A. 在郵儲銀行行買的和諧健康萬能型5年期可靠嗎
中新經緯客戶端3月24日電(魏薇 實習生邵萌)3月23日晚間，招商銀行發布公告稱，該行於2020年3月23日收到大家人壽保險股份有限公司(下稱「大家人壽」)的通知，中國銀保監會於3月19日批復同意關於和諧健康保險股份有限公司(下稱「和諧健康保險」)股東變更。本次轉讓完成後，安邦保險集團股份有限公司(下稱「安邦保險集團」)不再是和諧健康保險的控股股東，和諧健康保險與大家人壽保險不再構成一致行動關系。
業內人士認為，此番調整後，招商銀行的合規法律風險有所降低，原來的股東格局的穩定性也不會受到顯著影響，目前應該說是一個中性偏好的改變。
安邦保險出清和諧健康保險獲批
3月20日，銀保監會官網公告《中國銀保監會關於和諧健康保險股份有限公司變更股份的批復》，批准和諧健康保險關於變更股東的請示。轉讓完成後，福佳集團有限公司(下稱「福佳集團」)將代替安邦保險集團成為和諧健康保險的控股股東。
據公告披露，本次股權轉讓方為安邦保險集團和安邦財產保險股份有限公司(以下簡稱「安邦財險」)。安邦保險集團將其持有和諧健康保險的31億股股份全部轉讓給福佳集團，安邦財險將其持有的108億股股份分別轉讓給福佳集團39.89億股、南京揚子國資投資集團有限責任公司34.75億股、珠海大橫琴集團有限公司18.209億股、金科地產集團股份有限公司13.761億股、良運集團有限公司1.39億股。
本次轉讓完成後，安邦集團、安邦財險不再持有和諧健康股份，福佳集團持股比例達51%，將成為和諧健康最大股東；揚子國投持股25%，為和諧健康第二大股東；此外，大橫琴集團、金科地產、良運集團持股比例分別為13.1%、9.9%和1%。
和諧健康保險股權結構 來源：銀保監會官網
官網資料顯示，福佳集團成立於2000年，注冊資本為50億元，總部位於大連，連續十年入選中國五百強企業，是遼寧省十強民營企業，2018年營業收入為427億元。公司業務涵蓋石油化工、地產開發、商業運營、金融投資、貿易經營、物業管理、酒店服務等多領域。
據了解，2018年2月23日，原保監會發布公告，安邦集團存在違反保險法規定的經營行為，可能嚴重危及公司償付能力，依照《保險法》第144條規定，中國銀保監會依法對安邦集團實施接管，接管期初定為1年，後延長至2020年2月22日。
安邦被接管以來，接管工作組全面行使經營管理權，加快推進安邦的資產清查、保全及處置工作，包括：引入保險保障基金、變更安邦集團的股東，啟動戰略股東遴選工作，轉讓資產「瘦身」，其中涉及世紀證券、邦銀租賃、和諧健康、成都農商行等多家子公司，安邦集團也從約2萬億體量縮減至不到一半。今年2月22日，銀保監會宣布，依法結束對安邦集團的接管。
和諧健康與大家人壽不再構成一致行動關系
作為招商銀行第四大股東，和諧健康保險的股權變更也對招商銀行產生了影響。
3月24日，招商銀行發布公告顯示，本次轉讓完成後，安邦保險集團不再是和諧健康保險的控股股東，和諧健康保險與大家人壽保險不再構成一致行動關系。
安邦保險和招商銀行的關系可以追溯至2013年12月，彼時安邦財險以一筆大宗交易宣布舉牌招商銀行。之後，安邦財險通過在二級市場不斷增持，迅速將持股比例提升至10%以上，緊追招商銀行第一大股東。甚至於2015年7月29日，安邦保險成功進入招行董事會，招商銀行增補安邦財險董事長張峰為招行第九屆董事會非執行董事。
根據中國基金報此前統計，截至2017年一季度末，安邦系(含安邦保險集團、安邦人壽、安邦財險、安邦資產等)出現在24隻股票的前十大流通股東中，按照當時股價計算，招商銀行為安邦保險系持股市值最大的股票。
安邦被接管後，2018年10月，時為招商銀行第二大股東的安邦財險將4.99%的股份轉讓至和諧健康保險名下，11月又將招行4.99%的股份轉讓給安邦人壽。至此，三個持股主體的持股份額均降到了5%以下。隨後安邦人壽更名為大家人壽，2019年10月安邦財險直接將剩餘1.65%的股份出清。
招商銀行不久前披露的2019年年報顯示，截至2019年年末，和諧健康保險與大家人壽均持有該公司4.99%的股份，在該公司前十大普通股股東名單中並列第4位。年報顯示，2019年招商銀行實現營業收入2697.03億元，同比增長8.51%；歸屬於股東凈利潤為928.67億元，同比增長15.28%。
招商銀行前十名普通股股東 來源：招商銀行2019年度報告摘要
據了解，本次權益變動是由於和諧健康保險控股股東變更導致的，大家人壽持有股份情況在此次一致行動人關系消除前後未發生變化。本次轉讓完成後，大家人壽保險與和諧健康保險所持股份不再合並計算。
另外，公告稱，本次權益變動不會導致招商銀行股份有限公司第一大股東發生變化。年報披露，招商局集團有限公司 (下稱「招商局集團」) 通過其子公司間接持有招商銀行29.97%的股份。其中，招商局輪船有限公司是招商局集團的子公司，於2019年12月 31日其持有該行13.04%的股權，為招商銀行第一大股東。
「如今安邦保險已經重組成為大家保險，和諧健康保險的股東也已經變更，那這兩個公司由原來同樣的安邦背景，變為現在不同的股東背景。所以從監管要求上，這兩家公司不再構成一致行動人了。」首創證券研發部總經理王劍輝對中新經緯記者表示，在安邦時期，其一致行動人的持股比例已經接近招商銀行的第一大股東，實際上對原有股東結構的穩定性有潛在威脅，在調整後，招商銀行的合規法律風險有所降低，原來股東格局的穩定性也不會受到顯著影響，目前應該說是一個中性偏好的改變。
對於保險公司入股銀行，王劍輝認為，不能急功近利，如果把銀行作為自己的提款機，以此目的來入股銀行，遲早都會出問題。從海航、安邦這些快速成長或者擴張的多元化金融公司來看，他們的拓展都是依賴於銀行的資金，這可能讓他們有了擴張的便利條件，但是也為今後的失敗埋下了伏筆。作為保險公司，應該更多關注自己的主業，和銀行可以從合作的角度去考慮，比如銀保合作，實現共贏。(中新經緯APP)
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B. 中國五大銀行是招商銀行還是交通銀行
是交通銀行。中國五大銀行，是指五個大型國有銀行，包括:中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行。中國五大銀行是綜合性大型商業銀行，業務范圍廣泛，代表著中國金融業最強的資本和實力。
拓展資料：
中國建設銀行是國家副部級單位，是中央管理的大型國有銀行。公司成立於1954年10月1日，總部位於北京金融街25號。中國建設銀行的主要業務領域包括公司銀行、個人銀行和資本業務。在20多個國家和地區設有分支機構和子公司，在基金、租賃、信託、人壽保險、財產保險等行業設有子公司。2021年8月27日，中國建設銀行發布2021年半年度業績報告。報告顯示，報告期內，中國建設銀行實現營業收入4163.32億元，較上年同期增長7.00%；凈利潤1541.06億元，同比增長10.92%。
交通銀行是國務院直屬的銀行業金融機構。總部設在上海。其主要業務涵蓋商業銀行、投資銀行、證券、信託、融資租賃、基金管理、保險、離岸金融服務等。1986年7月，國務院批准重新組建交通銀行，這是新中國第一家股份制商業銀行。2003年由中國銀行業監督管理委員會管理。2005年6月，交通銀行股份有限公司在香港聯交所上市。2021年8月27日，交通銀行2021年上半年財務報告顯示，截至2021年6月末，交通銀行2021年上半年實現凈利潤(歸屬於母公司股東)420.19億元，同比增長15.10%；營業收入1338.95億元，同比增長5.61%；總資產11.41萬億元，較2020年末增長6.70%。
中國工商銀行是一家從事存貸款、結算和現金管理的金融機構。成立於1984年1月1日，是中央管理的大型國有銀行。該行主要業務包括:企業存貸款、普惠金融、機構金融、結算和現金管理、貿易融資、投資銀行等。於2006年10月27日在香港聯交所和上海證券交易所上市。2021年8月27日，中國工商銀行發布的2021年中期業績報告顯示，工商銀行2021年上半年實現營業收入4264億元，同比增長6%；歸屬於母公司股東的凈利潤1634.73億元，同比增長9.86%。
C. 韌性成長的金融壹賬通，被低估了
2015年被稱作數字化商業時代開疆破土之年。移動互聯網產業正在從技術驅動進階到需求驅動階段。應用和模式創新成為這一階段的一大特徵。
這一年年初，騰訊金融雲誕生。緊接著，中國平安保險集團（下稱「 中國平安」，SH601318.SH ）通過對旗下業務及人員的整合，推出了壹賬通金融 科技 有限公司（One Connect Financial Technology Co.Ltd.，下稱「 金融壹賬通 」，NYSE：OCFT）。
金融壹賬通是繼陸金所控股、平安好醫生、平安醫保 科技 之後，中國平安孵化的又一家「獨角獸」企業，也是首家在美上市的子公司。
五年間，金融壹賬通經歷了更名、引資、上市，從最初的「三無」（無基礎客戶、無標准產品、無商業模式）狀態起家，成長為市值近80億美元的金融 科技 「獨角獸」。根據此前的規劃，金融壹賬通正在步入高速增長期的階段。
有年報數據作為印證：2月3日，金融壹賬通發布的上市以來首個完整會計年度的財報顯示，其毛利率正逐年提升，從2019年的32.9%增至2020年的37.5%，同比增長13.98%。毛利潤12.43億元（人民幣，下同），同比增速達62.1％，遠超營收的增速。
在新冠肺炎疫情籠罩下的2020年，任何一項指標的正向增長得來皆不易。
在五年的發展歷程中，恐怕沒有哪一年比2020年讓金融壹賬通的高層們感觸深刻。「說2020年是不尋常的一年，可能有點輕描淡寫。」金融壹賬通董事長兼CEO葉望春在2020年財報電話會議上表示。
經過五年的發展，金融壹賬通確立了清晰的產品戰略，產品線完成了從SaaS到IaaS的縱向全覆蓋，實現了「從零配件到整車製造」的轉型。
法國里昂證券、美銀美林、摩根士丹利、KeyBanc等國際投行在近期的最新報告中紛紛調高了金融壹賬通的目標價，維持「跑贏大盤」或「買入」評級。
摩根士丹利調研報告稱，從客戶獲取、風險管理到內部成本管控，金融 科技 將成為未來金融機構之間競爭差異化的關鍵領域之一。
2021年是金融壹賬通下一個五年的開啟之年。隨著數字化在金融業的滲透，金融壹賬通的發展充滿想像空間。
2020：韌性成長
近來企業界流行一個管理新理念——「韌性成長」（Resilient Growth），即指企業需要更加註重發展的質量，不再簡單追求速度快，而是更多著眼於可持續性發展，打造更加靈活的發展模式。
在充滿動盪的2020年，金融壹賬通亦在貫徹「韌性成長」理念，一個表現便是更加註重盈利能力的提升。「盡管困難重重，我們還是實現了42.3%的營收增長，凈利潤率增長超過30個百分點。這是一項了不起的壯舉。」葉望春在財報電話會議上表示。
盈利能力的提升一方面來自於對經營成本的有效管控，提升原有業務的標准化程度，縮短實施時間，從而降低了人工成本。財報顯示，2020年其營業總成本佔比由2019年末的102.8%降至83.7%。其中，營銷費用為6.29億元，較2019年的6.36億元略有下降。與此同時，用於研發投入的總費用支出則同比增長16.8%至13.70億元。
另一方面則來得益於金融壹賬通對產品的升級。據了解，主動了淘汰低價值業務即純粹渠道類型的服務，進一步提升高價值業務的佔比。
高價值業務的佔比提升，不僅體現在毛利率上，也反映在頭部客戶的ARPU值（客均收入）的增長上。截至2020年，金融壹賬通優質客戶數從473家增至594家。
得益於其產品升級和成本控制，截至2020年，金融壹賬通的毛利潤增至12.43億元，同比增長62.1％；毛利率亦從2019年底的32.9%增長至37.5%，兩年來則增長了10個百分點。
通過加強費用精細化管理，金融壹賬通的凈虧損已從16.61億元收窄至13.54億元，凈虧損率同比下降29.8個百分點至42.7%，減虧了2.73億元。
金融壹賬通CFO羅偉傑在財報電話會議上表示，這些指標的變化，顯示金融壹賬通的產品升級成果顯著，「反映出公司運營能力強勁以及良好的成本控制。」
美銀美林報告則預測，金融壹賬通在2021財年的營收將同比增長至少42%，凈利潤率將實現兩位數的提升，「金融壹賬通優化的產品結構將推動其長遠的利潤增長」。
摩根士丹利則在調研報告中指出，預計金融壹賬通的收入在2021-2023年將保持40%復合年增長率，遠高於中美金融 科技 同行，看好金融壹賬通利潤率的持續增長，並實現可持續的高收入增長。
雲上的空間
金融壹賬通2020年財報顯示，第四季度營收中，來自雲服務的雲服務平台收入高達3.14億元，其中僅第四季度的這部分營收便有1.9億元，智能風控則在第四季度貢獻了1.13億元的收入。而這兩項被美銀美林和里昂證券報告認為是金融壹賬通營收增長的助推器。
近年來雲服務等新興業務崛起，金融雲成為金融 科技 領域的關鍵詞。作為面向金融機構的商業 科技 雲服務平台的金融壹賬通，雲服務業務亦是其重要發力點，在2019年二季度啟動該業務。2020年雲服務收入在營收中的佔比為9.48%，而在第四季度的佔比則高達17.75%。
完整的金融雲市場包括公有雲、私有雲或混合雲基礎設施，以及面向金融行業的雲平台、雲應用解決方案（軟體+服務）兩大部分。
金融壹賬通為全行業提供的則是IaaS（基礎設施服務）、PaaS（平台即服務）、SaaS（軟體即服務）等全棧式雲服務，涵蓋其95%以上的業務公司，支撐80%的業務系統投產。
華爾街知名投行KeyBanc指出，金融壹賬通是TaaS提供商，主要在金融行業提供軟體+服務，順應了時代的數字化轉型浪潮，預計其雲服務將繼續快速增長。
KeyBanc則認為，隨著金融壹賬通在2021年繼續 探索 第三方客戶，來自非平安客戶的雲服務收入將有所增長，並會成為該細分市場的推動力，從而繼續推動金融壹賬通的業績增長。
美銀美林預測，基於國內金融機構對數字化的需求,雲服務的採用以及海外擴張的機會，將成為金融壹賬通中長期推動力和增長力。
「整車輸出」戰略升級
2020年金融壹賬通的戰略發生了一個重要變化，「橫向一體化、縱向全覆蓋」的「5+1」整車戰略從以往「零配件」模式轉型為「整車製造」。
所謂「5+1」是指「零售金融、企業金融、車險、人身險、投資+ Qamma」，從而實現對金融業垂直領域進行「全流程、端到端」的 科技 賦能。
在「整車式輸出」戰略升級的背後，是金融壹賬通16大產品線覆蓋了從營銷獲客、風險管理和客戶服務的全流程服務，以及從數據管理、智慧經營到雲平台的底層技術服務。
金融壹賬通戰略升級的邏輯則是，2020年「新基建」被首次寫入《政府工作報告》，金融基礎設施被視作金融的重要軟實力之一。
2020年初，在廣東省地方金融監管局的指導下，金融壹賬通參與打造了廣東省中小企業融資平台，與證監會 科技 監管局、中國保險資產管理業協會、海南省金融局等簽署了系列戰略合作協議，積極投身於「金融新基建」。
「整車輸出」戰略實施後，金融壹賬通不再只是單純提供產品,而是幫金融機構的客戶在定製化和集成化服務之間取得適當的平衡，從「零配件」服務進化為TaaS賦能者。
TaaS是數字經濟和價值網路中的基礎性服務。與BaaS提供純區塊鏈技術服務相比，TaaS封裝了區塊鏈技術和資產數字化法律合規性細節，從而為企業提供了統一簡潔的實物資產數字化應用介面。
一個成功的應用案例是為解決中小企業融資難而推出的「廣東模式」：2020年1月2日，廣東省中小企業融資平台上線。這是由金融壹賬通提供技術支持，通過先進的區塊鏈、雲計算等重要底層技術，對廣東省1100多萬家企業信息進行全面採集、企業風險評價和畫像，以解決中小企業的融資難題。
經過2020年的運行，該平台已接入來自34個政府單位的250項政務數據，超過370家金融機構在平台發布金融產品超過1000款，服務企業數72萬家，累計實現融資額達377億元。
此外，金融壹賬通還與數字廣西集團共同組建了金融開放門戶（廣西）跨境金融數字有限公司，與招商局集團率先落地了「蛇口-順德組合港」項目。
區塊鏈作為新技術代表和核心技術自主創新的重要突破口，已被正式列入新基建信息基礎設施，並在2019年10月上升到國家戰略，2020年以來被多地列入重點建設項目。區塊鏈也是金融壹賬通整車戰略中的「1」部分。
早在2018年8月,金融壹賬通便參與到天津口岸區塊鏈驗證試點項目中,對區塊鏈技術在跨境貿易場景下的實踐應用進行探究和摸索。八個月後（2019年4月），天津口岸跨境貿易區塊鏈網路正式上線運行。2021年1月27日,伊利集團與金融壹賬通舉行上鏈簽約儀式，正式成為天津口岸跨境貿易區塊鏈網路的一員。
葉望春表示，為了抓住金融數字化轉型帶來的機遇，金融壹賬通持續鞏固底層技術基礎，通過不斷的創新、以多元化的產品來滿足金融機構數字化發展的更高需求。
如今，金融壹賬通已建立了智能銀行雲、智能保險雲、智能投資雲和開放平台，為銀行、保險、投資等全行業金融機構提供智能營銷、智能產品、智能風控、智能運營等端到端的解決方案。
構建生態價值
處在競合之中的互聯網企業和金融機構，在一點上是有共識的：構建金融 科技 生態圈是金融機構增強市場競爭力的關鍵路徑。
無論是垂直還是水平狀態的生態圈，其生態體系內資源的豐富性，對金融場景和金融客戶需求的理解能力，是衡量金融生態圈價值的指標，而這正是中國平安與金融壹賬通的優勢所在，是平安系生態圈的基本盤。
作為綜合金融集團——中國平安非常注重 科技 布局， 「金融+ 科技 、金融+生態」戰略下，不斷擴大其業務版圖，過往的積累也在一定程度上成就了金融壹賬通的「原始財富」。
而經過五年的發展，金融壹賬通也開始在中國平安以外的市場漸漸發力。2020年，金融壹賬通在各個領域都有多個重大合作項目落地。比如，在保險領域與瑞士再保險就歐洲智能閃賠達成合作夥伴關系，與19家汽配商於上海簽署戰略合作協議，正式啟動「創配好夥伴」合作計劃。未來還將在車後市場汽配供應鏈、誠信維修網路及倉儲物流等領域展開多元化合作，結成戰略同盟，共同深耕車後配件市場。
打通金融 科技 研、產、用鏈條，在供給端「金融+ 科技 」融合發力，為業務發展提供不竭的「能量源」。在需求端以 科技 為紐帶深度融合「金融+行業」服務，強壯金融業務的「主動脈」，推動金融 科技 的「聚變」，這是金融壹賬通新五年發展的重大命題，也是其未來發展的空間。
從這個意義上來說，現在的金融壹賬通，股價被低估了。現在「上車」還來得及。
圖片：網路
D. 在招商銀行信用卡中心做銷售怎麼樣
挺好的
招商銀行（ChinaMerchantsBank）是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行，[1]於1987年4月8日成立，總部位於深圳市。2002年4月9日，招商銀行A股在上海證券交易所掛牌上市；2006年9月22日，在港交所上市。主要經營銀行、金融服務業務。2022年3月18日，招商銀行披露2021年年報，招行全年實現營業收入3312.53億元，同比增長14.04%；實現歸屬於該行股東的凈利潤1199.22億元，同比增長23.20%。2015年4月3日，招商局集團有限公司（以下簡稱「招商局集團」）旗下的招商銀行股份有限公司（招商銀行，600036.SH；03968.HK）和招商局地產控股股份有限公司（招商地產，000024）同時發布停牌通告。10月15日，招商銀行在深圳推出了ATM「刷臉取款」業務，客戶無需插入實體銀行卡即可完成取款，每日限額取現3000元。[5]客戶如需取款，首先在ATM屏幕首頁點擊選擇「刷臉取款」功能，系統將自動抓拍現場照片，在後台與銀行的可信照片源進行比對，驗證通過後，客戶輸入手機號碼進一步確認身份，接著輸入取款金額、密碼，最後拿取現金，整個過程無需插入實體銀行卡片。
E. 招商銀行自動還款設置在哪裡
1，首先下載招行的掌上生活APP。
2、然後打開賬上生活APP，在主頁面點擊「我的」，登錄自己的賬號。
3、然後找到「查詢還款」選項並點擊。
4、在界面的左上角找到「自動還款」並點擊進入。
5、在跳轉頁面內可以看到「自動還款」選項，勾選上後，設置好還款方式後，點擊「確認設置」即可。 設置成功後，每到還款日系統會自動幫你還款。
拓展資料：
1，2021年，招商銀行股份有限公司與京東數字科技控股股份有限公司新設合營企業案獲市場監管總局無條件批准，審結時間為 2021年3月31日。4月，在上市銀行2020年報中，房貸佔比情況備受關注。中證君統計了14家已發布2020年年報的國有大行和股份行的數據發現，建設銀行、郵儲銀行、招商銀行、中信銀行、興業銀行等5家銀行的房地產貸款佔比或個人住房貸款佔比超標。8月24日，招商銀行在深圳發布企業數字化服務體系，包括企業網銀、企業APP、小程序、公眾號、企業服務門戶、雲直聯、CBS七大渠道。9月，招商銀行與中國國家鐵路集團有限公司簽署戰略合作協議。
2，10月15日，招商銀行發布關於股東權益變動的提示性公告稱，於2021年10月15日接到該公司股東招融投資的通知，經招商局集團批准，為進一步調整和優化境外股權架構，招融投資的全資子公司招融投資控股（香港）有限公司（簡稱招融投資（香港））分別與招商局集團全資控制的境外主體招商局國際財務有限公司和招商局金融服務有限公司於2021年10月15日簽署股份轉讓書（簡稱本次股份轉讓）。本次股份轉讓後，招融投資（香港）將分別控制 Best Winner100%的股權和招商局中國基金有限公司27.59%的股權。10月20日，招商銀行發布薪福通3.0版本。
3，11月25日，招商銀行發布公告，銀保監會和央行同意其在全國銀行間債券市場發行不超過430億元人民幣無固定期限資本債券。12月1日，招商銀行宣布蘇炳添成為公司全球品牌代言人。12月，招商銀行與支付寶開放合作，用戶可以通過銀行、雲閃付及其他機構的APP掃描支付寶收款碼實現支付。12月3日，招商銀行舉辦「12.3財富之夜暨招商銀行App10.0發布超級直播盛典」，宣布推出聚焦「智能財富生態圈」的招商銀行App10.0。與10.0新版本共同亮相的還有「亞洲飛人」蘇炳添——招行首位全球品牌代言人。12月10日，全國股轉公司、北京證券交易所與招商銀行等12家商業銀行簽署戰略合作協議。
操作環境：手機型號：華為P50Pro
系統版本：鴻蒙2.0
軟體版本：招行掌上生活APPV7.3.0
F. 長城證券股票值得購買嗎長城證券 發布2021年報長城證券今日資金凈流入
證券行業，長期以來都屬於是牛股輩出的優質賽道。隨著中國股權分置改革的基本完成、居民財富的增長、各類機構投資者的發展以及市場各項制度的逐漸完善，中國股票二級市場的活躍度穩步提升，這也給證券行業帶來了不少的發展空間。作為國內最大的券商企業之一的長城證券便是今天的主角，是否值得我們去投資呢？我們一起來聊一聊吧。
在開始分析長城證券前，先分享一份整理好的證券行業龍頭股名單給大家，點擊就可以領取：寶藏資料：證券行業龍頭股一覽表
一、從公司角度看
公司介紹：長城證券股份有限公司於1996年5月正式建成，在全國主要城市設有一百餘家營業部。公司控股寶城期貨有限責任公司、長城證券投資有限公司、長城長富投資管理有限公司等多家子公司，同時是長城基金管理有限公司、景順長城基金管理有限公司兩家基金公司的主要股東。經過二十餘年的奮斗，長城證券已經成長為一家資質齊全、業務覆蓋全國的綜合類證券公司，變成了多功能協調發展的金融業務體系。
對公司的基礎概況做了具體分析之後，我們來看看這家老牌券商具備的優勢還有哪些。
亮點一：主要股東實力雄厚、均衡多元的股東結構
公司控股股東為華能集團下屬的華能資本，其他主要股東包括深圳能源及深圳新江南(招商局集團下屬企業)等，主要股東及其關聯企業擁有強勁的實力，配合其資源歸整工作，深化產融結合，服務實體經濟。公司的股東一共有23家，除了有國有成分之外，還有民營性質，表現出了均衡多元的股東結構，有利於公司更好地建立規范的法人治理結構和良好的經營機制。
亮點二：擁有業務全牌照，分支機構布局合理廣泛
公司擁有全牌照、綜合性的業務平台，把各類證券業務都算在內。在全國很多重點地區都有其分支機構，布局極其合理和廣泛，全國27個省級地區已被布局了，截止目前已設立北京、杭州、廣東、上海、前海等12家分公司，在全國主要城市設立了109家營業部，裡麵包括北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京、成都等。
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二、從行業角度
中國股市依法監管、從嚴監管、全面監管早被當做行業的新常態了。中國證監會將提高對券商風險的監管，行業也在努力達到"風險管理全覆蓋"的目標。在經濟增長新動力形成的背景下，新舊發展動能接續轉換速度持續增強，證券行業終將迎來新的戰略發展機遇，發展空間巨大，市場競爭也將顯著增強。因為有著傳統業務的競爭，創新業務的快速增長也是一種新的發展趨勢。
整體而言，證券行業屬於是牛股輩出的一個行業，無論是美國股市還是日本股市，均出現了這樣的盛況。隨著國內對金融的重視力度加大，未來證券行業還將迎來巨大的成長空間。
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G. 「零售之王」招商銀行數字化轉型四大法則
至2014年，招商銀行面臨 企業轉型 挑戰和關鍵業務挑戰：
招商銀行（China Merchants Bank） ，1987年成立於深圳，為招商局集團下屬公司，是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行， 也是中國內地市值第五大的銀行。
2004年，國內銀行業整體還處於發展對公業務階段，零售業務一直坐著「冷板凳」。招商銀行參考各方 數字化轉型案例 ，「逆勢而為」啟動第一次戰略轉型：零售轉型。招商銀行零售業務也因此完成 企業變革 ，從小到大再到強，正式迎來零售「爆發時代」。隨後幾年，個人銀行客戶數從近300多萬增加到超過4300萬，增長了13倍。在一系列新政的推動下，招行進入快速上升通道，截至2008年，招行資產規模突破1.5萬億元，存款余額、貸款余額超平均年化增長率超過30%；市值突破3000億元，較2003年激增6倍，成為規模僅次於四大國有銀行的股份制商業銀行。
然而，到2014年，包括招商銀行在內的整個商業銀行業面臨內憂外患。一方面是互聯網金融的強勢入侵，在存貸匯三方面沖擊銀行業務，同時，金融脫媒的趨勢，令傳統銀行在存貸兩端的整體佔比有所下降。另一方面，銀行產品同質化嚴重，加上銀行不良資產率上升，利率市場化，舊有盈利模式難以為繼。基於以上兩方面的挑戰，傳統銀行亟待改變，需要結合其他行業 數字化轉型案例 ，探索出新的增長策略和模式。
據《全球銀行業報告》指出，傳統銀行面臨新的數字競爭對手以及客戶更快、更廣泛地使用數字化銀行服務的需求，如果銀行不積極應對的話，到2025年，數字化威脅可能拖累行業的凈資產收益率，使其降至5.2%。
招行行長田惠宇提出轉型目標是輕型銀行。而向輕型銀行轉型重點之一是需要明確「移動優先」的數字化戰略：外接流量，內建平台，用戶變現，架構轉型。
招商銀行率先從客戶思維轉變為用戶思維，重新定義金融服務的邊界。長期以來，銀行把經營中心放在持卡客戶身上，客戶行為引發商業邏輯變化後，銀行應當跳出賬戶的束縛，樹立用戶思維，尤其是要抓住新一代年輕用戶，將封閉的金融服務體系改造成開放式、場景化的服務生態。
而招行信用卡歷來對年輕用戶的市場風向變化都保持著敏銳的嗅覺，在對外合作上，先後與萬達、騰訊、網路、網易、京東、滴滴出行、OPPO、途牛等多領域企業合作格局，實時追蹤消費者的需求動態，跟進各行各業的頭部品牌，最終形成資源互享的共贏格局。
2015年，招行信用卡與萬達電影簽署全面戰略合作，將在會員聯合營銷、娛樂營銷、線下商圈營銷等領域全面深度合作。萬達院線是亞洲排名第一的院線，連續8年票房收入、觀影人次、市場佔有率全國第一，並掌握國內大量優質電影資源，可以說是中國電影的「王者」。招行信用卡的用戶高端優質，消費能力強，而且大部分是年輕客群。招行信用卡與萬達電影兩者的客群屬性、品牌調性高度契合，這是雙方合作的重要因素。與萬達電影的合作，可為招行現有持卡人帶來各種權益，這對招行信用卡的品牌形象建設、用戶拓展將起到極大的促進作用。
此外，招行也率先從「卡片經營」向App經營轉邊，開啟金融脫媒、消滅銀行卡的新時代。招行認為，銀行卡只是一個靜態的產品，而App是一個生態，它擁有豐富、智能、便捷的產品體驗，模式更輕、覆蓋面更廣，能有效加強與用戶的互動，更好滿足用戶的需求升級，再通過與主流手機品牌合作（蘋果、華為、三星、小米等），實現從軟體到硬體的全渠道合作，追求經營流量的量級提升。
與許多銀行把App當作交易工具不同，招商銀行從戰略高度把App建設成為客戶經營和服務的平台，通過全方位提升用戶體驗和打造金融服務生態平台。招行每一個分支機構、線下網點也配合App戰略進行相應轉型，打出線下服務溫情牌、人性牌，最終打造線上線下一體化的全渠道服務體系。
自然交互： 過去由於技術限制，人被迫主動適應機器，必須輸入密碼或文字等機器讀得懂的語言。現在，技術的發展使機器能夠讀懂客戶的自然語言，包括指紋、聲音、人臉等生物特徵。一方面，優化銀行服務流程。自然語言具備隨身「攜帶」的特徵，其在核身流程中的應用省去了很多過往的「必要」環節，包括核身工具的開立、攜帶與變更等。與此同時，自然語言具有防偽性能好、唯一性等特徵，其在安全性上的出色表現，將幫助銀行業邁向更為廣闊的自助及線上服務領域。
內容驅動： 由於技術及人力限制，以往的銀行服務大多僅停留在交易層面。而現在是信息爆炸、內容過量的時代，大部分客戶接收到的信息都是無效的，銀行要幫助客戶篩選出有價值的優質內容，這是招商銀行APP的「參考」頻道正在做的事情。同時，根據客戶需求提供個性化內容。客戶行為的數字化使銀行能夠識別每位客戶的不同需求，從而提供最為精準的個性化優質信息，提升客戶直觀體驗，提高信息獲取效率。
智能服務： 第一，智能推薦。通過數據識別客戶需求，並根據需求主動推薦產品、資訊及相關服務。第二，數據產品。通過整理和分析客戶的海量金融數據，為客戶提供數據產品，讓客戶更了解自己。第三，智能服務。利用人工智慧等先進技術，通過機器提供一部分原本僅能由人工提供的復雜服務。例如，招商銀行APP5.0中的摩羯智投功能，能根據客戶的「目標—收益」要求，提供以往僅能由理財經理提供的組合投資建議服務，客戶只需「一鍵購買」並享受後續服務。第四，風險管理。客戶行為的數字化使風險場景有更多可識別的數據痕跡，銀行通過對客戶行為數據的精準分析，可以智能識別客戶交易風險並採取風控對策。
實時互聯： 過去由於核身技術的限制，面對面核身成為必要。專網的存在阻隔了信息的無障礙流通，客戶必須在工作時間到銀行網點才能享受大部分的銀行服務。現在，遠程核身技術的發展及信息傳遞方式的開放性使實時互聯成為可能，金融核身可以在各個場景中發生，銀行服務將無處不在。對客戶來說，銀行不再是一個專門的金融場所，其服務可以脫離網點及專網的限制，具備了滲透到客戶生活場景的能力。原本很多僅能在線下獲得的銀行服務，如今在線上、在金融之外的場景就能被滿足。
過去因收益無法覆蓋成本而被銀行忽略的長尾客戶，成為互聯網企業截取流量的來源。它們搶佔了各類線上線下場景和用戶入口，並通過小額高頻的支付業務完成生態圈的閉環構造。失去維系客戶粘性的高頻支付業務，銀行離客戶尤其是年輕客戶越來越遠，甚至有淪為產品供應商的危險。更令人擔憂的是，若失去新一代年輕客戶的青睞，銀行金字塔頂端的「價值客戶」的根基將不再牢固。
招商銀行早在2010年就未雨綢繆，推出掌上生活App1.0進行多元化場景布局來應對年輕客戶流失的潛在危機。不同於招行App，掌上生活App側重打通生活、消費、金融，以「金融為內核，生活為外延」，打造「品質生活」，布局生活場景，如兩票、商城、旅遊等場景，向著生活類的「超級應用」跨越。
招商銀行通過外拓場景不斷擴展招行服務的邊界，實現了金融與生活場景的更密切連接。經過幾年的努力，目前招商銀行在飯票和影票取得了比較好的進展。截至2018年6月底，每個月有819萬客戶使用招商銀行的飯票和影票的服務，比去年同期增長30.66%。今年上半年招商銀行繼續聚焦與生活密切相關的場景，特別是交通出行的場景，整體的勢頭發展不錯。
同時，智能技術的融入讓招行整個金融生態圈進入變現加速、變現能力提升的井噴時期。
招行行長田惠宇提到「作為一個零售金融為主的銀行，成本收入比已經是全國同業排名第三低了。想要更『輕』只能依託科技。在一定的程度後，在其他因素不變的情況下，或者是其他資源用到極致情況下，科技的注入會使得成本收入曲線、增長曲線發生變化。」
例如雲計算、大數據技術的應用使得招商銀行營銷的效率和客戶體驗都大幅提高，用戶的轉化率提升了2.5倍。在2018年三個月的試點中，招商銀行發現復雜理財產品的營銷成功率達到13.47%，是理財經理憑經驗營銷的4.7倍。此外，幾個對標組（雙金客群、普通客群和基礎客群）都比沒有集中經營客戶的營銷效率、產出高很多。2018年招行年報中顯示，2018年營業收入2485.55億元，同比增長12.52%；歸屬於股東凈利潤805.60億元，同比增長14.84%——這是招行自2014年以來首次實現營業收入、凈利潤同步「兩位數增長」。
截至2018年6月底，招行線上直營團隊300名員工，已實現對386萬客戶的遠程集中經營，而後台支持招行App運作的IT團隊共達到了3000人。
行長田惠宇在內部講話中也表示：「招商銀行總行未來科技背景出身的人要達到30%-40%，甚至50%，我們的對標企業就是金融科技公司。」
在眾多值得借鑒之處中，最為核心的、對其他因素產生決定性影響的是圍繞招商銀行數字化團隊的團隊構建、運營模式。招商銀行新成立的網路銀行事業部匯總，數字化GM承擔了招行數字化創新和轉型的領導職能：參與規劃公司數字化戰略和創新項目、組織和管控各個數字化團隊、從創意到發布管理數字化產品、發起和推進創新項目的跨部門協作和決策（互聯網金融領導小組）。
在銀行體系的安全性監管要求下，銀行系統的復雜程度高，開發手機銀行APP的難度不僅在APP本身，更在於後台系統的打通，還在於APP內開發的產品需要相應部門的配合等諸多難關，這也是 銀行 APP用戶體驗差異大的原因——從「有」到「優」的難度不亞於從「無」到「有」，因此在整個互聯網金融生態的構建中，引入網路銀行事業部至關重要。
招商銀行創新戰略的關鍵—守根基、重技術和新架構
1、零售業務重心從銀行卡轉移至App，從用戶思維出發；
2、尋求跨界合作和外接場景挖掘長尾用戶，以經營流量的量級為首
1、高度投入大數據、智能驅動、智能化運用以提高運營效率、降低運營成本、提高獲客能力；
2、運用科技改造和創新自身的商業模式和服務
1、公司戰略重視數字化轉型的理念；
2、打造賦能型團隊和強化跨部門協作意識
H. 1.38萬億大象起舞，誰在爆炒招商銀行
編輯 | 孫明
招商銀行火了！
走過魔幻的2020，進入更加不確定的2021，招商銀行在資本市場上卻突然「暴動」，股價短短一個月漲幅超去年全年，而如果從去年最低點算起，股價已經接近翻倍。
需要指出的是，招商銀行並不是小盤股，其目前市值已經高達1.38萬億元，屬於典型的大象起舞。
1.38萬億是什麼概念？這樣的市值在銀行股中僅次於工商銀行和建設銀行。如果按證監會的市值演算法，招商銀行甚至已經超越建設銀行，與工行也僅差4個漲停。
但高市值之外還有另一面，招商銀行的利潤僅是工商銀行的三分之一。而如果以2019年資產規模排名，招行總資產為7.4萬億元，而「宇宙行」則已經突破30萬億元，兩者根本就不在一個檔次。
但正是這樣一個標的，卻正在迎來機構及普通投資者的青睞。最新的機構投資數據顯示，持倉招商銀行（流通股）的機構高達914家，其中僅基金就有869家，是A股第六大、銀行第一大機構重倉股。而最近更是有重量級投資機構頻頻調研銀行。
這到底意味著什麼？誰在爆炒招商銀行？為什麼會爆炒招商銀行？機構選股的思路和邏輯到底在經歷怎樣的轉變？招商銀行的泡沫和成色到底幾何？銀行股的狂歡節已經來臨了嗎？
要回答這些問題或許需要時間，但不管怎樣，招商銀行都是一個值得「解剖」的對象。
進入2021年，招商銀行大幅逆襲，一個多月就漲超25%，而去年一年也不過漲了20.58%。這一表現就算是在幾大萬億國有行面前也是風光無兩——一隻萬億「大盤子」股份行活躍性竟然和幾個暴漲的城商行不相上下。
也是從去年開始，A股流行各路「茅台」股價比高，眼看唱多銀行的聲音越來越多，這次沒「上車」「銀茅」的股民再次陷入了踏空的困擾。
圖/視覺中國
但銀行股出現「暴動」，等待券商股拉動牛市的投資者有些失望了。股吧一位擁有多年A股投資經驗的散戶投資者對AI 財經 社表示：「以前大家都標榜券商是牛市旗手，去年的抱團行情市場這么活躍，券商業務也都體現在財報上了，沒想到銀行股先起來了。」
宏觀經濟帶來的基本面支撐，資金收緊對信貸利率的推升，二級市場風險偏好的降溫，互聯網金融「搶單」威脅的驟減，疫情沖擊與資本讓利後財報超預期……市場上對銀行股看好的觀點，可以總結為「天時地利人和」。如果抱團資金擔憂市場資金面收緊，或將尋找更穩健的投資標的，身處破凈大潮的銀行股在不少投資者看來是最佳選擇。
從銀行的走勢來看，去年7月和11月各有一次沖高行情，但很快就大幅回調。招行雖然也是機構抱團的對象，但表現卻不佳。在機構持倉的最頂端，都是貴州茅台、五糧液、中國平安、美的集團、寧德時代、招商銀行、中國中免、立訊精密、恆瑞醫葯這些行業龍頭，但招商銀行去年只漲了不足21%，是機構持倉TOP10里除中國平安之外表現最差的抱團股。
這次招商銀行為什麼能成為另一個「天選之子」？有人認為是行情分化，有人認為是高成長的零售賽道優勢，也有人認為是財報助推。
不管怎麼說，從去年3月19日創下新低到今天，招商銀行股價上漲逾80%，同期銀行指數漲了不到17%。這一表現相比廈門銀行、杭州銀行、寧波銀行等城商行必然算不上最瘋狂，但作為一隻「大盤子（市值）」銀行股，翻倍行情並不多見。
招商銀行股價飆升的結果，反過來助推其總市值在A股市場不斷超越。2021年春節前最後一個交易日，招商銀行早盤一度漲超2%，股價觸及56.40元/股新高，收盤回落至54.55元/股，目前總市值1.38萬億在整個A股排到第3位，前面的建行和工行已經領先不到5000億了。招行賺錢能力雖還遠不及工行、農行、中行、建行，但超越了除此之外所有的國內上市銀行，2020年預計盈利超過973億元。
去年一年，隨著公募基金新增規模突破3萬億新高，普通投資者對基金持倉和調倉動作更加關心了。在最新一季報告中，除了招商銀行，基金持倉靠前的銀行股興業銀行、平安銀行、寧波銀行持倉基金也分別有585家、414家、329家。有機構投資者對AI 財經 社表示，機構選擇標的不只是看現在賺錢多少，更重要的是未來潛力和護城河。
機構抱團行情中，投資者喜歡把每個行業的抱團龍頭稱為「XX茅台」，以體現和「股王」貴州茅台一樣的不可替代性：高壁壘、高盈利、高成長。在銀行圈，招商銀行就是那個「銀茅」。
因為零售業務轉型成功，招商銀行被標榜為「零售之王」。最近幾年，無論業績還是股價，招商銀行都實現了彎道超車，尤其在二級市場，幾家萬億規模的國有大行，要麼流通比例很小，比如建設銀行，1.73萬億總市值只有不到700億在流通；要麼大部分流通股掌握在國資手中，比如工商銀行。而招商銀行1.38萬億總市值中，有1.13萬億在外流通，A股前十大股東中除了招商局持股13.04%之外，其餘都在10%甚至5%以下。
這也意味著，除了機構不斷加倉，普通投資者也有更多的參與機會，越來越多的散戶也耐不住性子加入進來。截至去年三季度末，招商銀行股東戶數已經達到41.78萬戶，比去年同期增加了12萬多。
「銀行股的低估值是A股出了名的，但沒想到逆襲發生在疫情之後，」一位股民在投資交流群中向群友質疑，「疫情的影響這么快就過去了？」但也有投資者在群里表示已經毫不猶豫賣掉白酒買了銀行。
市場對銀行的「好感」可能源於疫情沖擊後期與初期的鮮明對比。在疫情沖擊經濟、金融讓利實體、地產調控這些壓力之下，整個銀行板塊的估值在去年降到了 歷史 低點。但從財報數據來看，大部分銀行從去年下半年開始有了轉好的跡象。到了12月，一位叫李錄的投資人徹底引爆了二級市場。
圖/視覺中國
李錄被稱為最接近巴菲特的華人，管理著巴菲特好友查理·芒格的家族資產，因為向巴菲特引薦比亞迪股票「一戰成名」。就在去年12月，李錄旗下的喜馬拉雅資本突然對郵儲銀行的港股股票動手，而且一出手就是43億港元，之後繼續加倉買到「舉牌」（目前持股5.49%）。隨後港股、A股銀行板塊異動不斷。
早在11月，李錄還調研了平安銀行。巧合的是，最近無錫銀行公布的機構調研接待記錄里也出現了李錄，同時參與調研的還有中信建投、國盛金融、匯添富基金、華泰保興基金、長江養老，這些都是國內知名的買方和賣方機構，一舉一動牽動著「韭菜」的心。
再拉長時間線，AI 財經 社發現，最近半年寧波銀行、蘇州銀行、上海銀行都有機構「拜訪」，而且都是景林、高毅、睿遠、摩根士丹利、景順長城、交銀施羅德、高瓴等大牌機構，其中寧波銀行被多家機構反復調研。細數最近半年的股價表現，這幾家銀行都排在前列。
李錄建倉郵儲銀行可能只是這次的一個導火索。雖然疫情肆虐，但去年大部分銀行還是延續了之前近3年的不良率下行周期，資產質量比疫情之前還要好，這個問題讓很多人搞不明白。但奈何眼前利好不斷，不少散戶投資者也跟著機構一起買買買。
從目前公布2020年年報和業績預報的18家上市銀行來看，在大規模核銷不良貸款之後，行業普遍實現了不良貸款率的下降，盈利也大部分實現了正增長。想想上半年「資本讓利實體1.5萬億」的要求，這些表現已經超出了市場預期。
國內的宏觀經濟持續轉好，對銀行來說也是好事兒，這是銀行基本面的主要支撐。另一方面，雖然央行表態貨幣政策不會「轉急彎」，但資金收緊的預期逐漸形成，很多人更加認定這是利空高位抱團股、利好低估值業績穩定的銀行股。不少炒股群里因此開始人心惶惶，眼看手裡的白酒、新能源等抱團股逐漸分化、「潰散」，而已經漲到2500多塊一股的真茅台又買不起，有人不想再錯過「賺錢的機會」，短短一周就買了4隻銀行股。
「我買的偏金融的基金都不知不覺20個點了。」有人在群里曬出的8月買入的某銀行ETF收益率已經達到18.34%，雖然還遠低於同期滬深300指數超過40%的增幅，但還是在2月加倉了這只基金。2月5日，連續多日大漲的銀行板塊再次「爆發」掀起漲停潮，無錫銀行沖擊漲停，有散戶投資者在群里分析：「無錫那個是賭博性質的，昨天追完就給套了，誰知道今天會漲停。」同一天，招商銀行股價也創出新高，有自稱炒股20多年的股民表示：「現在啥也不買，就買銀行，去年買的招行已經賺一倍了。」
銀行的狂歡節來了嗎？
上一次銀行股「暴動」還是在螞蟻集團IPO被喊停之後。螞蟻最大的利潤來源於支付寶這個月活超過7億人的平台，在第三方移動支付中市佔率達到55％。另外，還有超過1.2萬億的余額寶，2.1 萬億（截至去年6月底）撮合貸款中有1.73 萬億是個人消費貸款（主要通過花唄、借唄與金融機構合作發放），4217 億元是小微貸款，前者在中國個人短期消費貸款余額中佔到21.5％，流量的威力可想而知。
雖然螞蟻不斷和傳統金融機構合作，但左手緊握銀行、保險、保險經紀、公募、基金銷售、私募、保理、小貸8類牌照，右手則是巨大流量，「交易生金融」的模式催生了風險，也動了別人的「乳酪」。螞蟻事件之後，監管出台了一系列互聯網金融監管新規，有網友評論：銀行苦「螞蟻」久矣。
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但現在的銀行真的像資本市場所反映的那樣光鮮亮麗嗎？
「胡扯！」對於資金收緊推高信貸利率，進而利好銀行的說法，一位資深銀行研究員不以為然，「銀行目前的利好是已經發生的，就是去年下半年以來的寬松（滯後效應）。（反而）隱憂就是M1增速在放緩，宏觀經濟增速放緩。」
他認為，當前銀行類似於2018年底M1攀升、2019年春節後大漲的行情，如果接下來貨幣快速回落，銀行股的上漲空間可能就會受限。
而最需要搞清楚的問題是，銀行真的已經走出疫情陰霾了嗎？
從財報數據來看，大部分銀行受疫情的影響從去年半年報開始明顯體現出來，出現了凈利潤增速由正轉負的情況。當時有消息稱，部分銀行收到了監管部門口頭指導，要求適當調節上半年凈利潤增速。有分析稱，這對不良低、撥備高的銀行影響更小，調節空間更大，但反之可能波動明顯。
2月2日，平安銀行作為第一家披露年報的上市銀行交出了一份表面亮眼的成績單，高管在業績會上高調宣布了空前規模的909.36億不良資產核銷，這一不良資產核銷規模比2019年增加了425億元。進一步剖析該不良資產核銷情況發現，其中貸款只佔了593.6億元，其餘300多億都是投資資產。而在696.11億元信用減值計提中，只有431.48億元屬於貸款減值損失計提，近265億元是投資資產計提，同期撥備覆蓋率環比降低了16.89%。這也意味著在減值准備消耗更多的情況下，釋放撥備可能為平安提供了更大的利潤調節空間。
「反正（疫情）對貸款業務影響很大，去年我們都在加班做車貸還款延期，」一位在山東省某地級縣的銀行員工直言貸款不好做，「我們主要做大車貸款，去年上半年車都沒法跑（業務），沒錢咋還款。」但這一影響，暫時還沒體現出來。
不同性質的銀行處境差異很大。「讓利1.5萬億」的要求剛出來的時候，有傳言稱銀行圈尤其幾家國有銀行要通過「降薪」來壓低成本，最後被辟謠。王偉任職於農業發展銀行一家地方支行，感受恰恰相反：「因為我們是政策性銀行，主要還是完成政策性任務。待遇沒有下降，完成任務反而還有好處。」疫情初期，王偉所在的銀行響應政策扶持與疫情防控相關的產業，其中為一家生產無紡布（口罩原材料）的紡織企業以年利率2%提供了1000萬元貸款，成本比該行一般企業貸款低了約3.8個百分點。
「我們也會通過自身的努力彌補沖擊，但是沒有降薪這回事，員工收入沒有太大影響。」建設銀行某地方支行副行長也對AI 財經 社表示，即使是讓利他們也會選擇優質客戶，主要通過提供優惠利率來支持企業，這樣銀行反而能受益。中國農業銀行某地方分行一位員工也表示：「去年貸款增長比較多。疫情一來很多人不敢投資，存款有剩餘了，另一方面企業缺錢貸款需求也明顯增加，銀行會響應政策減費降本貸款給它們。」
銀行主要有兩種讓利渠道，一是對凈息差的擠壓，二是銀行不良貸款的增加。國泰君安銀行團隊測算，凈息差每收窄5bp，相當於讓利0.12萬億元；銀行通過核銷減記，核銷前不良率每上升5bp，相當於讓利0.06萬億元。
根據央行貨幣政策司司長孫國峰的介紹，2020年銀保監會通過督促銀行減少收費、支持企業重組和債轉股等方式，引導銀行讓利約4200億元；引導貸款利率下降讓利5900億元；再貸款再貼現支持發放優惠利率貸款讓利460億元；債券利率下行向債券發行人讓利1200億元；兩項直達工具讓利3800億元。這些數字加在一起與當初讓利1.5萬億的計劃基本吻合。
「國內發展基本穩定，大中企業還不錯，小微企業一部分已洗牌，根據抵質押物比例、處置方式，每個銀行的業務不太一樣，具體風險也不一樣，」關於企業經營不善等帶來的潛在不良風險，廣發銀行北京分行一位負責人對AI 財經 社表示，「風險一般會遞延2-3年。」
如果滯後的風險可以在未來2-3年以後再考慮，眼下銀行還面臨兩個難題：資管新規和地產新規。
今年是延期後資管新規整改到期的最後一年，盡管各大銀行在加速推進理財子公司建設，增加凈值型產品（相對理財產品）比例，但整改壓力依然不小。截至去年年末，我國非保本銀行理財產品余額25.86萬億元，其中凈值型產品約為17.40萬億元，後者占前者的比例上升至67.29%，但達到這一比例銀行已經花了3年時間。
前述廣發銀行北京分行負責人表示，地產新規對貸款規模、營業收入都有比較大的影響。這種影響可能比疫情要更直接。但也有分析表示，2021年大概率是「股市小年、樓市大年」，這對銀行來說可能不是壞事。但近日，上海、杭州、廣州、深圳等樓市火爆的城市相繼出台調控政策，對貸款市場再次形成壓制。
估值爭議
在招商銀行股價迅速飆升的同時，市場對其估值也產生了爭議。
「招行、寧波（銀行）比較特殊。」上述資深銀行研究員直言，這類銀行並不一定嚴格遵循流動性規律。
如果從基本面分析，招商銀行、平安銀行和寧波銀行屬於業務資產質量率先改善、零售業務恢復比較快的零售型銀行，興業銀行屬於受益經濟復甦後製造業的銀行，二級市場上這幾家銀行股價表現的確明顯好於大部分銀行股。
從各行業的「茅台」可以看出，高毛利的重復消耗品更容易獲得成長。招商銀行作為國內最大的零售銀行，不少招行信用卡持有者對其並不陌生，截至去年6月末，招商銀行借記卡和信用卡客戶達到1.51億戶，管理零售客戶總資產余額8.26萬億元，其中信用卡流通戶數6526.73萬戶，對應9638.73萬張行用卡，是國內最大的信用卡發放行。加上利潤增速迅猛，這在一定程度上符合機構選「茅台」的標准。
截至去年6月末，招商銀行零售金融業務實現營業收入787.79億元，佔比53.10%，這一比例已經連續出現下滑，零售業務的競爭壓力也越來越大，其中雖然包括寧波銀行在內的城商行個人零售業務也發展較快，但在異地存款限制下威脅不大，最大的對手是平安銀行。平安銀行主打智能零售，截至去年年末信用卡流通卡量已經達到6425萬張，零售客戶數也達到1.07億戶，差距逐漸縮小。
在招商銀行零售客戶中，月日均全折人民幣總資產在50萬元及以上，以及私人銀行即月日均全折人民幣總資產在1000萬元及以上的零售客戶屬於高凈值客戶，市場爭奪激烈，二者在去年上半年末分別有291.79萬戶和9.1萬戶，其中私行業務資產規模2.16萬億元。同期平安銀行私行達標客戶（近三月任意一月的日均資產超過600萬元）超過5萬戶，近2年年均增長1.37萬戶，私行資產規模已經突破1萬億元，增速比招行明顯更快。
另一個壓力來自監管。「不宜以消費金融擴大消費。」2月8日晚間，央行在2020年第四季度《貨幣政策執行報告》中首次提到，要高度警惕居民杠桿率過快上升的透支效應和潛在風險，並表示部分金融機構忽視了消費金融背後所蘊含的風險，客戶資質下沉明顯，多頭共債和過度授信問題突出。2020年以來，部分銀行信用卡、消費貸不良率已顯現上升苗頭。
在黑貓投訴中可以看到，用戶的投訴原因包括協商還款不受理、第三方暴力催收、騷擾家人、惡意降額等等。AI 財經 社通過財報數據梳理發現，2018年至2020年上半年，招商銀行信用卡流通卡數分別比上年末增長了34.98%、13.04%、1.14%，信用卡交易額分別為37938.36 億元、43486.15億元、20356.57億元，增速27.74%、14.62%、-0.12%；信用卡不良貸款率分別為1.11%、1.35%、1.85%。去年上半年，招行不良貸款余額增加了30.53億元，其中主要就來自信用卡不良。
從收入構成來看，招商銀行有70%以上收入來自利息收入，手續費和傭金貢獻約2成，而在利息收入貢獻中，招商銀行短期貸款平均收益率大幅高於中長期貸款平均收益率，其中信用卡透支和小微貸款是主要推手。去年上半年，招商銀行公司貸款、零售貸款收益率分別為4.14%、6.10%。雖然貸款規模仍有較大差距，但去年平安銀行兩項收益率分別為4.28%、7.23%，都高於招商銀行。對比反應盈利能力的凈息差，雖然在疫情影響下行業普遍出現下滑，招商銀行去年上半年凈利差、凈利息收益率分別為2.42%、2.5%，不出意外四季度或還將小幅下滑，而平安銀行截至去年年末凈息差還能維持在2.53%。
回到資金面，盡管整個銀行板塊的估值還不算高，但分化已經非常明顯，寧波銀行、平安銀行、招商銀行、杭州銀行都已經達到估值高位，動態市盈率、市凈率都已經超過2015年高點。在南下資金瘋狂湧入港股市場之際，招商銀行港股也不斷創出新高。但就在最近股價不斷走出新高的時候，「聰明資金」北向資金減持了招商銀行1000多萬股A股股票。
資金轉向背後，高位套現也開始頻繁發生。社保基金最近通過減持5986.7萬股中國銀行H股套現超過1.59億港元，寧波銀行原始股東之一、資本大佬鄭永剛旗下的杉杉股份清倉了寧波銀行，第三大股東雅戈爾也在近期大幅減持，套現超過100億元。
早在去年12月17日，大家人壽就賣出了1930多萬股招商銀行A股股票，持股數量降至12.32億股。自從去年7月安邦重組為大家保險以來，大家保險陸續減持了中國建築、萬科A、歐亞集團、大商股份等股票，但對招商銀行的減持還是第一次。
（應受訪者要求，文中王偉為化名）
I. 中國農業銀行副行長是什麼行政級別
國有四大銀行是國務院的直屬單位，是副部級行政單位，農行總行行長也相對應的是副部級幹部， 總行的副行長如果是黨組書記、常務副行長之類的，也享受副部級待遇，但一般為正廳級。國家沒有明確規定級別，但是一些銀行的省級分行行長，也習慣了把自己當正廳級看待了。中國農業銀行，前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行，是在新中國時期成立的第一家專業銀行，也是新中國成立的第一家國有商業銀行。
2008年，四川汶川地震發生後，農業銀行在第一時間進行捐款，截至2008年5月28日下午，中國農業銀行向地震災區的捐款總額達10440.28萬元，其中農行員工個人自願捐款7440.28萬元。
中國農業銀行自1979年恢復成立以來，在社會各界的大力支持下，全行員工開拓創新，奮力拚搏，在建設現代商業銀行的征途上，積極探索，勇於實踐，實現了由專業銀行向現代商業銀行的歷史性轉變，資金實力顯著增強，業務領域不斷拓寬，經營結構逐年優化，財務收益大幅躍升，管理水平不斷提高，在支持國民經濟發展、為客戶提供優質服務的同時，自身不斷成長壯大。2015年10月8日，中國人民銀行人民幣跨境支付系統（以下簡稱CIPS系統）成功上線。
中國農業銀行作為CIPS系統首批的19家上線直參行之一，與工行、中行、交行、匯豐、渣打等主要對手行實現了業務往來。當日上午9時整，該行深圳分行成功發送了農業銀行全國首筆CIPS往賬業務，通過CIPS實時清算到達台灣賬戶行，幫助客戶實現快速收款，見證了中國跨境人民幣支付系統啟用的歷史時刻。
2016年2月25日，農業銀行、中國工商銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行中國五大國有商業銀行聯手，在北京舉行簽約儀式。五大銀行承諾，將對客戶通過手機銀行辦理的境內人民幣轉賬匯款免收手續費，對客戶5000元人民幣以下的境內人民幣網上銀行轉賬匯款免收手續費，以降低客戶的費用支出2016年3月31日晚間，農業銀行發布年報顯示，公司2015年度實現營業收入5361.68億元，同比增長2.9%；凈利潤1807.74億元，同比增長0.7%；歸屬於母公司股東的凈利潤1805.82億元，同比增長0.6%；基本每股收益0.55元；並擬向全體股東每10股派現1.668元（含稅）。截至2015年末，農業銀行總資產為177，913.93億元，較上年末增加18172.41億元，增長11.4%。其中，發放貸款和墊款凈額增加7666.79億元，增長9.9%；投資凈額增加9364.17億元，增長26.2%；現金及存放中央銀行款項減少1560.08億元，下降5.7%；存放同業和拆出資金增加2223.08億元，增長22.7%；買入返售金融資產減少376.09億元，下降7.4%。