健力寶集團董事長

A. 健力寶的老闆是哪裡的

張海是健力寶原總裁，2005年3月張海因涉嫌以做假賬、虛假投資、侵吞健力寶資金等被健力寶集團舉報，後被立案調查。2005年3月被佛山警方拘捕，後因職務侵佔罪與挪用資金罪獲刑10年，出獄本應在2015年，但其在獄中因有立功行為和表現良好等獲得了兩次減刑機會，第一次從10年減為8年，第二次減到6年，故最終得以於2011年年初提前出獄。
中文名： 張海
國籍： 中國
出生地： 河南開封
出生日期： 1974年5月出生
職業： 健力寶原總裁
罪行： 挪用資金罪

B. 健力寶的創始人是誰

健力寶的的創始人李經緯，1984年廣東三水縣三水酒廠廠長李經緯獲得一種新型運動型飲料配方，推出「健力寶」飲料品牌。健力寶成為中國奧運代表團的首選飲料，被日本媒體譽為「中國魔水」。創建「健力寶」品牌。1990年創建「李寧」品牌。

1994年把全球第一顆以企業命名的行星命名為「三水健力寶星」。1998年當選為全國人大代表。2002年1月因健力寶被浙江國投收購後，被推薦出任健力寶集團董事局主席。2013年4月22日13點56分在故鄉病故，終年74歲。

(2)健力寶集團董事長擴展閱讀

二十多年來，健力寶創造的「中國之最」達60多項，多次獲得國家輕工業部優秀新產品獎，連續八年入選「全國五百強大型工業企業」，連續10年被評為「最受消費者歡迎的飲料」。

積極回報社會，推動民族進步，民族品牌責無旁貸。1996年，健力寶出資1000萬元支持中國航天事業，1998年為希望工程一次性捐款1000萬元，在全國建立了40所希望小學，援助1998年抗洪賑災款物達1326萬元。1984年至今，健力寶支持我國教育、體育、科技、賑災等社會福利事業的資金達3億多元。

C. 健力寶的大事記

1984年，廣東三水縣三水酒廠廠長李經緯獲得一種新型運動型飲料配方，推出「健力寶」飲料品牌。健力寶成為中國奧運代表團的首選飲料，被日本媒體譽為「中國魔水」。
1987年，廣東健力寶有限公司成立。健力寶成為當年全運會的最大贊助商，聲名大噪。
1991年，健力寶在美國成立分公司，在全美推廣健力寶飲料，並動用巨資購進紐約帝國大廈其中整整一層。
1994年，健力寶隆重慶祝創業10周年，產品銷售超過18億元，名列全國飲料釀酒行業的首位。
1997年，38層高的廣州健力寶大廈落成，健力寶總部遷到了廣州。產品銷售額突破了50億元大關。4月，健力寶被國家工商行政管理總局評定為第一批「中國馳名商標」。8月，中國飲料協會公布行業數據，健力寶在產量、總產值、銷售收入和稅利4項上均排名第一。
1997年秋天，健力寶在香港聯合交易所上市的方案行將通過，三水政府以「沒有香港暫居證，因而不得購買H股原始股票」為理由，拒絕批准經營團隊購買股票，李經緯一怒之下，放棄上市。
1999年，李經緯提出在公司內部實行員工股份合作制的方案，由管理層自籌資金4.5億元買下政府所持有的股份，方案被政府否決。
2001年，健力寶經營業績下跌到31億元，上交政府的利稅也從1億元降到2000萬元左右。7月，三水政府召開健力寶轉制工作聯席會議，九成與會官員主張賣掉健力寶，但是不能賣給李經緯團隊。
2002年1月15日，三水政府向浙江國投轉讓健力寶75%的股份，作價3.38億元，28歲的張海出任集團董事長。
2002年5月，健力寶全新產品「第五季」正式推出。
2002年10月，廣東省人大以涉嫌貪污犯罪為罪名罷免了李經緯的全國人民代表大會代表職務。
2002年11月，健力寶集團收購河南寶豐酒業。12月，組建「健力寶足球俱樂部」。
2003年3月，健力寶集團投入2億元推出爆果汽和A8以及果碧新產品。
2004年8月，因經營業績不佳，張海被免去健力寶集團董事長兼總裁職務，祝維沙任總裁。
2004年10月，台灣統一集團出價1億美元收購健力寶，受到經銷商的狙擊未果。
2004年11月，張海團隊將股份轉讓給李志達，佛山市三水區政府以小股東身份強力干涉，轉讓流產。
2004年12月7日，佛山市三水區政府出面主導健力寶恢復生產，李經緯以「雙規」待罪之身，坐著輪椅出現在正在召開全體員工大會的健力寶集團大禮堂。
2005年3月，張海在廣州被刑事拘留。2007年2月，佛山市中級人民法院以職務侵佔和挪用資金罪名一審判處其有期徒刑15年。
2007年，台灣統一集團入主健力寶貿易公司。
2011年11月2日，原健力寶創始人李經緯因貪污罪被佛山市中級人民法院一審判處有期徒刑15年
2013年4月22日13點56分,新浪微博實名認證為「李寧基金會秘書長張健」的用戶今日下午發布微博稱，原廣東健力寶集團有限公司董事長兼總經理李經緯先生因病在佛山市三水區逝世，享年74歲。

D. 就其現代來說健力寶現在屬於誰呢

葉紅漢，健力寶集團董事長。進入健力寶之前，葉紅漢一直在香港經商，控制著多家上市公司。

E. 健力寶大家知道嗎請問健力寶創始人是哪位

健力寶創始人李經緯病逝 從知名企業家到囚徒

李經緯是改革開放後最早一批企業家，1984年，通過贊助中國奧運代表團，李經緯讓健力寶的品牌一炮走紅，2002年，李經緯涉嫌貪污被政府調查，2011年，年逾七旬的李經緯因「花費公司巨款為個人投保」獲刑15年，因身體原因一直保外就醫。

原健力寶董事長李經緯病逝 為中國體育營銷鼻祖

健力寶這個品牌自1984年面世以來，曾經顯赫一時，甚至出現在1984年洛杉磯奧運會開幕式上。此後的15年裡，健力寶一直是「民族飲料第一品牌」，成為體育營銷的經典案例之一。1997年，健力寶在產量、總產值、銷售收入和稅利四項均排名中國飲料行業第一，健力寶集團年銷售額超過50億元。

原健力寶董事長李經緯病逝 曾一手打造中國魔水

被譽東方魔水之父的李經緯，在1984年創辦健力寶時恐怕無論如何沒有想到，有一天他創辦的品牌會略顯陌生。但這一切已經與他無關。李經緯1984年創建健力寶品牌，在他的執掌下，「東方魔水」健力寶曾顯赫一時，品牌價值超過60億。1984年，健力寶出現在洛杉磯奧運會上，此後一領風騷15年，一直是「民族飲料第一品牌」。

背景資料：

1984年，時任佛山三水縣三水酒廠廠長的李經緯創辦了健力寶飲料廠，當時，李經緯將目光盯向了8月在美國洛杉磯舉辦的第23屆奧運會。8月7日的女排決賽上，被譽為「東方魔女」的中國女排姑娘直落三局，擊敗東道主美國隊，實現了「三連冠」。這原本與健力寶毫不相關的幸事，卻戲劇般地成就了「魔水」傳奇的開始。

《東京新聞》的記者有賀不經意發現，中國女排選手在比賽中一直在喝一種從沒看見過的飲料，便寫了一篇花邊新聞《靠「魔水」快速進擊？》。隨後，這條新聞又被一位隨團采訪的《羊城晚報》記者改寫成《「中國魔水」風靡洛杉磯》，並被廣泛轉載。

健力寶一夜成名，企業發展也迎來爆發期。1984年，健力寶的年銷售額為345萬元，第二年就飛躥到1650萬元，再一年達到1.3億元。

1997年，健力寶在產量、總產值、銷售收入和稅利四項均排名中國飲料行業第一，健力寶集團年銷售額超過50億元。

1997年後，健力寶的銷量開始以每年七八萬噸的速度持續下降。到1998年，「兩樂」占據了中國碳酸飲料市場的半壁江山，2001年，「兩樂」及其旗下其它品牌已經占據中國碳酸飲料70%的市場，而健力寶的市場佔有率縮到了不到3%。

2001年7月，三水市政府為健力寶召開轉制工作聯席會議，市委、市政府領導全數到齊，每個與會的官員一一表態，結果90%的人主張賣掉健力寶，並且不能賣給李經緯團隊。幾經挫折，健力寶賣給了張海。

2002年1月，李經緯在參加了健力寶轉讓簽約儀式後不久，因腦溢血突發住院。同年10月，李經緯因涉嫌轉移國有資產6000萬元被有關人士檢舉後，以「涉嫌貪污犯罪」被捕。隨後被罷免了全國人大代表職務，被監視居住。

2009年9月3日，70歲的原健力寶董事長李經緯與其三名老部下——原健力寶三名副總楊仕明、黎慶元、阮鉅源在佛山市中級法院公開受審。由於李經緯患有嚴重疾病，無法參加庭審，法院經審查後依法裁定中止對其的審理。

2011年8月，佛山中院決定對李經緯恢復審理。同月29日15時30分，在廣州珠江醫院審理該案。2011年11月，李經緯被廣東省佛山市中級人民法院一審以貪污罪判處15年徒刑，並沒收個人財產15萬元。

2013年4月22日，李經緯在佛山市三水區因病去世，享年74歲。


健力寶創始人李經緯去世

F. 健力寶創建於哪年

1984年。

健力寶誕生於1984年，含有「健康、活力」的保健意義。1984年洛杉磯奧運會後一炮走紅，被譽為「中國魔水」。作為中國第一個添加鹼性電解質的飲料，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。

健力寶與體育結緣，贊助體育賽事是健力寶作為運動飲料特性的集中表現，2008年底，健力寶成為廣州2010年亞運會指定運動飲料，健力寶把握市場脈搏、借亞運會將展開一系列體育營銷，全面打造運動飲料知名品牌。

參與產品開發的陳新金醫生自告奮勇設計商標，請自己喜愛書法的哥哥將「健力寶」三個字寫在一張宣紙上，佛山三水酒廠廠長李經緯又請三水區里的廣告公司設計出一個由中國書法與英文字母相結合的商標圖形。

這個新商標的誕生在1984年的商品大潮中可謂石破天驚：「J」字頂頭的點像個球體，是球類運動的象徵，下半部由三條曲線並列組成，像三條跑道，是田徑運動的象徵。從整體來看，那個字的形狀又如一個做著屈體收腹姿勢的體操或跳水運動員。整個商標體現了健力寶與體育運動的血脈關系。它在當時陳舊、雷同的中國商品商標中算得上是鶴立雞群。

G. 健力寶是如何衰敗的衰敗的幕後發生了什麼

一、奇跡的誕生
奇跡的主角。原健力寶董事長李經緯，1939 年生於廣東佛山市三水區，遺腹子-父親死於戰亂，因母親無力撫養，在廣州東山區孤兒院長大。少時貧寒，擦過皮鞋、做過印刷工人，沒進過學堂。70 年代提拔成縣體委副主任。1973 年，受人排擠調到三水酒廠當廠長。經過苦心經營，幾口米酒缸的作坊工廠竟開發出一條啤酒生產線，生產出的強力啤酒在當地逐步得到認可。
故事的開端。1983 年李經緯去廣州出差，第一次喝到可口可樂。據說這個第一次使他萌生出生產碳酸飲料的念頭。當時，可口可樂和百事可樂已經完成一線城市的初步布局，國內有北冰洋、高橙、天府可樂、少林可樂、西湖可樂等大大小小2000 余家飲料廠。
偶然的相遇。李經緯的表弟在廣東省乒乓球隊擔任主教練。一次喝酒的過程中，表弟提到廣東體院研究所的研究員歐陽孝研發出一種運動型飲料，「能讓運動員迅速恢復體力，而普通人也能喝」。實際上是一種含鹼電解質的飲料。
李經緯邀請歐陽孝與三水酒廠的技術人員聯合組成攻關小組，試生產這種飲料。據說剛開始很難喝，李經緯的第一口全部吐了出來。經過120 次試驗，這種橙紅色橙蜜口味的飲料終於成功。
龍門一躍。產品剛剛出來，如何銷售呢？李經緯將寶押在了一周後在廣州召開的亞足聯會議。在這之前他做了三件事，一產品取名-「健力寶」，意思「健康、活力」。二商標設計，請縣里廣告公司設計出商標。讓自己喜愛書法的哥哥寫下「健力寶」三個字。三樣品生產，採用易拉罐。易拉罐是當時高檔飲料的代名詞，國內沒有易拉罐生產企業。最後通過關系使深圳百事可樂公司代產200 箱健力寶。
奪人眼目的健力寶終於如期出現在亞足聯會議上，讓中國足球官員大吃一驚。當年 6 月（1984 年）健力寶成為中國奧運代表團的首選飲料。
一飛沖天。1984 年，許海峰在射擊上實現了中國奧運金牌「零的突破」，當屆中國奧運代表團獲得15塊金牌，金牌總數第四。全民的熱情和民主自豪感一下激發出來。《羊城晚報》一篇《「中國魔水」風靡洛杉磯》的報道使得健力寶一夜成名。
1984 年，健力寶銷售額達到345 萬元，第二年1650 萬元，第三年1.3 億元。此後15 年，它一直是「民族飲料第一品牌」。最緊俏時，一車皮健力寶批條炒到2 萬元。
非凡的營銷。在一飛沖天後，李經緯抓住市場機會，做出了一系列在當時、甚至是在現在都令人驚嘆的營銷策略。
1987 年，250 萬元買下廣州第六屆全國運動會飲料專用權。推出第一條電視廣告，「新年身體好，請喝健力寶」。
1989 年，1000 多萬元贊助北京亞運會。
1990 年，贊助一系列「健力寶」命名的賽事，全國圍棋名手邀請賽、全國跳水錦標賽等。冠名體育運
動隊，廣東省兵兵球隊、廣東省田徑隊、廣西體操隊等。推出新版電視廣告「要想身體好，請喝健力寶「，突出保健作用。
1991 年，推出有獎酬賓。1991 年獎品價值100 萬元，1992 年200 萬元，1993 年300 萬元，1994 年800 萬元。（直到2000 年前後，「健力寶拉環」還是鄉村騙子的道具）
1993 年，策劃美國第一夫人希拉里暢飲健力寶照片。贊助中國健力寶少年隊遠赴巴西留學。健力寶成為第一個進入聯合國的中國飲料品牌。
1994 年，經國際小行星命名委員會批准，中國科學院紫金山天文台將其發現的國際編號為3509 號小行星命名為「三水健力寶星」，這是全球第一顆以企業名稱命名的星星。

二、 奇跡的衰落
1997 年，健力寶達到輝煌的頂峰，年銷售額突破55 億元。雖然其後國內軟飲料市場以年均20%的增速狂飆突進，但健力寶這個昔年老大卻走上漫漫熊途。三年後銷售額下降到31 億元，比1997 年下降43%。究其原因：改制困局、管理混亂、盲目多元化。
改制困局。1997 年廣州健力寶大廈落成。作為地方最大的財政收入來源，健力寶大廈的建設並沒有三水市政府的批准，政府懷疑健力寶有遷出的想法。
1997 年，H 股上市、管理層購買股份被三水市政府否決。1998 年政府收緊健力寶資金管理權。
1999 年，三水市政府換屆，一批與李經緯熟悉的老官員退休。管理團隊提出4.5 億元MBO 方案被三水市政府否決。
2002 年，三水市政府向浙江國投轉讓健力寶75%的股權，作價3.38 億元。健力寶進入張海時代。
2004 年，北京匯中天恆受讓張海、祝維沙和葉紅漢股權，間接持有91.1%股權。政府查封公司賬戶，成立健力寶貿易公司。
2005 年10 月，統一集團收購健力寶貿易公司，獲得健力寶品牌。
2002 年李經緯人大代表職務被免。2011 年廣東省佛山法院判定李經緯貪污，有期徒刑15 年、並沒收個人財產15 萬元。

管理混亂。健力寶由李經緯一手創立，長期以來李經緯集董事長與總經理於一身。敏銳的頭腦和良好的市場感覺給這個企業在發展初期帶來巨大的好處。成也蕭何、敗也蕭何。公司一直沒有完成現代化的組織機構建設，主要高管是跟隨李經緯創業的元老，後續團隊培養缺失。後期健力寶營銷、市場推廣落後都與此有關。同時，當地政府為完成就業率，要求健力寶員工必須三水人佔到45%。政府安插人事，裙帶關系盛行。2002-2005 年間股權不斷變更，管理缺位，企業內部完全失控。