㈠ 夢潔家紡股票怎麼降了一半多
1、夢潔家紡股價的下跌與很多因素有關的，比如公司出現了利空消息，還有就是與大盤指數版走勢有關。如果權是遇到大盤暴跌、千股跌停的情況，夢潔家紡股票下跌也是情理之中的。由於題目中具體的時間點沒有給出，所以無法分析股價下跌一半多的具體原因。
2、夢潔家紡，即湖南夢潔家紡股份有限公司， 1956年創立公司， 2010年在深圳證券交易所中小板成功上市。湖南夢潔家紡股份有限公司（以下簡稱公司）始於1956年，秉承「愛在家庭」核心理念的同時恪守品格與博愛的企業文化。
㈡ 給保底工資高的帶貨主播靠譜嗎
文章：歷史照妖鏡
作者：歷史照妖鏡
《資本論》里有句話：資本總是嗅覺靈敏又天性逐利，一旦有適當的利潤，資本就膽大了起來，如果有10%的利潤，它就保證會被到處使用，如果有20%的利潤，它就活躍起來，如果有50%的利潤，它就鋌而走險，如果利潤到了100%，它就敢踐踏一切人間法律。
這就像現在的直播電商市場一樣，它可以讓品牌方、工會、機構、平台乃至背後的資本方，一窩蜂的紛紛砸錢入場，那可想而知它的利潤空間到底有多大。
但在多家平台上我們明明看到那麼多人，同時在直播間搶貨，可商家為什麼還會抱怨都在虧錢？電商直播賺的錢到底進了誰的口袋？直播賣貨的資本方又是如何操縱股價的超高大額資金盤的？
大家看我慢慢分析。
去年，因為疫情的原因，導致線下的各行各業出現了幾個月的停擺期，從餐飲到銷售，從商場到小賣部，涉及實體經濟的大小老闆們都叫苦不迭。
這就導致前兩年本就持續升溫的電商直播站，徹底站在了喜馬拉雅山上，加上各地政府的扶持，直播行業直接成為了可匹配萬物的萬金油，成了拯救各行各業的靈丹妙葯。
也正是這一夜颳起的風口，導致不少跟風的人被吹了進去。並且，這風一吹起來完全剎不住車，以至於這個奇妙的行業開始頻頻造神。
像什麼櫃姐直播三小時等於復工六個月。老闆娘親自上陣賣內衣一晚凈賺80萬、汽車經銷商線上直播賣車幾十輛、售樓處兩小時賣空、線上賣聯排別墅被瘋搶等新聞不斷，刺激了很多商家的神經。
於是，小商家想致富、大明星想蹭熱度、大佬跳出搶人。於是動不動破億的銷售額，讓直播在經濟低迷的大環境下，數據是變得越來越浮誇，報道也越寫越恐怖，搞得很多實業老闆紛紛把場子轉型，投入到直播大軍。
到了今年，羅永浩抖音直播三個小時帶貨總額1.1億、董明珠京東直播三小時成交7.03億元、劉濤聚劃算直播四個小時拿下1.48億，陳赫都首次帶貨直播銷售額超8200萬，李佳琪、薇婭直播一天突破上百億成交額......
一個直播帶貨的銷售額居然能超過4家上市公司的銷售額.....
董大媽銷售額7億
白潔首秀1.48億
這個我不知道幹嘛的首秀8千萬
所以，越來越多的人開始質疑這些數據，當然，這無需質疑，肯定是有水分的，而且還是很大的水分。
那要知道水分是怎麼來的，我就先聊聊直播的構成。
要想知道直播間里的構成，我們首先要了解一場直播帶貨中所需的基本要素：品牌方、主播、平台。這三方缺一不可，彷彿一個恰爛錢的三角。
品牌方需要把貨賣出去，主播需要用自身的流量變現，而平台需要穩定的商業模式、孵化體系，並獲得更多的賣貨主播和持續的抽成收入。
而市場上擁有自己的工廠和品牌、網站的主播少之又少，也就董明珠一個，所以大部分主播的商業模式還是傳統的「推銷」模式。也就是主播幫著推廣產品。
那麼有推廣產品的，就會出現專業的中介機構，也就是直播帶貨的MCN機構，也可以稱呼為工會。
這種工會就是MCN
在上游，工會擁有孵化主播和簽約主播的能力，方便對主播進行管控，給平台節省管理成本，還能刷單，給平台帶來流量。
在下游，工會可以對接品牌方幫主播做選品，給品牌方提供整體直播方案，一次性可以選擇多位主播品牌方。
那麼作為打通恰爛飯三角的中間商、皮條客，MCN機構肯定是無利不起早的，所以在直播火熱的當下那是遍地開花。僅2019年，國內的MCN機構數量就突破了2萬家，遠超過去三年機構數量的總和。而根據業內數據預計，今年還將有1萬家機構入局。
為什麼大家擠破頭搞新的公會，就是賺錢容易，風險比較低，和古代青樓龜公一樣，只要幫著客官挑選他們所滿意的主播，就能兩頭賺錢，主播要給提成、介紹費，商家要給坑位費，代理費、產品方案費。並且，小主播們只有保底工資，沒成績，做一個月就換人。
但是常規的網路中介壁壘並不高，錢來的慢，除非你簽到了頭部主播，比如那幾個老鐵和薇婭們。不然那點流量根本賺不了幾個錢，但那又成本太高，你養不起。
所以，工會開始動別的腦筋了。
於是，我們可以發現，在很多主做電商帶貨的直播間都有一個特點，那就是數據極高，全國14億人口，一天都不做事了，就盯著直播了，動輒點贊幾千萬，更誇張的是謝娜發個微博點贊1個億......觀看人數也從幾十萬到幾百萬不等。
所以真實情況大家心裡也有數，又不是我這樣的歷史直播，還能學到點干貨，可就這樣我都才幾十個人看.....所以他們直播間很多人是假的，數據是刷的。
像目前主播合作賣貨或者掛鏈接的報價，大多從幾萬到幾十萬不等。而商家主要根據主播的數據，像粉絲數、觀看量、銷售量、轉化率等等，來決定合作的價格。
如果主播數據達不到標准，工會又想賣錢，那麼怎麼辦呢？那就需要出動第三方；，也就是「刷量商」，好聽點叫數據維護夥伴。（就是前段時間給蔡徐坤刷粉絲轉發量被抓的那種。）
這種就是刷量商
「數據維護」的手段很簡單，屬於灰產領域，目前沒有明確立法，而且成本並不高。
比較傳統的方法的方式，就是幾百個數據線連著幾百台手機，每台手機帶有集線器連接電腦。可以一鍵讓所有手機同步操作，比如自動打開那些直播APP，幫主播點贊送禮物、評論、下單、付款，一條龍搞定。當然，給錢多了，還可以擔任氣氛組，不停的刷「小姐姐好美」、「親，你家的貨真棒！我每次都買」等等。
正在刷人氣的數據維護員
大一點，形成規模的刷量商那就直接上了雲手機業務，用伺服器技術手段給你偽裝出上千、上萬台、甚至上百萬手機來，只要你不尷尬，給你弄個上億人觀看也可以。斗魚去年就出過這個車禍，一名名叫草莓的主播，同時在線觀看人數達到了40億之多.....相當於南半球全體人類都在觀看...
有了數據，品牌方一看，馬上懷著發財的夢想合作了。
那麼，我現在來介紹「小搞搞」的一種直播賣貨「坑」法。
有些工會直接租下1000平的辦公室，做成幾百個隔音的隔間，然後在海量招收打工妹、或者東莞失業妹，在外形進行包裝後充當網紅，接著，工會會以每1萬粉絲幾十塊到幾千塊不等的價格，給每個賬號先上幾萬的粉絲，之後開始對外接帶貨單。
等到每個賬號全都刷到幾十萬粉絲，然後通過低價兜售直播間坑位的方式，專門去收割中小商家。
直播帶貨時，先把直播間的人氣刷起來。
坑位也就是貨物展示的位置，也可以直接理解成服務費，無非是換個說法。
主播給你掛商品，口播介紹一款收費500到1000元不等，但銷量不做任何擔保。很多小商家，尤其是小服裝店，小吃店都知道直播火，都想抓住流量紅利期，但請不起大主播，所以會選擇在小直播間試試水，500塊坑位費也不貴，這一試，就上當了。
這種主播一晚上可以介紹20到40個商品，每個商品只出場三到五分鍾，因為不是採用品牌商那種CPS的模式，也就是像大牌主播這樣，算傭金的，大牌主播對保底銷量有限制。所以工會根本也不在乎實際銷量，隨便刷點人氣就行，反正賺的就是直播坑位費。
假如一個工會手裡有100個這種賬號，一個主播一晚上可以口播展示30件商品，那麼收入就是500乘以30，共計1萬5，而一個主播一晚上1萬5，100個晚上就是150萬。
這些機構為了擴大營收規模，還會讓主播瘋狂的加屌絲們的好友，然後在她們的朋友圈、微信群里在招微商代理，讓他們幫忙賣直播間的坑位。
而這100個賬號直播所用的場地可能都是18線小城市，或者當地政府扶持的科技園區，租金價格享受優惠政策，還可以有稅收減免。
所以成本是很低的，這種工會其實大多都是由微商轉型過去的，當年微商就是通過大型線下招商會來發展下線，如今就改成電商直播招商大會了，換了個外皮而已，本質上是一樣的。
但時間長了，商家們也懂了， 我花了錢了，最終還是要看直播間的銷量，但每次幾百塊錢的那種推廣，完全沒效果，於是，工會又有了第二個方式。
第二個套路，騙術升級。
當商家提出對銷量的擔憂時，工會會拍著胸脯和商家簽下保證固定銷售額的合同。
簡單舉個例子，工會跟商家合作帶貨，弄日商家需要付10萬元的服務費，合同上會註明以ROI為唯一的形式賣貨，達不到比例，工會方會把10萬元全額退款，不收取傭金。而如果達到要求，額外再給一筆傭金，比例為20%。
這里的ROI是什麼意思呢？
在廣告行業和風險投資行業里，有個專業詞彙叫投資回報率，又叫產投比，是指收入減去成本再除以投資額度得出的一個值。當ROI大於一就是賺的，等於一就是不虧不賺，小於一就是虧的。這個詞主要用來描述花錢的效果。
這個方案看似非常公平，一場直播10萬服務費是商家出的固定成本，工會保證賣出10萬的銷售額，然後每單賺20%的提成。如果買不到就退款10萬，提成一分錢不拿。
所以品牌方就會覺得，就算賣貨賺不到什麼錢，我也不會虧，反正全額返還，而且，我還能通過直播增加我品牌的曝光率，等於我不花錢就讓主播給產品免費做了廣告。
所以品牌方是很樂意去簽這種合同的。
那麼，如果我給大家算一筆賬，你看看，品牌方到底賺了沒.....
10萬銷售額完成，工會不但可以獲得10萬，還能以賣出貨物的20%的傭金，我們算他12萬。但是就像我剛剛說的那樣，流量都是刷的，貨是不可能賣出去的，裡面基本都是機器人。
所以當晚直播的時候，工會會找來自己的數據維護商，直接在直播間拍下10萬塊的貨。那麼合同保障的銷量完成了，2萬塊的傭金就賺到了。
那麼品牌方給的10萬你都拿去買貨了，那工會賺了嗎？肯定賺，因為還有2萬的傭金。而且那10萬塊錢買回來的貨，工會還會在發貨前、物流運送途中，或者到貨後再把貨退給商家，因為直播間購買的商品大多是沖動消費，所以退貨率30%-50%是業內常態，做電商的商家都明白。
那麼公會把10萬塊錢的貨退回去一半，就又可以賺5萬，變7萬了。
那還有一半5萬塊的貨呢？聰明的工會會以降價的方式，讓主播通過朋友圈，或者自己通過團購、社區分銷、咸魚的方式賣掉，或者直接賣給其它電商平台的店鋪，這樣至少又能回本2萬塊錢。
綜合以上商家花了10萬賣貨，實際賣貨5萬，但商家不會覺得自己虧了，因為這些商品本來就是去庫存的，而且商家心中覺得，那麼多人看直播，讓自己的商品有了很高的曝光度。退貨情況還算滿意，於是就會期待下一次的合作。
而且，在這其中，如果有不明真相的吃瓜群眾，比我老婆這樣的，跟著評論和機器人一起買，那麼工會還可以多賺點傭金，少買點貨，品牌商也能多銷售一些。
這相當於主播、工會、品牌商站在了同一條線，真正上當的是消費者，因為他們買的基本是存貨，或者不是和直播一個批次的東西，那這個我接下去會說。
這個套路，就是升級版的，也就是「刷量」在其中起到的作用。
明目張膽的騙...這幾個人的月銷售已經快趕超一些國家的年財政....
很多人就問了，商家也不是傻子，可以提高ROI，對銷售保量嚴格一些要求，主播也選平台知名大主播，這樣總不會被騙吧。
但新的規則玩法自然跟著也就變。
在ROI的保量模式中，商家同樣出10萬塊的服務費，而且保證至少給商家30萬的銷售額，20%的傭金維持不變。
那麼對商家而言，需要支出的直播成本是10萬服務費，加上30萬銷售額中的20%傭金，共計16萬，看起來還能賺14萬。
別忘了還有行業慣例的退貨率，如果退貨率高達50%，那30萬銷售額中15萬都會被退掉，那商家反而會賠1萬，那麼真實的ROI會出現負數，如果退貨率為30%，那30萬里就有9萬會被退掉，商家僅僅賺了5萬，那麼真實ROI數據為0.5。
等於商家連成本都沒能保住。
不知道大家看不看的懂.....
而且，還有個虧錢因素，就是說如果請一線主播，比如薇婭、李佳琪他們，那就會產生一個新的問題。
因為稍微有點影響力的主播直播間都會要求商家全網最低價，以保證自己直播間的持續購買力，這里的主播，已經是命令的口氣了，因為他們覺得自己是大主播，有主導權，所以往往不會顧及到商家的利益，只為了自己的面子。就像前幾天雅詩蘭黛和薇婭、李佳琪的糾紛就是這個原因。
在這種情況下，商家直播帶貨的利潤可以說，相當於沒了。
知名媒體《第一財經》曾經在一篇稿子中說：
朴西電商的負責人透露，李佳琪雙11當天的鏈接費為15萬，分成比例為20%，他們和李佳琦合作了五次，兩次持平，虧了三次，且雙11當天更是虧了50萬。
也就是說，對於商家來說，一場直播下來，產品不但要歷史或者全網最低價，還要給主播坑位費、傭金，還要被工會設置的各種合同騙，並且你還弄不過他們，你上了這條船，你就沒辦法，主播會把所有的不利因素都怪在商家頭上，因為他粉絲多，他說什麼就是什麼。
那麼為了保證在明知道被坑的情況下，又要價格優勢，給足網紅盈利空間，又要減少自身虧損或者實現盈利，那麼只能是降低產品質量。
所以我們在直播間買到的貨，也不說全部，但是大部分和主播展示的商品不是一個批次的產品。就像我老婆買的是SK2卸妝水，那麼收到的很可能是試用版，你可以退錢，退錢那也是商家的事情，和主播無關。如果退的人多了，引起公憤了，主播會很不要臉的逃出來說，這是商家的個人行為，本人終止和此商家的以後合作，敷衍了事。晦氣的只有商家和買家。
雅詩蘭黛這個事情就是這樣。
被騙的商家
可如果只騙一個坑位費就算了，就當長個記性，關鍵還要他們還會騙產品。
很多主播在直播前，公會會以主播需要測試產品為理由，讓商家郵寄多件產品，那麼上百個直播間，樣品積少成多。轉頭公會還能開個網店，二次銷售。
這里就出現了第三個套路：騙產品。
他們往往會自稱專業為平台投入大主播選品，誠心促成商家和大主播的合作，選品專挑單價貴的，一心只為消費者選擇最優質的產品。
等品牌商或者中小商家上鉤後，這類公會就以坑位費不收，但是需要全方位測評產品為由，要求商家郵寄多件、多套產品，之後更是一本正經的和你談合約、做方案。然後開始線下試用、產品拍照、直播試用。那這些環節都要用產品，那廠家肯定是會第一時間給你寄過去的。
可就等准備直播的時候，公會往往會以產品質量不過關，或者說主播拒絕了和您的合作為由，敷衍商家，草草了事。你廠家這時候就算找工商都沒用，因為合同裡面會寫明，如有產品因素導致不能如期推廣的，責任全在甲方。
小廠家你是耗不起和它打官司的，既耗時、又費力，且為了那麼點東西也不值得，只能吃啞巴虧。
那麼這些機構拿到產品之後，繼續我剛剛說的那個套路，也就是專門到咸魚做二手生意，生意搞得也是紅紅火火。反正是無本經營。
內表光鮮，外表不堪的直播基地
以上的幾個套路都屬於初級玩法。現在，我給大家介紹更高明的玩法：
是把工會做成金融。
一些大公會，在與商家談合同的時候，會保證一個極高的ROI，這種一般都在5以上，最高的有到100的，依然是服務費加傭金的合作方式，但會設定期限。
比如，公會會和商家來一個一個月的業績對賭，如果公會完成了銷售，那麼服務費就要增加到50萬到幾百萬不等，如果公會完不成，則退還所有服務費。
那商家一聽覺得劃算啊，有合同保障，而且覺得公會肯定賣不了那麼多，又是大機構，我就等你接下來一個月的操作，實現了最好，實現不了也不虧，反正完不成，服務費、傭金都不用給，為什麼不試試呢？
這時候套路就來了，首先，公會信誓旦旦的和你說，肯定能完成，要你事先支付50萬的保證金，如果不完成，我肯定退錢。那商家既然第一份對賭協議都簽了，那隻能合作。
可等到商家把錢打過去了，在接下來的一個月里，無論商家怎麼催促，產品都遲遲不在直播間露臉。公會給出的理由是，正在弄文案，別急，總之就是能糊弄就糊弄。
完不成銷售，這50萬服務費你是還的，這個公會當然知道，但是人家公會壓根就不是為了這個50萬銷售額去的，而是拿著錢去買理財產品或者P2P了。
我們按萬分之五的日利息來算，50萬乘以30天乘以每天萬分之五，等於7500元的月收益。
這還僅僅是玩短線，有些公會甚至還會大批量養銷售，比如養上100個，每個銷售一個月完成四個這種級別的單子，月收入就是300萬。更有甚者，把這些錢拿出去放過橋貸款，徹底成為放貸機構。
這個很多直播平台，都在做這個事情，你就看哪些直播是有貸款業務的，那麼就是哪些直播平台了.....
等到和商家一個月合作期限到期時，這些公會會遵照當初簽訂的直播合同，分文不差的退還給商家。
他們的盈利模式只要不斷談客戶，靠利息就能為公司創造高額利潤。這就是以直播風口做外殼，實則採用金融手段放貸的騙子。
接下來，我和你們說的，是最大的騙子：股票。
我這里還有兩個經點。第一個就是中國老牌女鞋《星期六》的案例。
《星期六》成立於2002年，於2009年上市，主營業務是皮鞋，皮革製品的生產和銷售。
但從上市的第二年開始，公司的營收就陷入了持續下滑的惡性循環中。
但星期六的管理層並沒有灰心，多年以來一直在尋求轉型，終於在2017年通過收購only lady，女人志和Kim is閨蜜網正式進軍互聯網廣告行業。
隨後，星期六以19億的價格分兩次收購了公會機構《遙望網路》95.1%的股份。這次收購，遙望給星期六的業績承諾是2018年到2020年凈利潤不低於1.6億、2.1億。
而遙望網路是一家什麼樣的公司呢？就公開資料顯示，遙望網路成立於2010年，是國內較早把明星引入淘寶直播等平台的專業公會運營機構之一，手裡簽約了包括王祖藍在內的十多位明星藝人。
2019年12月9日，多家官媒集體點贊推薦李子柒，央視新聞更是發表關於李子柒的評論文章，於是各大媒體迅速跟進傳播。網紅電商在資本市場上迅速升溫。
此時，不知道是不是《遙望網路》放出的消息，說李子柒是星期六旗下藝人。
這意味著什麼？意味著星期六的股價踩著名人效應，股市大漲。
果然，12月13日，星期六的股價應聲開始上漲，連續漲停多次。在此後的25個交易日，該公司更是出現了16個漲停。而就在24日股價飛漲之時，星期六連夜發布了《關於控股股東及一致行動人減持股份的預披露公告》，以及《關於公司股東、高級管理人員擬減持股份的預披露公告》。
據公告披露，實控人張澤民、梁懷宇夫婦將頂格減持5%，以當時股價計算，超過五億元。
至於減持的原因，三位董事均表示是個人資金需求。
那麼這個操作，稍微有點金融知識的都知道了，這就是套現。
套現後，星期六就公開辟謠，澄清李子柒並不是其旗下藝人。這時候大眾才幡然醒悟，日！我們又被割韭菜了！
那麼李子柒和星期六到底有沒有關系呢？沒有....
李子柒所在的《四川子柒文化傳播有限公司》實際控股為《微念科技》。
在當時《微念科技》的股東名單中，《廣州著實成長》股權投資企業有限合夥持有其5.66%的股權，張澤民通過深圳市星期六投資控股有限公司，持有廣州琢石18.9%的股權，相當於張澤民間接持有了《子柒文化》約0.5%的股權。不過，這只是張澤民個人持有，和星期六的上市公司主體沒有直接持股關系。
就這樣靠著蹭李子柒的熱點，他一家收購了公會機構的福建老牌鞋廠，一次性套利了五個億。
所以，高端的騙子資本動起手來根本不需要直播間。
另一起靠直播帶貨套利的案例就發生前段時間。
一個叫（夢潔家紡）的企業在5月11日突然宣布與（千尋文化）旗下的淘寶主播薇婭達成合作關系，在之後消費者反饋、產品銷售、薇婭肖相權、公益等方面開展合作。
因為搭上了薇婭這班車，（夢潔股份）的股價開始一路飆升，期間出現八個漲停，5月8日至5月21日累計漲幅高達124.13%，市值從32.78億元，一度拉升至77.32億元。
而自5月12日開始，（夢潔家紡）二股東武靜悄開始減持公司股份，隨後公司其他董事、總經理全部加起來累計減持近2%，套現1億。
這一系列操作很難讓人不起疑心。
在復盤整個過程，尤其是在夢潔股份與薇婭簽約前一個交易日——5月8日，夢潔股票的成交量比平時大七倍，大約7000多萬資金提前參與布局。
一個周末之後，5月11日（夢潔股份）與薇婭所在的（千尋文化）才正式簽約。協議簽署完成後，（夢潔股份）公司品牌宣傳部門才向媒體主動推送了相關的內容。
次日，（夢潔股份）持續漲停，而兩周前，深交所對夢潔股份的異常交易也下發了問詢函。
5月22日晚，（夢潔股份）回復的公告稱：在與薇婭直播間的七次合作中，銷售總額不到1500萬，而夢潔全年銷售額大概在26億。
也就是說薇婭直播間對夢潔的實際銷售量影響微乎其微。
所以很顯然，簽約微雅做代言不是為了賣貨，你說這不是一場計劃好的資本收割中小散戶的套利游戲，誰信呢？可往往就有那麼多傻子，相信幾個賣貨的...這些人的文化還不如你啊，大哥...
薇婭代言夢潔
除了以上的種種騙術也在不斷更新中，比如公會騙主播培訓費，比如公會掛淘寶客鏈接的，用推A產品送B產品曝光的方式騙取品牌商傭金，再比如公會在合同里挖坑，搞些文字游戲，通過偏遠地區刷單，逼商家虧損而不發貨，最終違約。又或者通過最低價或歷史最低價的字眼漏洞獲得高價違約金的。
這個在虎牙出現過。
除此之外，主播和商家聯合欺騙消費者也是常態，這個是老鐵派系直播的一種騙人方式。
比如主播為了讓粉絲下單，和商家演雙簧，搞撕逼直播，商家假裝口誤說漏嘴，把商品最低價爆出口，主播生氣的大喊，讓員工把價格全部設成最低！並呼籲粉絲家人們快點下單！
更有甚者，一場直播會上演主播被商家合同訛詐，求粉絲買貨，買夠量就可以幫自己東山再起的電視劇橋段。
網紅直播帶貨之所以能夠崛起，原因有多個，最主要的原因是所有的電商平台都已經逼近流量的天花板，而電商平台自己大多沒有流量上的造血能力，只能用更多的錢來投放，邏輯還是流量采買，流量成本越來越高。
網紅直播帶貨的本質還是內容，內容是先天更容易獲得流量，但持續且大規模商業化是最難的一個領域，而賣貨是所有變現方式效率最高的。
於是，在全網流量焦慮中，直播帶貨的形式成為了一塊流量窪地。
這數據你們相信？
那直播帶貨真的能帶貨嗎？一場電商直播牽扯了多方利益，從品牌角度來說，和明星網紅主播合作，主要是為了提高曝光度，好賣貨。但眾多品牌在和明星網紅的合作中往往失去了議價權，被迫拿出全網最低價虧本合作。
除此之外，高額的傭金提成和服務費對品牌來說基本就是賠錢賺吆喝。
比如去年十月底李湘直播賣貂衣，一開始是銷量是26，直播結束了銷量還是26，一件都沒賣出去，而品牌方為了請李湘就花了80萬。氣的老闆要把李湘告上法院。
商家的全網最低價也會影響線下經銷商的利益。一些之前以線下渠道為主的企業，在線上賣出的低價是線下經銷商大批量進貨都拿不到的價格，於是，一些本該在線下購買商品的消費者會因為價格優勢改為在直播間購買，甚至一些經銷商也會因為低價改在直播間批量進貨。
可以說直播帶貨並沒有帶來更多的消費和產品服務增值。也沒有帶來產業的升級，僅僅是渠道的一個轉換。
比如董明珠帶貨三億、七億遭遇馮大輝和媒體的公開質疑，是格力官方要求線下經銷商都去直播間提貨刷單所得的。
而對直播平台來說，燒錢是當下最可行的搶流量方法。羅永浩在抖音首場賣貨1.1億，也是抖音給了大量流量媒體資源傾斜之後的結果。
快手、京東也在董明珠直播間瘋狂補貼，喊出全網全年最低價，對直播間的每款產品都做了巨額補貼，最終才實現了董明珠三億、七億的銷售記錄。
而魚龍混雜的工會又是這個行業里最黑心的中間商，最純粹的逐利者，以各種坑騙手段謀取利益最大化，不惜破壞整個電商直播的生態。
有數據顯示，直播帶貨作為零售渠道的補充，2018年在淘寶和天貓總銷售額中佔比僅0.02%，19年佔比僅為3.4%，根本無法替代傳統的購物渠道。
按照GMV的計算管理，直播帶貨的統計口徑是不會扣除退貨的訂單金額的，所以整個直播帶貨行業還存在著不少水分。
而面對工會的騙局橫生，商家長期賠本賺吆喝，資本的瘋狂套利以及少到可憐的市場銷售佔比，恐怕所謂電商直播帶貨的風口，只是各方利益造勢吹起來的泡沫。
這些年大家錯過了太多風口，太多一夜暴富的機會，搜索、電商、社交，礦機、P2P，到現在的電商，大家都想上這車，根本不管這個車會往哪裡開！
大家還記得我么....我是歷史照妖鏡
㈢ 前天買了1000股夢潔家紡，昨天分了450元息，配了600股。 今天漲了1元， 這個股怎麼樣，看後面
家紡行業業績不斷超預期，可繼續持有。好的公司比黃金還寶貴，現在的夢潔家紡就像當年的蘇寧電器，業績不斷超預期，行業發展速度越來越快，現在唯一要做的是做好扶穩。
回答來源於金斧子股票問答網
㈣ 夢潔股份品牌影響力怎麼樣
了解家紡的多多少少都知道夢潔在行業里的影響力
㈤ 002397股票現在走勢
002397夢潔股份，前期漲幅夠大，最近幾天一直在回調，如果早沒有出局，現在就不要再出局了，但也不要過早補倉操作，耐心等待企穩之後可以考慮補倉操作，建議可以關注20日均線的支撐力度，20日均線不破可以補倉，20日均線以打破局，那就不要輕易抄底
㈥ 又到了新股民教老股民做人的時候了
從6月底起，關於牛市來了的話題就不絕於耳，據說忙著開戶的人又多了不少，果然三根大陽線就確立了牛市的信仰，而6日以後的連續大漲更是激起了無數人的嚮往，連我這種窮人都接到了銀行的好幾條簡訊，告訴我中國股市連續兩天成交量突破一萬五千億，預示著時隔五年，又一輪大牛市來了，可以致電客戶經理投資基金。
而我甚至看見有大號說，牛市已經啟動有一段時間了，大膽干，不要慫。甚至有言論說，未來一段時間，就是新股民教老股民做人的時候，因為老股民都慫，接近三千點的時候，就出了一半，突破三千點以後，又陸陸續續賣出一部分，而他們剛好賣在了魚頭，將錯過最肥美的一段行情。
可就在不久前，大家還在感嘆如今這世道，富人死於信託、中產亡於理財、窮人消失於P2P；更別提這幾年有數不清的人卷進了創業浪潮、金屬交易所、虛擬貨幣、文物古玩的黑洞里。
作為一個早已被打敗在沙灘上的前浪，作為一個經歷過07年和15牛市的人來說，相對於熊市，我更害怕牛市。因為熊市即使行情慘淡，但估值極低，只要耐心持有一段時間，總能小掙一筆。但牛市對於散戶來說，總是慘劇的根源。2015年那些在天台上的人是沉默的。
牛市的到來，往往使得處於貪婪與恐懼中的普通投資者患得患失，追高、換股，割肉，反而成為了收割最慘痛的時點，雖然中間有過極為美妙的高光時刻，但潮水退去，留下的是一片狼藉。
今年的行情大V們說是結構性牛市，可我記得2015年時，專家說那是「 健康 牛」，如果對比2015和2020的K線圖，到底哪個圖看上去更 健康 一些？即使不懂K線的人，也能看出來哪個更平緩，哪個更剌激。
但是那麼多大V 都在說牛市來了，睜開眼睛，鋪天蓋地的都是上證指數今日又漲了多少，創業板又漲了多少？券商又漲了多少？中證白酒指數又創了新高，又有多少家股票漲停，新基金扎堆發行，面對撲面而來的信息，那些權威的媒體、專家的言論，以及人人都是股神，那種掙錢的剌激，都形成了一種難以言說的壓迫又帶著一絲絲興奮和期許，這種感覺無時無刻讓人糾結，都在逼迫你交出最後一絲理智，順從權威，順從大眾。
我知道我不是一個 財經 博主，說這樣的話總是顯得非常不合時宜，那我就還從美劇出發，以金融題材高分美劇《億萬》中的情節為例 ，來簡單剖析一下交易的本質和投資心態。
在《億萬》第四季中，波比的基金公司里最富有進取心的美元大亨比爾發現了一次完美的交易機會，就是阿肯色州的養雞指數。
阿肯色是主要的雞肉產出州，但決定阿肯色雞肉指數的人，卻非常的官僚作派。他只是象徵性的去一到兩家養雞場調研，做個樣子，大部份時間都窩在家裡的沙發上，讓各養雞場自己上報雞肉產出數量。這就跟老師讓學生自己批改卷子差不多，各雞肉場為了保持雞肉較高的價格，往往會低報產量，讓大眾覺得雞肉產量很少的感覺，從而維持較高的單價，但其實雞肉多得很。
那麼問題來了，既然這個決定雞肉指數的人，如此不靠譜，為何多年來還一直能安然的在這個位置上呢？波比回答，因為這個人的存在符合了所有養雞場老闆的利益，是他們一致決定了讓這個人坐在這個位置上。
而比爾的線人就一直負責給雞肉大王送餐，所以能夠第一時間知曉內情。
顯然，所有雞肉老闆和負責雞肉指數的人是一夥的，他們的目的也很明顯，就是要保持雞肉價格處在一個較高的水平上，而市場則非常相信這一養雞指數的專業度，那麼既然雞肉指數如此明顯和確定，那麼做多顯然風險最小，盈利最穩 。
所以波比會問了比爾一句：你有多大的把握？比爾說：萬無一失。
波比馬上拍板，擴大持倉規模，這一筆運作得好，至少能帶來3000萬的利潤。
比爾持倉以待，就等阿肯色雞肉指數發布之後，雞肉價格大漲。
然而，確定性如此之強的一筆投資，最後卻損失慘重。
因為，誰也沒想到，接連兩天都沒有發布最新的雞肉指數，比爾感到蹊蹺，馬上趕到阿肯色州，這才發現這位雞肉指數調研員已經猝死在家中。
接下來，很快就會有新的人員來接替他的工作，雞肉的真實產量也將大白於天下，一旦市場發現雞肉產量如此之多，那麼雞肉價格將會快速下跌，而波比的持倉卻是做多，損失顯而易見的慘重。
為了挽回損失，比爾甚至想過將得了禽流感的病雞扔進雞場和家禽檢疫站，一旦有禽流感的新聞出現，雞肉產量的預期肯定大幅度降低，那麼雞肉價格也就保住了。
比爾的虧損就能避免，這步棋又損又險，禽流感的後果太嚴重了，而且檢疫所附近全是監控，如果比爾一旦被發現，那麼整個基金公司的品牌將永遠遭人質疑，不會再被所有人信任，而其造成的 社會 影響也極為敗壞。所以，波比和瓦仙兒拚死攔下了比爾，咬牙扛下了這筆巨額損失。
這段交易留給我最深刻的感受就是：在交易中，沒有什麼是百分百確定的，甚至失敗就是交易的底色，即使你認為萬無一失的交易，卻仍然會出現黑天鵝事件，更別提2020的黑天鵝，多的都快成天鵝湖了。
隨時接受失敗，這才是一個投資者必須具備的心理素質。
而這個故事也告訴我們，即使市場上那些看起來極為嚴肅的消息和新聞 ，也有可能是別人故意精準投放給我們看的，為的就是讓我們產生某種統一的市場情緒，干擾我們的理性，讓我們做出錯誤的決策。
比如第五季中，在參加了名利場和圍爐夜話的波比，突然感到，跟銀行家比起來，投資基金乾的全是又累風險又大的活兒，而銀行卻是低風險、穩賺的生意。就算出了大事，也會有政府給他們兜底，是真正的大而不倒。（畢竟《億萬》的其中一個編劇，就是寫出了《大而不到》這本書的人）
所以波比決定排除一切困難，要成立一家銀行，這家銀行決定設在他的故鄉揚克斯。可是在當地，已經有一家銀行從事相同的業務，並且口碑相當不錯，當地政府沒有理由再引入另一家銀行。
但波比他們為了打敗競爭對手，採取了一系列騷操作。
所以，很多時候，我們看到的信息，都是當事的某一方，精心挑選後故意呈現在我們面前的，至於事實真相到底如何？如果不仔細深挖，我們可能真的是一直會被帶著節奏走。
就拿幾個月前A股一個很有意思的案例來說，夢潔股份，是一家家紡公司，是A股一個不起眼的小市值股票，但在2020年的5月11日，夢潔股份突然發布了一則公告：公司與電商直播機構謙尋文化簽訂了《戰略合作協議》，公司將與該司旗下的淘寶主播薇婭展開合作，例如，消費者反饋、產品銷售、薇婭肖像權、公益等方面。
一石激起千層浪，薇婭啊，直播界的女王，跟她合作，業績預期一定非同小可，利好！！
消息一出，夢潔股份一口氣連拉了八個漲停板，除了最後一個沒有封死。
但是根據夢潔公司在5月22日回復交易所的公函中，是這樣說的：
2019年合作直播銷售公司產品3次，累計銷售金額469.25萬元，支付的合作費用為104.22萬元；
2020年合作直播銷售公司產品共4次，除了5月18日的合作暫未結算外，其他3次累計銷售金額為812.12萬元，支付合作費用為213萬元。
從以上數據可以看出，夢潔股份和薇婭的合作從2019年就開始了，夢潔股份2019年的營業收入是26億，而2019年三場直播的不到500萬的營收能佔全年26億收入的多少呢？微乎其微。
2020年一季度營業收入是3.63億元，三次直播收入812萬元，佔比不過2.24% .
這說明直播收入佔比微乎其微，而支付薇婭的費用佔比並不低，成本偏高。
可誰管這些呢？反正上市公司2019年不發布公告，專門在2020年5月主動發布公告，宣布和薇婭合作。就是瞅准了直播正火，股民們有點利好就放大，反正也沒人去詳細分析數據，果然，消息一公布，市場就嗨了，情緒被點燃。
七個漲停板之後，夢潔股份市值暴漲了30個億，而公司的第二大股東--伍靜 （夢潔股份董事長前妻）趁機減持公司股份1419.91萬股，套現9000多萬，接近一個億。
妖股過後，到底誰又真正賺了錢呢？
非理性繁榮造就了一輪牛市，但其中悲觀與興奮同時在線。
㈦ 夢潔股票為什麼不漲
公司大力轉型的社交電商戰略遠未達預期。
1月4日，公司董事押的3200萬股觸發違約條款，將遭遇被動減持，預計未來半年將賣出1071.67萬股。當天，夢潔股份大幅下跌，至1月27日，股價創出調整新低3.95元，與去年初最低價3.74元相差無幾。至此，去年因網紅概念帶來的漲幅已盡數歸零。表面看起來，公司股東的頻繁減持是夢潔股份洗盡鉛華的罪魁禍首。細究之下，是公司大力轉型的社交電商戰略遠未達預期。
股票（stock）是股份公司所有權的一部分，也是發行的所有權憑證，是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。股票是資本市場的長期信用工具，可以轉讓，買賣，股東憑借它可以分享公司的利潤，但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。每家上市公司都會發行股票。同一類別的每一份股票所代表的公司所有權是相等的。每個股東所擁有的公司所有權份額的大小，取決於其持有的股票數量占公司總股本的比重。股票是股份公司資本的構成部分，可以轉讓、買賣，是資本市場的主要長期信用工具，但不能要求公司返還其出資。