東軟集團阿爾派

❶ 東軟集團怎麼樣

東軟集團還不錯，從發展成果來分析，該集團多次獲得相關榮譽，從產品服務來說，該集團產品服務安全、可靠。

1、發展成果

東軟獲得「2008中國信息產業年度公益企業獎」、「2008中國信息產業年度高成長性企業」稱號（中國電子信息產業發展研究院、賽迪集團）

東軟連續進入「全球IT服務100強」榜單，蟬聯「亞洲新興市場外包十強」榜首，並於2009年入圍全球「最佳表現IT服務提供商10強」和「人力資本發展10強」榜單（美國《全球外包》雜志和「全球外包服務咨詢公司」）

2、產品服務

在產品工程解決方案領域，東軟與世界一流的跨國公司開展合作，提供車載信息產品、數字家庭產品、移動終端和IT產品等嵌入式軟體開發和服務。

在服務領域，東軟提供包括IT咨詢服務、應用開發和維護、套裝應用軟體服務、專業測試及性能工程服務與本地化服務、IT基礎設施服務、IT教育與培訓、業務流程外包（BPO）等服務業務。

公司現狀

1991年，年輕的東北大學教授劉積仁在中國東北大學創立了東軟。公司現擁有2萬余名員工，在中國建立了8個區域總部，10個軟體研發基地， 16個軟體開發與技術支持中心，在60多個城市建立營銷與服務網路；在美國、日本、歐洲、中東、南美設有子公司。東軟是中國第一個上市的軟體公司。

東軟將「超越技術」作為公司的經營思想和品牌承諾。作為一家以軟體技術為核心的公司，東軟通過開放式創新、卓越運營管理、人力資源發展等戰略的實施，全面構造公司的核心競爭力，創造客戶和社會的價值，從而實現技術的價值。

以上內容參考：網路-東軟集團

❷ 被罵上熱搜的東軟，高度依賴政府補貼，為什麼財政要補貼東軟

東軟得到財政補貼是因為東軟開發和運用的是核酸檢測系統，所以這個補貼也等於給他們的技術和運營費用。

另外，成都9月2日的核酸系統崩潰了，給了無數成都人很不好的體驗。有抱怨之聲可以理解。也希望能有一個正式回應。

還有，我在想為什麼全國不搞同一個系統運行，代碼程序一樣，分不同地區運行，開發和運維成本肯定會低很多呀。比如讓企鵝做好整個框架和底層代碼，之後各城市都可以各自運行，企鵝派人進行指導和遠程協助。

❸ 東軟集團是國企嗎 東軟到底是國企還是私企

1、東軟集團不是國企，是合資企業。從表面上來看，東軟是私有股份制企業。但是東軟其中一個股東為東北大學，是國有高等院校。

2、這樣來看的話，應該屬於國有占股私有制股份制企業。

3、大事的話，還是劉積仁董事長召開股東大會共同商議。佔有東軟股份的還有：阿爾派、東芝、飛利浦等公司。

❹ 東軟集團股份有限公司好不好

簡介： 沈陽東軟軟體股份有限公司是經沈陽市體改委體改發[1993]47號文批准,於1993年6月7日在中華人民共和國注冊成立的中外合資股份有限公司,公司的前身是東北大學下屬的兩家公司:沈陽東大開放軟體系統股份有限公司和沈陽東大阿爾派軟體有限公司。公司於1993年6月進行股份制改造,於1996年6月18日起在上海證券交易所掛牌上市。 2008年3月11日,公司辦理完成了換股吸收合並東軟集團的股份登記手續。合並完成後,東軟集團法人資格注銷,其全部資產、負債、權益並入本公司,本公司作為合並方依法存續。 2008年5月30日,公司2007年度股東大會審議通過公司名稱由"沈陽東軟軟體股份有限公司"變更為"東軟集團股份有限公司"。 2010年1月8日,公司名稱由東軟集團股份有限公司變更為沈陽東大阿爾派軟體股份有限公司。 2010年10月28日,公司名稱由「沈陽東大阿爾派軟體股份有限公司」變更為「東軟集團股份有限公司」。
法定代表人：劉積仁
成立時間：1991-06-17
注冊資本：124266.8255萬人民幣
工商注冊號：210100402001491
企業類型：股份有限公司(中外合資、上市)
公司地址：沈陽市渾南新區新秀街2號

❺ 東軟集團是國企還是私企

東軟集團不是國企，是合資企業。

東軟集團是中國領先的IT解決方案與服務供應商，是上市企業，股票代碼600718。
公司成立於1991年，前身為東北大學下屬的沈陽東大開發軟體系統股份有限公司和沈陽東大阿爾派軟體有限公司。
東軟將「超越技術」作為公司的經營思想和品牌承諾。
作為一家以軟體技術為核心的公司，東軟通過開放式創新、卓越運營管理、人力資源發展等戰略的實施，全面構造公司的核心競爭力，創造客戶和社會的價值，從而實現技術的價值。
在自有品牌的產品工程方面，在醫療領域，我們開發並提供具有中國自主知識產權的CT、磁共振、數字X線機、彩超、全自動生化分析儀、多參數監護儀、放射治療設備、核醫學成像設備等11大系列50餘種醫療產品，其中CT機填補了中國在該領域的空白，使得中國成為全球第四個能夠生產CT的國家。
我們不僅通過了ISO9001國際質量體系認證，同時其主要產品CT、MRI、X-ray、超聲及多參數監護儀等產品系列相繼通過了美國FDA和歐洲CE認證。

❻ 「九條命」的東軟集團，劉積仁的資本野望

尋瑕以「尋瑕伺隙」的初心寫過許多上市公司，本意是要在繁雜的公開信息中，弄清楚資本運作背後的底層邏輯和核心要害。

比如東旭集團的財務公司；英雄互娛的「融資-對賭-關聯方收購」；天風證券的無實控人狀態及關鍵時點的大筆融資；億陽信通的上市公司保殼與集團破產強裁。

成敗只是商戰風雲的表象，背後的核心邏輯才是資本運作的精髓。

曾經的校企「東軟集團」，自1991年成立，至2020年，已經發展成為控制東軟集團（SH.600718）、東軟教育（HK.9616），並成功分拆東軟醫療、東軟熙康、望海康信准備科創板上市的控股集團。而實際控制人也從東北大學變為劉積仁領導下的「無實際控制人」狀態。

「東軟」資本運作的核心邏輯，正是分拆和MBO，兩者相輔相成，通過分拆推動創新業務發展，通過MBO促成對東軟集團的控制。

劉積仁，中國第一位計算機專業博士，33歲成為中國最年輕的大學教授，建設中國第一個軟體園，一手打造了一個極具影響力的軟體帝國。

1988年，東北工學院計算機系軟體與網路工程研究室成立，全部的家底是一間半的研究室，三台286電腦，三萬元的研究經費。

從美國國家標准局學成歸國，被破格提拔為教授的劉積仁就是在這樣的研究環境里，搭建了一個技術轉移中心。

1989年和1991年，主要生產 汽車 音響和 汽車 通信系統日本阿爾派株式會社兩度到訪東北大學，尋求 汽車 內部系統的研究合作，最終劉積仁的團隊打動了阿爾派，獲得了30萬美元的啟動資金。

東北工學院開放軟體系統開發公司和阿爾派合資成立了沈陽東工阿爾派軟體研究所，後來又合並為東大阿爾派軟體股份有限公司，這就是東軟集團的起點，也是後來的上市主體。

東軟的發展，以2011年為界，從2011年之前的「合」，走向2011年之後的「分」。

1993年至1995年，IPO還施行額度制的遙遠時代，沈陽東大阿爾派因為背靠東北大學，屬於冶金工業部部屬院校企業，1995年獲批取得上市額度，並於1996年成功上市。占發行前總股本10%的內部職工股400萬股，分批上市流通。

上市之初，東大阿爾派的控股股東為東北大學軟體中心，管理團隊和員工的利益主要體現為400萬內部職工股，但團隊的訴求明顯不止於此。

1998年，東北大學由冶金部部屬變更為教育部直屬，5月，東北大學軟體中心將其持有的上市公司股份轉讓給東北軟體集團，11月，寶鋼集團對東北軟體集團增資，公司更名為寶鋼東軟。1年後，寶鋼集團、東北大學軟體中心等向寶鋼東軟工會轉讓21%的股份，員工利益通過工會，得到更大程度的體現。

2001年，寶鋼東軟更名為東軟集團，出於合規考量，寶鋼東軟工會最終量化為137名員工的持股平台沈陽慧旭 科技 。直至2008年，沈陽慧旭 科技 持有東軟集團23.42%的股份，為僅次於東北大學的第二大股東。

2008年，證監會批准東軟集團和東軟股份合並，上市公司更名為「東軟集團」。

一直並行發展的東軟股份和東軟集團合並，各方主體均獲益頗豐。截至2010年底，大股東東北大學產業集團持有市值34.70億元，員工持股平台作為第二大股東持有市值33.81億元，阿爾派持有市值27.47億元，寶鋼持有市值19.54億元。

2011年，東軟集團第一階段的發展，以員工持股平台的清算落幕，137名自然人股東均獲得了不菲的財富。

2011年3月，持股平台轉移至成都，更名為成都慧旭 科技 ，並通過法院裁定強制清算，將持股平台持有的股份分配給137名股東。白手起家創業，帶領東北大學、阿爾派、寶鋼、137名員工發家致富的劉積仁，落實股份後，共計持有上市公司716萬股，占上市公司股份的0.58%。

東軟控股也在這樣的背景下，走向台前。

對於依靠東北大學軟體學院起步的東軟控股而言，東軟教育的意義非比尋常。東軟控股的第一仗，就是拿下東軟教育。

2011年11月，東軟控股由大連康睿道聯合東北大學和億達投資共同組建。大連康睿道的背後，是劉積仁及另外22名自然人股東。

東軟集團的教育業務起步於2001年，2007年起實現盈利，當年收入3.05億元，盈利168萬元。

2008年，在東軟集團和東軟控股合並後，教育板塊以大連東軟軟體園產業發展有限公司為主體，納入上市公司體系。

2011年12月，上市公司公告，東軟控股以4.24億元的對價，受讓東軟集團的教育資產，這個對價僅在合並凈資產基礎上，計入了10.43%的房屋土地增值。

2020年，東軟教育申請香港聯交所上市，2017年至2019年凈利潤為1.15億元、1.32億元和1.39億元。上市前夜成為「暗盤之王」，大漲超過25%，市值40億元。

在剝離東軟教育的同時，2012年，東軟控股與億達集團共同成立天津東軟睿道，面向高校提供IT培訓和人才服務，當年即實現利潤3497萬元。

東軟教育的利潤構成中，除了佔比近80%的高等教育學費及住宿費之外，還包括依託東軟控股實現的「產教融合」業務收入。

2012-2014年，東軟集團向天津東軟睿道支付服務費分別為3250萬元、1.21億元和1.33億元。2015年以後，東軟集團以合並方式披露關聯交易金額，當年支付服務費1.78億元，2019年，東軟集團向東軟控股支付的服務費高達3.9億元。

上市公司東軟集團剝離教育板塊，並委託東軟控股提供軟體外包服務，外包毛利率13%，可謂一石二鳥，東軟教育實現了穩定利潤，東軟控股及其股東獲得了可觀收益。

而當年，教育板塊從上市公司剝離時，對價僅為凈資產加上區區10.43%的評估增值，發展壯大直至獨立上市的東軟教育並沒能給上市公司帶來收益。

一邊是原股東對上市公司的減持，一邊是管理團隊及引入股東對東軟控股的增資，東軟控股通過兩次增持上市公司，逐步鞏固了東軟集團第一大股東的地位。

2015年起，一直跟隨東軟集團的主要股東東北大學、阿爾派、寶鋼減持陸續減持上市公司股份。

2015年3月，寶鋼集團公告累計減持5.2%的股份，減持後持有股份占東軟集團總股本4.72%。

2015年7月，阿爾派向東軟控股轉讓東軟集團5%股份，總對價10.66億元。

2016年12月，東北大學產業集團公告，累計減持比例達到東軟集團總股本的5%。

於 此同時，管理團隊和引入的股東對東軟控股增資，東軟控股對上市公司則兩次增持，最終成為第一大股東。

2015年9月，中國人保向東軟控股增資10.12億元。

2015年12月，阿爾派向東軟控股增資5.77億元。

增資後，東軟控股估值達到55.74億元。但根據東軟控股2014年年報，凈資產3.7億，凈利潤僅為3278.34萬元。

2016年11月，大連康睿道控股子公司大連東軟思維對東軟控股增資，按照2015年的55.74億估值，此番增資至10.82%，耗資超過6.76億元，而大連東軟思維2013年凈資產僅為948萬元。

東軟控股能夠按照40-50億的估值先後三次融資超過22億元，與2011年收購東軟教育，實現外包服務收入密不可分，也因此獲得了進一步控制東軟集團的籌碼。

2016年12月，東軟控股對上市公司增持至10%，交易對價11.93億元。

2017年1月，東軟控股再度增持至11.37%，交易對價3.25億元。

至此，伴隨著原大股東東北大學和二股東阿爾派的相繼減持，讓出控股地位；東軟控股以總計約25.84億的對價，成為東軟集團的第一大股東。主要資金來源是中國人保、阿爾派和大連康睿道的增資款。2017年3月，東軟控股將其持有的上市公司股份悉數質押。

2014年至2017年，通過增資和股權轉讓的方式，東軟集團相繼失去了對東軟醫療、東軟熙康和東軟望海的控制。

東軟大 健康 板塊旗下，東軟醫療，源於東北大學影像中心的CT設備；東軟熙康是雲醫院板塊的運營主體；東軟望海主營業務為醫療信息化。

2014年12月，東軟集團公告，東軟醫療擬引入投資者，弘毅投資、高盛、通和、東軟控股採用受讓老股和增資的方式，出資27.33億元（其中增資16億元），對東軟醫療戰略投資，投前估值25億元。其中，東軟控股出資9億元，增資後持有東軟醫療22.2%的股權。

2016年7月，經過兩輪交割協議，東軟集團失去對東軟醫療的控制。

2017年9月，大連康睿道繼續對東軟醫療以42.54億的估值，增資4.22億元。

東軟控股及大連康睿道，以總計約13.22億的對價，獲得了東軟醫療約24.4%的股份。

2020年7月，東軟醫療申請科創板上市，2019年末，東軟醫療營業收入19億元，而可比公司萬東醫療營業收入9.8億，市值73.8億元。

與東軟醫療的引戰如出一轍，東軟熙康引入弘毅、高盛、東軟控股等投資者1.7億美元的融資，隨後又引入中國人保和阿爾卑斯電氣株式會社的6400萬美元融資，直至2016年7月，東軟集團失去對東軟熙康的控制。

東軟控股則通過對東軟熙康兩次增資4300萬美元及9400萬人民幣，獲得總計23.4%的股份。目前，東軟熙康也在積極籌備科創板上市。

值得關注的是，東軟醫療和東軟熙康分拆時間恰恰橫跨了中國人保和阿爾派對東軟控股的增資：

2014年12月，東軟集團公告東軟醫療和東軟熙康的分拆計劃。

2015年9月和12月，中國人保和阿爾派按照40億的投前估值對東軟控股增資。

2016年4月，東軟控股完成對東軟醫療和東軟熙康的增資。

不可迴避的問題是，中國人保和阿爾派對東軟控股增資時的估值，是否將東軟醫療和東軟熙康納入考量。否則，難以解釋對於凈資產3.7億，凈利潤3278萬的公司，給出40億估值的合理性。

東軟望海的上市計劃也在運籌之中。

2015年12月，平安健騰和東軟控股通過增資和受讓股份，對東軟望海戰略入股，其中，東軟控股出資2.06億元，總計獲得14.07%股份。

2017年11月，平安人壽、泰康、東軟控股以15.04億元對東軟望海進行增資，東軟集團持有東軟望海的股權比例降至29.3%，對東軟望海不再控股。東軟控股兩輪出資總計2.23億元，持股8.23%。

縱觀東軟發展史，用劉積仁的話來說，「以退為進, 是為了獲得更大的發展。」

2011年以前，以「合並」為主線，上市公司收購東北大學影像中心進軍醫療板塊，東軟集團與東軟股份合並，教育板塊並入上市公司。

在「合並」的過程中，東軟集團員工持股平台賺得第一桶金。

2011年以後，以「分拆」為主線，出售東軟教育，分拆東軟醫療、東軟熙康和東軟望海。

在「分拆」的過程中，東軟控股受讓東軟教育的控股權，其軟體外包業務獲得支撐，並最終通過東軟教育的獨立上市，賺得盆滿缽滿。

同時，東軟教育的股權增值，東軟醫療和東軟熙康的分拆方案，又為東軟控股2015年引入戰略投資者的高估值提供了支撐。「分拆」再次成就了東軟控股和員工持股平台。

東軟控股借「蛋」引「雞」的資本運作模式，可謂精巧，實現了十年間的爆發式增長。但這一過程中，作為「孵化器」的上市公司，並沒有獲益：

收購教育資產後，上市公司和東軟控股每年都會發生大規模的關聯交易，支撐了東軟控股的估值和東軟教育的部分利潤來源；

分拆東軟醫療和東軟熙康過程中，上市公司都承諾了回購責任，如果成功上市，包括東軟控股在內的股東將獲得巨額收益，一旦無法上市，則上市公司可能面臨回購股份的或有負債風險；

分拆大 健康 板塊的過程中，通過無實際控制人的認定，成功規避了證監會分拆上市的要求，

但2017年10月至今的三年間，東軟集團市值跌去了50億元，一路持續的分拆模式，真的是對上市公司最有利的選擇嗎？

劉積仁喜歡用「貓有九條命」來說東軟每5年就換一個活法，對於劉積仁而言，股權投資大時代的春風，或將成就東軟系企業悉數上市後，廣闊的資本版圖。