雛鷹集團尉氏分公司

『壹』 雛鷹農牧怎麼樣

雛鷹農牧公司的實力還是很強的，公司屬於正規上市公司，現在全國有很多它的高端冷鮮肉連鎖店。公司的待遇也不錯，工資以及補助都按規定來發放，是個人發展的不錯平台。

『貳』 雛鷹農牧全國一共有多少個分公司

我們在內蒙給他們建豬廠三年了，沒錢今年停了，還沒給錢

『叄』 慰氏縣雛鷹冷鮮肉在什麼地方我想加盟

建議不妨考慮一個沒有風險、合法、沒有加盟費、產品質量高、 產品價格還特別便宜、 銷售額消費額永遠累積的生意， 可以微信交流

『肆』 雛牧香的品牌事件

● 2014-01-11 三門峽雛鷹黑豬榮獲「中國生態原產地知名品牌」
2014年1月11日，由亞洲品牌年會、人民日報《環球雜志社》、國家發展改革委員會中國經濟導報社共同主辦的「2013年亞洲品牌年會暨中國品牌年度總評榜頒獎典禮」在北京舉行，三門峽雛鷹黑豬榮獲「中國生態原產地知名品牌」。
● 2013-11-16 三門峽雛鷹黑豬榮獲國家質檢總局生態原產地產品保護
2013年11月16日，在中國農業合作社首屆（北京）高峰論壇上，國家質量監督檢驗檢疫總局副局長魏傳忠為雛鷹農牧集團頒發「三門峽雛鷹黑豬生態原產地產品保護」證書，三門峽雛鷹黑豬是目前我國生豬養殖領域唯一獲得國家生態原產地保護的產品，「生態標簽」樹立生態肉品牌新高度。
● 2013-09-28 消費者「零距離」見證安全產業鏈
9月28日，雛牧香專賣店正式營業一周年之際，雛鷹集團特邀雛牧香優秀專賣店店長及會員代表親臨集團尉氏工廠、總部豬公館和雛牧香旗艦店，開展「安全看得見，我為雛牧香代言——雛鷹開放工廠，追溯食品安全」參觀活動，實地見證全產業鏈模式在生產環節的體現。消費者現場了解到，在生豬屠宰過程中，雛鷹集團引進世界一流水平的荷蘭施托克公司生產的屠宰設備，採用電腦控制、同步檢疫、低溫排酸，同步安全追溯等新技術，率先在生豬養殖業完成HACCP體系認證，將危害分析與關鍵控制點應用於從農場到屠宰直至餐桌的任何環節，保障食品安全的舉措。
● 2013-07-15 首屆中小學生夏令營徵文攝影大賽
2013年7月15日，雛鷹農牧集團股份有限公司、鄭州市金輝國際旅行社共同主辦的「雛牧香杯」中小學生夏令營徵文、攝影大賽正式啟動。大賽主題是「我的雄鷹夢」，通過青少年的徵文和攝影作品，以夏令營所見所聞，生態綠色之旅，分享自己的成長感悟、夢想等，旨在充分發揮夏令營活動在青少年素質教育中的獨特作用，關心青少年群體的健康成長。
● 2013-05-26 四大主題活動演繹豬文化 首屆中國畜牧產業創意文化節圓滿閉幕
5月26日，由中國畜牧業協會主辦，雛鷹農牧集團股份有限公司承辦的首屆中國畜牧產業創意文化節，在雛鷹集團總部生態園舉辦閉幕式。當天，展開了「雛牧香」杯畜牧產業創意文化大賽、「雛牧香杯」中華全豬宴烹飪大賽、「雛牧香杯」中國（鄭州）2013小豬運動會及中國畜牧產業（豬業）生態文明發展高峰論壇四大活動，上千用戶見證這一文化盛宴。最吸引人的是中華全豬宴活動，雛鷹集團與河南餐飲協會攜手，根據雛鷹生態豬身上的不同部位，研發了5000道菜餚。同時，來自鄭州30多家酒店的專業廚師，從幕後走到前台，一展身手。11時45分，上海大世界基尼斯認證官現場授予中華全豬宴「同一食材（生態豬肉）研發收集不重樣菜餚之最」的稱號，並頒發證書。
● 2013-05-16 雛鷹集團開啟公眾開放日活動 探秘三門峽生態養殖基地
5月16日，雛鷹集團三門峽生態養殖基地向公眾開放，由媒體記者、消費者、投資分析師等80餘人組成的探訪團，走進生態養殖基地，探訪生態養殖奧秘。
● 2013-02-02 上班族有老闆送紅包雛牧香給學子們「發福利」
為使莘莘學子過一個快樂祥和的春節，雛鷹集團再獻愛心，2月2日起推出「莘莘學子情，濃濃雛鷹愛」行動，全省80餘家雛牧香專賣店同時「派發」，讓學子們在春節期間吃上放心肉，把愛傳遞到每個家庭。
● 2012-09-26 「雛牧香」生態肉50家店同步開業
雛鷹農牧集團傾力打造的50家「雛牧香」生態肉連鎖店，於2012年9月26日在鄭州盛大開業。這是河南省首家採用安全可追溯系統的肉類連鎖品牌。
● 2012-09-22 「雛牧香」生態肉公益活動首次愛心傳遞進入農民工子弟小學
雛鷹集團本著「生於鄭、饋於鄭」報效社會的理念，展開益暖綠城「雛牧香」生態肉傳愛公益活動，把一份特殊的愛帶給農民工子弟、環衛人員、福利院等。
● 2012-03-18 雛鷹農牧百萬征名 情定「雛牧香」
2012年2月1日至2月29日，雛鷹集團懸賞百萬元為旗下生鮮豬肉征名，為該公司即將上市的生態豬肉徵集名稱。獲勝者可贏取價值50萬元的現金或寶馬轎車，游寶島台灣；同時，全部參與者都有機會贏取蘋果手機等大獎。短短一個月內共收到參賽作品62722件，此舉在國內引起強烈反響。2012年3月18日，百萬征名活動結果公布，來自洛陽的楊先生所起「雛牧香」成為最佳方案。

『伍』 陝西新智匯科技股份有限公司怎麼樣

簡介：陝西新智匯科技股份有限公司投資建設年加工生產7000噸各種LFT新型材料製品及汽車配件、畜牧配套製品生產線，有效降低了產品製造加工成本、增加了產品高強度並輕量化、延長了產品使用壽命以及產品可回收再利用。為雛鷹農牧等超大畜牧養殖企業提供畜牧養殖配套製品及整套方案，並為雛鷹農牧集團有限公司尉氏分公司肖庄種豬基地、三門峽雛鷹農牧有限公司保育生產區、澠池縣雛鷹特種養殖有限公司保育生產區、雛鷹集團第二第五現代化自動化基地、滎陽利原種豬場、滎陽衡心養豬專業合作社提供安裝了糞污處理系統。陝西新智匯科技LFT生產線採用先
法定代表人：陳世學
成立時間：2013-05-14
注冊資本：2716.6666萬人民幣
工商注冊號：612400100020882
企業類型：股份有限公司(非上市)
公司地址：陝西省安康市高新技術產業開發區七路2-2

『陸』 雛鷹農牧股票董事長那一年出生的

介紹：侯建芳，河南新鄭市薛店鎮薛店街人，生於1966年10月，於1988年在家鄉創建雛鷹養雞場，2003公司更名為「河南雛鷹禽業發展有限公司」擔任總經理一職，現為雛鷹農牧集團股份有限公司董事長。 1991年5月被共青團新鄭縣委命名為「青年星火帶頭人」； 1995年2月被薛店鎮政府評為「勞動模範」； 1995年5月被共青團鄭州市委、鄭州市科委、鄭州市農委「農村星火帶頭人」； 2001年3月被中共新鄭市委、新鄭市人民政府評為「先進個人」； 2001年5月被新鄭市勞動局評為「先進個人」； 2001年12月被鄭州市政府評為「優秀農村鄉土人才」、「鄭州市農村拔尖人才」； 2002年被評為新鄭市「勞動模範」； 2002年12月當選為新鄭市人大代表； 2004年被評為河南省勞動模範； 2004年9月被河南省黨委授為「三個代表優秀實踐者」榮譽稱號； 2005年被評為新鄭市十大傑出青年； 2006年被評為首屆鄭州市「優秀中國特色社會主義事業建設者」； 2011年12月18日當選中國畜牧業協會第三屆理事會常務理事、副會長。 他以200元養雞起家，以養豬發家而成功上市；他的公司經歷了1995年的瘟疫、2003年的非典、2004年～2005年的禽流感、2006年的高熱病，前進的腳步不但沒有受到限制，反而越發展越壯大越穩健。 他稱自己為「養豬的」，他創立的雛鷹模式已發展為「公司+基地+農戶」多方共贏的成熟模式，成為業界的標桿。 靠著耐力堅定地前行 侯建芳的第一次創業，是在1988年，高中畢業後的侯建芳1分之差沒考上大學，為了脫貧，改變生活面貌開始養雞，並自費100元去鄭州牧專上為期23天的畜牧培訓班。 沒有場地，最初只能在家裡養，後來還是在他的一再堅持下，把養雞事業從家中搬到了村頭租來的40多畝地上，在1994年建立了自己的第一個養雞場，從此踏上了艱難的創業之路。 像其他成功的企業家一樣，創業途中的磕磕絆絆在所難免，1995年一場雞病襲來，侯建芳的養殖業受到嚴重打擊。「5000多隻雞死到只剩下700多隻，打擊很大。」前幾年賺的錢，基本賠光了。 但是，侯建芳堅持了下來，靠著自己對養殖業的理解，和自身的韌性，他在1996年迎來了火爆的市場行情，公司經營獲得轉機，穩賺了一筆。 直到2004年，侯建芳開始養豬，事業也隨之飛速發展，公司從此上了一個新台階，用他的話來形容，就是「開始規模化養殖」。 據了解，在這近10年中，侯建芳的創業絕非一帆風順，2003年的非典、2004~2005年的禽流感，2006年的高熱病，時刻不在考驗著企業的抗風險能力，但他卻依靠著執著的韌勁，一步步地走了過來。 2004年，雛鷹農牧種豬場建成並開始大規模養豬。與此同時，養雞規模也穩定在80萬套左右，開始穩定發展。 2006年，侯建芳創立的「雛鷹模式」日趨完善，並逐漸將其發展為「公司+基地+農戶」多方共贏的成熟模式，成為業界爭相學習的榜樣。 直至2010年9月15日，侯建芳的雛鷹農牧登陸中小板，總市值超過70億元人民幣，被股民冠以「中國養豬第一股」的稱號。 對於上市，侯建芳表示：「很多人都不敢往這兒想，即使聽到了這個消息也不敢相信。」但是，雛鷹人真的做到了。 經過多年的實踐，雛鷹農牧集團股份有限公司（以下簡稱「雛鷹農牧」），對傳統養殖模式進行了深化，創新性地建立了具有豐富內涵和特色的「雛鷹模式」。 據介紹，雛鷹模式是對傳統的「公司+農戶」模式，與「公司+基地+農戶」模式的組合和創新，它從根本上解決了規模養殖企業的防疫瓶頸，同時又從各個層面降低了養殖成本。 其核心內容是「養殖生產分階段、流程化、分散布局、統一管理、優勢互補、合作共贏」。 雛鷹模式在合作養殖過程中，從頭至尾建立了一套讓農戶為自己乾的制度，公司在不同階段通過不同的核算方式與農戶合作，農戶在養殖過程中所消耗的各種原材料與其收入掛鉤，公司與農戶各擔其責、優勢互補、共享成果，充分地調動了農戶的積極性和責任心，提高了養殖效率。 通過科學規劃，合理布局，分階段、流程化飼養，分散養殖、統一管理，推進規模養殖，實現規模效益。 此外， 雛鷹模式中公司的合作農戶，大部分是40到50歲的農村夫婦，他們外出就業機會少，具有豐富散養經驗、責任心強等特點。 該模式的創建者侯建芳總結說：「讓農戶賺到了錢是硬道理，農戶賠錢，雛鷹有責。」 「公司承擔了價格和市場的風險，農戶承擔的是養殖風險，保證農戶每年都有利潤，沒有後顧之憂，他就會跟著公司踏踏實實地干。」 就是因為公司與農戶合作的經驗積累用了大量的時間，培養了與農戶之間的相互信賴，因此有人評價，「雛鷹模式」在短時間內很難被復制。 據了解雛鷹農牧確定了2010~2014年的發展方針：公司將繼續秉承「紮根農村、艱苦奮斗、創新為魂、富民為本」的經營理念，打造完整產業鏈，穩步發展。 1988年，以800隻雞開始家庭副業式養殖，開始創業。 1994年7月，引進第一批純種豬杜洛克和長白成為雛鷹發展史重要里程碑，雛鷹從養雞到涉及養豬的重要起點。 2001年9月，開始推廣公司加盟模式，「公司+基地+農戶」為雛鷹模式的發展奠定基礎。公司擁有自己的飼料廠，為合作養殖的農戶供應安全飼料。 2003年5月14日，注冊成立河南雛鷹禽業發展有限公司，公司的成立標志著公司進入更專業、更正規化發展中。 2008年8月，被國家八部委認定為國家級農業產業化重點龍頭企業，公司肩負著推進農業產業化、農業現代化，推動區域農業產業升級，帶動農民致富的責任。 2009年6月16日，公司變更為河南雛鷹農牧股份有限公司，標志著公司已跨入以資本運營為支持，以研發創新為動力，以規模化發展為目標的快速發展階段。 2009年10月，尉氏公司成立，年出欄60萬頭生豬產業化基地項目開工奠基，分公司的成立擴大了公司的規模，同時通過雛鷹的養殖模式帶動了更多農戶走上致富路。 2010年9月15日，在深交所中小板成功掛牌上市，不僅是雛鷹農牧發展歷程中又一新的里程碑，也將為推進公司戰略布局提供強有力的資本保障。 2010年12月，吉林農貿有限公司成立，主要開展玉米、大豆等飼料原料農產品的購銷、風干、貯運業務，充分保證了集團公司的飼料原料供給。 2011年4月，三門峽雛鷹農牧有限公司成立，公司涉足生態豬養殖領域。 2011年10月，開封雛鷹肉類加工有限公司成立，負責運營冷鮮肉加工項目。公司進軍肉製品加工銷售領域，拓展下游產品鏈。 2012年1月日雛鷹農牧入選《福布斯》中文版2012年中國潛力企業排行榜。 「如果我們設計了一種模式，理論上算公司特別賺錢，很賺錢，越想越好，就不要再往下走了，一定是賬算錯了。」在與公司高層的會議上，雛鷹農牧董事長侯建芳曾這樣說，「因為這個社會太透明了，你賺那麼多錢別人還活不活？別人都不賺錢了，你跟誰合作呢？所以一定要承擔起對合作方的責任。」 「利益共享、風險共擔」是雛鷹模式的核心思想，在此模式下，雛鷹農牧養殖規模迅速擴大：2010年銷售生豬66萬頭，2011年銷售102萬頭，2012年銷售149萬頭。 「公司+農戶」的雛鷹模式是雛鷹農牧上市以來投資者關注的焦點。這一模式可以簡單歸結為公司提供飼料、豬舍、仔豬等，農戶負責養殖，再將養好後的生豬按統一價格銷售給公司，養得好多得、養得差少得，並設置保底利潤。 正是在這一模式下，雛鷹農牧迅速成長，2009年到2011年公司收入增長分別達到49%、26%和90%，凈利潤則分別增長了41%、39%和249%。同時，公司提出了全產業鏈的發展規劃，並將在三門峽、吉林等地投資數十億建立大型生豬養殖基地。 侯建芳表示，生態豬的價格是普通豬的2倍多，如果沒有自己的品牌不好銷售，雛牧香目前已開店100多家，還將逐步在全國開店，並准備在商超推出專櫃。未來公司三門峽項目100萬頭生態豬達產，將實現銷售全國覆蓋。從1988年的雛鷹種雞場，到2003年僅有的100頭豬，再到2014年預計超過300萬頭的生豬出欄量，依靠著模式的創新、提升、拓展，雛鷹農牧走到今日，冀盼全產業鏈能為公司插上翅膀，讓豬也「飛」起來。 12月8日，雛鷹救助基金成立儀式在雛鷹農牧集團股份有限公司視頻會議中心舉行。新鄭市人民政府副市長緱雲峰、市政府辦公室副主任杜栓喜，公司董事長侯建芳、常務副總經理李花、董事會秘書吳易得、財務總監楊桂紅、營銷副總經理區銳強、技術總監王立賢，新鄭市紅十字會會長趙國創、秘書長申桂香、黨支部委員孟巧珍等出席了基金成立儀式。 公司聯合新鄭市紅十字會成立的雛鷹救助基金，第一合作期為五年，雛鷹農牧捐款總額達500萬元，每年救助100萬元，這在新鄭慈善救助歷史上還是第一次，也是新鄭市紅十字會成立以來得到的最大一筆救助捐款。 2012年4月24日上午10:30，由中國留學人才發展基金會和河南省慈善總會主辦的「回報社會 奉獻愛心」侯建芳家族慈善捐贈儀式在鄭州黃河迎賓館會議中心隆重舉行。出席捐贈儀式的領導有十屆全國人大常委會副委員長蔣正華，河南省人大常委會副主任王文超，河南省副省長王鐵，中國留學人才發展基金會理事長馬文普，十屆河南省人大副主任、河南省慈善總會會長李志斌等。公司董事長侯建芳、副董事長侯五群、財務總監楊桂紅、營銷事業部總經理區銳強及侯氏家族成員出席活動。

『柒』 新鄭市區哪的房好啊找著真不容易，費勁！

行政區劃
2007年，新鄭市轄3個街道、9個鎮、3個鄉、1個區：新建路街道、新華路街道、新煙街街道，和庄鎮、觀音寺鎮、梨河鎮、龍湖鎮、薛店鎮、孟庄鎮、新村鎮、辛店鎮、郭店鎮，八千鄉、龍王鄉、城關鄉、港區。和庄鎮轄22個行政村，54個自然村；薛店鎮轄29個行政村，70個自然村；辛店鎮轄50個行政村，281個自然村；龍湖鎮轄28個行政村，117個自然村；孟庄鎮轄30個行政村，45個自然村；新村鎮轄24個行政村，108個自然村；觀音寺鎮轄21個行政村，80個自然村；梨河鎮轄23個行政村，66個自然村；郭店鎮轄29個行政村，88個自然村。城關鄉轄14個行政村，65個自然村；八千鄉轄27個行政村，50個自然村；龍王鄉轄28個行政村，52個自然村。新華路街道辦事處轄10個居民區；新建路街道辦事處轄6個居民區；新煙街道辦事處轄8個居民區。港區成立於2002年3月26日，位於鄭州新鄭國際機場西側，是圍繞國際機場開發建設的重要經濟發展區域，是鄭州市規劃建設中的三大物流中心之一，是河南省對外開放的重要窗口和基地。 鄉鎮（街道）簡介 【新建路街道辦事處】 位於市區中心，是新鄭市的政治、經濟、文化中心，2001年11月撤鎮設立辦事處，區域面積4平方千米，人口5萬人，下轄9個社區居委會。 【新煙街道辦事處】 位於新鄭市區東部，因河南新鄭卷煙廠在轄區而得名，始成立於2001年11月，總面積4.1平方千米，人口3.9萬人。辦事處成立於2001年11月，由原和庄鎮的和庄、車站、常庄三個行政村組成。2002年7月，街道辦事處設立了8個社區居委會。 新鄭行政區劃圖
【新華路街道辦事處】 位於市區南部，成立於2001年11月，區域范圍是文化路以東，新建北路北段以東，鄭韓路以北，閣老墳居委會以南，黃水河以西，城南雙洎河以北。總面積12.6平方千米，轄10個居委會，36個居民小組，12668戶，45394人。 【龍湖鎮】 位於新鄭市北部，東鄰孟庄鎮，西接新密市界，南依郭店鎮，北靠鄭州市郊區，距鄭州市區11千米。地理坐標為北緯34°33′—34°39′，東經113°35′—113°44′。總面積為97平方千米，鎮區面積19平方千米，是全市面積最大的鄉鎮。全鎮有1.29萬戶、7.05萬口人，鎮區人口3.8萬人。現轄28個行政村，分別是：魏庄、小喬、柏樹劉、荊垌、沙窩李、李垌、林錦店、鄭老莊、鄭堡、崔垌、東張寨、小喬溝、荊王、太山、劉口、王口、張溝、於寨、菜園溝、山西喬、古城、郭庄、山後杜、王許、西張寨、東徐、侯庄、梅山，217個村民組。鎮人民政府駐小喬村，郵政編碼為451191。 1953年由鄭縣劃歸新鄭，為第七區。1955年12月，小喬區劃分為小喬和山西喬兩個中心鄉。1956年12月改劃為林錦店、古城、荊王3個鄉。1958年5月改劃為林錦店和山西喬2個鄉。1958年8月建小喬公社。1961年7月撤銷小喬公社。1963年4月恢復小喬公社。1983年4月改為鄉。1994年撤鄉建鎮，改稱龍湖鎮。 【觀音寺鎮】 距鄭州南45千米、新鄭南5千米。轄21個行政村、79個自然村、173個村民組、4.8萬人，總面積63平方千米。1996年撤鄉建鎮。 【新村鎮】 位於市區北部，新鄭市城區之內，省會鄭州南35千米處，全鎮74平方千米，轄24個行政村，156個村民組，3.3萬人。 【孟庄鎮】 轄29個行政村，總人口4.1萬人，總面積83平方千米。 【辛店鎮】 位於新鄭市西部，距新鄭市區13公里，鎮域面積116平方公里，總人口7.6萬人，2.1萬戶，全鎮共轄50個行政村，281個自然村，408個村民組，耕地面積8.1萬畝。鎮區總面積3平方公里，有88個黨支部，2620名黨員，其中，農村支部50個，鎮直支部26個，企業支部12個。境內有黃帝飲馬泉、戰國古墓群、白居易祠堂、歐陽修陵園、許衡故里等一批文物遺址。該鎮先後被命名為「河南省小康鎮」、「河南省科技示範鎮」、「河南省『六好』鄉鎮黨委」、「鄭州市『五好』鄉鎮黨委」、「鄭州市高級林網達標先進單位」、「鄭州市發展非公有制先進單位」。 【梨河鎮】 位於新鄭市南部，東與和庄鎮隔雙洎河相望，南與長葛市接壤，西鄰觀音寺鎮，北連新鄭市區。面積42平方千米。轄梨河、綽劉、前呂、崗李、三劉、劉吉安樓、黃甫蔡、學田、吳庄、高辛庄、官莊、高班庄、陳庄、七里堂、七里閆、河李、三里崗、黃橋、老觀李、周庄、雙樓趙、劉樓、大高庄等23個行政村，共64個自然村、157個村民組、7885戶、3.1萬人。鎮區面積1.8平方千米，人口4000餘人。 【和庄鎮】 位於新鄭市區東部。總面積60平方千米，人口3.7萬。轄22個行政村，165個村民小組，3.7萬口人。 【薛店鎮】 距省會鄭州東南25千米處。1950年立區建制，五十年來曾更名過中心鄉、鄉、人民公社、鄉，1994年撤鄉設鎮。全鎮總面積74平方千米。轄30個行政村，72個自然村，179個村民組，總戶數9874戶，人口42000人，其中農業人口39700人。 【郭店鎮】 位於鄭州市南20千米，新鄭市北15千米，全鎮轄29個行政村，總人口4.5萬餘人，總面積77平方千米。 【城關鄉】 位於鄭州南40千米，新鄭市區西部。面積40平方千米，下轄轄14個行政村，65個自然村，112個村民組，31290人。 【八千鄉】 位於鄭州市南35千米處，西鄰新鄭市區，東接尉氏，南臨長葛。全鄉總面積66.8平方千米，轄27個行政村。 【龍王鄉】 位於新鄭東北部，距新鄭市區20千米，距鄭州市區40千米。全鄉轄28個行政村，總面積67平方千米，總人口4.1萬人。
編輯本段交通運輸
新鄭市位於河南省中部，隸屬省會鄭州，區位交通優越，位居省會鄭州、古都開封、洛陽等中原城市群的腹地，近年來，隨著國家對交通基礎設施建設投入的加大，新鄭市堅持以科學發展觀為統領，緊緊抓住交通發展這個中心，迎難而上，奮力拚搏，使公路建設突飛猛進，道路運輸日益繁榮，交通改革突破性進展，新鄭市的干線公路、縣鄉公路及通村公路建設得到了迅猛發展，公路面貌明顯改觀，路網服務水平大幅提高，交通區位優勢顯著增強，已形成了橫跨東西、縱貫南北、輻射全市、聯結周邊省、市的公路網，京廣鐵路、京珠高速公路、107國道等國家重要交通干線縱貫全境，南水北調、西氣東輸、鄭州環城高速、鄭石高速等國家、省、鄭州市的重點工程穿境而過。新鄭處於承東啟西、連接南北的「黃金十字路口」上，周圍百公里范圍有鄭州、開封、許昌、洛陽、新鄉等大中城市，從新鄭30分鍾可到省會鄭州，3小時即到河北省會石家莊，交通非常便利。 1997年，中原地區最大的航空港——鄭州新鄭國際機場在新鄭建成通航，它位於鄭州市東南方向，距鄭州市區直線距離15公里,距新鄭市區直線距離20公里，是沿海地區和西部地區的結合部分，因此是我國重要的干線機場及空中交通樞紐。新鄭國際機場服務配套設施功能齊備，設有海關、口岸辦、商檢等可提供進出境客貨服務，機場地區設有星級酒店五家，有中行、農行、建設和廣發行等四家金融機構進駐區域開展業務，機場候機大廳各項服務齊全，可滿足顧客需求。目前已開辟航線70多條，通達全國54個省會城市、沿海開放城市和重要旅遊城市，並開通有俄羅斯、新加波、日本等國家的不定期包機和香港、澳門的定期包機航線，形成了中原一流、全國獨特的集公路、鐵路、航空為一體的現代化立體交通網路，是中部地區人流、物流、信息流和資金流的主要匯集地。 京廣鐵路和京深（圳）、京珠（海）、鄭（州）許（昌）高速公路、107國道、靈（寶）永（城）、新（鄭）（新）密公路和新密鐵路、登（封）杞（縣）地方鐵路穿境，鄭州國際機場位於市境
編輯本段經濟建設
近年來，新鄭市堅持以科學發展觀為統領，牢牢把握「跨越發展、保持穩定、為民謀利」的總基調，全力抓經濟、重點抓工業、關鍵上項目、努力創環境，統籌推進新型工業化、城鎮化和農業現代化進程，著力構建和諧新鄭，縣域經濟保持了又好又快的發展勢頭。2008年，全市實現地區生產總值305.5億元，同比增長15%；財政總收入35.4億元，其中地方財政收入13.4億元，同比增長27.6%。躋身全國縣域經濟綜合實力百強縣（市）和全國縣域經濟基本競爭力百強縣（市）。 堅持把壯大工業作為縣域經濟發展的主導，靠項目建設增強經濟實力。始終強化工業在縣域經濟中的主導地位，借外力育強工業，靠開放激發活力。一是堅持主攻外向，狠抓招商。在抓好以商招商、網路招商的同時，組建若干個招商小分隊，深入開展「定區域、定協會（商會）、定企業、定人員」的專業招商活動，著力招引了一批投資數額大、科技含量高的大項目。二是堅持內外並舉，抓牢項目。突出抓好「12個年銷售收入5億元以上工業企業，13個投資億元以上在建項目」等「十個十」項目，靠項目構築強市支撐。三是堅持激活內源，發展民營。圍繞思想上放心放膽、工作上放手放開、政策上放寬放活，鼓勵、引導和運作各類資本投入生產經營領域，激勵全民創業，不斷提升非公有制經濟發展水平。四是堅持扶持服務，優化環境。通過簡化辦事程序、加強效能建設，著力營造優質高效的政務環境、公正嚴明的法制環境、誠實守信的信用環境和統一開放的市場環境。先後獲得未來5—10年最具台商投資價值城市、中國特色魅力城市、外商眼中的河南最佳投資園區等稱號。通過堅持不懈地抓招商、上項目、搞服務、創環境，擴大了經濟總量、壯大了綜合實力。 堅持把特色園區作為縣域經濟發展的載體，靠集群發展提升產業競爭力。一是抓規劃，營造發展布局。圍繞工業向園區集中、人口向城鎮集中、土地向規模經營集中，制訂了以市區為龍頭，以臨鄭、臨空、臨煤三大經濟板塊為載體，以城東工業園、港區台商投資工業園、中原食品工業園、城北醫葯產業園、龍湖科技教育產業園、辛店煤化工循環經濟產業園等六個園區為支撐的「一個中心、三大板塊、六個園區」的發展規劃。二是抓建設，打造投資平台。打破單純依靠財政投入辦園區的觀念，通過組建建設投資公司和物業管理公司，多渠道融集資金，加快基礎設施建設，努力達到「通道路管網、通公交車輛、通上下水、通電力設施、通路燈照明、通節能型燃氣、通有線廣播電視、通郵政通訊和有省級水平以上的園區總體規劃、有特色明顯的名牌企業和產業聚集、有符合園區特色且達標的標准化廠房、有完善的垃圾、污水處理等設施、有街頭游園等公共娛樂設施、有強有力的管理機構和管理措施」等「八通六有」標准。三是抓引導，促進產業集聚。樹立「大園區」發展理念，成立市產業園區管委會，切實加強指導、協調、管理和服務。堅持誰引進、誰受益，通過宏觀調控、稅收分成等措施，引導同類產業集群發展。 堅持把轉變發展方式作為縣域經濟發展的關鍵，靠培育特色經濟增強發展活力。一是依託歷史文化優勢，大力發展文化經濟。圍繞「打造城市品牌，增強軟實力」，以黃帝文化為龍頭，促進文化旅遊、文化教育、文化產業同步推進。特別是通過連續三年成功承辦黃帝故里拜祖大典，新鄭黃帝文化品牌強勢崛起，吸引了眾多海內外炎黃子孫前來尋根拜祖、旅遊觀光。先後榮獲中國優秀旅遊城市、中國縣級城市旅遊競爭力20強、全國文化建設先進縣（市）和全省十大文化強縣等稱號。二是依託資源優勢，大力發展循環經濟。以煤炭開發為契機，切實抓好生態型能源基地建設，繼幾家煤礦開工建設、投產後，又運作了國開投煤化工、神龍煤化工等項目，建成了鄭州鴿瑞、華馳薄板、福華鋼廠等鋼鐵製品企業，初步形成了煤、電、鋼、煤化工等相互轉化、循環利用的經濟模式，我市煤炭綜合開發區被列為全省第二批循環經濟試點。三是依託產業優勢，大力發展品牌經濟。實施以引名企、樹名牌、創名品為主導的品牌帶動戰略，目前，我市擁有「紅旗渠」、「白象」、「加加」、「羚銳」、「統一」、「正林」等中國馳名商標和「盛世金典」、「好想你」、「慶安」等省級著名商標20多個，慶安集團、羚銳制葯等7家企業被列為上市後備企業。 堅持把統籌城鄉作為縣域經濟發展的重點，靠城鄉一體化提高和諧發展能力。一是加大投入，推動城鄉設施同步建設。堅持路網相連、資源共享，先後建成和拓寬改造了新港大道、神州路、S323新鄭段、萬鄧路等城鄉主幹道，利用三年時間對全市農村道路進行了全面建設和改造，新修和改造縣、鄉、村三級道路700多公里，建成鄉鎮客運站12個，實現了村村通油路、村村通公交車。去年，我們又實施了村村通自來水、村村通電氣化和骨灰堂建設等工程，解決了6.5萬人的安全飲水問題，新建電氣化村107個、村級骨灰堂100座，力爭用三年時間達到村村通自來水、村村實現電氣化和村村都有骨灰堂的目標。同時，從今年元月1日起，每年市財政投入200多萬元，對新鄭籍亡故居民基本火化費全部免除。二是工農聯動，推動城鄉產業同步發展。對中心城區，大力發展文化、旅遊、教育、房地產、商貿服務等第三產業，增強城市人氣，繁榮城市經濟。對小城鎮，堅持以工業化富民、以城鎮化帶動、以產業化提升，去年辛店、新村、梨河等5個鄉鎮進入全省綜合經濟實力百強鄉鎮行列，薛店、龍湖、和庄等5個鄉鎮被評為鄭州市綜合經濟實力20強鄉鎮和先進鄉鎮。薛店鎮被確定為全國發展改革試點鎮，龍湖鎮獲得中國最具投資潛力和發展優勢城鎮稱號。對農村，以新農村建設為總攬，用工業理念發展農業，著力培育「好想你」棗業、雛鷹集團等農業龍頭企業，通過「公司＋基地＋農戶」的發展模式，帶動農民增收致富。三是綜合治理，推動城鄉環境同步改善。圍繞打造生態新鄭，切實加強造林綠化、節能減排和污染防治工作，城市環境綜合整治定量考核連續13年位居全省縣級市前列，並獲得河南人居環境獎和省級環境優美城鎮稱號。深入開展城鄉環境綜合整治，不斷鞏固創建成果，繼續保持國家衛生城市稱號。薛店鎮獲得國家衛生鎮稱號，龍湖鎮、和庄鎮、新村鎮獲得省級衛生鎮稱號。四是統籌協調，推動城鄉社會事業同步繁榮。圍繞學有所教，新建、改造城鄉中小學28所，全市實現了免費義務教育，基本普及了高中段教育，高考成績連續16年位居鄭州市六縣（市）之首。圍繞勞有所得，堅持以創業帶就業，以就業促增收，通過對初、高中畢業生等新生勞動力實施免費培訓、提供就業崗位等措施，去年以來共轉移農村富餘勞動力兩萬多人，增加了農民的工資性收入。圍繞病有所醫，對鄉鎮衛生院、村級衛生所進行新建和改造，全面啟動了城鎮居民基本醫療保險，深入推行新型農村合作醫療制度，農民參合率不斷提升。圍繞老有所養，新建、改擴建敬老院14所，全市「五保老人」集中供養率不斷攀升。圍繞住有所居，實施了3萬平方米經濟適用房建設工程，對符合廉租住房條件的家庭全部落實了住房補貼。

『捌』 雛鷹農牧集團和正邦集團那個好求指教~

可以的話去溫氏、牧原吧，如果在雛鷹正邦選，我只知道原來一塊在正邦外省分公司乾的去河南雛鷹了 工資高些（正邦江西總部可能要正規待遇好些） 現在具體情況不太了解 僅供參考