Ⅰ 公司增資對股東的影響
法律分析:公司增資擴股時,原股東持股比例不受限制。沒有相應的法律規定,只是根據實際持股比例進行變更登記。增資擴股是指企業向社會募集股份、發行股份、新股東入股或原股東增資擴股,從而增加企業資本金。有限責任公司增資擴股,一般是指企業增加註冊資本,增加的部分由新股東認繳或者由新股東、老股東共同認繳。
法律依據:《中華人民共和國公司法》 第一百零一條 股東大會會議由董事會召集,董事長主持;董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長主持;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事主持。
董事會不能履行或者不履行召集股東大會會議職責的,監事會應當及時召集和主持;監事會不召集和主持的,連續九十日以上單獨或者合計持有公司百分之十以上股份的股東可以自行召集和主持。
Ⅱ 如何正確處理企業與股東的關系
股東關系是指企業與投資者之間的關系。股東是企業的投資者,持有企業發行的不同份額的股票或債券,或者是直接參與企業集資的合夥人。它包括三個層次:董事會、董事局;廣大股東;金融輿論專家。
從本質上說,股東關系屬於內部關系;從形式上看,股東關系好像外部關系。其實,股東關系是一種分散於外部的內部關系。
股東們是一群具有「老闆意識」的人。在今天的股份制企業中,股東是企業的「財源」,也是企業的「權源」所在。
由此可知,股東對企業的發展有著很大的影響。股東關繫到企業的財源,又是企業內部關系的重要內容之一。企業想要正常地運轉、順利地發展,就需要與股東之間保持良好的關系。良好的股東關系在企業中起著非常重要的作用。
(1)良好的股東關系能夠保障穩定的基金來源
股東關系一般有兩個基本的目標:一是維持已有的股東,使他們堅守信念,不輕易退股或轉讓股權;二是吸引更多的新股東,為企業的發展提供資金來源。眾所周知,資金是企業運行的「潤滑劑」,特別是在市場競爭日趨激烈的情況下,企業要增強自身的競爭力,就必須有充裕的財力作保障。而股東的經濟導向性和選擇性最強,他們完全用經濟的眼光來看待同企業的關系。股東的紅利是企業利潤的一個組成部分,它取決於企業利潤的多少,因為股東的經濟利益與企業的經濟利益是緊密相關的。
因此,良好的股東關系可以使現有股東和潛在股東了解企業、信任企業,創造良好的投資環境,穩定和擴大股東的隊伍,最大限度地滿足企業的生產經營對資金的需求,擴大企業的社會財源。
美國丹尼電器公司是由多個股東共同投資興建的。它十分注重與股東的關系,經常邀請一些大股東來公司參觀,並定期向股東們匯報公司的經營狀況和財務狀況,及時地滿足股東的各種要求,從而與股東們維持了良好的關系。營業幾年後,公司原有的股東不僅無一人撤股,反而有好幾位股東增加了自己的入股量並介紹自己的朋友前來入股。公司的資金來源得到了豐富與擴大,財源得到了保證,從而促進了公司的壯大與發展。
(2)良好的股東關系有利於增強企業投資決策的科學性
企業的發展需要大量的投資。企業投資是為了保證企業的生存和發展,創造更多的物質財富,也就是所謂的「用財就是為了生財」。要使企業投資真正達到生財的目的,就要注意投資的經濟效益,就要正確地確定投資的方向,選擇投資少、見效快、收益大的投資項目。要做到這一點,就要做好投資決策工作。
股東關系的正確處理,能夠促使股東為企業的投資決策出謀劃策,提供投資信息。這當然有利於提高企業投資決策的科學性,為企業的長遠發展打下堅實的基礎。
可口可樂公司准備投資開發新配方的可口可樂,但是,由於原配方的可口可樂已經深入人心,被人們熟知和喜愛,並且原配方的可口可樂占據了大份額的市場,公司擔心新配方的可口可樂投資不但不會盈利,而且很可能會影響公司的聲譽,從而影響公司原來產品的銷售,使公司受損。於是,公司決定召開股東大會,對此項目進行研究和討論,以決定是否開發新配方的可口可樂。
在股東大會上,股東紛紛發表觀點,把各自對市場的了解及信息全部擺了出來,共同協商。所有股東一致同意後,公司才決定投資該項目,並根據股東的意見對原投資計劃進行了修改。新產品出現在市場上以後,以其獨特的、不同於原配方的口味受到了人們的喜愛,銷售狀況良好。
在良好的股東關系的推動下,可口可樂公司投資的新項目獲得了巨大的利潤,使公司得到了迅猛發展。
(3)良好的股東關系也有利於促銷產品
企業開展公關雖然不能直接為企業推銷產品,但是,它卻能為企業擴大市場,促進產品的銷售。
股東關系是企業內部公關的一個重要組成部分,其在促進企業產品銷售方面有著特殊的作用。作為企業的實際所有者,股東和企業有著「一榮俱榮、一損俱損」的利害關系。因此,他們就會想企業之所想,急企業之所急。同時,他們又是企業產品的第一消費者,自然而然地就成為與企業同舟共濟的推銷夥伴。
美國通用食品公司是美國最大的食品公司之一。每逢聖誕節,公司就會向股東贈送一套本公司生產的罐頭或其他食品的樣品。
為此,股東們感到十分自豪。他們會極力地向外人炫耀和推薦本公司的產品。不但如此,每年聖誕節前,他們都會准備好一份詳細的名單寄給公司,讓公司按名單把這些食品作為禮物寄給他們的親戚朋友。
這種方法很有效。每到聖誕節來臨之前,通用食品公司都會收到額外的大批訂單。這就真正實現了股東的投資、消費、推銷一體化,不但加強了企業與股東的聯系,還使企業獲得了很大的經濟效益與社會效益。
這就是良好的股東關系為企業帶來的利益與好處。股東關系的好壞,在一定程度上決定著企業的存亡。因此,每個公司都應學會正確處理股東關系,妥善處理股東關系也就成為企業公關部門的一項重要職責。
那麼,如何建立良好的股東關系呢?俗話說得好,創業難,守業更難。如果企業現有的股東出現了拋售或者轉讓股票與債券的行為,則會使企業內部亂了陣腳,更談不上吸引新股東了。因此,堅定股東的信心,加強與股東的信息溝通,才是企業的高明之舉。
股東並不能完全了解所投資企業的具體的業務狀況。當企業身處逆境時,許多股東就不知所措了。因此,公關部門要加強與股東之間的信息溝通。
企業的公關部門應該經常地、主動地向股東提供其想知道的感興趣的資料。作為企業的投資者,股東關心企業也就是關心他們所投入的資金。股東與企業的關系主要是一種「投資——分利」的關系,而股東所感興趣的問題也是緊緊圍繞這個關系展開的。企業的公關部門應該一五一十地向股東提供企業生產經營的信息,絕對不能報喜不報憂。倘若對企業中存在的問題遮遮掩掩,長此以往,勢必會喪失股東對企業的信任。
企業與股東溝通信息的方式多種多樣,大致有以下幾種:
編制年度報告。這是企業處理股東關系最重要的工作。年度報告逐漸成為企業發給員工、顧客和新聞媒體的重要的參考資料。
召開股東大會。股東大會是股東對企業的「審判日」,是企業與股東直接溝通的重要方式。這種方式的優點就在於企業可以與股東直接接觸,便於相互交換意見。
信函來往。這是一種與股東交換意見、聯絡感情的好方法,既可以與較近的股東進行溝通,又可以與較遠的股東進行溝通。
召開臨時性會議。這種方法可用於企業的周年慶典等,企業和股東可以趁此機會進行重大問題的決策。
要與股東建立良好的關系,除了與股東進行信息溝通外,還要尊重股東的優越感,以公正平等的態度對待股東。
作為企業的投資者,股東無論投資多少,都是企業的「老闆」,其優越感是比較強的。企業的公關人員要尊重股東的這種優越感,不可完全用經濟的眼光來看待股東,更不能把股東與企業的關系看成是純粹的「投資——分利」的關系。要讓股東感覺到受尊重,讓他們感覺到自己與企業的命運是緊緊地聯系在一起的。
企業對股東要一視同仁,以公正平等的態度來看待股東。無論出資是多還是少,股東都是企業的「財源」。企業對待股東,不可厚此薄彼,讓人覺得「認錢不認人」。
股東是企業的「財源」與「權源」。企業要在競爭中占據有利的地位,就需要有充足的財力作保障,而股東正是企業財力的來源。因此,在與股東的交往中,企業就必須與股東保持良好的關系。
創造良好的投資環境,穩定現有的股東,不斷地吸引新的股東加入企業,擴大股東隊伍,是一個企業「聚財」的根本。
股東與企業,就像「源」與「流」。源頭越多,河裡的水越多;一旦源頭沒了,河流就會枯竭。在處理股東與企業之間的關系時,企業唯有認真負責、坦誠相待,才能獲得企業的信任,才能使「源頭常在,河水常流」。
Ⅲ 股東權益股本和資本公積的變化會對企業未來的發展產生怎樣的影響。
股本和資本公積的增加將能夠有助於公司提高償債能力、降低償債風險,增強融資能力
Ⅳ 公司上市之後,原始股股東都能得到哪些好處
一般來說,我們都知道公司集中上市,那麼肯定是公司發展到了一定的規模和階段,公司需要上市籌的一些公眾股東和股民的資金,才能夠滿足之後長遠持久的發展。公司上市又分為在A股國內上市和海外上市。公司每年不僅需要開放自己公司的年報,而且每個季度也需要公布自己公司的財報,這樣能完全保證證券市場公平,公正,公開的原則。同時,也能夠社會公眾的股民公開公司的經營財務信息。
市場公開制度可以保護股民們的利益,同時也可以促進公司的財務信息更加透明化,幫助投資者做好最大的決策。如果公司選擇上市之後,股價連連攀升,那麼這對一些原始股東來說,在公司的市值將會逐漸走高的情況下,原始股東所獲得的股票的股價在二級市場下的總價值也是在升高的。 同時原始股東在自己的股份價值逐漸升高的情況下,在公司的決策權方面也擁有絕對的話語權,如果原始股東的股份占額比較大,那麼對公司的重大決策就有比較大的發言權。
Ⅳ 股票股利對企業和股東各有什麼好處對股東財富有何影響
你好,股票股利在會計上屬公司收益分配,是一種股利分配的形式。股利分配形式有現金股利、財產股利、負債股利、股票股利。股票股利是公司以增發股票的方式所支付的股利,通常也將其稱為「紅股」。這是中國股票市場上常見的一種股利發放形式,包括送股和轉股兩種。
股票股利優點
1.節約公司現金
2.降低每股市價,促進股票的交易和流通
3.日後公司要發行新股票時,則可以降低發行價格,有利於吸引投資者
4.傳遞公司未來發展前景的良好信息,增強投資者的信心
5.股票股利在降低每股市價的時候會吸引更多的投資者成為公司的股東,從而使公司股權更為分散,這樣就能防止其他公司惡意控制。
送股的依據來自公司的年度稅後利潤,只有在公司有盈餘的情況下,才能向股東送紅股。採用送紅股的股利發放形式實際上是將應分給股東的現金留在公司作為發展之用,它與公司不分紅派息沒有本質上的區別。因為此舉雖然使股東手中的股票增加了,但公司的總股本也由此增大了,在公司利潤沒有變化的情況下,每股凈資產的含量就會減少,所以股東手中股票的總資產含量沒有變化。
送紅股並不是利好消息,它只是股價太高而採取的一種分拆股價的方式。但送紅股也有3個特殊的價值。
(1)送紅股後,市場可能會有一個「填權」的動作,使持股者總體收益有所提高,在牛市行情中特別常見。
(2)送股除權後的股價會有所降低,從長期來看具有一定的市場吸引力,因為投資者喜歡低價股。
(3)當上市公司將本年度不分配利潤存至下一年或促使公司擴大經營時,公司下一年度的紅利數額往往會增大,使持股者可以獲利更好的投資回報。這也是部分投機者總是在市場上尋找高資本公積金股票的原因。
風險揭示:本信息不構成任何投資建議,投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策,不構成任何買賣操作,不保證任何收益。如自行操作,請注意倉位控制和風險控制。
Ⅵ 公司里的股東多,對公司的發展會有多大的影響,如果股東之一想撤股可以嗎
股東多,對公司的發展並沒有多少影響。
中國中車,股東人數從2017年初的100萬減少到回最近的80萬,而答營業收入一直穩定在2100億左右,每股收益0.39元上下。可見股東人數的大幅變化不會對公司的發展產生明顯影響。
因此,如果股東之一想撤股,是完全可以的。
Ⅶ 股權激勵對企業,股東各有什麼影響
(一)對企業的影響
股權激勵對企業的影響長遠來說是比較積極和正面的,主要體現在:
(1)有利於更好地吸引並留住核心人力資本。
企業每個部門都有相應的核心人力資本。授予核心人力資本以股權或期權,能夠提供較好的內部競爭氛圍,激勵人力資本最大限度地供給。同時,由於股權和期權強調未來,公司能夠留住績效高、能力強的核心人力資本。
(2)充分刺激和調動經理人積極性和創造力。
股權激勵計劃將經理人的利益與企業的盈利捆綁在一起,使經理人自發自覺地為企業創造利潤,最大化地貢獻自己的才智。
(3)有效降低企業經營成本並利潤。
國內外的實踐證明,實施股權激勵計劃後,經理人的主人意識增強,工作積極性均會大幅提高,往往能夠通過積極的管理有效地降低企業經營成本並提高利潤。
(二)對現有股東的影響
(1)稀釋股權,降低現股東持股比例
期權的授予其結果必然使現股東的股權得到稀釋,是原先相對集中的股權變為分散,現股東的控制權在一定程度上將會削弱。
(2)引入監督,經營管理和利潤分配的透明化及民主程度要求提高
根據我國公司法規定,公司股東(不論持股比例多少)依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利,具體而言,股東還享有:股東會表決權、查閱公司章程、文件和財務報告、會計帳簿的權利、分紅權、以及對其他股東出讓股權的優先認購權等諸多權利。
因此,股權分散化導致的結果必然是對現有股東的經營管理帶來監督。在此情況下,公司的經營管理及利潤分配等都應當走向規范化、透明化,重大事項的決策應當民主化。以往「家長制」、「一言堂」的管理模式需要逐步改變。
(3)帶來潛在的糾紛風險
既然股權由集中轉為分散,股東對公司經營管理、持續發展的思路就有可能出現分歧,股東之間出現矛盾並導致糾紛的風險就大大提高。
Ⅷ 如何正確處理企業與股東的關系
股東關系是指企業與投資者之間的關系。股東是企業的投資者,持有企業發行的不同份額的股票或債券,或者是直接參與企業集資的合夥人。它包括三個層次:董事會、董事局;廣大股東;金融輿論專家。
從本質上說,股東關系屬於內部關系;從形式上看,股東關系好像外部關系。其實,股東關系是一種分散於外部的內部關系。
股東們是一群具有「老闆意識」的人。在今天的股份制企業中,股東是企業的「財源」,也是企業的「權源」所在。
由此可知,股東對企業的發展有著很大的影響。股東關繫到企業的財源,又是企業內部關系的重要內容之一。企業想要正常地運轉、順利地發展,就需要與股東之間保持良好的關系。良好的股東關系在企業中起著非常重要的作用。
(1)良好的股東關系能夠保障穩定的基金來源
股東關系一般有兩個基本的目標:一是維持已有的股東,使他們堅守信念,不輕易退股或轉讓股權;二是吸引更多的新股東,為企業的發展提供資金來源。眾所周知,資金是企業運行的「潤滑劑」,特別是在市場競爭日趨激烈的情況下,企業要增強自身的競爭力,就必須有充裕的財力作保障。而股東的經濟導向性和選擇性最強,他們完全用經濟的眼光來看待同企業的關系。股東的紅利是企業利潤的一個組成部分,它取決於企業利潤的多少,因為股東的經濟利益與企業的經濟利益是緊密相關的。
因此,良好的股東關系可以使現有股東和潛在股東了解企業、信任企業,創造良好的投資環境,穩定和擴大股東的隊伍,最大限度地滿足企業的生產經營對資金的需求,擴大企業的社會財源。
美國丹尼電器公司是由多個股東共同投資興建的。它十分注重與股東的關系,經常邀請一些大股東來公司參觀,並定期向股東們匯報公司的經營狀況和財務狀況,及時地滿足股東的各種要求,從而與股東們維持了良好的關系。營業幾年後,公司原有的股東不僅無一人撤股,反而有好幾位股東增加了自己的入股量並介紹自己的朋友前來入股。公司的資金來源得到了豐富與擴大,財源得到了保證,從而促進了公司的壯大與發展。
(2)良好的股東關系有利於增強企業投資決策的科學性
企業的發展需要大量的投資。企業投資是為了保證企業的生存和發展,創造更多的物質財富,也就是所謂的「用財就是為了生財」。要使企業投資真正達到生財的目的,就要注意投資的經濟效益,就要正確地確定投資的方向,選擇投資少、見效快、收益大的投資項目。要做到這一點,就要做好投資決策工作。
股東關系的正確處理,能夠促使股東為企業的投資決策出謀劃策,提供投資信息。這當然有利於提高企業投資決策的科學性,為企業的長遠發展打下堅實的基礎。
可口可樂公司准備投資開發新配方的可口可樂,但是,由於原配方的可口可樂已經深入人心,被人們熟知和喜愛,並且原配方的可口可樂占據了大份額的市場,公司擔心新配方的可口可樂投資不但不會盈利,而且很可能會影響公司的聲譽,從而影響公司原來產品的銷售,使公司受損。於是,公司決定召開股東大會,對此項目進行研究和討論,以決定是否開發新配方的可口可樂。
在股東大會上,股東紛紛發表觀點,把各自對市場的了解及信息全部擺了出來,共同協商。所有股東一致同意後,公司才決定投資該項目,並根據股東的意見對原投資計劃進行了修改。新產品出現在市場上以後,以其獨特的、不同於原配方的口味受到了人們的喜愛,銷售狀況良好。
在良好的股東關系的推動下,可口可樂公司投資的新項目獲得了巨大的利潤,使公司得到了迅猛發展。
(3)良好的股東關系也有利於促銷產品
企業開展公關雖然不能直接為企業推銷產品,但是,它卻能為企業擴大市場,促進產品的銷售。
股東關系是企業內部公關的一個重要組成部分,其在促進企業產品銷售方面有著特殊的作用。作為企業的實際所有者,股東和企業有著「一榮俱榮、一損俱損」的利害關系。因此,他們就會想企業之所想,急企業之所急。同時,他們又是企業產品的第一消費者,自然而然地就成為與企業同舟共濟的推銷夥伴。
美國通用食品公司是美國最大的食品公司之一。每逢聖誕節,公司就會向股東贈送一套本公司生產的罐頭或其他食品的樣品。
為此,股東們感到十分自豪。他們會極力地向外人炫耀和推薦本公司的產品。不但如此,每年聖誕節前,他們都會准備好一份詳細的名單寄給公司,讓公司按名單把這些食品作為禮物寄給他們的親戚朋友。
這種方法很有效。每到聖誕節來臨之前,通用食品公司都會收到額外的大批訂單。這就真正實現了股東的投資、消費、推銷一體化,不但加強了企業與股東的聯系,還使企業獲得了很大的經濟效益與社會效益。
這就是良好的股東關系為企業帶來的利益與好處。股東關系的好壞,在一定程度上決定著企業的存亡。因此,每個公司都應學會正確處理股東關系,妥善處理股東關系也就成為企業公關部門的一項重要職責。
那麼,如何建立良好的股東關系呢?俗話說得好,創業難,守業更難。如果企業現有的股東出現了拋售或者轉讓股票與債券的行為,則會使企業內部亂了陣腳,更談不上吸引新股東了。因此,堅定股東的信心,加強與股東的信息溝通,才是企業的高明之舉。
股東並不能完全了解所投資企業的具體的業務狀況。當企業身處逆境時,許多股東就不知所措了。因此,公關部門要加強與股東之間的信息溝通。
企業的公關部門應該經常地、主動地向股東提供其想知道的感興趣的資料。作為企業的投資者,股東關心企業也就是關心他們所投入的資金。股東與企業的關系主要是一種「投資——分利」的關系,而股東所感興趣的問題也是緊緊圍繞這個關系展開的。企業的公關部門應該一五一十地向股東提供企業生產經營的信息,絕對不能報喜不報憂。倘若對企業中存在的問題遮遮掩掩,長此以往,勢必會喪失股東對企業的信任。
企業與股東溝通信息的方式多種多樣,大致有以下幾種:
編制年度報告。這是企業處理股東關系最重要的工作。年度報告逐漸成為企業發給員工、顧客和新聞媒體的重要的參考資料。
召開股東大會。股東大會是股東對企業的「審判日」,是企業與股東直接溝通的重要方式。這種方式的優點就在於企業可以與股東直接接觸,便於相互交換意見。
信函來往。這是一種與股東交換意見、聯絡感情的好方法,既可以與較近的股東進行溝通,又可以與較遠的股東進行溝通。
召開臨時性會議。這種方法可用於企業的周年慶典等,企業和股東可以趁此機會進行重大問題的決策。
要與股東建立良好的關系,除了與股東進行信息溝通外,還要尊重股東的優越感,以公正平等的態度對待股東。
作為企業的投資者,股東無論投資多少,都是企業的「老闆」,其優越感是比較強的。企業的公關人員要尊重股東的這種優越感,不可完全用經濟的眼光來看待股東,更不能把股東與企業的關系看成是純粹的「投資——分利」的關系。要讓股東感覺到受尊重,讓他們感覺到自己與企業的命運是緊緊地聯系在一起的。
企業對股東要一視同仁,以公正平等的態度來看待股東。無論出資是多還是少,股東都是企業的「財源」。企業對待股東,不可厚此薄彼,讓人覺得「認錢不認人」。
股東是企業的「財源」與「權源」。企業要在競爭中占據有利的地位,就需要有充足的財力作保障,而股東正是企業財力的來源。因此,在與股東的交往中,企業就必須與股東保持良好的關系。
創造良好的投資環境,穩定現有的股東,不斷地吸引新的股東加入企業,擴大股東隊伍,是一個企業「聚財」的根本。
股東與企業,就像「源」與「流」。源頭越多,河裡的水越多;一旦源頭沒了,河流就會枯竭。在處理股東與企業之間的關系時,企業唯有認真負責、坦誠相待,才能獲得企業的信任,才能使「源頭常在,河水常流」。
Ⅸ 控股股東對公司的影響
控股股東對公司的影響
控股股東對公司的影響,公司發展需要公司不斷對外融資,而現在股權質押融資是一種保證公司資金充沛創新型金融產品,因此股份有限公司的股東是比較多的,以下分享控股股東對公司的影響
1、股權結構對股東會的影響
在控制權可競爭的股權結構模式中,剩餘控制權和剩餘索取權相匹配,大股東有動力向管理層施加壓力,促使其為實現公司價值最大化而努力工作;
而在控制權不可競爭的股權結構模式中,剩餘控制權和剩餘索取權不相匹配,控制股東既沒有壓力也沒有動力對公司管理層實施監管,他只會利用其所掌握的對公司的控制權實現自己的私利。
因此,對一個公司而言,不同的股權架構決定著股東是否能夠積極、主動地去行使權利和承擔義務。
2、股權結構對董事會和監事會的影響
股權結構在很大程度上決定了董事會、監事會的人選。在控制權可競爭的股權結構模式中,股東會決定的董事會、監事會能夠代表全體股東的利益;
而在控制權不可競爭的股權結構模式中,由於掌握公司控制權的股東可以通過壟斷董事會、監事會人選的決定權來控制董事會、監事會,中小股東的利益是無法得到保障的。
3、股權架構對經理層的影響
股權結構對經理層的影響在於經理層是否存在代理權的競爭。
一般股權結構過於分散易造成「內部人控制」,從而使得代理權競爭機制無法發揮監督作用;而在股權高度集中的情況下,經理層的任命被大股東所控制,削弱了代理權的競爭性;相對而言,相對控股股東的存在比較有利於經理層在完全競爭的條件下進行更換。
總之,在控制權可競爭的股權架構下,股東、董事、監事和經理層能夠各司其職,各行其能,形成健康的制衡關系,使公司治理的內部監控機制發揮作用;而在控制權不可競爭的股權架構下,公司治理的內部監控機制則不能發揮作用。
公司治理對於股權結構有何意義?
無論是高度分散化的股權結構,還是相對集中的股權結構,給各方帶來不利影響的事項往往是股東失去控制或者股東過度控制所導致的公司決策不科學造成的。
因此,公司治理要解決的核心問題可以歸納為以下兩方面:
1、解決股東和管理層之間的激勵和約束問題
這個問題是公司治理的關鍵,產生原因是兩個雙方目標不一致、雙方信息不對稱。
股東追求的是資本增值和收益最大化,管理層追求的是高工資、高獎金,獲取較高的社會地位和榮譽,有更多的閑暇時間。
並且,在信息披露方面,管理層出於自身利益的考慮,會進行選擇性披露甚至虛假披露,誤導股東。
2、解決大股東不公正對待小股東的問題
大股東尤其是控股股東利用其控制權,依據「資本多數決」的原則,可以決定公司的許多重要事項,如並購重組、對外擔保等,大股東可以獲得超過其持股比例的「控制利益」。
在對公司的控制權大於其分紅權的情況下,大股東獲取「控制利益」的代價就越小,「黑」小股東的動機就越強烈。
3、公司治理如何解決這些問題
資本雇傭人才的時代正在漸行漸遠,人才僱傭資本的時代正在緩緩到來。
傳統的公司治理主要依靠監督和權力制衡來解決上述治理問題,隨著經濟發展模式的變化,共創、共享、共擔的理念在解決這些問題時應當發揮更大的作用。
基於此,激勵和約束管理層將是未來打開公司治理症結的關鍵點在激勵方面,應更多採用股權激勵、知識激勵、聲譽激勵等方式,使管理層與股東的利益趨於一致;在約束方面,通過公司章程、合同約定、激勵中體現約束等方式,實現管理層權利與義務的對等,防止激勵過度、約束不足帶來新的舞弊問題。
解決大股東「黑」小股東的公司治理問題,核心是在控制權方面做文章。
控制權是公司治理的主線,控制的目的在於利益,解決了控制和被控制問題,才能在大股東和小股東之間找到相對公允的平衡點。
控股股東重大影響指的是什麼
一、控股股東重大影響指的是什麼
依據《中華人民共和國公司法》 第二百一十六條本法下列用語的含義:
(二)控股股東,是指其出資額佔有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東;出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十,但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。
二、控股股東的行為規范有哪些
1、控股股東對擬上市公司改制重組時應遵循先改制、後上市的原則,並注重建立合理制衡的股權結構。
2、控股股東對擬上市公司改制重組時應分離其社會職能,剝離非經營性資產,非經營性機構、福利性機構及其設施不得進入上市公司。
3、控股股東為上市公司主業服務的存續企業或機構可以按照專業化、市場化的原則改組為專業化公司,並根據商業原則與上市公司簽訂有關協議。從事其他業務的存續企業應增強其獨立發展的能力。無繼續經營能力的存續企業,應按有關法律、法規的規定,通過實施破產等途徑退出市場。企業重組時具備一定條件的,可以一次性分離其社會職能及分流富餘人員,不保留存續企業。
4、控股股東應支持上市公司深化勞動、人事、分配製度改革,轉換經營管理機制,建立管理人員競聘上崗、能上能下,職工擇優錄用、能進能出,收入分配能增能減、有效激勵的各項制度。
5、控股股東對上市公司及其他股東負有誠信義務。控股股東對其所控股的上市公司應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用資產重組等方式損害上市公司和其他股東的合法權益,不得利用其特殊地位謀取額外的`利益。
6、控股股東對上市公司董事、監事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規和公司章程規定的條件和程序。控股股東提名的董事、監事候選人應當具備相關專業知識和決策、監督能力。控股股東不得對股東大會人事選舉決議和董事會人事聘任決議履行任何批准手續;不得越過股東大會、董事會任免上市公司的高級管理人員。
7、上市公司的重大決策應由股東大會和董事會依法作出。控股股東不得直接或間接干預公司的決策及依法開展的生產經營活動,損害公司及其他股東的權益。
三、控股股東的義務
1.不得濫用控股股東的地位,損害公司和其他股東的利益。實踐中濫用股東權利的行為主要是控股股東實施的。除控股股東外,還有公司的實際控制人,實際控制人是指雖不是公司的股東,但通過投資關系、協議或者其他安排,能夠實際支配公司行為的人。
2.不得利用其關聯關系損害公司利益。所謂關聯關系,是指公司控股股東、實際控制人、董事、監事、高級管理人員與其直接或者間接控制的企業之間的關系,以及可能導致公司利益轉移的其他關系。但是,國家控股的企業之間不僅僅因為同受國家控股而具有關聯關系。
3.濫用股東權利的賠償義務。控股股東或實際控制人濫用股東權利或者利用關聯關系損害公司或其他股東利益的,應當承擔賠償責任。
控股股東和公司和公司績效的關系
從信息優勢角度,控股股東擁有的控制權優勢使其具備更強有力的信息優勢,比其他大股東獲得的內部信息更加充分有效,其行為蘊含的信息更為可信。控股股東對上市公司的重要發展戰略行使決策權,通過向公司派駐高管、監事或董事成員的方式參與日常經營管理,因而與上市公司間的關聯更加密切。
非控股股東因所處較低的控制權地位,在公司經營決策上的話語權相對欠缺,對公司管理的影響力和參與度更低,能直接獲取的可靠信息更少。
按照信息層級的觀點,內部人越在決策中占據關鍵位置,獲得信息的數量和質量越高,減持這一交易市場行為引起的市場反應越顯著。
因此,控股股東在公司前景和估值判斷上的信息優勢更強,其減持行為傳遞出的負面信息更可信,將引發更強烈的投資者關注,更深刻地影響投資者決策,進而作用於公司績效。
因此,相對於非控股股東,控股股東減持行為對公司績效的負面影響更大(或正面影響更小)。
從某種層面來說,產品市場競爭不僅是促進經濟效率提升的強有力途徑,還是幫助公司改善治理的有效良方。
外部競爭環境會倒逼公司供應高質的產品和服務,以占據市場領先地位,並由此克服信息不對稱和激勵不足問題。
經理人在充分競爭環境中將更為注重公司和股東的長遠利益,並盡可能地克服懶惰習性,減少低效行為,提高管理能力,進而提升自身利益。類似地,大股東行為也會受到競爭條件的影響和相應的限制。
產品市場競爭等外部環境條件會作用於大股東減持對公司績效的傳導過程,影響機理效果的發揮。
在市場競爭體系下,大股東減持的原因
產品市場競爭的治理功效依賴於兩種機制:
一是約束效應,是指產品市場競爭充當重要的外部治理機制,增強了因內部人經營不善可能導致的公司破產清算風險,會給內部人施加高壓和懲戒,制約內部人的自利性行為。
二是信息效應,是指同行業領域的公司在生產經營信息上趨同,激烈的競爭環境促使公司披露詳盡可靠的信息,提升公司信息透明度,降低市場交易成本,並有助於加強投資者的外部監督,約束內部人的行為異化。
在市場競爭的約束效應下,會弱化大股東減持對公司績效的抑製作用。這是因為大股東利益與公司利益緊密相連,大股東懾於公司價值毀損風險,將減少自身的利己行為。
首先,大股東減持可能表現為考慮長遠獲利的支持性行為,為處於財務困境的上市公司融資。其次,盡管大股東減持客觀地降低了掏空成本,但伴隨著市場競爭的加劇,大股東可獲得的控制權私利大大減少。
最後,在高度競爭行業,公司具有的高財務風險和低利潤率特徵倒逼大股東合理安排公司資源,而非占為己用,否則將致公司於危機之中。因此,競爭程度越激烈,大股東進行擇機減持的概率越小,並在減持後進一步掏空上市公司的慾望越少,公司績效受損害的程度越弱。
在市場競爭的信息效應下,產品市場競爭對大股東減持行為與公司績效間關系的影響是不確定的。
一方面,在競爭充分的行業中,公司為了緩解融資壓力,增強投資吸引力,通常會採取提高信息披露質量的方式。信息披露質量越高,信息的真實性和及時性越強,這有助於公司以較低的資本成本爭奪到有限資源,同時也會抑制大股東減持背後隱藏的利益輸送行為,弱化對績效的不利影響。
另一方面,當公司遭遇同行競爭主體施加的掠奪風險沖擊時,激烈的競爭氛圍可能不會生成良好的信息環境。
Ⅹ 股東對公司有什麼影響
股東就是公司的出資人,公司的運作並不一定要股東來管理,可以由總經理來經營。只有當重大問題出現時,才由這些有決策權的股東參與。
也就是所說的經營權與所有權分開,多數股東都在公司中工作並參與了公司的經營,所以股東必須明確的是許可權。
如果沒有許可權的區分就難以有效的管理,比如一個小事,也要由全體股東商議,商場是多變的,而且人多嘴雜,意見很難統一,所以管理權應當集中,而不應當讓全體股東都參與。
拓展資料:
股東,即股份制公司的出資人或投資人,股東作為出資者按_出資數額,享有所有者的分享收益、重大決策以及選擇管理者等權利。
股東的主要權利是:參加股東會議對公司重大事項具有表決權;公司董事、監事的選舉權;分配公司盈利和享受股息權;發給股票請求權;股票過戶請求權;無記名股票改為記名股票請求權;公司經營失敗宣告歇業和破產時的剩餘財產處理權。股東權利的大小,取決於股東所掌握的股票的種類和數量。
股東的法律地位:
1、股東與公司的關繫上,根據《公司法》,股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。
2、股東之間關繫上,股東地位一律平等,原則上同股同權、同股同利,但公司章程可做其他約定。
注意:國有獨資公司,由國家單獨出資,由國務院或者地方人民政府授權本級人民政府國有資產監督管理機構履行出資人職責。
股東的相關權利:
知情質詢權:《公司法》規定,有限責任公司股東有權查閱、復制公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告;股份有限公司股東有權查閱公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告,對公司的經營提出建議或者質詢。
決策表決權:股東有權參加(或委託代表參加)股東(大)會並根據股份比例或其他約定行使表決權、議事權。
選舉權:股東有權選舉和被選舉為董事會成員、監事會成員。
收益權:股東有權依照法律、法規、公司章程規定獲取紅利,分取公司終止後,再分別支付清算費用、職工的工資、社會保險費用和法定補償金,繳納所欠稅款,清償公司債務後的剩餘資產。
解散公司請求權:根據《公司法》第182條規定,公司經營管理發生嚴重困難,繼續存續會使股東利益受到重大損失,通過其他途徑不能解決的,持有公司全部股東表決權10%以上的股東,可以請求人民法院解散公司。
股東代表訴訟權:「股東代表訴訟」,是指公司的董事、監事和高級管理人員在執行職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定,給公司造成損失,而公司又怠於行使起訴權時,符合條件的股東可以以自己的名義向法院提起損害賠償的訴訟。
優先權:股東在公司新增資本或發行新股時在同等條件下有認繳優先權,有限公司股東還享有對其他股東轉讓股權的優先受讓權。
提議召集權:提議召集權,全名為臨時股東會的提議召集權。在非股東會的定期召集時間,但是又有特別情況時,為了能夠更大程度的擴大公司利益和實現股東利益,若符合一定條件時,股東可以提議召集臨時股東會。