新希望集團前財務總監

Ⅰ 財務主管需要具備哪些專業知識

財務主管需要掌握的知識職責如下：

1、負責公司的全面財務會計工作；

2、負責制定並完成公司的財務會計制度、規定和辦法；

3、審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務；

4、分析檢查公司財務收支和預算的執行情況；

5、解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度；

Ⅱ 財務總監的年薪是多少

這個具體要看是什麼行業,高的年薪百萬,低的年薪十萬。

Ⅲ 財務主管需要哪些專業知識呢

一、理財能力 財務主管的理財就是組織財務活動、處理各種財務關系的一種管理活動，理財就是要講究生財、聚財、用財之道。新希望集團的財務主管作為總部的派駐人員，業務上隸屬總部直管，行政上則屬分公司，這就要求財務主管給總部當好管家，給分公司總經理當好參謀。財務主管作為管家，主管具體的理財工作，應具備獨特的思路、豐富的經驗和深厚的資歷，以便靈活地處理事務。其理財工作可細分為： 1、負責組織編制和執行本公司的預算、財務收支計劃和信貸計劃； 2、負責籌措本公司所需資金，開辟財源，有效使用資金。 3、按總部下達的定額指標，進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和監督。 二、決策能力 財務主管的決策能力源於個人知識的深度、廣度和豐富的實踐。知識全靠平時積累，它由政治、經濟、法律知識和專業文化素質構成，而豐富的實踐經驗則在具體業務操作中所掌握的綜合技能和直接、間接的經驗結合而成。具體為： 1、調查分析預測未來的能力。這是財務主管的基本功，是做好一切工作的先導。 2、發現問題提出目標的能力。財務主管作為分公司領導小組的成員，應及時發現公司生產經營過程中存在的具體問題，並向總經理及領導小組反映，同時提出解決方案。 3、決斷能力。財務主管在對事物的處理中既不能專斷，也不能優柔寡斷，應當機立斷。 三、領導能力 財務主管主管分公司的財務會議工作，需要配合公司總經理組織一定的人力、物力、財力，為實現公司的年度經營目標而努力，這就必須具備一定的領導能力。 1、有領導分公司財務管理的戰略頭腦。即具有廣闊的視野，善於從公司生產經營過程中發現和掌握本企業財務管理和會計核算的規律，根據國家財經法規和稅務制度，按總部財務部之要求，結合公司所在地的實際情況，形成一套行之有效的財務運作方案。 2、知人善用的能力。財務主管在實際工作中必須具有慧眼識英才之能，對德才兼備之人應因才施用；同時心胸要寬廣，海量納賢，虛心學習，互助友愛，營造一個良好的工作環境，給工作群體帶來成功的希望，使人們對其產生一種敬佩感，從而便於有效地開展工作。 四、專業能力 財務主管必須具備過硬的專業知識，同時在生產經營管理、哲學、社會學、市場學、管理心理學等方面都應具備一定的修養，並以此來影響下屬，從而產生一種職權之外的專業權力。 五、創新能力 財務主管在實際工作中應具備旺盛的進取心和開拓創新的能力，這就要加強學習，不斷更新知識，改變思維觀念，順應市場經濟發展的要求；培養良好的記憶力、敏銳的觀察力、豐富的想像力和嚴謹的思維能力。一個沒有抽象思維能力的財務主管對事物不得要領，發現不出問題的關鍵，習慣於處理具體事物，盲目簽字批條，雖終日辛苦忙碌，卻沒有什麼新思路、新觀念，財務工作也不可能上新台階。 六、協調能力 主要是處理好與集團總部、公司總經理、部門、下屬以及稅務銀行之間人際關系的能力。要友好地與別人相處首先是尊重，取得上級和稅務部門的信任和理解，對他們的指令應服從，如有異議，應採取適當的方式加以說明和化解，而不能當面沖頂；與部門之間應相互配合，分清職責，不爭名奪利；支持和肯定下屬的工作，認真聽取和採納建議。其次是了解：了解上級和稅務部門，把握他們的整體思路和制度規定；了解部門，相互溝通信息，工作協調一致；了解下屬，知道他們需要什麼支持和幫助，有什麼困難和苦衷。最後是給予：完成上級和稅務部門交辦的任務和及時填報各種報告、資料；與部門之間不相互嫉妒、攻擊；對下屬應適度獎勵和幫助他們解決一些具體問題。 七、表達能力 八、組織能力 組織能力表現在用人授權和定控指揮兩個方面。財務主管能合理地使用手下的人才，使他們人盡其才，才盡其用，從而全方位調動他們的積極性，使他們各盡其能、各司其職。 九、意志能力 財務主管在實際工作應堅韌不拔，面對紛繁復雜的理財工作，必須頭腦敏銳、思路清晰；面對說三道四的謬語流言，必須心如止水，干好自己的本職工作。 十、分析、判斷能力 財務主管的分析、判斷能力是決策的基礎和前提，有好的分析與判斷才能有好的決策。好的分析、判斷除知識的深度、廣度外，豐富的實踐，平時經驗積累是關鍵。在具體業務操作中綜合運用這些知識，往往事半功倍。調查、調研、分析、研究，判斷、計劃、預測是財務主管做好一切工作的前提。

Ⅳ 大型民營企業財務總監有希望升為集團的總經理嗎

財務總監可以成為集團一把手，在民營企業中是存在的；在國際企業中，也是有的。
但這對財務總監的要求會更高，不僅僅是懂財務管理，還需要了解公司運營等。

Ⅳ 雨潤集團子公司財務總監要筆試面試幾次，一年能搞多少錢

面試3次.筆試0次，一年5—8萬。

Ⅵ 財務總監和副總經理那個級別高財務總監屬於財務部的人嗎

一個公司的財務總監屬不屬於財務部主要是要看公司對財務總監的職權是如何定位的。關於財務總監和副總經理哪個級別高關鍵要看一個公司組織架構的設定以及高層許可權的劃分。

如果一個公司的財務由副總經理分管，那這個公司的財務總監職位可能會在副總經理職位之下，但如果財務由總經理分管，那財務總監職位就應該和副總經理職位一樣高。總之財務總監和副總經理的職位都屬於公司高管級別，但誰高誰低並不是絕對的。

(6)新希望集團前財務總監擴展閱讀

財務總監主要權責應當包括：

1、審核集團公司的重要財務報表和報告，與集團公司總經理共同對財務報表和報告的質量負責；

2、參與審定集團公司的財務管理規定及其他經濟管理制度，監督檢查集團子公司財務運作和資金收支情況；

3、與集團公司總經理聯合審批規定限額范圍內的企業經營性、融資性、投資性、固定資產購建支出和匯往境外資金及擔保貸款事項；

4、參與審定集團公司重大財務決策，包括審定集團公司財務預、決算方案，審定集團公司重大經營性、投資性、融資性的計劃和合同以及資產重組和債務重組方案，參與擬訂集團公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

5、對董事會批準的集團公司重大經營計劃、方案的執行情況進行監督；

6、依法檢查集團公司財務會計活動及相關業務活動的合法性、真實性和有效性，及時發現和制止違反國家財經法律法規的行為和可能造成出資者重大損失的經營行為，並向董事會報告；

7、組織集團公司各項審計工作，包括對集團公司及各子公司的內部審計和年度報表審計工作；

8、依法審定集團公司及子公司財務、會計、審計機構負責人的任免、晉升、調動、獎懲事項。

Ⅶ 新希望集現在財務總監是

以下回答僅作提示：
網上假冒各類單位名義行騙的李鬼比比皆是，使用單位名義發布信息、簽合同，使用個人（所謂法人、經理、財務負責人的）銀行賬號作為收款、收費賬號是多類詐騙的常見特徵。

Ⅷ 那些CFO是如何煉成的

“論道”是會計家園面向全國1400萬會計從業者開設的高端欄目，圍繞會計人的技能、知識、職業生涯等展開討論，讓會計從業者在獲取知識的同時，明確自己的職業生涯，豐富自己的業務生活。2013年7月10日，論道欄目將特邀新浪網財經頻道編委任立殿先生客串主持，本期的精彩主題就是：CFO是怎樣煉成的。這次免費公開課得到了業界的廣泛關注，報名者非常踴躍，是會計家園講堂欄目中不可多得的精品課程，同時會計家園用戶訂閱《首席財務官》享受八折優惠，訂閱用戶還可獲贈價值500元的會計家園套餐服務。

在本期論道中，韓國良將分享自己所擅長的成本核算與管理、預算管理、融資管理、稅收籌劃及ERP系統等方面的知識。分享他倍受業內好評的文章，如《財務報表透出的管理學問》、《CFO價值幾何》、《全面預算讓CFO創造價值》、《CFO稅收圓桌》等。他精彩的人生經歷和豐富的工作經驗一定會使得很多財務工作人員大開眼界，獲益匪淺。目前，他正准備出版首部著作《超越預算》。

本期主題講座邀請的主持人任立殿先生現任新浪網財經頻道編委、會議組主管、高級編輯。他曾經長期參加央視二套《對手》欄目，長期媒體觀察員，辯論嘉賓，不定期參加北京電視台《誰在影響我》欄目媒體嘉賓，現在負責新浪財經的會議小組，在業界處於絕對領先的地位。他所首創會議資料庫，處於行業領先地位。

Ⅸ 朱曉林的人物經歷

男，中國多金屬礦業有限公司首席執行官 ，1995年畢業於中國西南財經大學審計系，2002年，朱曉林首次接觸礦業，成為中國首富劉永好旗下的新希望集團財務主管及管理副主任。2012年《福布斯》中文版指出在港股上市公司CEO中，年薪最高的是2011年12月14日才在港上市的中國多金屬礦業有限公司行政總裁朱曉林，他2.35億元的年薪也是所有中國上市公司CEO中最高的 。
2012年9月10號，中國多金屬突然發布公告稱，39歲的朱曉林因健康狀況持續惡化而被醫生強烈要求停止一切職務，此時距中國多金屬上市不足9個月。不過朱曉林仍自願擔任顧問一職，與其共事5年之久的財務總監李濤則接任代理行政總裁。中國多金屬表示，由於擁有強大的管理團隊，朱曉林辭任不會對公司造成不良影響。辭職後，朱曉林仍間接持有中國多金屬7.33%的股份。
1995年畢業於中國西南財經大學審計系，尚不足40歲的朱曉林在「老人政治」盛行的中國高管圈裡堪稱少壯，但他卻有著與國企、民企和歐美企業打交道的豐富經驗。
持有會計學士學位和CPA執照的他，職業生涯一開始就以財務專家面貌出現，畢業後的朱曉林進入了樂山—菲尼克斯半導體有限公司，在這家摩托羅拉在華的首間合資公司里，歷任內部監控主管和高級會計師，隨後來到了與西門子合資的信德公司擔任財務經理和業務管理主任，這些早期經歷幫助他積累了歐美大型公司的管理經驗，使他成為西南地區少有的高級管理人才。
2002年，朱曉林首次接觸礦業，成為中國首富劉永好旗下的新希望集團財務主管及管理副主任。新希望旗下擁有大量礦業資產。2004年，朱曉林加入川威集團，一家由國有鋼鐵和礦業公司改制而來的龐大集團，朱曉林開始為中國西南的礦業企業和香港資本市場牽線搭橋，在川威期間，他曾經擔任集團首席投資官，主持多項收購和子公司的融資項目。擔任母公司中國釩鈦磁鐵礦的行政總裁期間，他領導中國鐵鈦在港股上市;此外他又協助另一家公司合創國際獲得融資，並在新加坡借殼上市。在川威期間，朱曉林積累了豐富的釩、鈦、煤炭、鐵礦石、銀等礦業的業務和管理經驗，而其財務能力和在資本市場的長袖善舞也充分得到展現。

Ⅹ 為什麼很多公司的財務經理總監都是男的多，而普通的

男的並無特殊優勢。只是在這個職位上面，女性的發展受自身條件限制比較多而已。
很多女性進入財務部門以後，其未來的發展目標很容易自我設限，還有大部分女性自身所關注的社會、經濟、政治各個方面的咨詢本來就比男性差，而財務經理總監這樣職位的人才，需要的不僅僅是簡簡單單的財務方面的工作能力，還需要有更多關於企業成本控制、投資戰略研究、融資持續發展、與社會關系網路群建立的更為宏觀的能力，但是這些大部分女性都沒有這種素質。
但是也不能千篇一律，畢竟優秀的女性財務總監也不罕見，如新聯想集團財務總監馬雪征、廣州雅芳製造有限公司財務總監李苑君、海爾集團財務總監譚麗霞、中合鞍山置業有限公司財務總監李冬梅。而在在2011年3月《財資》雜志公布的企業成就獎的獲獎名單中，碧桂園集團首席財務官伍綺琴女士榮獲中國年度最佳財務總監殊榮。
所以，歸根結底，能不能夠做到財務總監，取決於女性自身專業素質和綜合素質。