A. 譚躍的點點滴滴
「鳳巢」中的點點滴滴
近些年來,江蘇鳳凰出版傳媒集團的各項主要經濟指標均位居行業榜首,這樣的業績使其成為令業內外矚目的對象。2008年,雖然國內外的經濟形勢變幻莫測,但鳳凰集團依然是風生水起:集團旗下的出版社全部轉企改制,實現了集團整體企業化的目標;「鳳凰文庫」首批124種圖書正式出版,這是提高鳳凰集團的內容創新能力和文化影響力的核心產品;鳳凰置業借殼ST耀華上市雖歷經波折,但最終以高票獲得股東大會通過,實現了並購海南新華以及跨省拓展的突破;中央各主流媒體集中報道鳳凰集團的發展改革歷程;2008年年底,鳳凰集團的資產和銷售額雙過百億,成為中國出版界的第一個百億集團。譚躍,鳳凰出版傳媒集團的掌門人,中國出版界第一個百億集團的董事長,此時的他又在思考什麼呢?
關於發展,譚躍認為,跨上「百億」平台,我們一方面在思考百億意味著什麼,另一方面也在研究百億以後怎麼辦。通俗一點說就是:「百億怎麼看,百億怎麼干。」在成為百億集團之後,我們的新目標是要做文化產業的戰略投資者。鳳凰集團要實現這一目標還有待時日,我們將逐步朝這個目標努力。這意味著三個方面的發展:第一,跨地區——從江蘇走向省外;第二,跨媒體——實現從書業向其他媒體和相關多元產業的轉變;第三,跨所有制——在國家對民營書業的政策調整之下,積極地將與民營單一的競爭關系轉化為競爭合作關系。
關於經濟危機,譚躍認為,目前的經濟形勢的確比較嚴峻,但中央的兩個基本判斷必須牢記在心,這就是中國的經濟基本面和未來的發展趨勢沒有變,全球化和戰略機遇期沒有變。這個基本判斷十分重要。總體說來,和其他產業相比,書業受經濟危機的影響相對要小。首先,中國的出版總體上不是外向型經濟,鳳凰集團的對外貿易也僅限於圖書的版權貿易和成品書貿易,並沒有開展主業以外的外貿經營活動。此外,在出版的三大板塊中,教育板塊在我國出版中始終有剛性的需求。而整個出版行業,包括鳳凰集團,目前收入的主要來源和教育出版密切相關,因此金融危機對整個出版業的經濟大盤不構成實質性的威脅。
關於管理,譚躍認為,在這個競爭的時代,創新是主旋律。沒有創新就打破不了平衡,集團就不能發展,但總是打破平衡,不能求得一個不平衡中的相對平衡,集團就不穩定。我們理解的創新是「先立後破」,重在建設,新的力量逐漸壯大,舊的力量逐漸退出,在建設的過程中逐步更替一些舊有的傳統。實踐證明,「破」字當頭,往往立不起來。我不相信現狀能夠一天改變,機制能夠一天轉換。傳統是在新的制度和實踐中逐步更替變化的,而不是靠熱情就能夠革除的。
中國出版集團公司總裁譚躍對「伯鴻書香獎」的意義和價值予以了充分肯定並寄予了高度期望。在楊牧之先生代表評審委員會作了發言之後,國家新聞出版廣電總局副局長鄔書林宣布「伯鴻書香獎」活動正式啟動。儀式上同時簽署了中華書局、光明日報、桐鄉市合作協議以及中華書局桐鄉版本圖書館協議。
B. 鳳凰集團是私企還是國企
國企。鳳凰集團位於江蘇南京,是中國出版業乃至文化產業唯一資產和銷售收入超百億的文化企業,經營范圍有出版、發行、印刷,以及酒店、地產和金融,公司類型是國企。
集團涉及的產業領域主要是出版、發行、印刷,以及酒店、地產和金融等6大板塊,年銷售收入120億元。子公司鳳凰置業投資股份有限公司是集團全資控股的文化地產上市公司。集團是江蘇銀行和南京證券的第二大股東。
集團是首屆中國出版政府獎獲獎單位,位列「中國文化企業三十強」出版發行類首位。在國家統計局公布的2009年度中國最大1000家企業中列398名,居全國同行業首位。
2018年集團營業收入超過180億元,同比增長3%。集團控有鳳凰傳媒、鳳凰股份兩家主板以及新廣聯等兩家新三板上市公司。集團是江蘇銀行、南京證券的重要股東。連續十屆入選「全國文化企業30強」。2012年被評為全國文化體制改革先進單位。
數字出版多點布局,形成規模和盈利模式,初步實現數字化轉型。學科網、鳳凰雲校園、鳳凰雲計算中心、鳳凰職教虛擬實訓平台、鳳凰傳奇影業公司等成長迅速,建成品牌集群。依託教育資源平台,全力打造「一雲多端」的鳳凰智慧教育平台。
C. 江蘇鳳凰傳媒董事長什麼級別
黨委書記。董事長只有在國企才會有級別的概念,江蘇鳳凰傳媒是1953年於南京組建的,江蘇鳳凰傳媒董事長為孫真福,任江蘇鳳凰傳媒董事長,據其公司表示孫真福也是黨委書記的級別。
D. 2011年感動中國人物事跡及頒獎詞
2011年CCTV年度經濟人物頒獎詞
經濟年度人物:曹國偉 沈文榮 俞敏洪 李書福 董文標
靳海濤 徐留平 劉積仁 梁昭賢 譚 躍
創新獎:尹衛東 劉海濤
公益獎:曹德旺 余彭年
提名獎:王 信 雷 闖
10年商業領袖獎:柳傳志 張瑞敏 王健林 李東生 魏家福 馬蔚華 王 石 寧高寧 馬 雲 馬化騰
(一)經濟年度人物
曹國偉:新浪首席執行官兼總裁
【頒獎詞】寫博客,戴「圍脖」,他不斷刷新媒體的定義。借資本魔方,立門戶方圓。十年弄潮,他勇立浪首。
沈文榮:沙鋼集團董事局主席
【頒獎詞】在全行業集體低迷的背景下,他卻演繹著鄉鎮企業變身500強的傳奇。他有草根的韌性,鋼鐵的堅強。他用34年的錘煉告訴人們:光榮是怎樣煉成的。
俞敏洪:新東方教育集團董事長
【頒獎詞】一個曾經的留級生,讓無數學子的人生升級;他從未留過洋,卻組建了一支跨國的船隊。他用26個字母拉近了此岸和彼岸的距離。胸懷世界,志在東方。
李書福:浙江吉利控股集團董事長
【頒獎詞】從不按常理出牌的人,見證了民營企業的頑強和倔強。一身工作服,他站在了世界矚目的談判席上。成功在「沃」,他正在書寫蛇吞象的跨國傳奇。他的幸福夢想是:有路就有中國車!
董文標:民生銀行董事長
【頒獎詞】走路飛快的小個子,領導著民字頭的企業航母。因為善於從危機中掘金,他實現了最大的IPO。助力四萬個中小企業,他讓細流匯成江海。以民為本,生生不息。
靳海濤:深圳創新投資董事長
【頒獎詞】以創業板為舞台,以中小企業為主角,他紮根本土,打造夢工廠。他是導演,讓更多的故事變成傳奇;他是伯樂,給千里馬插上翅膀,讓夢想起飛。
梁昭賢:廣東格蘭仕集團有限公司總裁
【頒獎詞】面對危機,他帶領格蘭仕積極進攻,與此同時積極調整商業營銷模式,在賣場上、貨架上,基本上出現的高中低端大部分的產品都是格蘭仕生產的。
譚躍:江蘇鳳凰出版傳媒集團公司董事長
【頒獎詞】他是文化產業的創意先鋒,飛越體制的關山,歷盡市場的考驗。他以一連串大刀闊斧的改革,構建起中國出版界第一個百億集團。鳳凰從此涅槃。
徐留平:重慶長安汽車股份有限公司董事長
【頒獎詞】他以自主品牌的名義,吹響中國汽車的集結號。2011年企業重裝上陣;新長安新征程,走自己的路天地寬。劉積仁:東軟集團股份有限公司董事長兼總裁
【頒獎詞】「軟」實力,硬道理。18年探索,崛起東方。他將中國「芯」嵌入全世界。
(二)年度創新獎
劉海濤:物聯網專家、中科院上海微系統與信息技術研究所副所長
【頒獎詞】他延伸了互聯網的邊界,讓人與萬物溝通無障礙;在高科技領域,他發現了一片嶄新的藍海,讓世界聽到了來自中國的濤聲。
尹衛東:北京科興生物制葯總經理
【頒獎詞】在全人類抗擊甲流的保衛戰中,第一份曙光出現在東方。他用一副針劑,捍衛生命,為全體中國人注入信心。
(三)公益獎
曹德旺:福耀集團董事長
【頒獎詞】他卸下70%的財富,升華的是一位中國企業家的人格。德在旺前,福耀中華。
余彭年:彭年集團董事長
【頒獎詞】眾多企業家把利潤當終生目標,他卻將利潤全部奉獻社會。一位87歲的老人竭盡餘生給他人帶來光明。財富散盡,溫暖長存。
(四)提名獎
王信:兗州煤業股份有限公司董事長
【頒獎詞】除了因為他戰略收購菲利克斯資源公司成功,更因為他是資源行業的先行者,重視對開采技術和運行模式的系統式創新…
雷闖:「乙肝維權第一人」
【頒獎詞】他以一己之力,用一張食品衛生類健康證明為乙肝病毒攜帶者群體爭取到了一個公平的就業生活環境、平等的升學機會。
E. 原江蘇省廣播電視廳李元臣同志簡介
摘要 1963年5月生,漢族,江蘇蘇州人,中央黨校大學學歷,1984年4月加入中國共產黨,1984年7月參加工作。歷任江蘇省委辦公廳副處級秘書、正處級秘書;廣電部辦公廳調研員;文化部辦公廳部長辦公室調研員、助理巡視員、副主任,辦公廳副主任兼機關服務局局長、黨委書記,辦公廳副主任兼機關服務局局長;省廣播電影電視局副局長、黨組書記,局長、黨組書記;省新聞出版廣電局副局長、黨組書記;江蘇鳳凰出版傳媒集團有限公司董事長、黨委委員,省出版總社社長,省新聞出版廣電局副局長(正廳級)、黨組成員。2018年10月任現職。
F. 鳳凰集團老總的名字(急!!!)
劉長樂先生一九五一年出生於上海,一九八零年畢業於北京廣播學院。一九八零專年十一月年進入中央屬人民廣播電台,先後任記者、編輯、新聞評論員以至高級管理人員,多次參與重大事件的報道和評論,多次獲優秀新聞大獎。劉長樂目前擔任中國傳媒大學和南開大學的客座教授,同時也是南京大學的校董。一九九六年三月三十一日,劉長樂在香港與默多克的新聞集團合作創辦了鳳凰衛視有限公司。並於二零零零年六月三十日在香港聯合交易所創業板掛牌上市,易名為鳳凰衛視控股有限公司。劉長樂擔任該公司董事局主席、行政總裁。
G. 張建康的介紹
張建康,男,漢族,1963年5月生,江蘇蘇州人,本科學歷,1984年4月入黨,1984年7月參加工作。現任江蘇鳳凰出版傳媒集團有限公司董事長、省出版總社社長。
H. 張建康的任免信息
2015年01月19日,江蘇省新聞出版廣電局召開全體幹部會議,省委組織部常務副部長王奇宣讀了省委關於新組建的江蘇省新聞出版廣電局負責同志任職的通知。省委決定,張建康同志任江蘇省新聞出版廣電局黨組書記、副局長。
2016年2月,任命張建康同志為江蘇鳳凰出版傳媒集團有限公司董事長、省出版總社社長,免去其省新聞出版廣電局副局長職務