⑴ 關於虛假重組
2001年底,在香港廣州同時進行的「格林柯爾收購科龍新聞發布會」上,面對數十
家媒體的「拷問」,顧雛軍談笑風生應對自如。這一幕,是顧雛軍收購行動的第一役,也被稱為是「資本家」對實業型企業家上的生動而痛苦的一課。
順德本土的許多企業家,例如科龍創始者潘寧的創業基本上恪守「起早摸黑、肩挑手提」模式,而顧雛軍為代表的善於「四兩撥千斤」的「資本家」,則具備以資本創造更大資本的能力台階。
而如今,2005年7月,證監會對科龍的立案偵察,則對資本型企業家上了生動而痛苦的另一課。這似乎意味著,自從2004年郎顧之爭以來,顧雛軍的麻煩到達了最高點。
漩渦中的人物
實際上,不管是學者還是企業家,顧雛軍從來都是都身處爭議的旋渦。
十幾年前,還是學者的顧雛軍發明了「顧氏熱力循環系統」理論和格林柯爾製冷劑,結果招致包括其研究生導師在內的國內製冷學界專家的集體對抗,懷疑的聲音一直延續2001年。從那場「學術」是非中抽身而退的顧雛軍,蛻去學者身份,開始扮演一個商人的角色。
2000年,顧雛軍在開曼群島注冊的格林柯爾科技(資訊 行情 論壇)控股有限公司(8056,HK)成功登陸香港創業板,融資5.46億港元。顧雛軍如何獲得第一桶金,注冊了他此後實行資本運做的母公司--格林柯爾,人們不得而知。只知道在那場學術紛爭之後,顧雛軍曾在國外生活了十年,期間曾出入美國華爾街,這段經歷幫助他從一個熱能工程師,變身為資本高手。而格林柯爾,以及此後隸屬於此品牌下的各種公司,則成為他操縱資本的平台。
顧雛軍在資本市場大展拳腳的第一場秀就是收購科龍。
2001年末,在科龍經營和管理層均出現重大波動的時刻,格林柯爾對外宣稱以3.48億元購得科龍20%的股權實現入主控制。有人說,科龍是顧雛軍在「國退民進」的盛筵中吃到的第一道大菜,也是最實惠的一道菜。自此,顧雛軍和他的企業形象便與收購密切相關,在一片質疑聲中開始了其狂飈突進的收購行動:2003年5月,以2.07億元現金收購合肥美菱股份;同年12月,以4.178億元收購揚州亞星客車(資訊 行情 論壇);去年4月,以1億元現金收購襄陽軸承(資訊 行情 論壇)。
如果把顧雛軍的企業行為僅僅歸類為德隆式,華而不實的拉長戰線,似乎也有失公允。顧雛軍在各種場合,都提到他製冷帝國的夢想。
2001年收購科龍電器(資訊 行情 論壇)後不久,顧雛軍即分別以科龍電器和他私人控股的廣東格林柯爾為平台展開了對江西齊洛瓦、吉林吉諾爾冰箱廠、上海上菱電器的兩條冰箱生產線、遠東阿里斯頓全部生產線、杭州西泠集團、及美菱電器(資訊 行情 論壇)、南京伯樂等製冷企業的大規模收購,並同期投建了科龍南昌工業園及揚州科龍生產基地,後兩項的總投資高達5.1億美元。至2004年4月,在不到兩年半的時間內,顧雛軍通過並購構建了一個擁有4家國內上市公司,橫跨製冷家電和汽車兩大行業,其中冰箱產能達到1300萬台、號稱世界第二的實業王國。
2003年,顧雛軍入選央視的「年度經濟人物」,這應當是他受到的最高規格的輿論首肯。當時,他還召集科龍總部所有中高層在他非常喜歡去的順德鹿茵酒店舉行慶功宴,科龍上下一片歡騰。這似乎是顧雛軍春風得意的最高點。
並不漂亮的誠信評級
從出道開始,顧雛軍的誠信評級就頗有爭議。從顧氏製冷劑效能的真假,到格林柯爾港股暴跌風波,麻煩從沒間斷過。就連2003年因一系列的購並名噪一時成為「年度財經人物」,也有很多人懷疑他是花錢買來的。據此前媒體調查,科龍的供應商和客戶都反映說,自顧氏入主科龍之後,潘寧、王國端時代的商業信用就大打折扣了。而在負面輿論的作用下,銀行為規避風險也一年年縮小對科龍的授信額度。在這樣的輿論環境下,顧雛軍的危機日漸加重。
2004年是顧雛軍命運的轉折年。用他自己的話來說,就是「應該買本《易經》好好研究,究竟為何流年不利?」
2004年,美菱盈利只有1676萬,科龍則以6400萬元虧損收場。當年的年報還顯示,科龍的存貨規模已突破30億元,產成品存貨為17.7億元,較2003年上升5億元。而租賃南京伯樂的兩條年產50萬台的冰箱生產線2004年只生產了10多萬台。
馬太效應自此開始生效。隨著收購企業的運轉不順,顧雛軍的坊間口碑也開始不好起來。霸氣是大家對他的一個共識。他曾在媒體見面會時批評記者沒有提他想要回答的問題;能夠對待本來就非常敏感的媒體直言自己的喜好;會陪自己喜歡的媒體記者吃飯喝酒,也能夠公開批評某某媒體「非常爛」。尤其在對他一系列收購行為的資金來源質疑上,顧雛軍桀驁個性展露無疑。據說一位記者曾就顧雛軍收購資金來源的問題窮追不舍。最後顧雛軍竟拍著桌子咆哮:「你管它哪裡來的!反正不是偷的,不是搶的,不是販毒倒軍火做非法生意來的!」。
也是在2004年8月10日,郎咸平在復旦大學發表演講《格林柯爾:在「國退民進」的盛宴中狂歡》,指責顧雛軍在「國退民進」過程中席捲國家財富。在此之前,郎咸平還在媒體上發表長文,抨擊海爾集團曲線MBO,實為管理層侵吞國資之舉。TCL的李東生也曾成為這位學者批評的對象。但這些企業家均以輕描淡寫的回應,或者沉默應對。唯有顧雛軍奮起還擊。8月17日,顧雛軍正式向香港高等法院遞交訴訟狀,以個人名義指控郎咸平對其構成了「誹謗罪」。
2005年春天,證監會開始介入調查科龍電器資金使用問題,懷疑顧雛軍挪用科龍電器資金參與對亞星客車、襄樊軸承等公司的收購。而了解此次證監會調查內情的一位人士曾感嘆說:「老顧那傢伙,完全是亂來的,一點規矩也沒有!」
日薄西山?
現在回溯顧雛軍的創業史,會發現不按牌理出牌的舉動比比皆是。2001年10月1日,為收購科龍電器而專門設立的順德格林柯爾企業發展有限公司(即目前的廣東格林柯爾企業發展有限公司)成立。
在順德格林柯爾最初12億元的注冊資本中,顧雛軍佔90%出資額,其父顧善鴻佔10%。然而,根據此後的注冊工商資料,所謂的12億元注冊資本,其實只有3.75億元,尚不到應繳金額的三分之一。雖然顧雛軍對此的解釋是:順德格林柯爾10.8億元的投資,分為兩部分。其中,以貨幣形式出資的僅為1.8億元,知識產權出資高達9億元,佔12億元注冊資本中的75%,這是《中華人民共和國公司法》所不允許的。《中華人民共和國公司法》第二十四條規定:股東以工業產權、非專利技術作價出資的金額不得超過有限責任公司注冊資本的20%,國家對採用高新技術成果有特別規定的除外。
如今,顧雛軍在接受證監會調查的同時,又面臨著被公司小股東逼宮的危機。7月中旬,作為持有100股科龍電器的小股東,知名律師嚴義明通過上海證券報及新浪網向科龍電器全體股東徵集提議權及投票權,提議召開科龍電器臨時股東大會,罷免該公司包括董事長顧雛軍在內的三名非獨立董事及三位獨立董事,同時提議選舉嚴義明、香港律師林炳昌、注冊會計師朱德峰三人為科龍電器新的獨立董事。嚴義明聲稱,一旦獲選,將徹查格林柯爾入主科龍後的財務帳目。
熟悉顧雛軍的人士稱,顧雛軍常掛在嘴邊的一句話是:「我做學問,做成科學家;我做企業,做成億萬富翁,誰能比我聰明!」但如今內憂外患之下,這位聰明又霸氣的企業家操縱資本的玩法,似乎已經日薄西山了。
⑵ 股權轉讓概念股龍頭有哪些
股權轉讓,是公司股東依法將自己的股東權益有償轉讓給他人,使他人取得股權的民事法律行為。
股權轉讓概念股在節前成為難得的熱點,瀘天化、英力特等股票強勢上漲,股權轉讓概念股開始受場內外資金追捧。節後國棟建設大股東轉讓股權,復牌後一字漲停,帶領其他股權轉讓概念股走強,股權轉讓概念或持續發力。
股權轉讓導致公司實控人發生改變的公司,一般情況下在二級市場容易受到資金關注。按照資本運作的模式,新股東在獲得公司控制權之後,會加速資本運作,比如注入新股東旗下資產等。市場預期新股東的優質資產注入或使公司盈利能力提升,股價往往會提前反應。
10日晚間兩市集中出現四家籌劃股權轉讓案例:
司爾特:控股股東籌劃轉讓控制權,股票;
神州高鐵:控股股東籌劃轉讓股權,股票;
ST合金:第二大股東擬轉讓股權,股票;
太陽紙業:控股股東擬向復星集團之控股企業轉讓7.49%公司股份,股票10月11日復牌。
並購重組辦法出來之後,借殼難度增加,股權轉讓成為變相借殼新路徑,市場對股權轉讓炒作也熱起來,其中四川雙馬(18.81 +0.00%)便成為其中翹楚。
瀘天化:大股東公開徵集受讓方,大股東擬轉讓19.66%股權。業內人士表示,瀘天化此舉有利於促進上市公司轉型升級、持續發展和改善上市公司法人治理結構的能力。
四川雙馬:北京和諧恆源科技有限公司及其一致行動人天津賽克環合計以協議方式受讓50.93%四川雙馬)股權,收購比例超過了30%自動觸發全面收購要約,次要約收購的要約價格為8.09元/股。
英力特:大股東英力特集團的控股股東國電電力(3.00 +0.00%)發展股份有限公司召開董事會會議,審議通過了《關於英力特集團轉讓英力特化工、英力特煤業相關資產的議案》,英力特集團擬以公開徵集受讓方的方式轉讓其全部持有的英力特51.25%股份,公司控制權將發生變更。
樂通股份:協議轉讓價26.92元。新股東:深圳市大晟資產管理有限公司。周鎮科為大晟資產實際控制人。
上述轉讓完成後,大晟資產將成為公司第一大股東,周鎮科將成為公司實際控制人。周鎮科為上市公司大晟文化(69.66 +2.22%)(原寶誠股份,股票代碼:600892)的實際控制人。
周鎮科此前通過股份轉讓形式入主寶誠股份,並對其進行重組 ,變更為文化行業公司。
襄陽軸承:公司控股股東三環集團擬實行混合所有制改革相關事宜,可能導致公司實際控制人變更。
而這也是繼湖北能源去年易主央企之後,湖北省屬國資的又一次大變革。
香梨股份:公司間接控股股東新疆昌源水務集團有限公司(簡稱「昌源水務」)的控股股東中國水務投資有限公司(簡稱「中國水務」)於9月6日召開股東會,審議通過了相關議案,同意通過產權交易所將其所持有的昌源水務51%股權公開掛牌轉讓。經申請,公司股票自9月8日復牌。
青松股份:公司控股股東、實際控制人柯維龍、持股5%以上股東柯維新及其他股東陳尚和、傅耿聲等共計9名公司股東於9月12日與山西廣佳匯企業管理咨詢有限公司(簡稱「廣佳匯」)簽署了《股份轉讓協議》,擬向廣佳匯轉讓上述股東直接持有公司股份合計4962.26萬股,占公司總股本的12.86%,轉讓價格為11.79元/股,轉讓價款總額為5.85億元。
山西三維:由於受到市場環境、行業監管政策變化、部分標的資產無法按預期計劃納入重組范圍等影響,公司決定終止此次重大資產重組事項
同日公司披露,山西路橋建設集團有限公司(簡稱"路橋集團")將通過受讓公司控股股東三維華邦100%股權的方式,成為上市公司的間接控股股東。
大連電瓷:公司控股股東、實際控制人劉桂雪9月19日與阜寧稀土意隆磁材有限公司(以下簡稱「意隆磁材」)簽署了《股份轉讓協議》,劉桂雪擬將其持有的大連電瓷股份4000萬股,占公司總股本比例為19.61%,以28元/股(較上市公司前一交易日收盤價27.20元/股溢價2.94%)的價格協議轉讓給意隆磁材,轉讓總價款含稅合計11.2億元。
本次協議轉讓完成後,劉桂雪持有公司股份數下降為1631萬股,占公司總股本比例為8%;意隆磁材將持有大連電瓷4000萬股,占公司股份總數的19.61%,成為公司控股股東;意隆磁材實際控制人的朱冠成及邱素珍將成為公司的實際控制人。
深圳惠程:協議轉讓價19元。新股東:中馳極速及其一致行動人中源信,公司的實際控制人已變更為汪超涌先生和李亦非女士。已辟謠360借殼。
棟梁新材:協議轉讓價32.49元。新股東:萬邦德集團有限公司和原大股東股份相同,共同控制。棟梁新材原本擬以發行股份方式購買萬邦德制葯100%股權,同時募集配套資金。
但由於該重大資產重組事項涉及環節較多,交易各方就重組所涉及的資金方案、盈利預測補償方案及申報文件准備等相關事項或方案仍無法在規定期限內達成一致或協調完成,最終終止了上述重大資產重組事項。
公開資料顯示,萬邦葯業早前曾謀求在創業板上市,之後其IPO申請項目被證監會"終止審查
運盛醫療:協議轉讓價15.7元。新股東:四川藍潤資產管理有限公司。藍潤資產成立於2014年3月,其控股股東為藍潤集團,實際控制人為戴學斌、董翔夫婦。
藍潤集團是一家以房地產開發 為核心業務,同時以物業管理、能源化工等產業為重要組成部分的大型綜合產業集團。截至2016年第一季度,藍潤集團的土地儲備 量、累積開發量、累積管理物業等重要指標在四川房企中均名列前茅。
此外,截至2015年12月31日,藍潤集團總資產為321.58億元,凈資產為106.38億元;其2015年度實現營業收入20.98億元,凈利潤13.40億元。
對於此次受讓股權的目的,藍潤資產表示,其主要目的是利用上市公司平台有效整合資源,增強上市公司核心競爭力,改善上市公司經營情況,同時認可並看好運盛醫療未來發展前景,通過此次股份轉讓,擬獲取上市公司股權增值帶來的投資收益。
三愛富(13.86 ):協議轉讓價20.26元。新股東:中國文化產業發展集團公司。海華誼與公司、中國文發集團於8月5日簽署了《重大資產重組框架協議》,上海華誼通過公開徵集方式向意向受讓方中國文發集團協議轉讓三愛富20%股份,並由上海華誼收購三愛富現有主要資產,由三愛富購買注入資產,通過實施重大資產出售和資產注入 ,促進三愛富實現轉型發展。
中國文發集團成立於2003年4月,注冊資本為12億元,其出資人為中國國新控股有限責任公司,實際控制人為國務院國資委 。
這也意味著,上述轉讓完成後,三愛富控股股東將由上海華誼變更為中國文發集團,實際控制人將由上海市國資委變更為國務院國資委。【LJJY9418】
日海通訊:協議轉讓價27.18元。新股東:潤達泰,實際控制人將由王文生變更為薛健。潤達泰成立於今年6月29日,注冊資本20億元,其普通合夥人為上海錫玉翔投資有限公司,出資200萬元,有限合夥人為潤良泰,出資19.98億元。
潤良泰則成立於2015年2月,注冊資本90億元,其執行事務合夥人也是上海錫玉翔,後者出資1000萬元,潤良泰的有限合夥人則包括華升資管、雙良科技、中裕投資、天碩投資、華有科技投資等,出資額分別為30億、10億、10億、29.9億和10億元。
⑶ 襄陽軸承和浙江人本集團哪個更好一些
你說的是襄陽汽車軸承股份有限公司嗎?那還用比,當然是襄陽更好啦,人本是什麼來的,除了銷售,他還有什麼,襄陽可不同啦,生產研發銷售一條龍,主要是汽車軸承,人本就主要是球類,在我看來也是一般般。
當然,還要看你是從事哪個業務口,如果是技術,襄陽,如果是銷售,人本,各有長處。要是買東西,呵呵,各用各的吧。
⑷ 顧雛軍如何盜取國有資產
《投資者報》記者 溫潔 吳建華
七年時間,從人生巔峰跌落谷底,從五家上市公司董事長淪為監獄囚徒,格林柯爾創始人、原科龍電器董事長顧雛軍的命運讓人唏噓感慨。
不過,細心的人也會發現,從「我唯一不缺的就是錢」到「飯錢都沒有」,從囚徒到宣稱「草民無罪」,顧雛軍唯一不變的就是高調。
9月14日,顧雛軍以舉報和喊冤為主題的新聞發布會在北京舉行。面對上百家媒體,他頭戴紙糊的「草民完全無罪」的高帽,憤怒地否認了讓他獲刑的所有罪名,並實名舉報四名政府官員惡意陷害。這位昔日的風雲人物依然熟諳「眼球」之道,而且也預示著他將要進行魚死網破式的抗爭。
隨後的日子裡,在北京北四環安徽大廈的復式套房裡,顧雛軍為了平反,接受一撥又一撥的媒體采訪。9月24日下午一點半,在接受《投資者報》記者獨家專訪前,顧雛軍和他弟弟顧紹軍剛剛結束午飯,這是一次非常普通的午餐,一鍋飯和一盤菜,兩人分食,此外別無他物。套房素雅干凈,配置辦公桌。
顧雛軍從樓上下來,堅持要穿上套裝才能接受采訪,七年之後,他沒有忘記要維持僅存的體面。不過,顯然套裝大了很多,出獄之後,他稱自己瘦了30斤。坐定之後,他說,「想問什麼我都可以回答。」
當記者問到龐大的格林柯爾系資產目前流向哪裡?顧雛軍說,「資產沒有完全去向不明,我都知道哪些資產在誰的手上,在大的資產特別是不動產這塊都是有名有姓的。」他甚至說,「這個案子讓人看到很多觸目驚心的事情,就是公然搶別人的錢。」
賣掉科龍遭海信(微博)追債
七年的牢獄中,顧雛軍日夜掛在嘴邊的就是「平反」這兩個字。能平反意味著,他聲名可以改善,意味著他覺得屬於自己的資產能重新回來,或許還意味著,他能東山再起。
對於格林柯爾系的輝煌他至今還念念不忘:2001年收購冰箱巨頭科龍;2003年收購美菱電器(6.19,0.20,3.34%)20.03%的股份,同年7月科龍收購西冷集團,12月,顧雛軍4億拿下60.67%的亞星客車(6.80,0.29,4.45%)的股權;2004年再入主襄陽軸承(4.11,0.02,0.49%)。股權只是顯而易見的財富,而為人所鮮知的是他遍布在天津、揚州、珠海等地的廠房、辦公樓、設備,這些隱形的固定資產,加上股權,顧雛軍曾經擁有的財富帝國仍不失壯觀。
改變在2005年,顧雛軍入獄,格林柯爾系坍塌。如今陪伴在顧雛軍身邊的只有他弟弟顧紹軍和原格林柯爾董事會副主席、CEO胡曉輝。
談到資產被拍賣,最終淪落至身無分文,顧雛軍忍不住又一次憤怒。顧雛軍說:「我的資產主要包括四家上市公司,比如亞星和美菱等,這個都是我的資產,需要我簽字轉讓的,擅自拍賣是違法的。」
顧雛軍透露,其名下資產除了科龍的資產是全國工商聯和廣東市聯合處置以外,別的資產都是由全國工商聯一家處置,這些單位不跟工商聯商量就把我的資產都拿走了。
公開資料顯示,自科龍案爆發後,包括海信科龍、建設銀行(3.86,-0.01,-0.26%)在內的30多名債權人在北京、深圳、河南、佛山等地紛紛對顧及其控制的格林柯爾系發起民事訴訟,僅目前在佛山法院申請執行的債權總額就達20億元。
事實上,早於2005年,在被立案調查後,顧雛軍及其控制的格林柯爾系企業就開始了漫漫被追債之旅。當年,上海浦東發展銀行、建設銀行和交通銀行(3.77,-0.01,-0.26%)向法院申請凍結了揚州格林柯爾資產。
隨後,中國農業銀行(2.34,0.00,0.00%)北京昌平區支行迅速向北京市一中院發起對4家格林柯爾企業的民事訴訟,涉案標的1.56億元。更大的訴訟來自於重組後的海信科龍。根據海信科龍發布的公告,截至2009年年初,海信共提起20起訴訟,要求顧及其控制的格林科爾系公司償還7.91億元。在這期間,海信取得勝訴生效民事判決16件,勝訴標的額7.15億元。
不過,對於海信科龍的追債,顧雛軍方面頗多質疑。
據記者了解,2001年科龍巨虧15億元瀕臨退市。同年10月,顧雛軍5.6億收購科龍電器。隨著顧雛軍的入獄和格林柯爾系的垮台,2005年9月,格林柯爾將其持有的科龍電器26.43%的股份以9億元的代價轉讓給海信空調。隨後,收購價款由原來擬定的9億元,商定為6.8億元,海信首付5億元。
對此,顧雛軍告訴《投資者報》記者,「法院判定自己的所有債務為8.5億元,科龍電器26.43%股轉讓給海信空調的協議價格是9億元,其中海信出資6.8億,此前科龍欠格林柯爾2.2億,這筆錢暫由順德政府先墊付,加起來能還清債務。」
不過,隨後,海信科龍對顧雛軍方面提起一系列訴訟。據當時代理顧雛軍案的一位律師對《投資者報》記者表示,「本來顧雛軍的案子不存在資不抵債的問題,海信在重組科龍以後又重新對顧雛軍和格林柯爾發起民事訴訟,十幾個案子一起要求賠償6億~7億。」他強調,「等於說海信不用掏一分錢就拿走了科龍的股權,非常不合理。這6億~7億的債務導致顧雛軍一無所有了。」
對於顧雛軍方面的上述言論,截至發稿時,記者並未得到海信方面的證實。
而全國工商聯的態度則更證實了此事的撲朔迷離。《投資者報》10月11日致電曾經受顧雛軍委託處置資產的全國工商聯法律部,該部白蓮湘部長在聽完記者詢問後沒做任何回復即掛斷電話,之後電話一直處於無法接通狀態。而當時代表工商聯與顧接觸過的謝伯陽副主席則表示,目前已不負責相關工作,不便回復。
美菱股份被政府處置?
顧雛軍當時擁有五家上市公司,除了自己的格林柯爾和後來收購的科龍公司外,2001年以後,通過資本並購,他迅速吞下了三家上市公司,「資本狂人」的稱號也是由此而來。
2003年5月,顧雛軍擁有全資股份的順德格林柯爾,在合肥和美菱電器達成合作協議,順德格林柯爾以2.07億元的價格,收購了美菱電器20.03%的股份,成為美菱電器最大的股東。當年12月,顧雛軍以4.178億元,通過揚州格林柯爾協議收購了亞星客車11527.3萬股國家股(占總股本的60.67%),並因此觸發要約收購義務。次年4月,襄陽軸承第一大股東襄軸集團將其持有的4191萬股國有法人股轉讓給格林柯爾,轉讓總價為1.01億元。轉讓後,格林柯爾將持有公司29.84%的股權,成為第一大股東。
顧雛軍入獄之後,這些股權或被拍賣或被地方政府回購,因年代久遠,股權具體下落仍然不明確。顧雛軍對這三家上市公司股權悉數表示,應該是在地方政府手裡,但到底是地方政府是用資金回購呢,還是直接歸入名下,仍然無法定性。
科龍股權拍賣加之順德政府的錢共9億元,在顧雛軍看來足以還清所有債務,他說,「美菱電器的股份還在政府的手中,我感覺政府還沒有賣,因為長虹2010、2011年才有9%的股權,政府手裡原來就有9%的股權,應該是政府把自己的股權賣給了它,後來長虹公告說要增持到15%,應該是從二級市場買入的,而不是我的20%的股權,所以這部分股權應該還在政府手中。」
對於美菱股權怎麼就到了政府手裡,顧雛軍也有自己的疑問:「當時政府都沒有找法院判決,找了個仲裁行,仲裁一下就回去了,我不明白的是,美菱的股權是我的,怎麼仲裁一下就仲裁給政府了,他們把仲裁書送到看守所,我都不收,從來沒簽過字,他們來看守所來找了我很多次簽字,我說,我不會簽字的,你們有本事直接搶好了。」
《投資者報》記者多次向美菱電器求證,工作人員表示,讓記者查詢當時的年報或者公告。美菱電器2006年中期報告顯示,廣東格林柯爾企業發展有限公司所持股份被司法凍結情況如下:交通銀行佛山順德支行向廣東省佛山市中級人民法院提出訴前財產保全申請,請求凍結廣東格林柯爾企業發展有限公司、格林柯爾製冷劑(中國)有限公司、顧雛軍的銀行存款人民幣7500萬元或查封(扣押)其相應價值的財產,並由交通銀行廣州分行提供擔保。
此後佛山法院裁定:依法凍結廣東格林柯爾企業發展有限公司、格林柯爾製冷劑(中國)有限公司、顧雛軍的銀行存款7500萬元或查封、扣押其等值財產。同時依據上述裁定書佛山法院於2005年7月15日依法凍結了廣東格林柯爾企業發展有限公司所持有的「美菱電器」的發起人國家股共計82852683股。凍結期限從2005年7月15日至2007年1月13日。
此後這8285萬股票又有波折。2006年3月國務院國有資產監督管理委員會和財政部要求合肥美菱集團控股有限公司按照《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等法規規定的程序依法收回原已轉讓過戶給廣東格林柯爾企業發展有限公司的美菱電器82852683股股份,並退還轉讓價款。2006年5月18日美菱集團、四川長虹(3.63,-0.08,-2.16%)電子集團有限公司及四川長虹電器股份有限公司簽署了《美菱電器股份轉讓協議書》。
而對於老家揚州的亞星客車的60%的股權,顧雛軍深感憤慨:「揚州政府當時想趁火打劫,想拿些東西,我當時買的地肯定在政府手裡了,還有就是亞星的股權。當時科龍出事了以後,我們提出來想向揚州市政府借一筆錢,後來國有公司給我借了6300萬,這後來就成了挪用資金,還偽造了一個付款指示書,後來出現的兩份付款指示書,一份是沒有工商的公章,一個是什麼公章都沒有,但卻有揚州政府的簽字,揚州在不適當的時候捲入了事件,我覺得他們會很麻煩。」
10月11日,《投資者報》記者致電揚州市政府經信委,電話無人接聽。此後多次聯系揚州等地求證資產處置問題,並未得到相關答復。查閱亞星客車公告,得知,2006年12月8日,公司原控股股東揚州格林柯爾創業投資有限公司與江蘇亞星客車集團有限公司於2006年7月13日正式簽訂股權轉讓協議,揚州格林柯爾創業投資有限公司將持有占本公司總股本60.67%的股權協議轉讓給江蘇亞星客車集團有限公司。經相關部門的批准後,於2006年12月7日已辦理上述股權轉讓的過戶手續。自2006年12月7日起,江蘇亞星客車集團有限公司成為本公司的第一大股東,合計共持有本公司67.67%的股份。對於轉讓價格和轉讓程序等,無從得知。
廠房土地被「搶走」
除了顯而易見的股權,顧雛軍還有遍布各地的廠房、土地和設備等等。這些廠房,土地到底價值多少,現今已無從判斷,而因為是相對曝光度不高的資產,這部分資產的去向從官方也無從求證。
本報記者多次聯系天津、揚州等地的相關部門,希望能從中求證某些固定資產的去向,但迄今為止仍未有答復。
據經濟學家郎咸平(微博)在《國進民退中狂歡的格林柯爾》一文中提到,2003年5月,江西格林柯爾實業發展有限公司和江西科龍公司共同創立了格林柯爾——科龍南昌工業園,工業園佔地2500畝,總投資3.6億美元。
顧雛軍回憶說,「我有2400畝地和44萬平方米的廠房在江西南昌,我欠南昌2.2億的債務是算在8.5億之中的,國務院已經決定了拿9億還8.5億的債務,那南昌政府憑什麼把我的資產全部拿走了?」
對此他憤慨道:「南昌我欠了2.2億,南昌的44萬平方米的廠房裡面,我把鋼架里的鋼拔出來賣了都能賣6個億,還不說我有2400畝的地。」
在揚州,顧雛軍同樣有資產。公開資料顯示,2003年6月,在揚州組建揚州科龍電器有限公司,動工建設年產超過300萬台的以出口為主的大型冰箱、冷櫃生產基地,總投資預計達1.5億美元。
對揚州資產,顧雛軍說:「我在揚州也有1000畝地,也同樣被政府拿走了。在珠海,有十萬平方米的廠房兩棟,這個也是被政府拿走了。」
此外,顧雛軍曾在商丘建過工廠,他說:「還有我在商丘的資產,商丘冷藏車,我在商丘是一個億的貸款,我在商丘有1000畝地,有五萬平方米的廠房,還有我開出銀行信用證進口的一台設備,這個設備當時就兩千多,還有一些別的東西,現在所有這些東西都被政府拿走了。」他補充說,「那現在我去要,也沒什麼好要的,現在的狀況是,談什麼別人都可以不理你,所以談什麼都沒有用。」
不僅僅是被拿走,資產被「賤賣」也是他所氣憤的。天津格林柯爾工廠,注冊是5000萬美金的資金,他稱固定資產也在2個億以上。顧雛軍說:「而拍賣中連房子帶設備才賣6000多萬,這我是不能接受的。因為我欠你的錢都凍結在最高法院,你不能再拍賣我的東西。這本來就是違法的,先質押了,再拍賣了,還是低價拍賣。我就說,你們低價拍賣我的廠房,我不會簽字的。」
在深圳的房子同樣遭到了「賤賣」。顧說:「像浦發行,凍結了我科龍的股票,也凍結了我深圳的兩層樓房,浦發行拍賣我的房子,只拍賣了4000多萬,我的房子一層1000多萬的房子,3300多平方米的房子,值一個億都不止。」他繼續解釋,因為科龍股票遠遠值9000萬,當時貸款就9000萬。我現在出來要跟深圳浦發行談的就是請浦發行把深圳的兩層樓的房子還給我。」
對於銀行等變賣自己名下的資產,顧雛軍說,「佛山法院押的9個億,2006年押在那的,到現在為止都沒有分。佛山法院就是不想分,要分的話早就可以分給銀行,所以那些人就去賣我的房子。」他說,「我的債務已經在8.5個億裡面,佛山法院不分給你,是它的事,不是我的事,他們在重復變賣我的資產。」
寄託於平反,顧雛軍仍然希望能「討到說法」。他最後說:「這些肯定都會有說法的,搶我的東西肯定是不行的。現在法律也是有法可依的,有物權法,不是說拍賣一下,評估了,我就認了,我肯定不認的,這些都是沒有道理的。」
顧雛軍案仍在繼續,他表示目前還沒有提起上訴。而由他出獄的高調求平反,又再一次讓人回想起他以及他的格林柯爾系和科龍等企業的恩怨糾紛。這其中誰是誰非已很難論斷。在記者對多方人士的詢問中,普遍不看好顧的平反,很多人甚至擔心這樣劍指高官的高調會招來更大的災禍。
顧案本身就富有爭議性。記者征詢幾位專門研究民營企業的專家,其均表示現在不方便談論此事。顧雛軍的罪與罰,他是受害者還是騙子,看來短期內難有定論。
⑸ 湖北襄陽軸承新建工業園在哪裡
2009-05-27刊登國有法人股股權無償劃轉獲湖北省人民政府批准公告
襄陽軸承國有法人股股權無償劃轉獲湖北省人民政府批准公告
襄陽軸承現接湖北省人民政府於2009年5月26日印發的《省人民政府關於襄陽汽車軸承集團公司股權劃轉問題的批復》,同意將公司股東襄陽汽車軸承集團公司95%的國有股權由襄樊市國資委無償劃轉三環集團公司,襄陽汽車軸承集團公司成為三環集團公司的控股子公司。
上述協議尚須取得國務院國有資產監督管理委員會的批准後方可生效
⑹ 襄陽軸承(000678)中期預測增長,可否大量吃進
000678該股短線啟動,趨勢轉強,可吃進!
⑺ 股權轉讓概念股有哪些
股權轉讓概念股走強,襄陽軸承()、四川雙馬(000935)、嘉麟傑(002486)等多股漲停。
今年下半年以來股權轉讓概念炒作持續火熱,相關概念股熱度不減。
分析認為,根據強者恆強的理論,在一段時間持續強勢的個股有望在短期內繼續逞強。在經過短暫調整後,股權轉讓這一主線思路或仍具有投資價值。
股票代碼 股票簡稱 所屬行業 涉及事項
000912 瀘天化 化工 大股東擬轉讓19.66%股權
000935 四川雙馬 建築材料 北京和諧恆源科技及其一致行動人天津賽克環合計以協議方式受讓50.93%股權
000635 英力特 化工 控股股東國電電力轉讓其全部持有的51.25%股份,控股權將發生變更。
000953 河池化工 化工 協議轉讓價9.66元,寧波銀億將成為控股股東,熊續強成為實際控制人,他是資本大佬
000678 襄陽軸承 汽車 控股股東三環集團擬實行混改,可能導致公司實際控制人變更
0024999 科林環保 環保 重慶東誠瑞業投資受讓28%的股份
600321 國棟建設 建築材料 正源地產25億元受讓23.7%的股權
002319 樂通股份 化工 協議轉讓價為26.92元
600506 香梨股份 農林牧漁 公司間接控股股東中國水務擬將所持有的昌源水務51%股權公開掛牌轉讓
300132 青松股份 化工 擬向廣佳匯轉讓4926.26萬股,占總股本的12.86%,轉讓價格為11.79元/股
000755 山西三維 化工 山西路橋集團通過受讓公司控股股東三維華邦100%股權,成為間接控股股東
000606 大連電瓷 醫葯生物 意隆磁材以28元/股價格受讓4000萬股股份,占總股份19.61%,成為控股股東
002168 深圳惠城 電氣設備 協議轉讓價格為19元/股
002082 棟梁新材 建築材料 協議轉讓價格為32.49元/股
000612 焦作萬方 有色金屬 協議轉讓價格為8.86元/股
300149 量子高科 農林牧漁 協議轉讓價格為12.51元/股
002629 仁智油服 採掘 協議轉讓價格為17.46元/股,新股東背後是浙江資本
600107 美爾雅 紡織服裝 協議轉讓價格為7.7元/股,新股東是中植系旗下企業
000679 大連友誼 商業貿易 協議轉讓價格為13元/股,新股東是武信投資控股,將繼續注入資產
600767 運盛醫療 醫葯生物 協議轉讓價格為15.7元/股
000752 西藏發展 食品飲料 協議轉讓價格為24.9元/股,新股東為天易隆興,計劃憑借上市公司平台,引入優質資產
600636 三愛富 化工 協議轉讓價格為20.26元/股,實際控制人將由上海市國資委變更為國務院國資委
002313 日海通訊 通信 協議轉讓價格為27.18元,新股東是潤達泰,不排除進行股權變更、資產收購和發行股份購買資產等形式的並購重組
⑻ 襄陽軸承的總結
作為哈瓦洛襄四大軸承廠之一的襄陽軸承,在2000年至2002年連續三年巨虧,變成了一個高負債、低收益的爛攤子,甚至曾被暫停上市,淪為ST一族。
在通過改制謀得一線生機之後,襄陽軸承從各個方面謀求「重生」機會。發展進入2010年,襄陽軸承利潤出現小幅增長,抗風險能力得到顯著提高。雖然發展的道路還頗為坎坷,但筆者綜合分析,認為襄陽軸承主要有以下幾個方面的優勢。 襄軸致力於精品名牌戰略,建設三十多年來,憑借過硬的產品質量贏得了用戶的信賴,樹立了「ZXY」品牌在汽車行業和汽配市場上的名牌產品形象。
早在八十年代,公司就擁有以7815E、7608E為代表的十多個「國優」、「部優」和「省優」產品。東汽公司的軍車產品一直指定襄軸供應。1997年底「ZXY」軸承被原機械工業部評為名牌產品,襄軸被評為全國機械工業「質量信得過明星企業」;「ZXY」系列產品是「湖北名牌」、「ZXY」商標是「湖北省著名商標」,襄軸是「全國百家最佳汽車零部件供應商」。
2008年3月上旬,襄陽汽車軸承股份有限公司「ZXY」注冊商標,被國家工商行政管理總局商標局認定為「中國馳名商標」。 為做強做大湖北汽車零部件產業、為湖北「工業立省」做出更大貢獻,襄陽軸承與三環集團實施了戰略重組,已在襄樊征地1237畝建立「襄軸工業園區」。為發展三環、壯大襄陽軸承,把「襄軸工業園區」建設成國內一流、國際領先的工業園區,公司決定斥資百萬,引進具有國內外高素質高水平的專業技術人才。
除此之外,多年來,襄陽軸承一直高度重視知識產權保護工作和品牌戰略的實施,積極注冊商標,申請專利,除此次「ZXY」申報認定「中國馳名商標」獲得成功外,公司還擁有數十項國家專利。 襄陽軸承可生產12類型2000多個品種的公制軸承和英制園錐軸承,產能力超過3000萬套,是國內最大的汽車軸承專業生產廠家,是我國軸承出口五大基地之一年生。
最重要的是,襄陽軸承擁有全國唯一的專門從事汽車軸承研究、設計、開發的汽車軸承研究所和國家級汽車軸承技術中心,該技術中心被原國家經貿委確認為國家級企業技術中心。
軸承產品設計採用計算機輔助設計程序系統,建立了CAD工作站,組建了規模宏大、檢測功能齊全、檢測手段先進的汽車零部件檢測中心,擁有先進的控制儀器和完善的檢測手段,主要設備採用了微電子技術,並在軸承行業率先研製開發了「離合器軸承模擬試驗機」、「轉向機軸承模擬試驗機」及「驅動軸試驗機」。公司技術中心被原國家經貿委確認為國家級企業技術中心。
2003年公司成功實施了以「國有職工身份轉換」為主要內容的改革改制工作,8000餘名職工一次性完成了身份轉換工作,開創了全省乃至全國大型上市公司一次性全員轉換身份的改制先河。同時在當地政府的支持下,公司徹底剝離了歷史遺留的企業辦社會問題。 2009年5月26日湖北省人民政府印發《省人民政府關於襄陽汽車軸承集團公司股權劃轉問題的批復》,同意將襄陽汽車軸承集團公司95%的國有股權由襄樊市國資委無償劃轉三環集團公司,襄陽汽車軸承集團公司成為三環集團公司的控股子公司。
⑼ 格林柯爾系的歷史
1990年在英國成立首家分銷公司:顧式熱能技術(英國)有限公司(個人全資)。
1992年在加拿大成立格林柯爾股份有限公司,1993年業務拓展至美國。
1995年在天津成立格林柯爾製冷劑(中國)有限公司。
天津公司主要從事格林柯爾製冷劑的生產,是亞洲最大非氟製冷劑生產基地。但該公司真實的生產狀況不為外界所知,據說已停產多時。
1998、1999年相繼在北京、深圳、湖北、和、海南等地成立格林柯爾工程有限公司。
2000年在開曼群島注冊格林柯爾科技控股有限公司。
2000年7月格林柯爾科技控股有限公司在香港創業板上市。香港格林柯爾控制著一家注冊於英屬處女群島的GPHL公司,這家公司又控制著三家注冊於英屬處女群島的公司,這三家公司再控制著位於國內各地的6家格林柯爾公司。
格林柯爾系從海外起家,到捆綁式整體上市,成功融資5.5億港幣,獲得了創業的第一桶金。從那時起,顧雛軍已從一個熱能工程師變成一個資本高手。
2001年10月收購科龍電器,顧雛軍通過旗下順德格林柯爾斥資3.48億元收購中國冰箱產業四巨頭之一的科龍電器26.43%的股權,成為科龍電器的第一大股東,科龍電器本身為香港和深圳兩地上市的公司。針對這個來歷不明的收購者,國內主要經濟類媒體均發表了質疑文章,火力集中在顧雛軍的理論懸疑、公司業績、收購資金來源等問題上。
2002年,在製冷領域,科龍電器先後收購了非上市企業及生產線,如江西齊洛瓦、吉林吉諾爾、上海上菱電器、上海阿里斯頓等,並在全國各地興建許多科龍工業園區,已佔據了中國冰箱業的大半江山。
2003年5月,顧雛軍又通過順德格林柯爾以現金2.07億元的價格,收購了美菱電器20.03%的股份,成為美菱電器最大的股東。至此格林柯爾已同時將中國冰箱行業「四大家族」中的兩大巨頭科龍、美菱收歸麾下。
2003年7月,格林柯爾旗下的科龍與杭州西冷集團簽署協議,收購西冷70%的股權。
2003年12月,顧雛軍通過揚州格林柯爾協以4.178億元的價格收購了揚州亞星客車60.67%的股權,並因此觸發要約收購義務。
2004年4月,揚州格林柯爾以1.01億元的價格收購了st襄陽軸承廠29.84%的股權,成為第一大股東。國資委做出了同意的批復,但證監會沒有同意。一直沒有辦理股權轉讓手續,直到後來雙方解除合同。
2004年8月,揚州格林柯爾以1.85億元的價格,購得河南冰熊集團旗下的冷藏汽車製造及生產設備、土地及物業(包括債務),並成立商丘格林柯爾冷藏汽車有限公司,主要生產冷藏汽車。
至此,「格林柯爾系」旗下的企業可以分為兩個部分:一是動用科龍資金,以科龍名義收購的非上市企業及生產線,如吉諾爾、上菱電器、阿里斯頓等;另一部分則是以顧雛軍私人控股的企業名義收購的上市公司,如以廣東格林柯爾(原順德格林柯爾)名義收購的科龍、美菱,以揚州格林科爾名義收購的揚州亞星、襄陽軸承。
2004年11月,顧雛軍通過境外子公司GRCCapital全資收購了法國汽車配件生產商湯姆肯斯的子公司蓋茲國際在法國萊維斯的汽車管件工廠,及英國汽車設計公司LPD,從而打通了客車從設計到零部件再到整車生產的整個產業鏈。
2005年3月29日 香港聯合交易所發布了對7位科龍前執行董事進行公開譴責的通告,格林柯爾系成監控對象。
⑽ 摩托車上市公司有哪些
目前,我國摩托車產業的上市公司數量較多,分布在各產業鏈環節。具體包括:
一、摩托車整車製造上市公司:力帆科技(601777)、錢江摩托(000913)、林海股份(600099)、春風動力(603129)、愛瑪科技(603529.SH)、新日股份(603787.SH)、九號公司(689009.SH)、隆鑫通用(603766)。
二、摩托車配件製造上市公司:雙環傳動(002472.SZ)、雷迪克(300652.SZ)、襄陽軸承(000678.SZ)、建車B(200054)、日盈電子(603286.SH)。
三、輪胎製造業上市公司:貴州輪胎(000589.SZ)、青島雙星(000599.SZ)、躍嶺股份(002725.SZ)、今飛凱達(002863.SZ)、森麒麟(002984.SZ)、立中集團(300428.SZ)、SST佳通(600182.SH)、風神股份(600469.SH)、賽輪輪胎(601058.SH)、三角輪胎(601163.SH)。
四、發動機製造業上市公司:濰柴動力(000338.SZ)、東安動力(600178.SH)、全柴動力(600218.SH)、上柴股份(600841.SH)。
【拓展資料】
股票(stock)是股份公司所有權的一部分,也是發行的所有權憑證,是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。股票是資本市場的長期信用工具,可以轉讓,買賣,股東憑借它可以分享公司的利潤,但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。每家上市公司都會發行股票。
同一類別的每一份股票所代表的公司所有權是相等的。每個股東所擁有的公司所有權份額的大小,取決於其持有的股票數量占公司總股本的比重。
股票是股份公司資本的構成部分,可以轉讓、買賣,是資本市場的主要長期信用工具,但不能要求公司返還其出資。
股票是一種有價證券,是股份公司在籌集資本時向出資人發行的股份憑證,代表著其持有者(即股東)對股份公司的所有權,購買股票也是購買企業生意的一部分,即可和企業共同成長發展。
這種所有權為一種綜合權利,如參加股東大會、投票表決、參與公司的重大決策、收取股息或分享紅利差價等,但也要共同承擔公司運作錯誤所帶來的風險。獲取經常性收入是投資者購買股票的重要原因之一,分紅派息是股票投資者經常性收入的主要來源。