電科院十大股東

『壹』 國電南自的十大股東

編號 股東名稱 持股數量 持股比例 股本性質 1 國家電力公司南京電力自動化設備總廠 11003.80萬 58.150% 流通A股,流通受限股份 2 叢樹霞 312.00萬 1.650% 流通A股 3 中國銀行－富蘭克林國海潛力組合股票型證券投資基金 196.76萬 1.040% 流通A股 4 金鑫證券投資基金 172.96萬 0.910% 流通A股 5 中國工商銀行－國聯安德盛小盤精選證券投資基金 149.62萬 0.790% 流通A股 6 吳廣忠 123.41萬 0.650% 流通A股 7 全國社保基金一零五組合 120.00萬 0.630% 流通A股 8 顧蓓 100.06萬 0.530% 流通A股 9 沈小琴 89.48萬 0.470% 流通A股 10 北京正華業興科技有限公司 83.89萬 0.440% 流通A股

『貳』 如何在資產重組股中獲利

在中國股票市場中，資產重組是永不褪色的熱點。2013年，資產重組將繼續成為市場中重要的熱點，因為新股發行踩急剎車後，對800多家排隊上市的公司來說，與上市公司重組是較快捷的套現方式，尤其是那些在經濟不景氣中財務報表不好看、很難IPO上市的公司；而手握大額超募資金的已上市公司也願意通過並購提高資金使用效率；退市壓力愈發嚴格，業績受到經濟環境沖擊，大量上市公司需要通過重組改善業績；中央和地方國資委對控股企業資產證券化的壓力很大；上市公司在已有再融資和資產重組中避免同業競爭的承諾帶來資產整合壓力。 如果在資產重組前買入，在資產重組後賣出往往可以獲得較高的收益。即使持有的股票沒有發生資產重組，買入具有資產重組預期而股價尚未反應的公司也可以隨著該預期的明朗獲取收益，因此預測資產重組可以發現投資機會。資產重組的發生往往具有前兆。 第一種是第一大股東的變化。一是引入戰略投資者。美的電器的第一大股東美的集團在2011年引入高盛等機構投資者，2012年即公布將進行資產重組。因為資產重組已經成為PE重要的退出方式，雙匯發展和恆逸石化的資產重組背後都有高盛的參與。 二是第一大股東的在集團中的層級提高。平高電氣的第一大股東平高集團和許繼電氣的第一大股東許繼集團原為國家電網的子公司中電裝備的子公司，2012年平高集團和許繼集團均轉為國家電網直接持股，很快均發生資產重組。因為第一大股東在集團地位的提高往往會同時確立下屬上市公司在集團中某類資產整合平台的地位，加速資產重組。 三是第一大股東的並購行為。國電南瑞的第一大股東國網電科院、均勝電子的第一大股東均勝集團、卧龍電氣的第一大股東卧龍集團均在進行並購後不久對上市公司進行了資產注入。因為第一大股東的並購往往會導致與上市公司同業競爭，第一大股東會通過對上市公司資產重組解決問題。 四是第一大股東的領導換屆。光迅科技的資產注入恰恰是在第一大股東武漢電信研究院換屆年進行的，國家電網旗下上市公司密集的重組與國網總經理劉振亞臨近退休有很大關系。 第二種是承諾期限的臨近。上市公司在再融資和資產重組中往往會承諾在未來一定時間內進行新的資產整合，以解決同業競爭問題。國電南瑞在2012年下半年推出資產重組與其承諾在2013年以前解決與國家電網在電力調度上的同業競爭很有關系。佳電股份的重組即為哈爾濱電氣集團履行股改承諾。 第三種是同一控制下其他上市公司的資產重組行為。當同一控制下的上市公司發生資產重組時，往往意味著實際控制人對旗下上市公司的資產整合思路已經形成，未來將分別對控股的上市公司進行資產注入。國家電網下屬的置信電氣、平高電氣、國電南瑞和許繼電氣在短短1年內同時進行重組；中國航空工業集團最近幾年對旗下上市公司進行了密集的資產注入，中航電子成為航電平台，中航精機成為機電平台，航空動力成為發動機平台，中航動控成為發動機控制系統平台。 第四種是3個月前提出資產重組但失敗的公司。公司資產重組失敗後，會承諾3個月內不進行資產重組，但3個月期滿後，往往會重新推出重組。如果失敗的重組是與大股東的整合，那幾乎一定會重新提出，因為大股東對旗下上市公司的戰略定位很難改變。光迅科技和關聯公司WTD的整合在第一次重組失敗後1年內即成功發生。因為光迅科技和WTD分別是無源和有源光器件的龍頭企業，整合後的存續公司將成為中國光器件行業的龍頭，符合武漢郵電科學院對光迅科技的未來定位。如果失敗的重組是引入新的控股股東，也幾乎一定會再發生，因為原控股股東套現棄殼的決定也不易改變，華立科技在與華數傳媒重組失敗後幾個月便和上海開創遠洋重組。 第五種是第一大股東具有盈利能力較強，與上市公司現有業務關聯較大的資產。這一條是上述幾條的前提，但資產注入的時間往往是上市公司股價合理，第一大股東的資產盈利能力較強時。國電電力曾經靠著第一大股東定期注入發電資產成為長期牛股。 第六種是上市公司2年虧損後。中國上市公司對保殼的意願是非常強的，尤其是上市公司數量少的省份。母公司如果具有優質資產，則注入的概率更大。 第七重是母公司在香港上市的，同時高管提出回歸A股意向的。H股回歸A股是近年重要的資產重組。東江環保、長城汽車等近期牛股都是H to A的。 第八種是上市公司所在行業集中度不高，上市公司具有外延式擴張的傳統的。東華軟體是中國A股市場最優秀的IT服務公司，公司幾乎每年都增發新股以較低的成本收購軟體公司。 如果想預判資產重組，需要對已上市公司的業務和他們大股東的業務，大股東的動向非常了解。除了判斷資產重組發生的概率，評估資產重組也非常重要。最重要的原則是發行較少的股票，獲得優質的資產。 一般已有上市公司之間的吸收合並都會失敗，因為上市公司的估值較高，合並後存續公司股本攤薄過大，業績難以提高。攀鋼鋼釩、河北鋼鐵和山東鋼鐵的整合都不成功。 僅僅是為完成整體上市而進行的資產注入也多會失敗。有些大股東只是想做大規模，注入的資產質量並不好，如平高電氣資產注入後股價反而下跌。 資產重組後的新資產融資要求高的往往會失敗。鹽湖鉀肥吸收合並鹽湖集團後繼承了後者的化工項目。該項目投資數額巨大，資產回報率很低。使得鹽湖鉀肥在重組後折舊壓力驟增，凈資產收益率大幅下滑，一家中國成長性最好、最喜歡派現金的公司淪為一家普通的化工企業。寶石重組後業績大幅提高，但新業務玻璃基板投資需求巨大，重組後立即推出巨額再融資，股價自然難以走高。 資產置換往往會成功。因為資產置換往往根據賬面價值估值，注入資產的盈利通常明顯好於剝離的資產，實現上市公司每股收益大幅增厚。如北人股份、攀鋼釩鈦、廣日股份都進行了非常成功的資產置換。 資產重組後，一家行業龍頭借殼上市往往會誕生大牛股。因為新注入資產所在行業可能是已有上市公司未涉及的，資本市場對其比較陌生，而資產重組方案公布到完成之間擬注入資產的信息披露較少，會造成對存續公司價值低估。如三安光電資產重組後，幾乎所有的研究報告都認為LED行業成長性有限，市場競爭過於激烈，然而三安光電在重組後業績連續大幅增長，成為超級牛股。中油金鴻作為A股第一家全國擴張的天然氣龍頭企業，也有牛股基因。 資產剝離也可能誕生大牛股。有些公司同時擁有非常優質和非常劣質的資產，如果剝離掉劣質資產，業績立即大幅提高。如sst生化持有中國第五大血液製品公司雙林生物100%的股權，卻被電力資產的虧損拖累，未來將剝離電力資產，前景值得期待。 資產重組變更實際控制人，新實際控制人背景雄厚的很可能產生牛股。一方面新股東優質資產較多，未來有可能繼續進行資產注入，另一方面新股東對公司的業績可能帶來深遠影響。科大訊飛引入中國移動，置信電氣、平高電氣、許繼電氣引入國家電網作為新實際控制人後，公司的主要客戶成為大股東，對公司發展自然有積極影響。其中置信電氣堪稱2012年最完美資產重組。該重組僅使總股本增加10%，卻使主營業務收入、凈利潤和產能翻倍，同時置信電氣在全國多個省市擁有生產基地，實現全國布局。更重要的是，置信電氣將成為國家電網的非晶合金變壓器整合平台，2013年恰恰是非晶合金變壓器爆發式增長的元年，未來的增長空間和持續性非常理想。國家電網在入股置信電氣的同時參股壟斷置信電氣上游非晶合金帶材的安泰，使置信電氣牢牢控制了整個產業鏈。

『叄』 國電南瑞集團，南瑞科技股份有限公司，國網電力科學研究院這幾家企業有什麼區別和聯系

國電南瑞集團是南瑞科技股份有限公司的最大股東。

國電南瑞集團是國網電科院的下屬單位。

南瑞集團有限公司是國家電網有限公司直屬科研產業單位，是我國能源電力及工業控制領域卓越的IT企業，是國際知名的智能成套裝備及整體解決方案提供商。

主要從事電力自動化及保護、電力信息通信、電力電子、智能化電氣設備、發電及水利自動化設備、軌道交通及工業自動化設備、非晶合金變壓器的研發、設計、製造、銷售、工程服務與工程總承包業務。

(3)電科院十大股東擴展閱讀：

南瑞集團是第二批國家創新型企業，獲全國文明單位、全國五一勞動獎狀、江蘇省文明單位標兵等榮譽稱號。現有資產總額700億元，員工17800餘人，自主培養中國工程院院士2名，擁有國家級專家47名，省部級和國家電網公司專家208名，碩博士4000餘名，各類專業技術人員12000餘人。

擁有「智能電網保護與運行控制」國家重點實驗室，是國家科技部設立的「國家電力自動化工程技術研究中心」和國家發改委設立的「電力系統自動化-系統控制和經濟運行國家工程研究中心」的依託單位，是「國家火炬計劃重點高新技術企業」和國家認定企業技術中心。

連續十七屆進入中國軟體企業百強，連續十二屆成為中國十大創新軟體企業。

『肆』 如何在資產重組股中獲利

針對公司重組一事，是股市中最常見的，對於重組的股票，不少投資者都喜歡買，那麼今天我會把重組的含義和對股價的影響告訴大家。開始之前，不妨先領一波福利--【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！
一、重組是什麼
重組意思是說企業制定和控制的，能夠將企業組織形式、經營范圍或經營方式的計劃實施行為顯著改變。企業重組是針對企業產權關系和其他債務、資產、管理結構所展開的企業的改組、整頓與整合的過程，以這樣的方式從整體上和戰略上改善企業經營管理狀況，強化企業在市場上的競爭能力，推進企業創新。
如果在資產重組前買入，在資產重組後賣出往往可以獲得較高的收益。即使持有的股票沒有發生資產重組，買入具有資產重組預期而股價尚未反應的公司，也可以隨著該預期的明朗獲取收益。
二、重組的分類
企業重組的方式是多種多樣的。一般而言，企業重組有下列幾種：
1、合並：就是把兩個或更多企業組合在一起，成立一個全新的公司。
2、兼並：也就是把兩個或更多企業組合相，但是仍然保留住其中一個企業的名稱。
3、收購：指一個企業獲得了另一企業的所有權，通過購買股票或資產的方式。
4、接管：所謂的接管就是公司原控股股東股權持有量被超過而失去原控股地位的情況。
5、破產：指的是企業長期處於虧損的一種狀態，並且不能扭虧為盈，最終因為喪失了償還債務的能力，企業失敗了。無論是何種重組形式，都會對股價產生很大的影響，所以必須及時獲取重組消息，推薦給你這個股市播報系統，及時獲取股市行情消息：【股市晴雨表】金融市場一手資訊播報
三、重組是利好還是利空
公司重組大多情況下都是好事，一個公司發展得較差甚至虧損就會重組，能力更強的公司把優質資產注入該公司，而把不良資產都置換出去，或者通過資本注入使公司的資產結構得到改善，使公司能夠具有更強大的競爭力。重組成功一般意味著公司將脫胎換骨，虧損或經營不善的情況就能夠徹底擺脫，蛻變為一個有價值的企業。
中國股市顯示出，對於重組題材股的炒作其實也就是炒預期，賭它會不會成功，一旦有重組公司的消息傳出來，一般在市場上都會炒的很厲害。如果在原股票資產重組後再有新的生命活力注入進來，又轉變成能夠炒作的新股票板塊題材，重組之後，股票漲停的情況會不斷發生。相反，如若重組之後又沒有全新的資金大量投入，換一句話說，就是沒有將公司經營完善，那麼就是利空，股票的價格將有所下跌。不知道手裡的股票好不好？直接點擊下方鏈接測一測，立馬獲取診股報告：【免費】測一測你的股票當前估值位置？

應答時間：2021-08-27，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

『伍』 南方電網科學研究院股東是誰

南方電網是全民所有制的國有企業。全民所有制意思就是屬於全國人民，股東就是全國人民。
南方電網科學研究院是南方電網下屬企業，股東同樣也是全國人民。

『陸』 如何在資產重組股中獲利

在中國股票市場中，資產重組是永不褪色的熱點。2013年，資產重組將繼續成為市場中重要的熱點，因為新股發行踩急剎車後，對800多家排隊上市的公司來說，與上市公司重組是較快捷的套現方式，尤其是那些在經濟不景氣中財務報表不好看、很難IPO上市的公司；而手握大額超募資金的已上市公司也願意通過並購提高資金使用效率；退市壓力愈發嚴格，業績受到經濟環境沖擊，大量上市公司需要通過重組改善業績；中央和地方國資委對控股企業資產證券化的壓力很大；上市公司在已有再融資和資產重組中避免同業競爭的承諾帶來資產整合壓力。 如果在資產重組前買入，在資產重組後賣出往往可以獲得較高的收益。即使持有的股票沒有發生資產重組，買入具有資產重組預期而股價尚未反應的公司也可以隨著該預期的明朗獲取收益，因此預測資產重組可以發現投資機會。資產重組的發生往往具有前兆。 第一種是第一大股東的變化。一是引入戰略投資者。美的電器的第一大股東美的集團在2011年引入高盛等機構投資者，2012年即公布將進行資產重組。因為資產重組已經成為PE重要的退出方式，雙匯發展和恆逸石化的資產重組背後都有高盛的參與。 二是第一大股東的在集團中的層級提高。平高電氣的第一大股東平高集團和許繼電氣的第一大股東許繼集團原為國家電網的子公司中電裝備的子公司，2012年平高集團和許繼集團均轉為國家電網直接持股，很快均發生資產重組。因為第一大股東在集團地位的提高往往會同時確立下屬上市公司在集團中某類資產整合平台的地位，加速資產重組。 三是第一大股東的並購行為。國電南瑞的第一大股東國網電科院、均勝電子的第一大股東均勝集團、卧龍電氣的第一大股東卧龍集團均在進行並購後不久對上市公司進行了資產注入。因為第一大股東的並購往往會導致與上市公司同業競爭，第一大股東會通過對上市公司資產重組解決問題。 四是第一大股東的領導換屆。光迅科技的資產注入恰恰是在第一大股東武漢電信研究院換屆年進行的，國家電網旗下上市公司密集的重組與國網總經理劉振亞臨近退休有很大關系。 第二種是承諾期限的臨近。上市公司在再融資和資產重組中往往會承諾在未來一定時間內進行新的資產整合，以解決同業競爭問題。國電南瑞在2012年下半年推出資產重組與其承諾在2013年以前解決與國家電網在電力調度上的同業競爭很有關系。佳電股份的重組即為哈爾濱電氣集團履行股改承諾。 第三種是同一控制下其他上市公司的資產重組行為。當同一控制下的上市公司發生資產重組時，往往意味著實際控制人對旗下上市公司的資產整合思路已經形成，未來將分別對控股的上市公司進行資產注入。國家電網下屬的置信電氣、平高電氣、國電南瑞和許繼電氣在短短1年內同時進行重組；中國航空工業集團最近幾年對旗下上市公司進行了密集的資產注入，中航電子成為航電平台，中航精機成為機電平台，航空動力成為發動機平台，中航動控成為發動機控制系統平台。 第四種是3個月前提出資產重組但失敗的公司。公司資產重組失敗後，會承諾3個月內不進行資產重組，但3個月期滿後，往往會重新推出重組。如果失敗的重組是與大股東的整合，那幾乎一定會重新提出，因為大股東對旗下上市公司的戰略定位很難改變。光迅科技和關聯公司WTD的整合在第一次重組失敗後1年內即成功發生。因為光迅科技和WTD分別是無源和有源光器件的龍頭企業，整合後的存續公司將成為中國光器件行業的龍頭，符合武漢郵電科學院對光迅科技的未來定位。如果失敗的重組是引入新的控股股東，也幾乎一定會再發生，因為原控股股東套現棄殼的決定也不易改變，華立科技在與華數傳媒重組失敗後幾個月便和上海開創遠洋重組。 第五種是第一大股東具有盈利能力較強，與上市公司現有業務關聯較大的資產。這一條是上述幾條的前提，但資產注入的時間往往是上市公司股價合理，第一大股東的資產盈利能力較強時。國電電力曾經靠著第一大股東定期注入發電資產成為長期牛股。 第六種是上市公司2年虧損後。中國上市公司對保殼的意願是非常強的，尤其是上市公司數量少的省份。母公司如果具有優質資產，則注入的概率更大。 第七重是母公司在香港上市的，同時高管提出回歸A股意向的。H股回歸A股是近年重要的資產重組。東江環保、長城汽車等近期牛股都是H to A的。 第八種是上市公司所在行業集中度不高，上市公司具有外延式擴張的傳統的。東華軟體是中國A股市場最優秀的IT服務公司，公司幾乎每年都增發新股以較低的成本收購軟體公司。 如果想預判資產重組，需要對已上市公司的業務和他們大股東的業務，大股東的動向非常了解。除了判斷資產重組發生的概率，評估資產重組也非常重要。最重要的原則是發行較少的股票，獲得優質的資產。 一般已有上市公司之間的吸收合並都會失敗，因為上市公司的估值較高，合並後存續公司股本攤薄過大，業績難以提高。攀鋼鋼釩、河北鋼鐵和山東鋼鐵的整合都不成功。 僅僅是為完成整體上市而進行的資產注入也多會失敗。有些大股東只是想做大規模，注入的資產質量並不好，如平高電氣資產注入後股價反而下跌。 資產重組後的新資產融資要求高的往往會失敗。鹽湖鉀肥吸收合並鹽湖集團後繼承了後者的化工項目。該項目投資數額巨大，資產回報率很低。使得鹽湖鉀肥在重組後折舊壓力驟增，凈資產收益率大幅下滑，一家中國成長性最好、最喜歡派現金的公司淪為一家普通的化工企業。寶石重組後業績大幅提高，但新業務玻璃基板投資需求巨大，重組後立即推出巨額再融資，股價自然難以走高。 資產置換往往會成功。因為資產置換往往根據賬面價值估值，注入資產的盈利通常明顯好於剝離的資產，實現上市公司每股收益大幅增厚。如北人股份、攀鋼釩鈦、廣日股份都進行了非常成功的資產置換。 資產重組後，一家行業龍頭借殼上市往往會誕生大牛股。因為新注入資產所在行業可能是已有上市公司未涉及的，資本市場對其比較陌生，而資產重組方案公布到完成之間擬注入資產的信息披露較少，會造成對存續公司價值低估。如三安光電資產重組後，幾乎所有的研究報告都認為LED行業成長性有限，市場競爭過於激烈，然而三安光電在重組後業績連續大幅增長，成為超級牛股。中油金鴻作為A股第一家全國擴張的天然氣龍頭企業，也有牛股基因。 資產剝離也可能誕生大牛股。有些公司同時擁有非常優質和非常劣質的資產，如果剝離掉劣質資產，業績立即大幅提高。如sst生化持有中國第五大血液製品公司雙林生物100%的股權，卻被電力資產的虧損拖累，未來將剝離電力資產，前景值得期待。 資產重組變更實際控制人，新實際控制人背景雄厚的很可能產生牛股。一方面新股東優質資產較多，未來有可能繼續進行資產注入，另一方面新股東對公司的業績可能帶來深遠影響。科大訊飛引入中國移動，置信電氣、平高電氣、許繼電氣引入國家電網作為新實際控制人後，公司的主要客戶成為大股東，對公司發展自然有積極影響。其中置信電氣堪稱2012年最完美資產重組。該重組僅使總股本增加10%，卻使主營業務收入、凈利潤和產能翻倍，同時置信電氣在全國多個省市擁有生產基地，實現全國布局。更重要的是，置信電氣將成為國家電網的非晶合金變壓器整合平台，2013年恰恰是非晶合金變壓器爆發式增長的元年，未來的增長空間和持續性非常理想。國家電網在入股置信電氣的同時參股壟斷置信電氣上游非晶合金帶材的安泰，使置信電氣牢牢控制了整個產業鏈。

『柒』 國電南自，國電南瑞，南瑞繼保，國網電科院，南瑞科技，國網南京自動化研究院等之間的關系

摘要 2002年底，實行國家電力體制改革，廠網分開，成立「國家電網公司」「南方電網公司」兩個電網公司，以及「華電集團」「大唐集團」「華能集團」「中電投集團」「國電集團」，在這次分家中，「國電自動化研究院」仍然歸新的「國家電網公司」，「國電南自設備總廠」則劃入「華電集團」，所以至此，「國電南瑞」與「國電南自」不再同屬一家央企了。「國電南瑞」成為「國家電網公司」旗下的上市公司，在2010年「國家電網公司」完成對「許繼電器」和「平高電氣」母公司的並購後，「國電南瑞」「許繼電器」和「平高電氣」這三家成為「國家電網公司」旗下的三家電力二次設備的上市公司。

『捌』 中航鋰電前十股東分別持有多少 ,,

總共只有6大股東。如下：

1、中航鋰電科技有限公司持股比例74.3659%。

2、中國空空導彈研究院持股比例13.6244%。

3、天津順盈投資中心（有限合夥）持股比例4.8352%。

4、北京中關村國盛創業投資中心（有限合夥）持股比例2.9863%。

5、中航投資控股有限公司持股比例2.2707%。

6、江西洪都航空工業股份有限公司持股比例1.91751%。

公司簡介：

中航鋰電（洛陽）有限公司是由中國航空工業集團公司、中國空空導彈研究院、四川成飛集成科技股份有限公司、中航投資控股有限公司、航建航空產業股權投資（天津）有限公司、江西洪都航空工業股份有限公司、洛陽興航投資有限責任公司共7家單位。

共同投資建設的專業從事鋰離子動力電池、電源管理系統研發與生產的高科技公司，是一家擁有先進管理、技術、製造能力的現代企業。公司位於河南省洛陽市國家高新技術開發區，專業從事鋰離子動力電池、電源管理系統的研發和生產。

是國內領先的生產100AH以上高倍率、長壽命、大容量鋰離子動力電池製造專業公司，是承擔國家863重大專項「大容量磷酸鐵鋰動力電池及動力模塊技術開發」的單位。

鋰離子動力電池作為順應國家節能環保主題，引領市場消費熱潮，技術成熟，未來市場增長預期良好的汽車動力、電力儲能產品，具有綠色環保，電壓高、能量密度大、充放電迅速、壽命長、可靠性高、生產和使用對環境無污染等優良特性。

作為當代最有前景的綠色二次電池，鋰離子動力電池在新能源汽車發展中具有非常廣闊的應用空間，也可廣泛應用於潛艇、魚雷、裝甲車輛、軍用雷達、無人機、衛星等軍工領域，電動汽車、城市公交、電動叉車、太陽能蓄電電池、動力UPS等民用領域。

中航鋰電公司經過幾年的探索與發展，已經建立起一支一流的科研、生產、營銷團隊，在與清華大學等高校及科研院所的合作研發中，科研水平得到快速提升，產品性能穩定可靠，先後申請各類專利多達30餘項，產品先後通過了ISOA9001質量體系認證。

國家863項目動力電池測試中心測試，取得了進入國際市場的CE認證，在國內和包括歐美等國家在內的海外市場都擁有良好的市場預期和發展空間。

以上內容參考網路 中航鋰電

『玖』 華北電力科學研究院的介紹

華北電力科學研究院（NCEPRI），即國家電網冀北電力科學研究院（國網冀北電科院），成立於1954年，2000年改制為有限責任公司，總部位於北京市。華北電科院隸屬（國網）冀北電力有限公司，是國家電網下屬三級單位。三家股東為：冀北電力有限公司、大唐國際發電股份有限公司和中國神華能源股份有限公司。