『壹』 漢龍集團都產什麼啊
1、漢龍集團,即四川漢龍(集團)有限公司,成立於1997年3月,2000年搬遷至成都,注冊資本為3.8億元人民幣。漢龍集團的經營范圍包括:電力能源,化工產業,基礎設施,礦業開發,通訊傳媒,生物制葯,旅遊開發,地產開發。其中電力能源行業包括最新清潔能源太陽能聚光光伏發電項目。已在雙流創辦了全球首個太陽能聚光光伏產業園。
2、四川漢龍(集團)有限公司是一家涉足能源電力、化工、生物制葯、基礎設施建設、房地產開發、食品酒業、通訊傳媒、教育等多個行業約大型公有制實業投資集團。集團旗下分別控股和持有2家上市公司,並擁有20多家分子公司。職工總人數約為20000人。
『貳』 四川漢龍集團現狀漢龍集團現任董事長是誰
四川漢龍集團相信很多網友都聽說過,畢竟早些年漢龍集團在四川的地位非常的高,但是最近幾年卻沒有聽說過漢龍的消息了。那麼四川漢龍集團現狀是怎樣?漢龍集團現任董事長是誰呢?相信很多網友都想知道,今天小編就來和大家說一下!『叄』 四川漢龍集團是世界500強嗎
不是世界500強。四川漢龍(集團)有限公司成立於1997年3月,2000年搬遷至成都,是一家涉足能源電力、化工、生物制葯、基礎設施建設、房地產開發、食品酒業、通訊傳媒、教育等多個行業約大型公有制實業投資集團。
2014年5月23日,劉漢、劉維等36人涉嫌犯組織、領導、參加黑社會性質組織罪以及故意殺人罪等案件在湖北咸寧一審宣判。劉漢、劉維一審被判處死刑。2014年8月7日,湖北省高級人民法院二審宣判,維持一審對劉漢、劉維的死刑判決,死刑判決將報請最高人民法院復核。
2015年2月9日,經過最高人民法院核准,咸寧市中級人民法院依法對犯組織、領導、參加黑社會性質組織罪、故意殺人罪等罪的罪犯劉漢、劉維、唐先兵、張東華、田先偉執行死刑。
劉漢或四川漢龍(集團)有限公司持有的45戶企業相關股權將被打包處置。成都鐵路運輸中級法院公告,已於2017年2月28日在西南聯合產權交易所司法拍賣網路平台上進行公開拍賣活動。
(3)四川漢龍集團有限公司招聘擴展閱讀
世界500強榜單的產生與發展:
第一份《財富》500強排行榜誕生於1955年,當時上榜的僅限於美國公司。自誕生之初起,《財富》雜志的編輯們就決定將收入作為企業排名的主要依據,因為收入是衡量增長和成功最可靠、最有力證明、也最有意義的指標。
1957年,美國之外的大公司首次擁有了專門的排行榜。
1976年,第一份國際500強排行榜出爐,但僅包括美國之外的公司。
直到1995年,第一份包含了美國和其他各國企業在內的綜合榜單才正式問世,這也是第一份真正意義上的世界500強排行榜。這份榜單後來常被作為基準,用來對企業、行業或國家之間歷年的表現進行數據對比。
和同樣推出公司排行榜的《福布斯》和《商業周刊》相比,《財富》的500強以銷售收入為依據進行排名,比較重視企業規模;而《商業周刊》則是把市值作為主要依據;《福布斯》則綜合考慮年銷售額、利潤、總資產和市值。《商業周刊》的排名僅限於發達國家,而《財富》則將世界各國的企業都進行排名。
『肆』 四川頂級富豪的隱秘江湖
一、
在四川,如果說有一個姓氏可以縱橫百年,那必然是劉。
從民國時期的劉文輝、劉文彩,到改革開放之後鼎足而立的劉氏富豪:希望集團的劉永好兄弟、通威集團的劉漢元以及曾經的漢龍系劉漢。
在西南川野上,劉姓走在最前面卻也藏在最深處。
正如胡潤所言,自己最尊敬的中國商人是劉永行。第一是因為穩定,能夠連續10年登上百富榜的,只有三個家族,劉永行、劉永好家族是其中一個;第二是因為坦率,只有劉永行敢說自己的第一桶金是怎麼賺來的。
在35年的沉浮飄搖中,劉永好家族用1000元搏到了近1000億的資產,建立起一個籠罩飼料、畜牧和化工等多個領域的龐大帝國,基業長青。
而用了38年時間的劉漢元,從魚飼料起步,到布局新能源,旗下的通威集團市值已經邁過了1000億元的門檻。
當然,還有深藏水底,自誇「從不失手,從來都是贏家」的劉漢,深耕西南已經多年。
四川頂級富豪的通天塔,在這里崛起,也在這里落幕。
二、
1978年,已經罹患肺癌的老革命劉大墉在嗅到一絲風向之後,將四個兒子喊到床前,叮囑道:「時代變好了,機會難得,你們要珍惜,要好好把握。」
聽到父親的囑咐,劉永言、劉永行、劉永美、劉永好四兄弟雖然很動心,但都有著不錯工作的他們對辭職下海這件事連想都不敢想。
也是在這一年,14歲的劉漢元剛考上眉山一所水產學校,為的也是「三年後得到一個鐵飯碗,解決戶口和房子」。
而小他一歲的劉漢還在老家廣漢讀書,因為家境貧寒,小小年紀的劉漢腦子里想的只有怎麼多賺點錢幫母親補貼家用,滔滔大勢對他來說還很遙遠。
不過,劉永行兄弟的命門很快被家裡的一頓紅燒肉翻轉。
1981年,為了能讓自己四歲的兒子吃上一頓紅燒肉,學過維修技術的劉永行從大年初一到初七,在家附近擺地攤幫人維修電器。
春節過後,劉永行數了數手裡的錢,嚇了一跳,短短幾天居然賺了300多元,幾乎抵得上自己一年的工資。
這事讓四兄弟感慨萬千,徹底醒悟:時代真的變了!
一商量:既然修理無線電這么掙錢,我們為什麼不直接辦一家電子工廠呢!
在一頓操作下,學計算機的老大劉永言、學機械的劉永好和擅長修理家電的劉永行很快造出了中國第一台國產音響,取名「新意音響」。
不過,就當18歲的劉永好志得意滿地拿著音響找到當地公社提出開一家電子廠時,很快就被對方以「集體企業不能跟私人合作,不準走資本主義道路」的理由潑上了一盆冷水,打發了回來。
三、
就在要打退堂鼓的時候,遠在浙江的魯冠球將自家價值2萬元的苗木作抵押,承包廠子創業的消息傳到了劉氏兄弟的耳朵里。
1982年春天,經過三天三夜的討論,兄弟四人做出了一個決定:集體辭去公職干個體,開辦養殖業。
本想著靠信用社貸款起步的四人在接連碰灰之後,只得通過變賣自行車、手錶東拼西湊來1000元作為初始資金。
辦養殖業是大哥劉永言的主意,從養雞和養鵪鶉開始,四個人就這樣成立了新津縣育新良種場,開始攜手狂奔。
也是在這一年,分配到眉山縣水電局兩河口水庫漁場不久的劉漢元,對每月三、四十元的工資和編制開始厭倦。在一次下鄉安全檢查中,劉漢元在招待所吃到了「這輩子最為鮮美的清燉草魚」。
接待人員告訴他:「水庫是活水,而且水深,所以魚沒有土腥味。」
18歲的劉漢元動起了心思:四川人都愛吃魚,怎麼才能吃到這種有鮮味的水庫魚呢?
不過,水庫魚生長速度不如塘魚,而且散養不易形成規模,劉漢元碰到了難題。
就在他摸著腦袋想破頭的時候,走向大道的劉永行兄弟通過計算機調配飼料和育種選樣技術,已經摸索出了一套生態循環養殖法,家禽質量不僅大幅提升,而且飼養成本降低了不少。
1983年底,四人一盤點,良種場孵了5萬只雞,1萬只鵪鶉,還帶出了11個專業戶,一年時間便破了萬元戶的門檻。
而此時,剛剛高中畢業沒考上大學的劉漢,不得不到廣漢化肥廠當焊工,但耐不住寂寞的他沒多久就辭職自己創業去了。
四、
三年之後,劉永行兄弟決定給養殖場換個更響亮的名字「希望」。
不過,危機卻悄然來臨。在將鵪鶉技術教給新津縣當地農戶後,當地養殖大戶們聯合成立起養殖合作社,不管是孵化率、產蛋率,還是飼料轉換率都和「希望」不相上下。
眼看著要血拚,劉氏兄弟頭上一片陰霾。
但恰巧此時一家名為「正大」的外資飼料公司(「正大綜藝」節目贊助方)進駐中國,靠著增肥技術占據了中國豬飼料的半壁江山。但「正大牌」豬飼料不僅價格貴,而且非常搶手,一料難求。
看到機會的劉氏兄弟決定轉型,1987年,四人投資了400萬元建立起「希望」科學技術研究所和飼料廠,並找到一批國內外專家進行研製開發。
為了徹底投身到新事業中,劉永行兄弟不留後路,忍痛將養殖場的十萬只鵪鶉全部宰殺。
1989年,經過兩年的研發,「希望牌」1號乳豬全價顆粒飼料正式推出市場。
此時,劉氏兄弟面臨的第一個問題是:怎麼和已經享譽全國的「正大」競爭?
五、
就在劉永好們轉型的同時,為水庫魚頭疼的劉漢元想出了辦法。
在翻閱雜志時,劉漢元發現德國已經有網箱養魚的成熟技術,很適合在水庫這樣的水域進行規模化養殖。這樣養出來的魚不僅沒有土腥氣,而且速度比自然狀態下還快。
靠著自己攢下的200元和家裡賣掉的兩頭豬,劉漢元也踏上了創業之路。
1984年,20歲的劉漢元將自己研製出的「渠道金屬網箱式流水養魚法」投入實踐,短短半年就賺回了2000多元的現金。
小賺一筆的劉漢元沒有藏著掖著,將技術毫無保留地教授給了當地村民,並免費向全國農民推廣。
被周圍人笑「腦袋傻」的劉漢元心裡明白:網箱養魚根本沒啥核心優勢,自己沒法壟斷。倒不如擴大養魚群體,自己去做魚飼料,畢竟這不是普通人想生產就能生產的。
會養魚的劉漢元更會「釣魚」。
決心要乾的劉漢元通過單位里的老師傅,找到專業養殖戶請教,兩年之後,終於研製出魚飼料的他在老家永壽鎮建起了一個魚飼料廠(通威飼料前身)。
1988年,憑借著質量和眼光,劉漢元的通威飼料一炮而紅,賺得盆滿缽滿。
也是在這一年,23歲的劉漢在連續倒賣木材和成品油之後,通過園林局的關系,在康定森林拉回了一批圓木,轉手一賣便拿到了翻倍的利潤。
六、
為了和「正大」競爭,靠賣鵪鶉蛋習得一身張貼小廣告經驗的劉永好在「希望」牌飼料面世之後,就立馬帶著小廣告下了鄉。
劉永好對廣告宣傳似乎是無師自通,他找人將自己想好的「養豬希望富,希望來幫助」通過小廣告的方式貼遍了成都地區幾乎每家每戶的豬圈。
在農村的土牆上,用白漆醒目地刷上「吃一斤長一斤,希望牌奶豬飼料就是精」的大字,靠著精準的廣告投放,物美價廉的「希望牌」飼料迅速成為「正大」的勁敵。
接下來,「希望」和「正大」開始了一場價格拉鋸戰。先是「希望」比「正大」每噸便宜了60元錢,接著財大氣粗的「正大」咬著牙一跺腳直降100元,最後毫無壓力的「希望」乾脆降價120元。
最終,「希望牌」飼料銷量同比增長三倍,開始坐穩全國豬飼料的第一把交椅,而落寞的「正大」則宣布退出成都市場。
1994年,《福布斯》首次公布中國大陸富豪排行榜,劉永好兄弟以6億人民幣的身家排在首位,躍升首富。
一年之後,劉氏兄弟正式出川,收購了30多家經營不善的國有飼料企業。不過就在轟轟烈烈之時,四兄弟突然被曝出和平分手的消息。
伴隨著「飼料熱」的風潮,劉永好四兄弟敏銳地發現,利潤率已經被壓得極低。
於是,四兄弟經過商議進行了一次家族重大產權歸屬:全國27家分公司一分為二,劉永好執掌西南,劉永行坐鎮東北。
同時,大哥劉永言創立大陸希望公司,專注於高 科技 領域的電子科研。
二哥劉永行拿著分到的20億投身重化工業,建立東方希望公司,在電解鋁行業紮根。
三哥劉永美則成立華西希望公司,繼續飼料業的老本行。
四弟劉永好則組建了新希望集團並擔任董事長,開始向飼料產業的上下游拓展。
在中國商業家族中,劉氏兄弟算得上少有的「和平分手」。
也是在這一時期,剛剛30歲的劉漢元將成立不久的四川通威集團總部遷到成都。
為了招攬人才,劉漢元掏下十萬元在《四川日報》幾個主流大報上持續兩周刊登招聘啟事,迅速組建起一支百人研發團隊,並快速解決掉成魚「脂肪多,內臟比例大」等世界性難題,將養殖戶的成本大大降低。
此時的通威集團,在勢頭上已經不遜劉氏兄弟的希望集團。
七、
劉漢也不甘寂寞。
在「高人」的指點下,走上檯面的劉漢開始在蜚聲內外的成都紅廟子市場炒期貨。
很多人不知道,位於成都中心的紅廟子雖然只有200多米,但作為著名的股票原始交易市場,鼎盛時期這條小街上擺滿了辦公桌,碼著成堆成堆的人民幣。
此時的劉漢,每天早上七點鍾搭乘一部24座的馬自達班車去市場,晚上再搭車回家。
但一年之後,班車師傅就再也見不到劉漢的身影了,因為劉漢發財了。
不過,此時的劉漢也不消停。因為炒期貨的原因,劉漢得罪了一個叫袁寶璟的東北大佬,惹上了殺身之禍。
1997年2月1日晚,受袁寶璟指使的槍手李海洋在劉漢常去的一家酒店埋伏,等劉漢出來後,近距離打了兩槍。
不知道是槍手不專業,還是劉漢命大,他最終安然無恙。
六年之後,袁寶璟因涉及另一樁命案被逮捕,並最終被判處死刑,這是後話。
或許是相信大難不死必有後福,死裡逃生的劉漢一個月後就在綿陽注冊成立了漢龍集團,不過法人叫蒲萬昌,他隱居幕後。
這就是後來著名的「漢龍系」,其經營范圍五花八門,從化工產品、醫療器械、電子產品到農副產品、餐椅 娛樂 、運輸業等,涵蓋幾乎所有營生。
不到十年時間,漢龍集團就已經成為四川乃至全國知名的的投資集團,幕後老闆劉漢的故事被當做傳奇演繹出許多版本。
這期間,劉漢元也在攻城拔寨。乘著通威飼料熱銷之際,接連在昆明、安岳、西昌等十多個城市開設了子公司,規模越來越大。
因為通威魚飼料的暢銷,業內開玩笑說「國內每三條魚中有一條就食用通威飼料。」
2006年,上市才兩年的通威集團銷售收入超過200億,市值也近100億的大關。
在胡潤百富榜上,除了穩定不變的劉永好兄弟家族,41歲劉漢和42歲的劉漢元也持續在列。
三位劉姓商人和家族成為了四川頂級富豪的代表人物。
八、
分家之後,四弟劉永好迅速成為家族的門面。
其實早在1993年,有想法也善溝通的劉永好就已經當選為全國政協委員。
那一年全國政協會議上,42歲的劉永好代表全國私營企業家在人民大會堂發言,當他那篇著名的《私營企業有希望》剛念出雙關標題時,台下聽眾便會心一笑,隨即鼓掌歡呼。
這次會議後,劉永好先後擔任工商聯副主席、政協經委會副主任,在他的促動下,「非公經濟36條」等助力民營經濟的文件相繼出台。
1998年,劉永好旗下的新希望六和集團在深交所上市,借著資本,劉永好開始向金融和地產進軍。
新希望迅速成為民生銀行的大股東,並且拿到了稀缺的傳統金融牌照,在商業保險領域布局。
新千年之後,價值千億的「新希望號」在西南的土地上已經睥睨群雄。
不過,另外兩位劉姓富豪也都沒閑著。
2002年,38歲劉漢元在北大光華管理學院就讀EMBA期間,認識了新能源前輩王傳福,開始向能源行業進軍。
四年之後,劉漢元成立了四川永祥多晶硅有限公司,雄心勃勃地宣布要投入260億,打造全國最大的太陽能光伏一體化項目。
同年,劉漢的漢龍集團相繼簽下四川境內的幾個風景區 旅遊 開發權,並將觸角延伸到高速公路領域,迅速拿下了造價42億元的綿陽至遂寧高速公路修建項目,成為四川首家參與建造高速公路的民營企業。
接著,開掛的漢龍集團又是收購期貨、酒業公司,又是在電力、新能源、環保等項目上頻頻出手,似乎就沒有劉漢不能做的領域。
2008年,汶川地震,作為四川人的劉漢個人捐出5000萬,而他所捐建的「劉漢希望小學」在汶川地震中安然無恙,備受矚目的同時也得到了很多稱贊。
不過,這是劉漢僅有的榮光時刻,因為留給他的時間不多了。
九、
2008年後,劉漢忽然把轉到了境外,開始發力海外礦業開發。
不到三年的時間,從非洲鈾礦,到澳洲鉬礦,再到喀麥隆鐵礦,劉漢一路買買買。
而在這些大手筆收購的背後,更有中國進出口銀行、國家開發銀行等國有大行充當融資後盾,還有不少大型礦業集團主動「背書」。
不過,就在劉漢高歌猛進的時候,關於劉漢涉黑、殺人以及包養女明星的傳聞更是不絕於耳。
出來混,遲早要還的。
2015年2月9日,劉漢因為涉嫌犯組織、領導、參加黑 社會 性質組織罪以及故意殺人罪被判處並執行死刑。
這一年,他剛好50歲。
也是在同一年,因為行業不景氣熬了許久的劉漢元終於挺了過來。51歲的他重新啟動四氯化硅冷氫化技改項目,並在年底宣布多晶硅年產能突破7萬噸。
不久,劉漢元又在包頭投資建設了年產5萬噸高純晶硅及配套新能源項目,一舉將多晶硅年產能提高到12萬噸,躍居世界第一。
有意思是,就當所有人以為劉漢元會沿著光伏這條路繼續走下去的時候,他卻對外宣布自己又折回老本行「養魚」:「通威集團要農牧和新能源兩手抓,一個都不能少」。
還是在這一年,劉永好在四川互聯網大會上繼續以一個雙關標題《互聯網時代的新希望》做了演講, 64歲的他已經把「新希望」寄託在年輕一代身上。
作為新希望六和集團的新董事長,女兒劉暢已經接班兩年。
為了給更多年輕人搭建新的平台,劉永好創立了「草根知本」,作為一個培養事業合夥人的平台,迄今已經給新希望找來了五百多合夥人。
劉永好告訴這幫年輕人:「三十年再造一個新希望」。
時勢造英雄,英雄也造時勢。
回溯這幾位劉姓富豪一路走過的道路,在激盪澎湃的大變革中,他們都是從無到有、從小到大、從弱到強。
但他們選擇了不一樣的路。
在資本還無法橫推一切的時代,獲取財富的途徑不同,最後的結局自然也不同。
都是起於草莽,但在時局大潮中有人向左,有人向右;有人能堅守住初心,有人卻忘記了底線。
這是江湖,更是人性。
關注@風聲島 聆聽呼嘯而至的風聲,理解 歷史 進程中的風聲,緊隨時代變局中的風聲,於無聲處聽風聲。這里有三局:政局、商局、時局,讓你撥開迷霧看現實,先人一步佔領制高點。
『伍』 漢龍集團什麼背景
劉漢
男,39歲,出生於四川廣漢,大專文化
公司總部:四川綿陽
主要內行業:化工、房地產容、期貨
上市公司:金路集團(資訊
行情
論壇)(000510),2002年12月收購;宏達股份(資訊
行情
論壇)(600331),2001年12月IPO(第二大股東)
漢龍集團在資本市場赫赫有名,旗下持有兩家上市公司,但其實際控制人劉漢卻相當低調。漢龍集團目前擁有全資及控股企業20多家,劉漢一直隱身幕後。劉漢上世紀80年代初在四川廣漢以建材和成品油貿易起家,完成原始積累。90年代中期他抓住國內鋼材現貨和期貨市場的價格落差,大量收購成鋼、重鋼的庫存產品拿到期貨市場沽空,一舉獲利近億元。1997年劉漢在四川綿陽注冊成立漢龍集團,此後廣泛投資能源電力、水利、交通等領域。目前漢龍集團正從投資型企業向實業轉型,除著力打造「金路集團」的PVC樹脂主產業,還計劃5年內在四川省投資52億元,修建總裝機容量達100萬千瓦的多家水電站。漢龍集團已連續三年上繳稅金突破2億元,是四川民營企業的納稅冠軍。
『陸』 四川漢龍集團誰接手了
四川漢龍(集團)有限公司成立於1997年3月,2000年搬遷至成都,注冊資本為3.8億元人民幣。集團廣泛涉足能源電力、化工產業、生物醫葯、基礎設施建設、地產開發、礦業開發、旅遊開發、食品酒業、生物工程、通信傳媒產業多個領域。
應答時間:2021-12-30,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
『柒』 漢龍集團現在誰接管
漢龍集團由劉楓接管,因為漢龍集團的法人代表人為劉漢。劉楓(1965年10月25日~),男,四川省德陽市廣漢市人。
2014年5月23日,劉漢、劉維等36人涉嫌犯組織、領導、參加黑社會性質組織罪以及故意殺人罪等案件在湖北咸寧一審宣判。劉漢一審被判處死刑。2014年8月7日,湖北省高級人民法院二審宣判,維持一審對劉漢、劉維的死刑判決,死刑判決將報請中華人民共和國最高人民法院復核。
『捌』 漢龍集團現在誰接管
漢龍集團由劉楓接管,因為漢龍集團的法人代表人為劉漢。劉楓(1965年10月25日~),男回,四川答省德陽市廣漢市人。
2014年5月23日,劉漢、劉維等36人涉嫌犯組織、領導、參加黑社會性質組織罪以及故意殺人罪等案件在湖北咸寧一審宣判。劉漢一審被判處死刑。2014年8月7日,湖北省高級人民法院二審宣判,維持一審對劉漢、劉維的死刑判決,死刑判決將報請中華人民共和國最高人民法院復核。
『玖』 漢龍集團的總部成都哪個位置
咨詢記錄 · 回答於2021-09-27
『拾』 四川漢龍(集團)有限公司的其它相關
打造黃金工程
知道一個叫「漢龍集團」的公司,總經理叫「孫曉東」,經辦監理學校修建工程的人是當時的集團辦公室主任,學校里很多人在談及這場幸運的逃生時,都在感謝這位監工的「辦工室主任」,昨晚我找到這位辦公室主任,他講了一些故事,但堅決不讓我透露他的姓名,也不要表揚他,因為他不想引起不必要的麻煩。因此下面我只能用X先生來代指為什麼「漢龍希望小學」在這次大地震中成為唯一沒有壓死學生的學校?或者說奇跡最開始的一步是什麼,我得知以下內情: 「虧什麼不能虧教育,這次你一定要把好質量關,要是樓修不好出事了,你就從公司里走人吧」。 含泥土太多,因為X曾經是生產水泥的一家公司的副老總,經他手灌注的水泥至少有五十萬噸,是絕對的行家,所以他要求施工公司老總必須把沙子里的泥沖干凈,也不能用扁平的石子,從建築專業而言,扁平石子混在水泥灌注過程中是災難,水泥結實度大打折扣,他對施工隊大發雷霆,愣讓他們把沙子里的泥沖干凈,把扁平石頭全部揀走。 一次會議中,他在追問工期拖延時,發現施工公司負責人眼神不對,才得知原來是有關方面的款項沒有及時到位。按捐贈原則,企業捐款必須先到當地有關部門,再由有關部門把企業的錢下發到具體施工公司中去,但施工公司並沒有從有關部門及時拿到錢(具體人們想必都能猜到,這可是中國式慣例),於是X先生又發火了,窮追不舍,終於讓款項到位。 在奠基儀式上,由於某個原因工期又得拖延,X又發火了,他找到有關部門,據理力爭,9月19日,學校終於平出一塊嶄新漂亮的操場,他說看到那塊操場鋪平後很開心,而那塊操場,就是十年後483名學生逃生的地方。 那段時間人們總能聽到X在吵架,在發火,在追款項,當我對他核對這個事實時,他要求我一定要在「吵架」上加上引號,否則引起不必要的麻煩。
我想我已沒必要說得太多,一個深知捐贈中國希望小學潛規則的人士說,雖然學生們全部逃生是個奇跡,但漢龍集團的X先生能夠通過「吵架」把錢「吵」到正規用途上更是個奇跡,在往常,吵架根本沒用,錢還是不能夠及時到位……(這里恕我暫時不能直言)
由於X先生反復叮囑我不能寫他的名字,所以我們在鄧家「漢龍希望小學全部成功逃生」的故事後,就只能記住以下名字:劉漢、孫曉東、肖曉川、吳少先、陳世榮,羅中會,母賢瑩,沈長樹,趙義輝,母廣蘭,吳明艷。
剛才,X先生給我發來一則簡訊,未經他同意,我就刊發在我博上,目的是讓有的人有的部門看看,也提醒以後有人想修希望小學的人看看:
打擾您了,可以負責的告訴你,綿陽五所希望小學建設均由我經辦,而此次大地震未能撼動一幢,巍然屹立!師生未損毫發!請你來綿陽做客!
這次鄧家漢龍小學無一人死亡成為一個奇跡。
捐千萬資金建設500所「留守學生之家」
在「關愛四川農村留守學生(兒童)北京懇談會」上,我省因留守兒童工作扎實,成績顯著,特點鮮明,為全國創造了很好的經驗,受到表彰。農村留守兒童的健康成長關繫到社會的和諧穩定和國家的可持續發展,應當得到各級黨委、政府和社會各界的關注和重視。積極為農村留守兒童生存、保護和發展提供保障。同時,農村留守兒童問題是一項涉及面廣、影響大、解決難的社會系統工程。希望有更多的企事業單位和個人參與到關愛農村留守兒童的行列中來,奉獻關愛之心、伸出援助之手,積極出資出力,支持西部貧困地區,支持四川開展關愛留守兒童工作,共同營造關愛農村留守兒童的良好社會氛圍。
據悉,漢龍集團是此項活動捐款最多的愛心企業。
此捐資五年內將在全省建設500所「留守學生之家」。
四川漢龍集團成立於1997年,注冊資本為3.8億元人民幣。作為四川知名民營企業,漢龍集團涉足能源電力、化工醫葯、水利交通、地產開發、礦業開發、旅遊開發、食品酒業、教育等領域。先後開創了四川省民營企業涉足國家大中型水電基礎設施項目建設的先河,開創了四川省民營企業以B O T 形式參與高速公路建設的先河,開創了四川省民營企業投資國家級旅遊風景區開發建設的先河。在四川省境內上繳稅金連續五年超過2億元人民幣,2007年在四川省內上繳稅金達5億元人民幣,被四川省委、省政府評為2006年度「四川省十佳民營企業」,「四川省納稅前20強民營企業」,「四川省銷售收入前20強民營企業」。
從事慈善事業累計超過2億元
漢龍集團劉漢先生說:我們是在黨的十一屆三中全會精神指引下,在黨的富民政策、改革開放下發展起來的民營企業,我們的企業家也是在這種精神指引下成長的新一代民營企業家,所以說我們從內心熱愛黨、熱愛祖國。隨著企業的發展,我們積極地投身於社會的公益事業。
提起留守兒童,劉漢先生很有感觸地說,我們家族在農村,家族裡有很多人外出打工,我碰到過類似的情形:回老家的時候,有孩子就在我面前哭:「你能不能把我爸爸、媽媽弄回來上班,我可以不吃零食,我可以不穿新衣服,我好希望他們能在我身邊啊。」我聽了以後,眼淚都快掉下來了,我意識到這確實是一個非常嚴重的社會問題,特別是四川,外出打工的人很多。
2007年,漢龍集團獨家發起了一個由國家民政局審批的「天諾慈善基金」,是專門針對老、少、邊、窮地區進行教育扶貧的。劉漢先生認為孩子的素質就是將來我們整個民族的素質,把錢投到他們身上是非常值得的,培養出一個孩子,讓窮山區能走出一個大學生就能帶出一片天空,所以教育扶貧非常好。漢龍集團的捐贈重點放在教育上面,阿壩州。
劉漢先生說:作為一個企業家就應該主動積極地承擔社會責任,特別是這兩年,黨的政策方針好,我們企業的利潤也是非常好,企業發展非常快,所以積極主動地、更多地承擔社會責任是我們企業應該做的事情。
補充資料
漢龍集團在致力於發展企業的同時,堅持「發展自我,貢獻國家,回饋社會」的宗旨,始終積極支持社會公益事業和光彩事業的發展,積極參加捐資助學、扶貧助困、賑災救助等公益事業活動,僅2007年一年,集團捐資社會公益事業就達1.58億元人民幣,其中:
2007年4月,在四川省委、省政府召開的全省民營經濟工作會上,劉漢代表漢龍集團向四川省光彩事業促進會捐資1100萬元,用於改善四川阿壩、甘孜少數民族地區的辦學條件。
2007年9月,漢龍集團積極響應四川省委、省政府開展富民安康工程建設的號召,捐資1億元人民幣發起設立「天諾慈善基金會」,此基金用於民族地區貧困縣的教育、衛生、基礎設施建設等。
2007年11月29日,在北京舉行的「關愛四川農村留守學生(兒童)北京懇談會」上,漢龍集團現場捐贈1300萬元,與來自全國各地愛心企業的資金匯聚到一起,關愛一個特殊的群體———四川農村留守學生(兒童)。
2007年12月,漢龍集團為充分落實四川省委、省政府的「資源共生、共建、共贏、共享」的號召,切實以「開發一方、支持一方、振興一方、造福一方」為己任,向涼山州木里縣捐資2400萬元人民幣,用於解決當地百姓醫保、飲水等民生問題,促進當地和諧發展。
2008年初,中國南方17省市遭受50年來最嚴重的雪災,漢龍集團捐資1000萬元人民幣,獻上濃濃愛心,讓受災地區百姓在寒冷的冬季享感到了溫暖。
漢龍集團早在1997年,就開始擔負起了扶貧助困、捐資助學、贊助社會公益事業的社會責任。據統計,漢龍集團自成立以來,已累計贊助教育、衛生、文化、體育、扶貧及其他社會公益事業超過2億元人民幣;累計光彩事業投資達4.7億元人民幣。這次向「留守學生愛心基金」捐資1300萬元,將用五年時間在全省建設500所「留守學生之家」,為農村留守學生健康成長創造條件。希望漢龍此舉能夠影響更多的企業參與進來,把愛的雪球越滾越大。
對漢龍集團積極投身公益事業,主動向農村留守學生伸出援助之手的善舉,省領導多次表示贊賞並親切接見了劉漢先生等愛心人士。
漢龍集團向阿壩州汶川縣威州中學、馬爾康中學、州中職校、州教育基金會等共捐資1000萬元。
漢龍集團捐贈的五所希望小學在 5.12汶川8.0級大地震中經住了考驗,毫發未損!
五所最牛學校名單
北川劉漢希望小學
安縣紅武村希望小學
江油白玉漢龍希望小學
江油含增鎮長春村小學
北川擂鼓鎮漢龍教學大樓
劉滄龍劉漢兄弟:不上114卻上百富榜的蜀中雙雄(2003年10月18日 中國經營報)
排名第61位財富12億元
本報記者張辛四川報道
作為四川最新上榜的富豪,就在百富榜即將出籠的前夕,記者緊急趕往成都。
114未登記
在出發之前,記者就早有耳聞:「劉氏兄弟從來沒有接受過記者采訪」。15日中午,記者在成都114查詢劉漢執掌的漢龍集團電話及地址,奇怪的是如此大的一個公司竟然沒有登記,幾經輾轉,才打聽到其地址在成都市鹽市口西南書城附近的一座大樓里。
在西南書城附近轉了一圈,記者估摸著鎖定了友誼廣場就是那座大樓,一問保安,漢龍果然就在18樓。不過,記者注意到,不知是有意還是無意,在該大樓大廳門口的入駐企業樓層指示牌上,也找不到「漢龍集團」的蹤影。
漢龍集團辦公室主任劉耕對記者的突然到訪並未感到意外,並非常客氣地接待了記者。劉表示此次百富榜,胡潤從未與漢龍正面接觸過,對劉漢進入排行榜,「公司上下非常意外,而且從內心來說,我們並不想上榜。但既然已經出了,我們也不反感」。不過,在劉耕與記者交談期間,一名中層幹部模樣的人正好進來問還有沒有當天的某報(該報有關於劉漢上百富榜的報道)。看來,至少漢龍的員工對本公司老闆上榜還是很感興趣的。
堂弟劉漢:德陽廣漢人,漢龍集團掌門人1000元起家漢龍在當地的名氣不亞於長虹
在老家川西廣漢可謂無人不曉。據廣漢當地人告訴記者,劉漢早年曾為廣漢的「江湖老大」,後來靠1000元起家,通過炒綠豆等期貨賺了錢,才開公司做起了「正行」。
從漢龍集團辦公室主任劉耕為記者提供的其簡略的資料顯示,漢龍集團成立於1997年,是一家大型民營投資控股集團公司,旗下擁有全資及控股企業20多家,遍布成都、上海、深圳等全國幾十個城市,運營業務涉及項目投資、股權、房地產業、旅遊、生物工程等。截至2002年底,漢龍總資產已達72.8億元人民幣,凈資產39.5億元人民幣。
據記者調查,廣漢是劉漢的起家之地,其最早成立的廣漢平原實業有限公司在當地赫赫有名,後來劉漢轉戰綿陽,並在綿陽注冊成立了漢龍集團。記者從綿陽市工商局查詢到的資料顯示,漢龍集團1997年3月成立時,注冊資本9998萬元,經營范圍包括化工產品、醫療器械、電子產品、衛生潔具、文化辦公用品、農副產品、餐飲娛樂、運輸服務等等,幾乎涵蓋了所有的貿易門類。法人代表為蒲萬昌,劉漢隱身其後。
在綿陽,漢龍也是一家家喻戶曉的企業,其名氣甚至不亞於長虹。綿陽市經委一位官員扳起指頭告訴記者說,漢龍墊資9000萬元修建了位於綿廣(綿陽到廣元)高速公路入口處的迎賓大道,出資4000萬元修建了連接科學城與市區的公益性大橋——漢龍大橋;出資修建了綿陽市體育館和市區內多座人行天橋;漢龍曾經是綿陽小島建設開發有限公司的主人,投資1.28億元取得了綿陽小島1700畝土地的綜合開發權;它旗下的綿陽益多園房地產開發公司已是當地最有名的房地產公司之一。
堂哥劉滄龍:德陽什邡人,宏達集團掌門人500元錢起家構建宏圖偉業
劉滄龍生於1955年2月,比堂弟劉漢年長10歲,其身高一米七,面容清瘦,在老家什邡市其同樣是大名赫赫,無人不知。
什邡是一個小小的縣級市,但卻出了兩家全國知名的大企業,一是做啤酒的藍劍集團,另一便是做化工的宏達集團,劉滄龍就是宏達集團的掌門人。
與很多草莽出身的民營企業家一樣,劉滄龍文化也不高,最早只有初中文化,後來在創業過程中才通過函授取得了一紙營銷專業大專文憑。
1979年,25歲的什邡民主公社榨油廠職工劉滄龍邁出了創業的第一步。當時土地包產到戶,農民積極性空前高漲,磷肥等各種化肥空前緊缺,劉滄龍與同事潘正榮、李建玉一商量,就打起了生產磷肥的主意。當時,劉滄龍借了500元錢作為啟動資金,買來原料磷礦粉和硫酸,三人利用榨油廠「半年有活半年閑」的狀況,在地上掘了幾個土坑,開始了試驗生產磷肥,不久試驗成功,這就是後來人們所稱的「凼凼肥」。
劉滄龍由此起家,1984年,他蓋了一座一樓一底的小樓,在當地風光之極。
隨著小小的土磷肥不斷做大,1982年,劉滄龍脫離榨油廠,開始了獨立建廠。據宏達化工一位老員工回憶,那時,因為主要原料磷礦粉和硫酸分別由金河磷礦、四川化工廠兩家國營大廠掌握,磷肥廠完全是仰人鼻息,小心翼翼,生怕得罪了他們。磷肥廠缺技術人員,也只能周末悄悄地去請另一家國營大廠什邡化工廠的工程師和技術人員,時過境遷,如今前兩家大廠已困頓不堪,什邡化工廠則已被劉滄龍收購。
1993年,劉滄龍正式為公司定名為「四川宏達化工股份有限公司」,據稱在定名之前,下屬分別提供了「紅達、鴻達、宏達」三個名稱供劉選擇,劉滄龍最終選擇了宏達,取宏圖偉業,務實則達之意。
從1996年開始,劉滄龍先後整體購買了周邊六個企業,開始一步步建立他的宏圖偉業。其中,最大的一個手筆是在1999年11月,以1.11億元全資購買了四川什化集團公司。
1998年,劉滄龍以四川宏達化工股份有限公司為母公司,四川廣漢平原實業總公司、四川省蜀星企業發展有限責任公司、四川省石棉選礦廠三單位為控股公司,
聯合組成「四川宏達集團」。
2003年5月,劉滄龍的宏達集團和宏達化工出資2.82億元,持有中國國際期貨經紀有限公司46.9%的股權,成功吞並期貨業老大。
7月,劉滄龍又介入世界級大礦蘭坪金頂鉛鋅礦的開發。記者在位於什邡的宏達化工股份有限公司大樓門口的宣傳欄看到,「宏達集團組建的雲南金鼎鋅業有限公司,宏達化工控股51%,集團公司持股90%。該鉛鋅礦儲量1000萬噸,潛在經濟價值1000億元人民幣,這標志著宏達邁出了由加工型企業向資源型企業轉化的堅實一步。」
漢龍集團即將入主綿陽足球
漢龍集團辦公室主任句艷東表示,漢龍集團領導層不便於在此時接受采訪。但他同時表示,所有事情在下周會有一個定奪,屆時漢龍集團會約見媒體記者,對所有事項做具體的解釋...
在這次汶川大地震中,有不少正在上課的娃娃都被措手不及的災難永遠地掩埋在了廢墟下,然而,離北川縣城15里路的鄧家海元村山中的一所全國百強希望小學卻在這次顛覆性的地震中頑強地存活了下來,不僅教學樓絲毫沒有垮塌,而且正在該校上課的483名小學生以及教職員工都奇跡般地全部安全撤離。
在山上度過飢寒交迫的一夜後,9名老師帶著71個孩子翻山越嶺穿過災區,成功地來到安全地綿陽市,並在眾多好心人的幫助下,暫時安頓在綿陽中學英才學校,吃飽了,穿暖了,洗干凈了,一個個朝氣蓬勃鮮活的生命在廢墟中開出一朵朵向著未來的希望之花……
又冷又餓半碗稀飯把命吊著
「造孽啊,這些娃娃,但看到他們都安然無恙,我又覺得他們是幸運的。」劉漢希望小學教導主任肖曉川出現在記者面前時已幾天幾夜沒合眼了。因過度操勞,他一雙眼睛異常血紅,但看著穿上干凈衣服正在看動畫片的娃娃們,這位臨時大家庭的「家長」顯得無比欣慰。
「12日地震發生時,娃娃們都在教室里上課。意外的是,這所專為貧困孩子們修建的希望小學在強烈的震波中異常堅固,一點都沒有垮塌,因此我們有了充足的時間將全校包括幼兒班在內的483名同學全撤到空地上,等待救援。後來有些孩子被慌慌張張前來的家長領走了,到最後剩下71個。因為村子已經平了,房子也垮了,估計不會再有家長來,我們就在武警戰士的帶領下開始連夜往外撤離。我們學校修建在山上,這就意味著要把娃娃帶出去必須要翻兩座山到北川縣城的馬路上,然後再走到綿陽。」
地震後的老天爺並沒有停止惡劣的天氣,當晚就下起了大雨,缺少雨具的老師和同學們只好淋著雨,冒著隨時都可能出現的泥石流開始跋涉在濕滑的山路上。有的地方山路早已被震得不知去向,武警戰士和老師們硬生生地用雙腳為孩子們走出了一條路。然而由於已是深夜,飢寒交迫的師生們不得已只好暫時棲息在叢林里,等待翌日天亮再趕路。「娃娃們的衣服都濕透了啊,一個個冷得直發抖,我們出來的時候兩手空空,沒有吃的也沒有穿的,連口水都沒有,更莫說生點火給大家取暖了。好在附近還有些小村子,我們就在倖存下來的村民家裡熬了一些稀飯,每2個孩子分吃一小碗,飽是肯定吃不飽,但總可以把命吊著啊……」靠著這半碗稀飯,娃娃們竟然熬到了天亮,走到北川通往綿陽的公路上,並在已經嚴重損毀的路面上行進,終於在6個小時後成功到達綿陽。14日,他們被接到條件頗好的綿陽中學英才學校住下。
父母音信全無 兄弟相依為命
昨日,記者來到師生們暫時借宿的綿陽中學英才學校,還沒進宿舍房間就聽到脆生生的笑聲。記者在見過許多從廢墟中挖出來時已不幸遇難的學生後,感到這種笑聲猶如沙漠里的綠洲一樣讓人無比振奮。
「來,讓阿姨抱抱。」一個乖巧的小男孩因為淋雨而感冒發燒,拖著鼻涕,怯生生坐在記者懷里。「吃葯了嗎?」「吃了的。」「早上吃的啥子喃?」 「饅頭。」7歲的李紅良愛跟在11歲的哥哥李天龍屁股後面,兩兄弟簡直是一個模子刻出來的。哥哥拿出紙巾,很仔細地為弟弟揩去鼻涕。
地震後兩兄弟的父母音信全無。「翻山的時候哭沒得?」「哭了的。」弟弟輕聲答,而哥哥則坐在床沿一直看著他。「你是個小男子漢,在還沒找到爸爸媽媽前,要聽老師和照顧你們的叔叔阿姨的話,要像個大人一樣照顧弟弟好不好?」記者對哥哥下了「命令」。「要得!」李天龍想都沒想就脫口而出。
地震發生後,有許多像這樣相依為命的兄弟姐妹,雖然年紀小得應該還在父母懷里撒嬌,但那份因為災害而迅速成長的責任感卻讓人感到他們未來將閃放出的希望之光。
光著腳丫 5歲娃走出死亡陰影
在這批幸運走出死亡陰影的娃娃中,一個名叫王義欽的孩子是學校幼兒班的學生,也是71個當中年齡最小的。「我馬上就要滿6歲了哦,我不曉得是哪天,媽媽說好象還有10天。」
因為把鞋子跑掉了,又找不到一雙可以穿的,王義欽就一直光著腳板跟著哥哥姐姐們一起跑,小小的腳丫傷得不輕,紅紅腫腫,還有點破皮。「這邊不痛,這邊有點痛。」躺在床上不能活動自如的他把腳伸出被窩給記者看,「痛的這邊已經貼了葯了。」由於記者坐在他頭部方向的另外一面,他為了能和我們面對面地說話,努力地爬著坐起來面朝記者。
「乖,快點躺好。」有點不好意思的王弟弟一面抿著嘴笑著,一面聽話地鑽回被窩。「在這里習不習慣?」「不習慣。「乖哈,在這里一定要聽話,等家頭修好了我們就回去。」由於其他健康一點的孩子都聚集在寢室外看動畫片,肖老師擔心他無聊給他送來一本卡通書。「我認得到這個字,這個是二。」王小娃指著作者小藤不二雄當中的「二」字念給記者聽,還要了記者的筆和紙,歪歪斜斜地寫下自己的名字。「弟弟你好勇敢,走出來的時候累到沒有?」「沒有,就是滾了多少跤子……」雖然王義欽是71個當中最小的娃娃,但一路上都沒讓人抱一下背一下,硬是用自己一雙連草鞋都沒有的赤腳走出了一條活著的路。
7位家人遇難 他沒離開學生
很難想像,希望就在。我為國家留住的是希望,這是我作為人民教師的責任。」
昨日上午,記者在綿陽中學英才學校見到了這位有著36年教齡、劉漢希望小學的沈長樹老師。初見沈老師,他剛剛為躺在床上的小學生蓋上棉被。給記者的第一感覺是,他不高,大約1.65米左右,皮膚黝黑,普普通通。而當記者與他眼神相碰時,卻感受到了一個錚錚漢子的堅毅。「少年智則中國智,少年富則中國富,少年強則中國強,少年進步則中國進步。」他不斷地向記者介紹支撐他的精神支柱。
記者了解到,沈長樹一家有7人在地震中遇難。他的妻子也在地震中被壓斷了一隻腿。「我沒有去看過她,她現在在哪所醫院我也不知道。她能理解我。」在談到家中遇難的7位家人時,沈長樹顯得異常冷靜。「都是過去了,我們要面對未來,我們的未來就是孩子,作為一個人民教師,我有責任照顧他們,有責任教導他們。」在記者即將離開時,沈長樹老師拉住記者的手,一字一頓地說:「這批從劉漢希望小學逃出來的孩子都很優秀,我現在最大的願望就是希望國家能考慮他們的未來,以後他們就是國家的希望。」