Ⅰ 為啥科龍變頻那麼便宜
Ⅱ 為啥科龍變頻那麼便宜
Ⅲ 無法超越的巔峰之作——紀念十周年慶典兩周年
難忘的 2009年，是康佰品牌的第十個年頭，可以說是康佰成立十年來最驚心動魄的一年。就在年初，由於公司股東分家所引發的市場競爭愈演愈烈，戰火燒遍全國。在北京公司和廣東公司的聯動指揮下，全國康佰人在各地掀起了康佰品牌保衛戰。在與同類產品競爭中，有些店長和市場人員冒著被對手誣陷、謾罵甚至人身威脅等危險在抗擊著。在公司領導正確的引導下，迅速出台了一個個穩定市場的有力措施，經過半年的對攻，康佰的陣營開始出現穩定局面。這時，又一個問題擺在所有人面前：原來兩年一次的公司慶典今年還開不開？在上海八周年大會上，我承諾的北京人民大會堂的十周年大會還能不能兌現？市場上也發出了十周年到底開不開的聲音，甚至競爭對手都說十周年大會黃了，開不成了。
時光倒轉回2002年上半年，也是康佰的第一次股東分裂，稚嫩的康佰第一次陷入危機。廣州總部縮小到不足30平米，而離開的股東藉助深圳一家企業開始向康佰市場發動瘋狂的進攻。一個個市場淪陷了，剛剛站穩的康佰面臨著一場血雨腥風的斗爭。2002年下半年，經過重新組合的董事會帶領康佰余部奮力發展新生市場，並全力抵禦外來騷擾，終於在 2003年初又穩定了公司。此時，我提出在北京召開一次四周年司慶，也正是由於這次北京大會，把康佰新的董事會以及司歌《康佰人》、司旗、三百方針等康佰文化推向市場，在這種強烈的文化影響下，康佰的陣營徹底穩定了。
這次四周年大會是康佰歷史上第一次大規模會議，有將近400人參加。當時我是帶著北京辦事處魏雲娟、張文、吳秀燕、呂咸陽、張玉竹五個人完成所有會議准備工作的。由於當時市場環境非常特殊，為了避免會議中產生意外，北京朝陽公安分局、左家莊派出所都派出便衣人員分布在會場內外。公司內部准備會上我也是反復強調如何處理突發事項。在全體員工的鼎力維護下，會議圓滿結束了。尤其晚會上，雲南個舊劉建英店獲得全國冠軍的分享所引發全場熱淚飛舞，這一刻把所有康佰人的心凝聚到了一起。在會後總結會上，我抱著所有員工留下激動的眼淚，因為只有我才知道這次會議的成功多麼不容易和意味著什麼。
如今，公司雖然發展壯大，但是類似於四周年之前的危機再次降臨，而且更具有殺傷力和危險性。我知道，在穩定市場的前提下，必須透過一場大慶典才能使全國康佰人再次感受到公司的領導力，才能對康佰的發展再次具有信心。
往年8月是全國各市場召開夏季研修會的時間，由於市場特殊，公司決定 7月初就開始在全國市場巡迴召開夏季研修會。7月 2日在浙江蕭山是第一場會議。來自江浙滬皖四省的店長如約來到會場。看著這些在競爭最激烈的華東市場奮戰的康佰人，我的眼眶再次濕潤了。
就在開會前，我找到歐陽商討北京十周年的時間。由於國家 60年大慶，十月進出北京都是非常困難的，原定的人民大會堂也很難使用。如果進入 11月就是北京的深秋，越來越冷的北京會讓南方的夥伴們受不了，因此我冥冥之中想到了一個日子11月 2日。因為 11月 1日是俗稱中的光棍節，好像寓意不好。7月 2日宣布 11月 2日正好，歐陽也表示同意。就這樣我在開會前臨時找了張鳥巢的照片放在幻燈里，就此說明十周年北京大會將如期在 11月 2日舉行，雖然我心裡對這個會議怎麼搞還沒准兒，但是市場聽到這個消息還是掌聲雷動、歡呼雀躍。也許這就是想到一定做到！
從台上下來以後，我跟歐陽說：歐陽，你看著，我王衛軍一定要把這次十周年做成康佰歷史上無法逾越的會議。我當時也暈了，這個大話說出去，以後還怎麼開？反正不管了，當下鼓舞士氣是最重要的。
有兩句話想在這里分享，一句是：「說出去的話就是潑出去的水，再也收不回來了」；另外一句是：「說的容易，做到難」。回到北京後，我找來北京公司的核心人員：企劃部張宇和行政部欣立永，跟他們說了我的想法，他們都張大眼睛看著我，問我：王總，還有整整 4個月，這么大的會議怎麼來得及准備？我說不管，我已經在全國康佰人面前承諾了，你們必須配合我完成工作。
與前幾次年會不同的是，由於市場還處於鞏固階段，我還需要不斷地穿插市場，所以這次會議的前期籌備全部交給了張宇和欣立永。這兩個人都是跟著我 5年以上的員工，對於我的思路和性格是了解的，同時他們又是北京公司內部管理的左膀右臂，我也深知，他們自身的工作已經十分繁重了。張宇除了負責企劃部工作外，還協調著市場部、數據部、售後部的工作；欣立永除了自身的行政工作外還負擔著人事及公關、外聯的事務，是名副其實的大管家，但是我十分相信他們的執行力、工作能力及主動性。我要求他們各自組建自己的班子，張宇負責會議全流程的策劃、組織、實施工作，欣立永負責會場外全部公關、外聯和服務保障工作。
每次回到北京，我都要開始和這個班子開碰會，不斷確認他們的做法及對下步工作提供建設性意見。其中一件事情讓我也覺得奇怪：由於國家60年大慶，原定會議地點人民大會堂不能使用了，於是欣立永確認會議候選地是位於鳥巢的國家會議中心。國際會議中心是與大會堂同級別的會場，該會議中心之前是奧運會擊劍場館和新聞發布中心，奧運會後一直處於改造階段，該會議中心經改造後 11月1日正式對外營業，2號是該會議中心接的第一場大型會議。也只有11月2號可以，想1號開都不行。聽到這個消息，我笑了，這難道是天意？
時光流轉，很快來到了 10月底，各項准備工作都在有條不紊的緊張進行。北京公司總部的全部員工開始分批投入這次會議的籌備工作。這批年輕人在工作中表現出的積極性和配合度令我難忘，他們一方面全力應付不斷攀升的市場業績，一方面加班加點地演練、准備著。一場大型慶典需要准備的事項之復雜難以想像，所需要每個環節的細微處理也是不能疏漏的。隨著時間的推移，一個個新的策劃陸續出台，這些策劃雖然會使大會更加精彩，但是也加大了會議操作的難度。看著兩位助手的辛勞，我的心裡又感激又欣慰。
10月31日，北京，晴空萬里，氣候溫暖，我開車來到國家會議中心最後一次視察場地准備工作，看著會議中心大門外升起的74面康佰旗幟，我的心情非常激動，掏出手機編寫簡訊：北京天氣晴朗，氣候良好，靜候各位來京……
11月 1日，各地參會人員開始陸續抵達北京清晨，北京，漫天大雪。一開門，我就被眼前的景象驚呆了，一場數年不遇的大雪狂落京城，刺骨的北風裹著大片大片的雪花，後來聽說這也是五十年來北京最早的降雪。當時我想完了，這不是老天爺誠心考驗我嗎？後來轉念一想，不對，人們往往對於突然下雨是感到驚慌失措的，而對於突然降雪一般都是十分驚喜和興奮的，難道老天爺真的在預示著什麼？好在下午大雪停了，也許厚厚的積雪給全國各地趕來的康佰人帶來的不止是驚喜。
11月2日，十周年的慶典正式開始了，老天也停止了狂風，太陽露出了燦爛的微笑，雖然有點涼意，但是對於在門外等候照相的康佰人來說，這點涼氣早就被他們狂熱的心給融化了。
從大合影、升旗儀式、小女孩唱歌、北京歡迎你的手語舞、水鼓表演、陣容強大的嘉賓團隊、十餘家國字頭的媒體到場、各省代表上台儀式、紅嫂出場、表彰中的大麥和喜羊羊、香港陳醫生的亮相、感謝離開的康佰股東及預留的座位、世界華人總會會長頒牌及康佰承辦世界孝文化大會的消息等原來設計「爆破點」一個個按照原有的設計輪流炸開，在會場掀起一場場暴風雨般的掌聲，人們的信心在爆棚式地增長。氣勢恢宏的晚宴開始了，准備在央視播出的「睡得好精神就好」的康佰品牌宣傳廣告、新產品發布時裝秀及各省精選的文藝節目陸續上場，給在場的康佰人帶來無盡的快樂。日日夜夜期盼的十周年怎麼就這樣過去了？這場康佰歷史上最牛的巔峰之作，給所有參會者留下了終身難忘的印記，也堅定了全體康佰人對於事業的信心和對於領導人的信任。
在場外負責對全國進行網路直播的是來自北京電視台的工作人員，他們對於這場慶典的順利舉行驚嘆不以，尤其是當他們知道這次會議是北京公司人員自己准備沒有藉助任何外力，況且所有的流程都是靠一本秩序冊而沒有任何事先走台、演練的情況下，一點失誤都沒有，他們更是佩服得五體投地。來自電視台的許導演給我說：「這場慶典其精彩程度不亞於中央台的春晚，但是比春晚更牛的是從來沒有綵排，而且持續時間長。」聽到這句肯定的話，我的心裡十分開心。是呀，中央台一個6小時的春晚要調集多少力量？要准備多長時間？要花費多少銀子？要排練走台多少次？盡管如此，還要事先帶觀眾錄播一次，以防止現場出問題好關閉直播用錄播。而大膽的我們竟然一次沒有排練、走台，還對著全國幾千家店鋪進行現場網路直播，從早上9點開始一直到夜裡12點結束，整整15個小時以上不間斷地進行著。怪不得事後許導演多次約張宇吃飯，後來得知是在拚命挖她去北京電視台上班。
在這次慶典中，有很多員工都在後台默默地准備和支持著，網路部潘正安、王輝及楊磊為了保證現場圖像快速傳到網路上，在場外的轉播車旁露天工作了一整天。寒風刺骨，他們就在跺腳、抽煙、喝熱水中度過。場內熱鬧的氣氛他們只能通過電視轉播看到，雖然有些遺憾，但是他們也很開心，他們因為是這個團隊中的一份子而感到驕傲。欣立永，這個倔強的小夥子，為了這場會嗓子啞了，眼睛腫了，腰也累彎了，他負責的嘉賓組為八十多位參會嘉賓安排車、房、餐，還要為參會店長安排車、住等外聯，那幾天經常是半夜才睡。張宇，這個在康佰里成長起來的女孩子承擔了本次大會總導演的角色，她的能力在這次大會上爆發了，勞累對於她來說已經是家常便飯了，場上主持、場下指揮得心應手；會務組的孫素平更是深更半夜冒著寒風帶店長去賓館，佳佳、小燕、楊瑾哪個不是「小紅眼兒」；企宣組為了完成所有會場的設計及製作，乾瘦的巴宏偉及小余連續加班加點；物流、銷售及財務組的人員全力協助舞台後面的工作，又在晚宴會場面對潮水般的人群進行禮包銷售，幾次差點被人潮擁倒；安保是本次活動中一個重中之重，一方面是市場還有不穩定因素，另一方面是此時正是國家60年大慶期間，不能有任何疏漏，張紀青帶隊下，周密的保安計劃使場內場外一片和諧。值得一提的舞台組員工，除了上場的幾位優秀主持外，場下配合的也是來自北京公司其他市場的優秀主持人，雖然他們沒有上台的機會，但是也在台下兢兢業業地配合工作，瘦弱的魏紅來北京就感冒了，依然堅守在音控崗位，不敢放鬆半點，李帥、匡錚、舒林、劉林美、單良、垂卿等都竭盡全力為大會保駕護航，還有很多很多市場員工，在這次大會上維護、照顧本區域團隊，保證他們高興而來開心而去……一場大會的成功絕對不是某個人的成就，它是一個團隊的榮譽，是團隊的力量才使十周年得以順利舉辦。
今天是 2011年 11月 2日，這幾天我一直在回憶這次值得紀念的十周年慶典，於是特意提筆寫下這篇紀念十周年慶典兩周年文章，以示紀念，我稱它為「巔峰之作，無法超越」。之所以這樣說，不是在於要花多少錢做一個比這個更大的慶典，而是對比每個細節的策劃、落實、開花、結果，對比整個會議沒有一點疏漏和遺憾，對比十幾個小時的連續操作，對比下午晚上兩個會場的布置和轉場，對比本次慶典給人帶來的震撼力和凝聚力，我覺得即使是我再操作這樣的慶典，也難超越，因為天時、地利、人和這些因素及各個時間的節點都到了一個環境下，才能迸發出這樣的傑作。好似兩次北京大會都是康佰定乾坤的作品，因此我要對所有參與本次慶典組織工作及親自參加、出席這次會議的人講一句：你們能全程觀摩甚至參與製作這個作品，是你們人生中的一種福氣！這句話將得到時間的驗證。
記得會後有人跟我說：「王總，這個慶典搞得太驚世了，你讓以後的會怎麼開啊？」我聽後微微一笑：「下次再說下次的，這次先爽了再說！」
（萬能鑰匙寫於2011年 11月 2日北京飛往吉隆坡的飛機上，目前高度 12000米，聖經上說，之所以你覺得陰暗是因為你在烏雲之下，烏雲之上是陽光燦爛。）