大唐集團整體上市

『壹』 中國大唐集團公司的集團規模

中國大唐集團公司擁有中國第一家在倫敦、香港上市，並於2006年在國內上市的大唐國際發電股份有限公司；擁有較早在國內上市的大唐華銀電力股份有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司；擁有國內在役最大火力發電廠——內蒙古大唐國際托克托發電公司和世界最大在役風電場——內蒙古赤峰賽罕壩風電場。截至2009年底，中國大唐集團公司在役及在建資產分布在全國28個省（自治區、直轄市），發電裝機規模突破了1億千瓦大關，達到10017.23萬千瓦，成為世界億千瓦級特大型發電公司。2012年財富世界500強排行榜排名第369位。

『貳』 大唐集團是央企嗎

大唐國際發電股份有限公司（「大唐發電」或「本公司」或「公司」，原北京大唐發電股份有限公司）是中國大型獨立發電公司之一，其主要經營范圍為：建設、經營電廠，銷售電力、熱力；電力設備的檢修調試；電力技術服務。目前，公司管理全資、控股發電公司及其它項目公司100餘家，遍及全國18個省（市、自治區）

1994年12月13日，原北京大唐發電股份有限公司在中華人民共和國國家工商行政管理局正式注冊成為股份有限公司；

1998年5月13日，變更為中外合資股份有限公司；

2004年3月15日，更名為大唐國際發電股份有限公司。

1997年3月21日，大唐發電的H股股票分別在香港和倫敦上市，成為第一家在倫敦上市的中國企業、第一家在香港上市的中國電力企業。

2006年12月20日，公司A股股票在上海證券交易所掛牌上市，成為第一家同時在香港、倫敦、上海三地上市的中國企業。

在十六年的發展過程中，大唐發電經歷了三個階段：

第一階段是以大唐發電在香港、倫敦成功上市為標志，實現第一次跨越；

第二階段是以電源項目走出華北、走進西部、走向沿海發展，形成全國性布局為標志，實現第二次跨越；

第三階段是以「電為主導、多元發展」為標志，目前正在謀劃和實施的第三次跨越。

按照以發電為主導、以煤炭為基礎、以煤化工為新增長點、以鐵路港口航運為紐帶的產業關聯定位，大唐發電優化發展火電，大力發展水電，持續發展風電，積極發展核電，穩健發展煤化工，擇優發展煤炭，配套發展鐵路港口航運。

截至2010年12月31日，公司注冊資本約為人民幣116.95億元，公司及其子公司合並總資產約為人民幣2,108億元，已投產發電設備容量36,300.3兆瓦。

『叄』 請詳細介紹大唐電力

中國大唐集團公司是2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成的特大型發電企業集團，是中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司試點。注冊資本金為人民幣153.9億元。主要經營范圍為：經營集團公司及有關企業中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產；從事電力能源的開發、投資、建設、經營和管理；組織電力（熱力）生產和銷售；電力設備製造、設備檢修與調試；電力技術開發、咨詢；電力工程、電力環保工程承包與咨詢；新能源開發；與電力有關的煤炭資源開發生產；自營和代理各類商品及技術的進出口；承包境外工程和境內國際招標工程；上述境外工程所需的設備、材料出口；對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員。

中國大唐集團公司實施以集團公司、分（子）公司、基層企業三級責任主體為基礎的集團化管理體制和運行模式。集團公司相繼成立了大唐甘肅發電有限公司、大唐陝西發電有限公司、大唐黑龍江發電有限公司、大唐吉林發電有限公司、大唐河北發電有限公司、大唐貴州發電有限公司、大唐山東發電有限公司7個省發電公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江蘇分公司、四川分公司、雲南分公司、廣西分公司8個分支機構和大唐電力燃料有限公司、中國大唐集團科技工程有限公司等專業公司。

中國大唐集團公司擁有中國第一家在倫敦、香港上市，並於2006年在國內上市的大唐國際發電股份有限公司；擁有較早在國內上市的大唐華銀電力股份有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司；擁有國內在役最大火力發電廠——內蒙古大唐國際托克托發電公司和世界最大在役風電場——內蒙古赤峰賽罕壩風電場；擁有我國目前在役的第二大水電站——大唐龍灘水電站以及物流網路覆蓋全國的中國水利電力物資有限公司等。截至2008年底，集團公司在役及在建資產分布在全國28個省（自治區、直轄市），資產總額達到4076億元，員工總數86847人。截至2009年6月27日，集團公司發電裝機規模突破9000萬千瓦，達到9006.11萬千瓦，成為亞洲最大的發電公司。

中國大唐集團公司的發展戰略是：把集團公司建設成經營型、控股型，市場化、集團化、現代化、國際化，具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的國際知名能源公司。

『肆』 五大發電集團有哪些上市公司

1、中國抄華能集團旗下上市公司襲：華能國際（600011）、內蒙華電（600863）、華能新能源（00958）。
2、中國大唐集團旗下上市公司：大唐發電（601991）。
3、中國華電集團旗下上市公司：金山股份（600396）、華電能源（600726）、華電國際（600027）、黔源電力（002039）、國電南自(600268)。
4、中國國電集團旗下上市公司：國電電力（600795）、長源電力（000966）、英力特（000635）、平庄能源（000780）、龍源技術（300105）等。
5、中國電力投資集團旗下上市公司（簡稱中電投）：上海電力（600021）、國投電力（600886）、吉電股份（000875）、漳澤電力（000767）。

『伍』 中國一重是什麼級別

國企分兩種，央企和地方國企。中央企業全稱為「中央管理企業」。判斷一個單位對應的行政級別，最簡單的方法是看一把手的任命權。一把手由中組部、國務院國資委或其他部委任命的，就是央企；由地方黨委、國資委任命的，就是地方國企。

公務員，教師 ，國企單位是一般人眼裡的鐵飯碗工作。體制內的崗位既穩定又體面，因而每年都吸引大批畢業生投身這些領域。公務員考試也是一年比一年火爆，國企招人也面臨激烈競爭。國企職工其實也算半個公務員，相關領導也有對應的行政級別。也有一些國企大領導轉崗到公務員系統任職副省長，市長之類的。

一般認為，中央企業主要特徵有三：

經過多年持續重組整合，目前中央企業有134戶（截至2017年4月）。

根據產權屬性和管控主體，可以將央企大體分為三類：實業類中央企業，金融類中央企業，其他部門管理的中央企業。

實業類中央企業

主要是102家由國務院國資委代表國資委履行出資人職責的企業，也就是一般意義上大家所指的中央企業。

國資委央企名錄 ▼

前51戶：

1.中國核工業集團公司（2018年1月中國核工業建設集團與中國核工業集團合並而來）

2.中國航天科技集團公司

3.中國航天科工集團公司

4.中國航空工業集團公司

5.中國船舶集團有限公司（2019年10月由中國船舶工業集團與中國船舶重工集團合並而來）

6.中國兵器工業集團有限公司

7.中國兵器裝備集團有限公司

8.中國電子科技集團有限公司

9.中國航空發動機集團有限公司

10.中國融通資產管理集團有限公司（2020年3月新列入）

11.中國石油天然氣集團公司

12.中國石油化工集團公司

13.中國海洋石油集團有限公司

14.國家石油天然氣管網集團有限公司（2019年12月新成立）

15.國家電網有限公司

16.中國南方電網有限責任公司

17.中國華能集團有限公司

18.中國大唐集團有限公司

19.中國華電集團有限公司

20.國家電力投資集團有限公司

21.中國長江三峽集團有限公司

22.國家能源投資集團有限責任公司（2017年8月由神華集團有限責任公司和中國國電集團公司合並而來）

23.中國電信集團有限公司

24.中國聯合網路通信集團有限公司

25.中國移動通信集團有限公司

26.中國電子信息產業集團有限公司

27.中國第一汽車集團有限公司

28.東風汽車集團有限公司

29.中國一重集團有限公司

30.中國機械工業集團有限公司

31.哈爾濱電氣集團有限公司

32.中國東方電氣集團有限公司

33.鞍鋼集團有限公司

34.中國寶武鋼鐵集團有限公司

35.中國鋁業集團有限公司

36.中國遠洋海運集團有限公司

37.中國航空集團有限公司

38.中國東方航空集團有限公司

39.中國南方航空集團有限公司

40.中國中化集團有限公司

41.中糧集團有限公司

42.中國五礦集團有限公司

43.中國通用技術（集團）控股有限責任公司

44.中國建築集團有限公司（2017年12月由中國建築工程總公司改制而來）

45.中國儲備糧管理集團有限公司

46.國家開發投資集團有限公司

47.招商局集團有限公司

48.華潤（集團）有限公司

49.中國旅遊集團公司[香港中旅（集團）有限公司]

50.中國商用飛機有限責任公司

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後47戶：

51.中國節能環保集團有限公司

52.中國國際工程咨詢公司

53.中國誠通控股集團有限公司

54.中國中煤能源集團有限公司

55.中國煤炭科工集團有限公司

56.機械科學研究總院集團有限公司

57.中國中鋼集團有限公司

58.中國鋼研科技集團有限公司

59.中國化工集團有限公司

60.中國化學工程集團有限公司

61.中國鹽業集團有限公司

62.中國建材集團有限公司

63.中國有色礦業集團有限公司

64.有研科技集團有限公司（2018年12月由北京有色金屬研究總院更名而來）

65.礦業科技集團有限公司（2017年12月由北京礦冶研究總院更名而來）

66.中國國際技術智力合作公司

67.中國建築科學研究院有限公司

68.中國中車集團有限公司

69.中國鐵路通信信號集團有限公司

70.中國鐵路工程集團有限公司

71.中國鐵路建築集團有限公司（2007年11月由中國鐵路工程總公司和中國鐵道建築總公司合並而來）

72.中國交通建設集團有限公司

73.中國普天信息產業集團有限公司

74.中國信息通信科技集團有限公司（2018年7月由武漢郵電科學研究院和電信科學技術研究院合並而來）

75.中國農業發展集團有限公司

76.中國林業集團有限公司

77.中國醫葯集團有限公司

78.中國保利集團有限公司（2018年8月吸收中國輕工集團公司和中國工藝（集團）公司；2019年7月合並吸收中國中絲集團公司）

79.中國建築科技有限公司

80.中國建築設計研究院

80.中國冶金地質總局

81.中國煤炭地質總局

82.新興際華集團有限公司

83.中國民航信息集團有限公司

84.中國航空油料集團公司

85.中國航空器材集團公司

86.中國電力建設集團有限公司

87.中國能源建設集團有限公司

88.中國安能建設集團有限公司

89.中國黃金集團公司

90.中國廣核集團有限公司

91.中國華錄集團有限公司

92.華僑城集團有限公司

93.南光集團有限公司[中國南光集團有限公司]（2018年12月新入）

94.中國西電集團公司

95.中國鐵路物資集團有限公司

96.中國國新控股有限責任公司

97.中國檢驗認證（集團）有限公司（2020年6月列入）

其中：上海貝爾股份有限公司（2020年6月除名）

中國恆天集團有限公司（2017年6月除名）

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其中，前50戶中央企業的董事長、黨委（黨組）書記、總經理的人選由中央政治局常委會研究決定，這與一般副部長級幹部的任免許可權相同，因此被認為相當於副部級幹部。

所以，前50戶在媒體報道中被稱為中管企業，但是在中央發文中，一般稱為部分國有重要骨幹企業。

但由於其任職年齡可以到63歲，又與一般副部級幹部略有區別，僅僅比正部級65歲任職年齡差2歲。

50戶的副職領導，以及非50戶的正職、副職領導均由國資委黨委研究決定，前者歸口在國資委企干一局，後者歸口在企干二局。

非50戶央企的法定代表人（多數是董事長）須報國務院黨組任前備案同意。

一般認為，50戶副職出任47戶正職可以理解為提拔。比如當年神華副總經理王安轉任非中煤總經理，中石化副總經理許開程任南光集團董事長，中船工業總會計師周明春任中國航油董事長等等。

兩類副職之間，一般也是50戶副職高於47戶副職。

金融類中央企業

主要為由財政部（或委託匯金公司）代表國務院履行出資人職責的中央金融、保險、證券類企業，計27戶。

中管金融企業 ▼

前15戶：

1. 中國投資有限責任公司

2. 國家開發銀行

3. 中國進出口銀行

4. 中國農業發展銀行

5. 中國工商銀行股份有限公司

6. 中國農業銀行股份有限公司

7. 中國銀行股份有限公司

8. 中國建設銀行股份有限公司

9. 交通銀行股份有限公司

10. 中國中信集團有限公司

11. 中國光大集團股份公司

12. 中國人民保險集團股份有限公司

13. 中國人壽保險（集團）公司

14. 中國太平保險集團有限責任公司

15. 中國出口信用保險公司

非15戶（2021年2月改為11家，具體如下）：

16. 中國信達資產管理股份有限公司

17. 中國華融資產管理股份有限公司

18. 中國長城資產管理股份有限公司

19. 中國東方資產管理股份有限公司

20. 中國建銀投資有限責任公司

21. 中國農業再保險股份有限公司

22. 中央國債登記結算有限責任公司

23. 中國銀河金融控股有限責任公司

24. 國家融資擔保基金有限責任公司

25. 中國政企合作投資緊急股份有限公司

26.中國再保險（集團）股份有限公司

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其中，前15戶企業正職、副職中央管理。其中，中投公司所屬的中央匯金公司董事會、監事會成員則由國務院任命，對國務院負責。

後12戶企業正副職由國務院對口的銀監會、保監會、證監會等事業單位黨委管理。

其他部委管理的中央企業

主要為5戶由財政部代表國務院履行出資人職責的企業。

其他部委管理的中央企業 ▼

1. 中國出版集團公司

2. 中國鐵路總公司

3. 中國煙草總公司

4. 中國郵政集團公司

5. 中國對外文化集團公司

前4戶正職、副職均由中組部任命，最後一戶中國對外文化集團公司正職、副職由文化部黨組任命。其中，曾任鐵道部長的鐵總公司董事長盛光祖的級別明確為正部級。

央企級別怎麼看？

由於央企的行政級別並不明確，所以看文件、人才錄用、幹部交流任職等政治方面的待遇，可以作為央企級別的一個參照物。

看文件待遇

中央召開的重要會議上，51+15+4戶央企可以享受單獨行文。

人才錄用、調干政策

134戶企業均在在人社部單列，人社部賦予其在人才錄用、調乾等方面的獨立許可權。特別是在調乾和人才引進上，使得中央企業具有部委一般的獨立許可權。

比如在調乾和落戶上，人社部「綠色通道」的范圍為「中國科學院和中國工程院院士、…….中央企業總部職能部門正副職以上領導人員、中央企業所屬二級單位領導班子成員」，實際上給其中層為局級領導才有的待遇。也就是說，這類人調進北京後，可直接落戶；

計劃內選調人員的范圍是「機關、事業單位一般應選調擔任副處級以上行政職務人員.....中央企業總部職能部門內設機構負責人、中央企業所屬二級單位中層以上….」實際上又為其總部部門內設機構負責人賦予了處級待遇。

幹部交流任職

張慶偉、袁家軍、譚作鈞、馬興瑞、張國清……現今政壇，不少令人矚目的明星皆由央企出身。

2009年12月中辦國辦聯合印發《中央企業領導人員管理暫行規定》，第四十九條明確：完善中央企業領導人員交流制度。對需要重點培養和因工作需要、按照規定需要迴避以及其他原因需要交流的，應當予以交流。交流可以在企業之間、行業之間、企業與黨政機關及事業單位、人民團體、群眾團體之間進行。

2014年1月，新一屆領導人上台後，修訂了《黨政領導幹部選拔任用工作條例》。首次提出「五湖四海、任人唯賢原則」，並位居「德才兼備、以德為先原則」之前，可見中央拓寬用人視野的決心和力度。

51+19戶正職與黨政系列副部長級交流互動頻頻，例子很多。甚至有的是與正部長級相互交流，比如正部級別的中國工程院副院長王玉普出任中石化董事長。

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對 於其他央企負責人，我們主要看國資委監管企業的運作。一是國資委正廳局長去非51戶任正職包括國資委副秘書長郭建新任國葯集團董事長，這是少數。二是國資 委或其他部委正廳長去51戶任副職，這是多多數；三是國資委或其他部委廳局長去非51戶任副職，比如國家宗教局副局長齊曉飛作為中管正廳，國資委巡視辦原 主任李春德，先後到非51戶中國鐵建任紀委書記，副職，這是少數；四是國資委或其他部委副廳局長去非51戶任副職，這是多數。

此外，當年還出現過正部長級幹部包敘定到非51戶的中國國際工程咨詢公司任總經理、黨組書記，這更是少數。

由此可見，非51戶央企負責人政治上應該是略高於廳局長的。因為若是相同級別，應該雙向交流。但國資委成立以來，從未出現央企負責人轉任廳局長的例子，倒是有央企中層去作廳局長的。

51戶央企中，不少家的內部設置行政色彩還是體現得比較明顯的。比如二級部門為部，三級部門為處、室。負責綜合事務的機構一般名為辦公廳。按照內部人士的說法，二級部門負責人和二級公司主要負責人均為廳局級。

其中，軍工央企較為特殊。軍工央企多採取了俗稱「上下一邊粗」的級別設置，即集團副總和集團職能部門、二級院、三級所的主要負責人均為正廳局級。當然，級別的相同並不會影響實際上的管理許可權。

『陸』 中國電力方面的央企有哪些

中國電力方面的央企主要有15家，名單分別為：

1、國家電網有限公司

2、國家電力投資集團有限公司

3、中國南方電網有限責任公司

4、國家能源投資集團有限責任公司

5、中國電力建設集團有限公司

6、中國能源建設集團有限公司

7、國家電力投資集團有限公司官網

8、中國華電集團有限公司

9、中國華能集團有限公司

10、中國長江三峽集團有限公司

11、中國大唐集團公司

12、中國核工業集團有限公司

13、華潤（集團）有限公司

14、中國節能環保集團有限公司

15、中國廣核集團有限公司

(6)大唐集團整體上市擴展閱讀：

廣義的中央企業包括三類：一是由國務院國資委管理的中央企業，二是由財政部、中央匯金公司管理的中央企業，屬於金融行業，三是由國務院其他部門或群眾團體管理的中央企業。狹義的中央企業：通常指由國務院國資委監督管理的中央企業，一共有97家。名單分別為：

1 、中國核工業集團有限公司

2 、中國航天科技集團有限公司

3 、中國航天科工集團有限公司

4 、中國航空工業集團有限公司

5、中國船舶工業集團有限公司

6 、中國船舶重工集團有限公司

7、中國兵器工業集團有限公司

8 、中國兵器裝備集團有限公司

9、中國電子科技集團有限公司

10、中國航空發動機集團有限公司

11、中國石油天然氣集團有限公司

12、中國石油化工集團有限公司

13、中國海洋石油集團有限公司

14、國家電網有限公司

15、中國南方電網有限責任公司

16、中國華能集團有限公司

17、中國大唐集團有限公司

18、中國華電集團有限公司

19、國家電力投資集團有限公司

20、中國長江三峽集團有限公司

21、國家能源投資集團有限責任公司

22、中國電信集團有限公司

23、中國聯合網路通信集團有限公司

24、中國移動通信集團有限公司

25、中國電子信息產業集團有限公司

26、中國第一汽車集團有限公司

27、東風汽車集團有限公司

28、中國一重集團有限公司

29、中國機械工業集團有限公司

30、哈爾濱電氣集團有限公司

31、中國東方電氣集團有限公司

32、鞍鋼集團有限公司

33、中國寶武鋼鐵集團有限公司

34、中國鋁業集團有限公司

35、中國遠洋海運集團有限公司

36、中國航空集團有限公司

37、中國東方航空集團有限公司

38、中國南方航空集團有限公司

39、中國中化集團有限公司

40、中糧集團有限公司

41、中國五礦集團有限公司

42、中國通用技術（集團）控股有限責任公司

43、中國建築集團有限公司

44、中國儲備糧管理集團有限公司

45、國家開發投資集團有限公司

46、招商局集團有限公司

47、華潤（集團）有限公司

48、中國旅遊集團有限公司[香港中旅（集團）有限公司]

49 中國商用飛機有限責任公司

50、中國節能環保集團有限公司

51、中國國際工程咨詢有限公司

52、中國誠通控股集團有限公司

53、中國中煤能源集團有限公司

54、中國煤炭科工集團有限公司

55、機械科學研究總院集團有限公司

56、中國中鋼集團有限公司

57、中國鋼研科技集團有限公司

58、中國化工集團有限公司

59、中國化學工程集團有限公司

60、中國鹽業集團有限公司

61、中國建材集團有限公司

62、中國有色礦業集團有限公司

63、有研科技集團有限公司

64、北京礦冶科技集團有限公司

65、中國國際技術智力合作有限公司

66、中國建築科學研究院有限公司

67、中國中車集團有限公司

68、中國鐵路通信信號集團有限公司

69、中國鐵路工程集團有限公司

70、中國鐵道建築有限公司

71、中國交通建設集團有限公司

72、中國普天信息產業集團有限公司

73、中國信息通信科技集團有限公司

74、中國農業發展集團有限公司

75、中國中絲集團有限公司

76、中國林業集團有限公司

77、中國醫葯集團有限公司

78、中國保利集團有限公司

79、中國建設科技有限公司

80、中國冶金地質總局

81、中國煤炭地質總局

82、新興際華集團有限公司

83、中國民航信息集團有限公司

84、中國航空油料集團有限公司

85、中國航空器材集團有限公司

86、中國電力建設集團有限公司

87、中國能源建設集團有限公司

88、中國安能建設集團有限公司

89、中國黃金集團有限公司

90、中國廣核集團有限公司

91、中國華錄集團有限公司

92、上海諾基亞貝爾股份有限公司

93、華僑城集團有限公司

94、南光（集團）有限公司[中國南光集團有限公司]

95、中國西電集團有限公司

96、中國鐵路物資集團有限公司

97、中國國新控股有限責任公司

其中的中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司又被稱為中國五大發電集團。而同屬電力央企的華潤電力、國華電力、國投電力、中國廣核集團又被稱為「四小豪門」。在經營效益方面,「四小豪門」已經超過五大電力集團。

『柒』 國家電網公司應該進行混合所有制改革嗎

對於電網企業而言，適時開放哪些領域、選擇哪些企業作為合作方、採用怎樣的混改策略與方式，仍是下一階段需要重點思考的問題。
在國家發改委列出的2016年改革清單中，明確在電力、鐵路、民航、電信等重要領域開展混合所有制改革試點示範，推進國有經濟結構優化和轉型升級。具體到電力領域，歸為商業類國有企業的五大發電集團重點將子公司股權結構多元化作為改革的突破口，積極推進股權架構層面的改革，引進外部投資者；同時伴隨售電側放開後社會資本進入積極性提升，考慮共同成立配售電公司。
從電網企業進行混合所有制改革放開的領域來看，2014年國家電網公司對外宣布放開分布式電源並網工程與電動汽車充換電設施兩大領域。2015年，在發改委電力行業混合所有制改革試點工作座談會上，國網公司進一步提出在抽水蓄能電站、儲能裝置項目中引入社會投資的方案建議。此外，還將重組整合公司上市資源，推動具備條件的企業上市。
相比之下，南方電網公司則率先在增量配電領域成立混合所有制供電企業。由深圳供電公司、招商局地產等5家企業共同組建了國資控股的深圳前海蛇口自貿區供電公司。其重要意義在於整合電網公司電網運營管理經驗、上市公司的現代公司治理結構、新能源公司分布式能源應用以及節能技術服務領域的專業實力，實現優勢互補，促進企業效益提升，著力構建定位清晰、權責對等、運轉協調、制衡有效的治理結構。
電網企業混改的關注點
在新一輪電改背景下，開放合作已經成為電力行業創新轉型的驅動力，而混合所有制改革則是電力行業提速發展的重要契機。電網企業在部分業務領域考慮引入混合所有制改革，獲取外部資源的同時，有利於規范公司治理，並逐步建立市場化激勵約束機制。對於電網企業而言，推進混合所有制改革需要注重以下幾點：
一是確保關鍵領域國有資本仍佔主導地位。放開競爭性業務，引入民企、外資等非國有資本，但並不代表讓國有資本居於次要位置，對自然壟斷環節的管網仍應堅持國有獨資或絕對控股。
二是針對不同業務採取差異化的混合所有制策略。在競爭性業務和非競爭性業務分開的基礎上，電網企業開展混合所有制改革需要明確哪些是可以全面放開的領域、哪些則是有限度放開或必須確保絕對控股的領域。針對不同的領域，可借鑒中石化、中國建材等改革試點經驗，分別採取股份制改制重組、調整股權結構、合作成立新公司、並購或參股私有或外資企業、上市募股、員工持股等方式。
電網企業實施混合所有制的典型模式
（1）在開放競爭性業務領域組建合資公司
針對競爭性業務，可以放開經營主體，電網企業可組建混合所有制的合資公司，通過採取國有資本與其他社會資本共同持股、相互融合的混合所有制形式,調整與優化資本結構，引入民營資本,盤活存量。同時，建立和完善現代企業制度，實現不同類型資本優勢互補，相互促進,共同發展。
例如，電動汽車充換電設施做為電網企業承諾對外放開的領域之一，前期投入大，投資回收周期長。但作為車聯網、互聯網、智能電網的「入口」，充電設施在未來優化能源資源、交通資源、帶動相關產業發展等方面顯示出巨大的商業價值。電網企業在該領域推進混合所有制，組建合資公司，可以考慮將各方的資金、土地以及經營模式融入到充換電設施工程與服務市場中，與合作方建立長期利潤分成模式，以獲取優質土地與客戶資源，注重對行業上下游與其他產業的整合，提高盈利能力。
（2）推進投資主體多元化，引入外部投資者
抽水蓄能電站和調峰調頻儲能項目是電力系統重要設施，不適宜單獨運作，建議圍繞具體項目實行投資放開，實現投資主體多元化，而其建設、運營仍由電網企業主導；對於增量配售電業務，電網企業可以成立專門的售電公司，待穩定運營構築售電市場競爭優勢後，不斷開發市場化增值業務、金融衍生業務等，從企業長遠發展出發考慮吸納優質社會資本，引入戰略投資者，獲得投資者在公司管理或技術方面的支持，共同建立混合所有制售電公司，致力優化售電公司股權結構、提升資產質量。
（3）推進部分業務板塊上市
通過混合所有制實現企業集團部分板塊上市，也是國企混改的重要抓手。就上市而言，混合所有制改革要規范企業改制重組的審批手續，優化資產評估、清產核資、底價確定、交易管理等程序。業務板塊如技術先進或者資產價值較高的競爭性業務板塊，可通過資產剝離與注入的方式實現上市。可參照的例子有：2015年華銀電力的重組公告表明：大股東大唐集團擬將旗下兩處火電以及一處水電資產注入上市公司；華電集團也正全面推進國企改革，並制定出改革路線圖著力推進資產運營改革，以實現公司整體上市為方向，推動上市公司對集團資產的整合，最終讓符合條件的資產全部進入上市公司平台。
電網企業需要充分利用已經上市的資本平台，例如，國網公司平高電氣、許繼電氣，國電南瑞等。在處理好公司控制力和產業市場化的同時，確保公司對核心業務與技術的控制力，統籌研究以產業優質業務和資產進行轉讓、注入、置換和定向增發，合並重組業務關聯企業，增強產業競爭力和行業影響力，努力爭取公司分板塊上市。通過體制改革促進公司發展方式、管理方式的轉變，實現資本統一運作。
下一階段的業務篩選分析框架
隨著混合所有制改革的深入推進，對於下一階段電網企業可放開的業務領域，筆者認為，可以通過搭建決策篩選機制進行研判。下文列出了初步的分析框架。
總體來說，哪些業務適合開展混合所有制，需要結合具體業務定位，分別從戰略可行度、操作可行度著手，重點考慮電網業務戰略類型、電網安全影響程度、技術核心程度、業務復雜度、混改緊迫性、盈利空間、政策風險防範等因素的影響，進行研判。
在研判步驟上，首先，評價具體業務開展混合所有制的戰略可行度。如可行度低，即戰略上不可行，則不適宜開展；如可行度高，則進一步評價其操作上是否可行。其次，對戰略可行的業務，評價其開展混合所有制的可操作程度。構建操作可行度評價指標體系，對於操作可行達到一定程度的業務方可實施混合所有制。戰略可行度是從電網企業發展戰略上評價此項業務開展混合所有制的可行性。基於業務戰略類型、電網安全影響程度、技術核心程度三個維度，對戰略可行度進行評價。
一是業務戰略類型。相關業務發展戰略是其開展混合所有制判定的基本依據，戰略的重要性決定了開展混合所有制的必要性。同時，業務的選擇應與電網企業整體戰略定位、發展方向相一致，要有利於整體戰略目標的實現。
二是電網安全影響程度。安全性是電網企業相關業務開展混合所有制過程中需要考慮的重點因素。與電網安全緊密相關、安全性要求高，可開展混合所有制的程度相對較低。
三是技術核心程度。核心技術是所有企業賴以生存的前提，是打造企業核心競爭力的關鍵，涉及核心技術的業務不適宜開展混合所有制。如與特高壓等核心技術相關的電網運行等業務不適合開展混合所有制。
操作可行度則主要從業務復雜度、混改緊迫性、盈利空間、政策風險等維度進行評價。
一業務復雜度：電網業務的技術、管理、流程的復雜性，決定了外部市場的承攬能力。業務復雜程度高，對於合作方的專業要求相應也較高。
二混改緊迫性：國家層面推進混合所有制的力度越大，混改緊迫性越強，意味著需要分析選擇放開更多領域開展混改業務。
三盈利空間：未來的盈利空間是吸引合作方開展混改業務的必備條件。從這方面來看，遠期盈利空間大、當前佔比較低的業務具備更大的混合所有制改革發展前景。
四政策依據：作為自然壟斷行業，電網企業是國家監管的重點領域，業務開展混合所有制受到相關政策的約束。公司業務一方面要滿足電力市場化改革、電力監管強化等政策要求，另一方面對於重點業務，需要統籌防範開展混合所有制可能引發的風險。
借鑒上述分析框架，例如，推進電工裝備等產業板塊股權多元化、開展水、電、燃氣與熱力綜合集抄，貫通能源大數據，打造綜合能源服務集團；深化電子商城、拓展智能家居領域，以及利用電力大數據優勢，選擇合適的商業模式開拓個人徵信領域等均大有可為。

『捌』 求首批30家整體上市央企名單

【大型央企重組】

央企整合，關注中國五礦（600058）、中色集團（000758）、中冶集團、中鋼集團、中石油、中石化、寶鋼、武鋼等。中化集團可能借殼600500中化國際。

1、601600中鋁的重組預測：整合600472包鋁,注入連城鋁業，注入銅川鑫光，。

2、600058 五礦發展：中國五礦集團唯一整體上市平台，集團擁有大量優質資產！

3、資產注入板塊，「中」背景值得關注，如中色股份、中技貿易、中儲股份等。

4、電網電力，包括國家電網、南方電網兩家電網公司，華能集團、大唐集團、華電集團、國電集團、中電投等五家發電公司。關注600900長江電力、國投電力

【央企整合潛力品種二十強名單】

600087 南京水運：南京長江油運公司公司將非公開定向增發4億股，母公司海上運力資產全部注入該公司。因此將成為國內運力增長最快和未來最大的油輪公司，2007-2010年每股盈利有望連年大幅增長。

600500 中化國際：中國中化集團公司世界500強企業中國中化集團公司旗下唯一的上市公司，國家有望在政策上進行扶持。雖然公司方已作出澄清，但市場上對其整體上市仍然寄予較高期望。

600428 中遠航運：廣州遠洋運輸公司擁有全球最大的專業從事雜貨運輸（包括特種運輸）的船隊，約佔全球運力的11％，廣遠資產是公司潛在的收購對象。預計未來幾年公司業績的快速增長將在2007年開始顯現。

600263 路橋建設：中國交通建設集團有限公司由兩家中央企業（原中國港灣集團和中國路橋集團）合並重組而成的中國交通建設集團有限公司在去年底成立，有望整合優質資產謀求整體上市

600528 中鐵二局：中鐵二局集團有限公司公司在2007年初完成3億股定向增發以後，業務主要集中在工程施工和房地產兩大領域。大股東仍有不少優質資產，公司仍有可能通過收購大股東資產獲得快速擴張。

600236 桂冠電力：中國大唐集團公司在桂冠電力股權分置改革過程中，大股東中國大唐集團明確表示從去年下半年啟動將集團旗下水電類資產逐步注入桂冠電力的工作。

600511國葯股份： 中國醫葯集團總公司國葯控股整體上市方案未定。但基於國葯股份在麻醉葯業務的獨特資源，以及公司作為國控整合北方商業資產的平台，在大型醫葯企業面臨整合行業資源的歷史機遇之下，其中長期發展應可看好。

000768 西飛國際：西安飛機工業(集團)有限責任公司大股東西飛集團隸屬於中航一集團，現在該集團的資產整合步伐在加快；目前，國內幾家涉及飛機製造的上市公司中，西飛國際在大型飛機製造方面參與最多，成為未來飛機製造業核心資本平台的可能性最大。

600118 中國衛星：中國航天科技集團公司第五研究院航天五院唯一上市公司，從2007年起，公司將成為專注小衛星製造和衛星應用業務的核心企業。按照公司股改承諾，航天五院將注入衛星應用優質資產。

600879 火箭股份：中國航天時代電子公司公司為迎接行業的持續繁榮做了充分准備，收購集團資產的新項目投資在未來2-3年內將成為公司業績持續快速增長的保障。就趨勢而言，國家航天產業的發展也將為公司業務成長提供足夠的空間。

000852 江鑽股份：中國石化集團江漢石油管理局公司股改方案明確資產注入的時間表，年內完成資產注入後，將確立江鑽在石油鑽採行業的龍頭地位。而且，今後有望成為石油鑽採行業的整合者。

600058 五礦發展：中國五礦集團公司雖然集團公司已經澄清在2007年內沒有在A股市場實現整體上市的安排，但市場上對中國五礦集團公司可能通過該公司實現整體上市或實施重大資產重組的期望較大。

601600 中國鋁業：中鋁股份中國鋁業本次吸收合並更多是為了一並解決子公司股改以及中國鋁業A股上市所面臨的同業競爭問題，這只是中鋁回歸A股的第一步，未來中國鋁業很可能將通過注入集團資產等方式擴大A股的規模。

000758 中色股份：中國有色礦業建設集團有限公司資產注入事宜即將進入實質性階段。按照公司的股改承諾，將在股改完成一年內注入集團優質礦產資源。目前離承諾的最後期限僅有2個多月的時間，集團已經開始詳細考慮資產注入問題，資產注入也將成為公司上半年投資的主題。

000031 中糧地產：中國糧油食品（集團）有限公司中糧集團旗下擁有龐大的房地產資源，現在大股東注入優質資產邁出第一步。公司在年報中稱，控股股東逐步注入優質資產的承諾正在履行之中，我們相信中糧集團會積極利用資本市場完成對上市公司的整合和提升，對大股東上規模的優質注入繼續持樂觀態度。

000043 深南：A 深圳中航集團公司大股東地產項目儲備豐富，並且主要側重區域綜合開發，旗下的中航地產項目盈利能力很強。目前已邁出注入優質資產第一步，未來有望藉助深南光該一資本市場平台將旗下效益突出的房地產業務整體上市。

600123 蘭花科創：山西蘭花煤炭實業集團有限公司憑借得天獨厚的自然條件，蘭花科創的毛利率為51%，遠高於行業平均水平30%。目前擁有四座全資煤礦，其中三座正在進行技術升級。公司產能擴張如獲批准，年產能將大幅度提高。此外，公司很有可能從母公司蘭花煤炭集團處收購30萬公噸的化肥產能。

600970 中材國際：中國非金屬材料總公司中材國際收購天津院下屬中國建材裝備有限公司65％的股權，該項收購完成後，中材國際國內資源的整合基本完成。如果考慮天津水泥院及中國建材裝備公司的並表，興業證券認為理論上公司07年的每股收益將有望達到1.55元以上。

600787 中儲股份 ：中國物資儲運總公司行業龍頭。公司所處倉儲物流業目前正處快速成長階段，還有誠通集團（控股中儲總公司）在央企整合中的地位和央企整合進程行將加快。綜合考慮公司有望在今年完成定向增發和繼續推動整體上市。

000151 中成股份：中國成套設備進出口(集團)總公司作為「中」字頭的中央直屬企業，公司是中國成套設備進出口總公司的旗艦企業。公司擁有龐大的項目和技術資源，並獲得了國際原子能機構和我國科技部的支持，在核能研究應用領域處於領先地位。