙方是通過互聯網實現資金供給和需求匹配的；二是中小企業通過網路平台找資金方可以擴大搜索范圍，成功機率高；再來是資金價格透明，選擇范圍大。

• 缺點是融資成本高，高利息再附加中介費用是籌資成本增加；

• P2P平台發展還不完善，缺少社會監督導致平台自身風險高，公司約束機制欠缺，比如淘寶貸等公司的倒閉跑路事件。

4. 融資租賃。是最常用的賣方信貸融資模式，有直接租賃和售後回租兩種方式。最大優點是承租人無需一次性付清購買標的的全部價款，可以採用產生的利潤來支付租金的形式

5. 尋求創業融資平台。這種渠道是隨著互聯網的發展所涌現的平台，其中更不凡有政府投資扶持的投融資平台，是比較安全、高效的一種融資渠道。平台有海量投資機構（投資人）資源，通過AI智能幫創業者匹配對應項目領域的投資人並進行項目投遞，創業者足不出戶就能和投資人在線溝通，大大提高了創業者的融資效率。

3. 紅嶺創投立案了，出借人的錢還能回來嗎

能的，立案起訴打官司吧。
紅嶺創投在剩下的所有平台中，其實起到了帶頭大哥的作用。他也是率先提出出借人兌付打折方案的平台，他更是不斷的下降兌付比例。在他的影響和感召下，剩下的其他平台也紛紛推出了所謂的商城轉換債權方案、 打折兌付退出方案、分批退出方案。但是在這些方案中，也是不斷刷新的打折比例。可以說紅嶺創投帶領他們開辟了一個新的世界，如果出借人任由他們擺弄，有可能這些平台的實控人，高管和股東不但逃脫了法律的懲罰，而且還能在最後再撈上一筆。
看一看在4月份的第28次兌付方案中，兌付資產收益權已經按照2.3折進行兌付了，也就是說出借人投入100萬資金，現在只能收回2.3萬了。面對這樣的平台，其實出借人如何才能將錢要回來呢，最終只有一招，而且是唯一的一招，就是盡快推動紅嶺創投平台進入刑事立案。只有刑事立案了，公安機關介入了，檢察院接受了出借人，最終才有可能保住最大的利益。可以說最差的結果，也就是多等待一段時間，但是兌付比例要比現在高得多得多。
其實申請紅嶺創投這些平台，刑事立案的理由還是非常充足的。我們想想出借人的錢去了哪裡呢，有可能97.7%的借款人都不還款嗎，在號稱良性清退方案之前，國內創投的公告中還款情況都非常良好，逾期率也非常低，壞賬率更是非常小。不可能一夜之間所有的借款人都不還款了吧？那就說明紅嶺創投之前一直在做假賬，一直在非法挪用出借人的款項，一直在內部有著侵吞出借人資產的行為。這些事實已經足夠刑事立案了，而且每一樁的犯罪嫌疑人，都有可能最高判決到無期徒刑。
就因為現在沒有刑事立案，所以出借人和平台之間只是民事糾紛。平台的相關人士還可以繼續操縱項目，繼續轉移資產，或者繼續掩蓋其犯罪事實，繼續銷毀犯罪證據。如果刑事立案之後，公安部門介入，犯罪嫌疑人才會如實供述犯罪事實，交出藏匿的資產，以及積極退賠犯罪所得。出借人才有拿回自己出借款的最大希望。
按照之前公安部門審結、法院判決的一些非法集資案件，大家可以看到像中晉資產這些純詐騙平台，最終第一批也給出借人退還了30%的款項，對比紅嶺創投可憐的2.3%的兌付比例。

4. 中科智張鍇雍的創業勵志故事

中科智張鍇雍的創業勵志故事

被譽為中國民間擔保第一人，獲封“擔保教父”，張鍇雍的“入行”有段故事。

我有一個很重要的觀點：有形資產只能創造有限利潤，而無形資產可能創造無限利潤。真正決定企業成敗的是無形資產，是企業家的腦袋。

——張鍇雍在漢“論資產”

改革開放後的第一代MBA，上世紀80年代掘金海南房地產起家，90年代進入民營擔保領域，數年內成為中國“擔保教父”，經歷危機絕地重生，在互聯網大潮下，再次舉旗開拓中國的互聯網金融藍海，張鍇雍特有的辯證法激勵著他在人生順逆境勇往直前。

8月15日，中科智創業金融集團董事長張鍇雍出席在漢舉行的一個高峰論壇時，仍舊豪情萬丈：“我們這代既趕上了計劃經濟的末班車，又搭上了市場經濟的頭班車，註定是繼往開來的一代。”

創業第一桶金：從100萬到6000萬

這個8月的武漢，不同往常地涼爽。

53歲的張鍇雍，15日出席了在漢口高雄大酒店舉行的“互聯網金融與擔保、小貸牽手之旅”高峰論壇，湖南口音濃重，言談自信果決，論及未來金融走勢，確有老夫聊發少年狂的激情澎湃，這一天，張鍇雍宣布，他所獨創的“全網金融”模式將在全國大范圍鋪開。

休息時，與會者們私下議論張鍇雍乃是享受改革開放大機遇的第一代生意人，很多人並不知道的是，張鍇雍原名張啟亮，“鍇雍”二字，是他開始做生意之後，請人算命改的。

張鍇雍是1961年生人，祖籍湖南湘潭，1982年，21歲的張鍇雍從中南礦冶學院(今中南大學)金屬材料專業，被分配到哈爾濱東北輕合金廠。

1984年，張鍇雍從哈爾濱考回母校，攻讀碩士學位。3年後，他成為中國首批“工商管理碩士(MBA)”之一，說起這段往事，張鍇雍笑了起來。

剛畢業不久的張鍇雍，被中國有色金屬公司派到海南，正值千軍萬馬下海南大熱潮。

1988年，27歲的他東拼西湊借來100萬人民幣，開始了充滿冒險的第一筆投資。

關於這一經歷的詳情，據中科智集團內部的說法，張鍇雍只在2007年的一次高管培訓會議上提起過。經過3次博弈，這100萬變成了6000萬，由此掘得日後創業的第一桶金。

此後張鍇雍常常提及自己靠開發房地產發家，但從海南出來的他轉戰長沙、重慶多地並未如第一次那般一帆風順。

賠來的靈感：虧掉900萬發現新天地

因房地產起家，卻並未戀戰房地產轉頭做擔保，張鍇雍說，“我如果做房地產，不要說在全國，就是在深圳也難做到前十名，而做不到前十名，不如不做”。正是這個信念，驅使張鍇雍向著多個傳統行業的邊緣地帶尋找新的利潤空間。

被譽為中國民間擔保第一人，獲封“擔保教父”，張鍇雍的“入行”有段故事。

1998年，張鍇雍的“中科智集團”與中國航天工業公司在深圳的一家窗口企業進行900萬元銀行貸款的互相擔保。結果對方未能履行還款義務。張鍇雍為保信譽，決定替對方還款。“當時的情況往往是民企買通國企老總，讓國有資產為民企償債，而民企為國企還債可謂鳳毛麟角。”張鍇雍回憶說。

在賠了900萬後，張鍇雍發現了商機。

1999年12月，華南地區首家為中小企業融資提供信用擔保的民營信用擔保機構——深圳市中科智擔保服務有限公司掛牌成立。這是張鍇雍與其合作夥伴龔東升等5位股東，共同注資5000萬人民幣注冊成立的。“中科智擔保”將目標客戶鎖定在需要向銀行貸款的中小企業身上。但市場在哪裡?信用在哪裡?“中科智集團”替國企還債，在銀行界贏得了一定口碑，還遠遠不夠。“萬事開頭難”，當記者問起公司成立之初，張鍇雍仍是感慨萬千。

當時，深圳一家電子公司找到中科智，希望他們為其一筆500萬元的貸款做擔保。“但銀行不認啊，一個民營擔保企業憑什麼讓人信你?最終，張鍇雍提供了100%的保證金，銀行才放貸。

之後，又做了幾單業務，中科智都沒有出過大事，逐漸取得了銀行的信任，保證金也從100%到80%、60%……逐漸降了下來。中科智的流動資金開始充裕起來。

中科智危機：留下來絕地重生

“做商業擔保就如同在風口浪尖討飯吃，稍有不慎就可能跌入萬丈深淵”，回憶過往，張鍇雍承認自己“每天都神經緊張”，4年時間里，張鍇雍一手打造的.“中科智擔保”成為了中國民營擔保中的大哥大。

在震動中國資本市場的“中科智危機”爆發之前數年，張鍇雍過得風光無限，中科智因為中小企業提供服務平台被外國私人股權投資視為“絕佳項目”。2008年，中科智外方股東指出張鍇雍為代表的中方股東挪用大筆資金，強制其向中科智擔保集團通報財產狀況。

至今人們分析此次危機的爆發，深層原因有全球金融海嘯波及，及擔保行業利率與風險不匹配等諸多因素，張鍇雍在漢坦言：“中科智把錢給客戶之後，客戶還給銀行，但銀行不再給客戶續貸了，客戶也沒有錢還給中科智，風險就發生了。”“中科智危機”幾乎把張鍇雍苦心經營多年的擔保帝國推向崩潰邊緣。但出乎很多人意料的是，擁有一身“財技”的張鍇雍並未金蟬脫殼，卻是留下來，解決問題，化險為夷。

2009年3月29日，在深圳市政府及深圳市總商會的安排下，中科智與11家基金機構達成1億美元“債轉股”協議，宣告中科智與凱雷集團在內的多家外資股東達成和解。此次風波一度使得中科智整體業務嚴重受挫，然而重整旗鼓的張鍇雍再次公開露面時，仍露出樂觀一面，他說“最壞的日子已經過去”。

那一年，張鍇雍登上“胡潤金融富豪榜”，財富總額為22億元。

進軍P2P行業：老夫聊發少年狂

從事金融行業近二十年，中科智旗下還掌控中蘭德擔保、三合創業工場等金融公司。如今，有人估算張鍇雍的實際身家已逾百億。

但老兵並不停歇，他又有了新的戰場，現在，張鍇雍把業務向合拍在線P2P平台轉移。“其實，以我現在的年紀，已經不適合做互聯網了，但是我聊發少年狂。”15日，在漢說起合拍在線的前世今生，張鍇雍自我調侃道，他還認為合拍在線開始的低調與互聯網思維不符。

張鍇雍轉向P2P也並非一時的沖動之舉。

2012年，中科智所在的擔保行業接連曝出醜聞，來自銀行業的授信額度一度跌至冰點，擔保行業的生存空間被擠壓，民營擔保公司首當其沖。“基於這個情況，就必須打組合拳，把傳統的銀行貸款擔保和線上貸款擔保結合起來。”張鍇雍說。

對於如何服務中小微企業，從業近二十年的張鍇雍可以說是行家中的行家。2012年6月，合拍在線P2P平台上線。

不久前，網貸之家公布了一組數據，2013年，合拍在線總成交量為32.25億元，居中國P2P行業第三，超過陸金所的25.96億元和紅嶺創投的18.98億元;截至2014年5月末，合拍在線兩年累計成交量超過60億元，位列全網第二。

張鍇雍在接受記者采訪時表示：“合拍在線走的是產業金融模式，為中小微企業的產業金融配套服務，這就意味著單筆借款規模較大，成交量積累速度更快。”

5. 目前國家認可的p2p公司

截止2020年，國家認可的公司有復旦復華(600624)、同濟科技(600846、開鑫貸、GQY視訊(300076)。

1、復旦復華(600624)：公司是復旦大學控股的上市公司，依託復旦大學雄厚的科研、技術、人才優勢，公司成功確立了以軟體開發、生物醫葯、園區房產為核心的科技產業體系，目前已擁有中國重要的對日軟體出口平台，具有科技創新能力的葯品研發、生產、營銷基地，以及廣納國內外高新技術企業的國家級高新技術園區。上海自貿區放開教育市場對高校概念股帶來利好。

(5)紅領創投股東擴展閱讀

第一道關卡：營業執照注冊

早在去年底，P2P監管細則意見徵求稿一出台，深圳、上海、北京、重慶等地工商管理部門陸續明確叫停P2P公司新注冊，同時暫停核准包含「投資」、「金融信息」、「資產」、「資本」、「基金」、「財富管理」、「融資租賃」等字樣的企業名稱和經營范圍。

第二道關卡：金融辦備案

細則第五條明確指出，擬開展P2P業務的平台應當在領取營業執照後，於10個工作日以內攜帶有關材料向地方金融辦備案登記。細則也明確說明，備案登記不構成對P2P經營能力、合規程度、資信狀況的認可和評價。然而，在實際操作過程中，雖細則特別做了以上強調，但業界的認知卻絲毫不受動搖，金融辦屬政府部門，能取得其備案相當於隱性牌照。

6. 紅嶺創投創始人周世平被抓，究竟所謂何事

周世平是紅嶺創投創始人，也是公司控股股東。周世平家人通知公司周世平被深圳市公安局福田分局抓獲。到底究竟是什麼事被抓，公司並不了解。

由於周世平已經辭去了深南股份的董事長和法人代表等各項職務，因此對於周世平被抓公司認為，他的被抓應該是因為個人原因，和公司沒有關系，應該不會對公司造成太大的影響。

紅嶺創投創始人周世平

曾經高考落榜的周世平遇到炒股的朋友後，奠定了他走上金融的道路，後來一直在金融股市里沉沉浮浮，看到了民間借貸的需求，於是轉身開始了創業，創辦了紅嶺創投。周世平是深圳市紅嶺創投網貸平台的董事長，也是創始人。他抓住行業機會創立了紅嶺創投，他創立的紅嶺創投在短短的幾年時間內就走在了行業的前面，成為行業的領先者。

7. 紅嶺創投處置逾50億不良資產 涉利益人員被裁撤刑拘

3月25日，紅嶺創投董事長周世平在官網社區發布文章《2018年，紅嶺創投的自我革命》，文中提到紅嶺創投近兩年來，多項不良資產處置過程中發現有公司高管有利益輸送行為，撤換總裁、副總裁多名，開除分公司總經理及員工多名，同時報請深圳市經偵部門查處多起案件，刑拘內外部犯罪嫌疑人二十多名。

紅嶺創投注冊用戶257萬多，實際在投有效投資用戶45萬多，累計交易總金額3454億元，投資者獲得 收益 76億多。截至2018年3月24日，紅嶺創投累計交易總金額約3454.93億元，待償金額近168.67億元，債權轉讓金額超43.48億元。

文章指出，自從銀行高管團隊進入後，大量發行以房地產為主的大額債權標的，交易金額大幅上升，部分借款企業借款後逾期拖欠，紅嶺創投一直被不良債權事件影響。大額標的已經在今年3月份停發，目前仍然有超過50億元的不良資產處置過程中，根據深圳市國策資產評估有限公司對處於保全階段的60個項目的評估，預估有三年內處置的可行性。

2017年10月28號，深南股份與神州農服正式簽約，發展農村土地流轉金融服務，該業務標的金額20萬以下，借款成本不超過年化12%，初期合作規模將達到800億。此外，通過大股東及關聯方回購小股東股份方式，目前大股東及關聯方持股總數已經超過60%。

《2018年，紅嶺創投的自我革命》原文：

2018年，紅嶺創投的自我革命

紅嶺創投九周年，五十周歲的老周不再任性，紅嶺創投的自我革命不是悲情的宣洩，而是破除一切固有頑疾獲得新生的期待，經過充分的准備，倒計時已經開啟， 網貸 備案的契機，對紅嶺創投正是一次難得的機遇期。

紅嶺創投注冊用戶257萬多，實際在投有效投資用戶45萬多，累計交易總金額3454億元，投資者獲得收益76億多，總體保持平穩運行。自從銀行高管團隊進入後，大量發行以房地產為主的大額債權標的，交易金額大幅上升，部分借款企業借款後逾期拖欠，紅嶺創投一直被不良債權事件影響，公司董事會經過總結反思，大額標的業務並非紅嶺創投的強項，而且多項不良資產處置過程中發現有公司高管有利益輸送行為，犧牲公司利益謀取不義之財。紅嶺創投近兩年來，撤換總裁、副總裁多名，開除分公司總經理及員工多名，同時報請深圳市經偵部門查處多起案件，刑拘內外部犯罪嫌疑人二十多名。經過整頓，以項旭總裁帶領的公司經營團隊在停發大標的前提下，積極處置不良資產，發展房易貸等新產品，取得一定成效，為公司的轉型贏得了寶貴的時間。

綜合評估互金整改形勢和紅嶺創投目前現狀，歷史問題負擔較大，制約了紅嶺創投短期內合規進程，特別是不良資產的處置和銀行存管進展等， 我們近期重點做了以下工作：

一．銀行資金存管問題

紅嶺創投重點對接了平安銀行、工商銀行、 中信銀行 、廈門國際銀行、上海銀行等，正式簽約廈門國際銀行，技術介面已經基本完成，目前等待互聯網金融協會公布測試白名單協調存管上線時間。

二．不良資產處置問題

雖然大額標的已經在今年3月份停發，但存量不量資產問題嚴重，經過合作機構合作開發，訴訟拍賣等手段，去年已經回收現金將近20億元，目前仍然有超過50億元的不良資產處置過程中；今年2月底，聘請了深圳市國策資產評估有限公司對我司處於保全階段的60個項目進行了評估：本金抵押率70%以下的項目共計40個，佔比66.67%；本金抵押率70%至100%的項目共計10個，佔比16.67%；本金抵押率100%以上的項目共計10個，佔比16.67%；綜合評估目前紅嶺創投整體資產狀況，風險可控，未來在控股公司的資源支持下，三年內處置全部資產的目標具備可行性。

三．凈值標降低杠桿問題

經過平台多次風險宣傳教育，投資者目前普遍比較理性，5倍以上高杠桿人數已經大幅降低，5倍以上的杠桿將是今年上半年的降杠桿重點；公司內部評估，目前凈值標整體風險可控，隨著不良資產的回收，凈值標整體規模也會大幅度降低；另外近期將試行資產包轉讓，讓流動性充分的客戶承接資產，化解高杠桿用戶的流動性難題，降低凈值標的整體杠桿率，最大限度滿足監管要求。

四．大股東增持紅嶺創投股份

為保持紅嶺創投穩定過渡，大股東及關聯方一直回購小股東股份，目前大股東及關聯方持股總數已經超過60%（詳細資料備查）；

五．加大力度查處高管貪腐

這是一項常抓不解的工作，根據不良資產清收過程中發現的線索進行調查，對公司內部高管利用職務之便獲取不當利益的行為嚴肅查處，給公司造成重大損失報請經偵部門處理並報送行業黑名單；

六．積極發展合規業務，搶抓備案先機

去年10月28號，深南股份與神州農服正式簽約，運用金融科技手段發展農村土地流轉金融服務，該業務標的金額20萬以下，借款成本不超過年化12%，因為有土地確權技術做保證，風險相對可控，初期合作規模將達到800億。該項目已經得到國務院副總理汪洋關注並親自過問進展情況，央行科技司領導跟技術團隊一起探討項目運用金融科技手段的可行性，聘請原騰訊 財付通 副總裁張平博士領導該項目運作，目前已經吉林、河北、江蘇三省試點，江蘇省楊副省長親自推動江蘇省內試點落地。根據公司目前部署，充分利用紅嶺控股資源，聯合國有控股公司以及合作 上市公司 ，剝離原紅嶺創投不良資產，同時發展合規業務，盡快上線銀行存管，滿足監管合規備案條件，通過資本市場並購，達到多方共贏。深南股份收購億錢貸平台只是一小步，後續將有更多的動作滿足合規備案要求，請關註上市公司正式公告，也歡迎各位給出更多合理化的建議，共同打造紅嶺創投更加美好的明天！

紅嶺老周於深圳

2018年3月25日