西洋集團周福仁

⑴ 福布斯 富翁排行榜

[布加迪威龍]最豪華的汽車----價格（

⑵ 遼寧海城西洋集團

2011年6月6日端午節，上午十點西洋集團召開大會，創建與經營了西洋集團24年的周福仁董事長、總經理正式讓賢予周偉總經理，西洋集團將在周偉總經理的帶領下朝著新的目標繼續前進。
周偉，貴陽市政協委員，貴州省第十屆人大代表，全國青聯委員，現任貴州西洋肥業有限公司董事長.
西洋集團總部位於遼寧省海城市南台鎮王二官村 全新的辦公環境、裝飾一新的辦公大樓，體現西洋集團新的開始。

⑶ 國際投資 1、從以上公司投資失敗的例子中你得出什麼啟示 2、若要進行投資環境評估，需考慮哪些因素

從第八章的案例，我們從以上公司投資失敗的例子中得到什麼啟示，若要進行投資環境評估，考慮哪些因素

⑷ 假期性國家大事件記事作文2016

遼寧首富自述朝鮮被套 中途停止投資朝鮮組團來勸
立秋後的北京略帶涼意，但這並不足以平復周福仁心頭焦慮的情緒，這位東北最大民營企業——遼寧西洋集團(以下簡稱「西洋集團」)董事長的言語之中仍舊難掩怒火。 8月23日，在北京安立路的一家五星級酒店的客房裡，周福仁接受了本報記者專訪，而在此後的兩天時間里，他也首次向記者還原了西洋集團墜入朝鮮投資陷阱的始末細節。穿著深藍色西裝的周福仁明顯帶著旅途奔波的倦意，但在回憶起在朝鮮砸下真金白銀卻有恐血本無歸的投資過程時，這個55歲的民企大亨仍然難以自持。兩年前，西洋集團在毗鄰朝鮮西海岸的海州拿下了儲量接近17億噸的一個鐵礦項目，彼時，周福仁曾為此描摹出一幅每年可達15億人民幣的利潤宏圖。在先後投入2.4億人民幣興建起鐵礦石選礦廠後，來自朝鮮方面的變卦讓這一跨境項目突遭變動——合同被撕毀、工人被遣送。而逐漸掌握選礦技術的朝鮮工人則成了選礦廠的新主人。這一段經歷也徹底掐滅了其再投資朝鮮的可能性，但他並沒有放棄繼續向朝鮮方面追討資金的決所能想到的幾乎所有事項都作了明確的表述。但，這一切努力還是未能抵擋噩夢的到來。
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環球時報綜合報道：面對中國反艦彈道導彈的威脅，美國不但通過部署遠程預警雷達進行監視和防備，更積極依靠隱形戰機演練主動獵殺技術。台灣今日新聞網站23日披露，美空軍在今年4月的軍演中利用F-22隱形戰機撕開對手防空網，然後用B-1B戰略轟炸機摧毀目標。報道認為，這種攻擊模式實際就是在演練如何深入中國內陸摧毀號稱「航母殺手」的「東風-21D」反艦彈道導彈。報道稱，美軍今年4月在阿拉斯加舉行代號為「煎餅行動」的空軍演習，意圖驗證F-22、F-16和B-1B轟炸機進行聯合遠程打擊的作戰能力。在演習中，美軍動用F-22擔任攻擊先鋒，使用武器艙內的250磅「聯合直接攻擊彈葯」摧毀敵方的防空網及地對空導彈陣地，並殲滅地面起飛的敵方戰機；待基本清除對手的防空能力後，改由F-16接手繼續瓦解敵人防空體系；等敵人防空體系徹底崩潰後，再由B-1B戰略轟炸機登場，投擲可躲避雷達的巡航導彈粉碎目標。報道稱，雖然五角大樓沒有公開承認，但軍事專家普遍認為，這次演練的目的就是准備在未來與中國發生軍事沖突時，以最新隱形戰機和性能提升後的戰略轟炸機對中國本土進行打擊。

⑸ 遼寧省海城市10大牛B人物都有誰

有點現在也不行了
現在主要的就是黃老八（富奎董事長）
周福仁（西洋集團董事長）
何春盛（後英集團董事長）
還有別人就不一一說了
像北海集團等等

⑹ 周福仁的人物經歷

2006年福布斯榜：第31名
2006年胡潤榜：第24名
2006年總資產：62億
2007年福布斯榜：第54名
2008年福布斯榜：第10名
2010年胡潤榜：第48名
2012年胡潤榜 第87名
2012年福布斯中國富豪榜單，周福仁家族以73.7億元排第85位。
2013新財富中國富豪榜以138億排名第42名。
畢業院校：沈陽工業大學和中國社會科學院研究生院
公司：西洋集團
1957年8月28日生於遼寧.海城；1976年1月—1984年1月任英落公社後印大隊村民委員會副主任兼後印村第十一村民小組組長；
1984年1月—1988年7月任英落建材廠廠長；
1988年7月—2001年8月任西洋耐火材料公司總經理；
1996年1月任西洋村黨委書記；
2001年9月任西洋集團董事長兼總經理；
2003年1月23日當選十屆全國人大代表。 帶領村民致富
周福仁天生就是個做生意的材料，因為，他很會「找錢」。上個世紀70年代，大家都很窮。周福仁身邊的年輕人都談不上對象。但是，周福仁卻談上了對象，原因就是因為他腦瓜好使、勤快、會「找錢」，啥掙錢道，他都能找到。其實，當時他「找錢」也並沒有什麼特別的地方，就是撿柴火往外賣。
但是，那個年代，在一堆窮小子中，能找到對象是件一非常了不起的事，於是，大家一起推舉周福仁當生產隊小隊長，好讓他帶大家一起「找錢」。
周福仁非常清楚，自己家鄉產糧並不多，靠種地很難賺到錢。但是，家鄉卻有用不完的礦石。中國最大的菱鎂礦就在自己身旁邊。那玩意兒賣了可是能賺到錢的。
於是，周福仁用村裡僅有的兩駕馬車搞運輸，往鞍山拉礦石掙力錢。一年之後，人均收入翻了一番！周福仁的人氣越來越高。當拉礦石的馬車換成了汽車之後，周福仁又聽說盤錦石油勘探局打出了石油，剛出的油都噴到了土坑裡。他立即帶人奔去，以50元/噸的價格買下一坑坑石油，將油融化提煉之後，再雇車以300元/噸賣給大連叉車廠；剛弄上油，他又了解到家鄉的菱鎂礦燒成粉，可做建房用的石棉瓦，於是又趕回村裡，指揮村民大軍進山……
從石棉瓦到鎂砂
上個世紀80年代之後，周福仁做上了石棉瓦生意。他發現，每天都有很多車到鞍山來拉輕燒粉(菱鎂礦燒成的粉)做石棉瓦。他簡單計算一下之後，承包了大隊的兩座窯，開始自己燒粉賣。一方面有廣闊的市場，一方面自己做瓦的成本也降到最低，兩全其美。周福仁說「這是我人生中第一次完整的產業鏈運作，所以我的瓦總是比別人賺錢多。」接下來，周福仁一口氣建了七座窯。東北全境、浙江慈溪、餘姚、四川廣漢、福建長樂等地的石棉瓦廠用的全是他的輕燒粉。1982年他在廣州租了個倉庫，成立了銷售分部，同年又將瓦做到了貴陽，成立了生產分廠。
1983年，周福仁積累的資本已超過100萬元。那一年，30歲的周福仁當選為遼寧省人大代表。
菱鎂礦用普通方法燒制之後可造石棉瓦，如果繼續用焦炭加大火力超高溫焙燒，鎂粉則會二次結晶變成異常堅硬的鎂砂。鎂砂可以製成鎂磚———一種耐火材料，用於建造煉鋼爐和其它高溫作業設施。一噸做石棉瓦的輕燒粉最多能賣80元錢；而一噸低檔鎂砂可賣350元，中檔的800元，高檔的2000元甚至更高。周福仁的家鄉是全球最優質的鎂礦產地，周福仁沒有理由放棄這個「找錢」的機會。
於是，周福仁開始做鎂砂，要做就要比別人做得好，周福仁一開始就投資2000多萬元上了一套中檔鎂砂設備。
1988年，遼寧海城西洋耐火材料有限公司成立了。隨著鎂砂行情的一路走高，1995年，西洋公司銷售額破天荒地增至5億元！沒有一個產業是只漲不落的。在鎂砂行業利潤越來越低，競爭越來越激烈之後，周福仁開始尋找一個新的行業，可以讓公司利潤持續增長。
英雄莫問出處
很多人難以想像，生產隊長和遼寧首富會有怎樣的聯系。但是，周福仁用了30年的時間完成了從農村生產隊長到遼寧首富的過渡。剛剛榮登2006年胡潤百富榜遼寧首富位置的周福仁在接受記者采訪時更是放出豪言：「爭取在2010年帶領西洋集團進入世界500強，成為第一家進入世界500強的中國民營企業。」
一年一度的胡潤百富榜幾乎成為人們茶餘飯後的談資。在2006年的胡潤百富榜中，除了一位擁有270億資產而奪得中國首富之稱的女富豪張茵成為最大的黑馬之外，一直穩坐遼寧首富寶座的大連實德徐明意外落榜也成為人們談論的焦點，尤其令人意想不到的是，取而代之的竟是地地道道的農民企業家周福仁。雖然周福仁已經是連續第7年進入榜單，但唯有這一次才真正受到市場的關注。原因就是他將已經連續坐了遼寧首富寶座多年的徐明拉下馬。
根據西洋集團網站上的統計顯示，2005年，在周福仁的帶領下，集團實現銷售收入高達100億元，實現凈利潤10億元，繳稅4億元，其中，僅在鞍山就上繳稅金2.1億元，成為海城歷史上第一個突破繳稅過億元大關的企業。這些成績的取得全要歸功於西洋的兩大產業——復合肥和鎂砂。西洋集團已經成為中國最大的復合肥生產企業，年產復合肥135萬噸。中國最大的鎂質耐火材料生產基地也非西洋集團莫屬，年產九大類系列鎂製品200多萬噸，其中，中檔鎂砂和高純鎂砂的產量均居世界首位。集團擁有綜合貿易進出口權，產品暢銷歐、亞、美30多個國家和地區。
鋼鐵情懷不改變
從周福仁每一步不斷追求的軌跡中，使我們聯想到這樣一句廣告語：心有多大，舞台就有多大。
事實上，周福仁進軍鋼鐵的決心並非心血來潮，而是歷經了差不多30年時間的漫長等待。並且在近30年的時間里先後3次向鋼鐵行業發起進攻。而且都進行了不同規模的投資。
早在1983年，周福仁對鋼鐵行業最初的興趣僅僅是來自於一句話：「鋼鐵行業是工業的糧食，是國民經濟發展中的一個大行業。」既然農民以糧食為主，那工業肯定與鋼鐵息息相關了。抱著這樣的心態，周福仁當時就投資了一個半噸的小電爐。「經過了不到一年時間的生產，由於沒有競爭力，再加上產量根本上不去，所以就停產了。
說起這一段，周福仁並沒有因為失敗而放棄對鋼鐵行業的熱情。反而從這一次的失敗中悟出了一個道理，就是鋼鐵行業一定要做大做強，小打小鬧根本就不行。因此，在資本積累了近10年之後。周福仁在1993年將目光瞄準了海城的鋼鐵廠並進行了投資，建立了一個4噸規模的轉爐。然而，天有不測風雲，在轉爐建完即將投入生產的關頭，全球的鋼鐵價格走低。當時周福仁判斷，在今後一定的時期內不會出現好轉。為了避免損失更大，周福仁緊急「剎車」。這一次算是摔了一個不大不小的跟頭。但同樣沒有打消他對鋼鐵的執著。
難怪當時有很多西洋的老員工都忍不住勸他放棄，還是把西洋已有的兩大產業做大做強算了，沒必要進入一個陌生的領域。偏偏周福仁是個不信邪的人，他當時就說，在哪裡跌倒就要在哪裡重新開始。在隨後接近10年的時間里，周福仁始終在等待時機。終於在2002年讓他等到一個可以卷土重來的機會。他兼並了海城和沈陽鋼鐵廠，正好也趕上國內鋼材價格上漲、市場前景看好的大背景。周福仁終於圓了他的鋼鐵夢。如今的西洋集團已經收購了4家小型鋼廠。6月，周福仁還與重鋼宣布共同投資30億元上馬熱軋板生產線。該項目年產量200萬噸。
作為進入鋼鐵行業的小字輩，周福仁憑借著一股子恆心和毅力用了不足4年的時間，就贏得了「民營鋼鐵大王」的美譽。
資本市場探深淺
周福仁始終認為，他作為西洋集團的領頭羊，只需要對企業負責，對企業下屬的兩萬多名員工負責，一旦上市，將要對全體的股東負責，這是一個龐大的工程。之前有太多的前車之鑒，如科龍的顧雛軍、德隆的唐氏兄弟、鴻儀系、飛天系等先後在資本市場的折翼，讓他覺得除非時機成熟，否則不會急於把西洋集團帶進資本市場。
因此，周福仁一再重復著他的「三不」原則。即不上市、不開辟陌生行業、不讓其他企業控股西洋產業公司。但實際上，周福仁與資本市場的淵源還要追溯到2002年。
西洋集團要到紐約市場上市的消息被炒作得沸沸揚揚。當時，周福仁率領大隊人馬連同保薦人的代表在北京特意舉行了一場聲勢浩大的新聞發布會，正式對外宣布了中國最大的復合肥企業即將登陸紐約交易所的消息。記者當時也因為此事有了第一次采訪他的機會。用周福仁自己的話說：「上市的事情在當時確實搞得很熱乎。但隨後由於公司的股權結構等一系列問題最後作罷。」然而，按照周福仁一貫的性格，想要做一件事的決心不會因為遇到困難而放棄。事實也確實如此。
對此，周福仁有他自己的理解。他說，我雖然沒有走到資本運作當中來，可是並不代表未來一定不進入，只是暫時不考慮公司的整體上市。國際金融巨頭匯豐銀行大財團看中了西洋集團的發展潛力，因此與西洋集團旗下的公司——貴州西洋牽手，斥資5000萬美元收購了貴州西洋25%的股份。而按照匯豐方面的部署，將把貴州西洋拿到香港上市，預計上市募集的金額將達到25億元左右。至此，周福仁將正式奔赴資本市場。
目標世界500強
從最初創業的時候開始開采鎂礦、燒鎂砂，短短兩年之後，他就被列入身價100萬元的富人之列。直至90年代開始進入復合肥領域，1997年周福仁投資3億元資金興建遼寧西洋特肥股份公司，僅用了5年時間，「西洋特肥」就覆蓋了國內市場15%的市場份額，人稱中國肥業一匹黑馬。2000年周福仁將目光鎖定中國的磷礦資源，投資9億元建設貴州西洋肥業有限公司，年產高濃度專用系列復合肥100萬噸，復合肥20萬噸，一舉成為中國復合肥生產骨幹企業。
從小到大，從無到有，從西洋集團的歷史上來看，西洋集團從鎂砂，到復合肥，再到鋼鐵行業，每一次的轉型都恰到好處。周福仁認為這主要是他自己對市場判斷得比較准確。他說，他所涉及的領域基本都是常規項目，不熟悉的領域他基本不做。已經先後在鎂砂和復合肥領域佔有一席之地的周福仁又給自己制定了下一個目標，那就是全力進軍鋼鐵，力爭在2010年前把西洋集團帶進世界500強之列。他也因此在填寫京華人·財·榜問卷時，對於他本人會在什麼情況下退休的問題很肯定地作出回答，不把西洋集團帶進世界500強，他就不會退休。他給自己的解釋是：「任務沒完成，我不能當逃兵啊。」
2.4億投朝鮮礦產
西洋集團在朝鮮投資的洋峰合作社是中國目前對朝鮮投資最大的項目，從2007年至2011年，總計投入3000多萬歐元，建成現代采礦廠和年生產50萬噸鐵精粉選礦廠及相關配套設施。朝鮮卻提出各種借口單方面撕毀了合同。通過談判，朝方合作企業嶺峰聯合會社答應向西洋集團付3124萬美元轉讓金。但半年過去，西洋集團仍未收到任何資金償還……
作為東北最大的民營企業遼寧西洋集團(以下簡稱「西洋集團」)的董事長，周福仁早在兩年前就已完成了在朝鮮的布局。
在毗鄰朝鮮西海岸的海州，西洋集團拿下了儲量接近6億噸的鐵礦資源。彼時，當西洋集團准備挺進朝鮮市場時，有人提醒他：朝鮮法制並不完備，政策風險較大。但這並不足以成為阻止周福仁的理由，他說，富貴險中求，越是不完善的市場，機會越大，利潤越高。
然而，物是人非，周福仁以及他的西洋集團都不得不面對一個事實在朝鮮黃海南道瓮津郡瓮津鐵礦投資2.4億元人民幣興建的鐵礦石選礦廠，卻被朝鮮單方面撕毀合同並遭驅逐。
彷彿一夜之間，如此憧憬的構想也隨之破滅。
「對朝鮮的投資簡直就是一場噩夢!」西洋集團8月2日通過微博和博客發布了一篇題為《西洋集團在朝鮮投資的噩夢》的文章以表不滿…… 你認為自己最大的才能是什麼？
計算機的頭腦。
小時候你思考最多的問題是什麼？
怎麼吃飽、穿暖，怎麼賺錢。
你覺得什麼類型的人在世界上一定能夠成功？
認真的人一定能成功。
你最欣賞在什麼樣的環境下工作？
適合企業發展的環境。
你最欣賞什麼樣的員工？
具有敬業精神的員工。
你會開除什麼樣的員工？
不敬業的人、懶惰的人、品質有問題的人。
你希望員工把你定義成什麼樣的人？
希望自己可以成為員工的主心骨。
你會如何處理好自己和員工的關系？
各負其責，放手讓員工去干，把員工的潛能發揮到最大化。
你在公司管理的過程中碰到最大的難題是什麼？
1996年和1997年集團出現的經濟危機。
你平均每天工作的時間是多少？
每天大概14至15個小時，年輕的時候更長。
你會在什麼情況下退休？
把企業帶入世界500強之後，自己干不動的時候。

⑺ 大學生下車間後如何從普通工人開始鍛煉出將來創業所需的能力

直接說吧，情況各地不一，想創業選擇不能盲目，看你自己有多少投資，（提醒你網上的什麼大學生創業加盟項目年賺幾百萬低投入高回報全是騙子）認真考察你想創業地方的行情，認真了解你想創業的項目，分析風險與利潤，不要因小而不為，只要有利潤不虧本哪怕利潤不大都可以考慮，我不贊同創業要選擇自己喜歡的項目，當然喜歡更好，我覺得喜不喜歡不重要，重要的是你一定要百分之百了解它，如我現在我就不喜歡我現在做的事情，主要的是能賺錢就行.實際操作中最主要的是管理，其次是敏銳的行業洞察力，如你所說，努力是必不可少的環節，但僅是努力是不夠的，現在已經是三年河東，三年河西了。建議，10—50萬考慮服務性行業，50—100萬一般加工製造業，100—200萬建築材料業，深加工業，200—500萬礦產業，小規模房地產業，500-1000萬，肯得基，麥當勞，等等……到你有這么多錢的時候你不該還會不知道怎麼做吧。
如你問題補充中說的，你知道的可能比我還多，但如何經過策略性思考和行動達成目標？我想這個問題任何高人都指點不了你，這些是需要你自己在實踐中論證的。祝你成功。
（以上個人心得，僅供你參考）

⑻ 西洋集團在朝鮮投資2.4億遭單方撕毀合同這事只能吃啞巴虧嗎

國際貿易抄,尤其是境外投資必須關注的風險之一就是政策風險,意指對方國家政策調整導致虧損的風險。這種風險與政權形式沒有必然關系,但是總的來說越是不發達的國家,風險越大。再舉一個政策風險的例子,中國在蘇丹投資的油田及加工項目剛開始正式投產,蘇丹就分裂了。然後項目運營的問題到目前為止都沒有妥善解決。政策風險一般要求企業家自行把握,政府以及外交部門一般不會為此類問題出面。所以不能叫吃啞巴虧,只能說入市有風險。PS建國初期,我國也被西方視為存在重大政策風險隱患的國家,尤其是發生公私合營之後。目前我國比較受詬病的政策風險是知識產權保護,無論是桑塔納還是動車,我國政府都要求以技術換市場,然後山寨~~
希望採納

⑼ 西洋集團的最新動態

作為東北最大的民營企業——遼寧西洋集團(以下簡稱「西洋集團」)的董事長，周福仁早在兩年前就已完成了在朝鮮的布局。
在毗鄰朝鮮西海岸的海州，西洋集團拿下了儲量接近6億噸的鐵礦資源。彼時，當西洋集團准備挺進朝鮮市場時，有人提醒他：朝鮮法制並不完備，政策風險較大。但這並不足以成為阻止周福仁的理由，他說，富貴險中求，越是不完善的市場，機會越大，利潤越高。
然而，物是人非，周福仁以及他的西洋集團都不得不面對一個事實——在朝鮮黃海南道瓮津郡瓮津鐵礦投資2.4億元人民幣興建的鐵礦石選礦廠，卻被朝鮮單方面撕毀合同並遭驅逐，很有可能血本無歸。
在此之前，西洋集團針對這一項目曾描摹出極具誘惑的藍圖——預期每年可達15億人民幣的凈利潤。
彷彿一夜之間，如此憧憬的構想也隨之破滅。
「對朝鮮的投資簡直就是一場噩夢!」西洋集團8月2日通過微博和博客發布了一篇題為《西洋集團在朝鮮投資的噩夢》的文章以表不滿……

⑽ 隴南首富是誰

據說是劉建明，徽縣人，也是甘肅首富。

劉建民登上甘肅首富寶座

不善言談，但是喜歡做事。」知情人士這樣描述劉建民

昨日英國人胡潤在上海發布中國「2007胡潤百富榜」，這也是胡潤百富榜第九次發布該榜單。本次上榜富豪達到800人，甘肅富豪無人進入前100名，上榜的是劉建民和甘肅另一位企業家。而排名最靠前的劉建民以總資產33億位居第250位，成為甘肅首富。

本報記者李軍高翔為您報道

與胡潤去年發布的《觀瀾湖2006胡潤百富榜》相比，甘肅今年富豪由去年的一人上升為今年的兩人。

根據榜單資料顯示，去年甘肅一位企業家以總資產10億元榮登胡潤百富榜第324位，成為甘肅惟一一個上榜富豪。今年，甘肅建新實業有限公司劉建民以33億元的總資產躋身2007胡潤百富榜第250位，成為甘肅首富。

面對首次成為甘肅首富，劉建民到底是什麼樣的心態？他又有什麼樣的看法呢？帶著這些疑問，記者昨日多次聯系劉建民本人，但因故未果。

昨晚9時，記者專程驅車趕往位於蘭州雁灘工業區南二區6號的甘肅建新實業有限公司，有幸在該公司的大門口遇到一位知情人士。通過這位知情人士的介紹，記者對於劉建民本人才有了了解。

「他不善言談，但是喜歡做事。政治性很強！」這位知情人 ...