雙匯集團的游牧

① 雙匯發展主要經營哪幾種類型

現在主要經營的是肉類食品，還有一些速食食品

② 自今朕行有未當,但直言之,毋以不從為慮翻譯

從現在開始，如果我的行為有不適當的地方，只要直接說出來，不要把我不聽從當作顧慮。

③ 雙匯是不是民族產業（有說雙匯是美國的）

雙匯集團是民族企業。
雙匯集團是以肉類加工為主的大型食品集團，總部位於河南省漯河市，2010年總資產達200億元，員工6萬多人，年肉類總產量300萬噸，是中國最大的肉類加工基地，在2012年中國企業500強排序中列200位。
雙匯集團也是跨區域、跨國經營的大型食品集團，在全國15個省市建有20多家現代化的肉類加工基地和配套產業，在31個省市建有200多個銷售分公司和現代化的物流配送中心，每天有8000多噸產品通過完善的供應鏈配送到全國各地。雙匯集團在新加坡、韓國、菲律賓等國建立辦事機構，開拓海外市場，每年進出口貿易額突破1億美元。
有人說雙匯是美國的，可能是因為2013年雙匯國際控股有限公司和美國雙匯以71億美元並購美最大肉企史密斯菲爾德食品公司（Smithfield Foods，NYSE：SFD）。

④ 雙匯簡介

雙匯集團[1] 是以肉類加工為主的大型食品集團，總部位於河南省漯河市，2010年總資產達200億元，員工6萬多人，年肉類總產量300萬噸，是中國最大的肉類加工基地，在2012年中國企業500強排序中列200位。
雙匯集團始終堅持圍繞「農」字做文章，圍繞肉類加工上項目，依靠「優質、高效、拼搏、創新、敬業、誠信」的企業精神，不斷進行管理創新、技術創新、市場創新，企業實現了持續、快速、健康發展：80年代中期企業年銷售收入不足1000萬元，1990年突破1億元，2003年突破100億元，2010年突破500億元，2011年達到503億元。
雙匯集團是跨區域、跨國經營的大型食品集團，在全國15個省市建有20多家現代化的肉類加工基地和配套產業，在31個省市建有200多個銷售分公司和現代化的物流配送中心，每天有8000多噸產品通過完善的供應鏈配送到全國各地。雙匯集團在新加坡、韓國、菲律賓等國建立辦事機構，開拓海外市場，每年進出口貿易額突破1億美元。
雙匯集團堅持用大工業的思路發展現代肉類工業，先後投資40多億元，從發達國家引進先進的技術設備4000多台套，高起點、上規模、高速度、高效益建設工業基地，形成了以屠宰和肉製品加工業為主，養殖業、飼料業、屠宰業、肉製品加工業、化工包裝、彩色印刷、物流配送、商業外貿等主業突出、行業配套的產業群。
雙匯集團堅持自主創新，打造創新型企業。雙匯擁有國家級的技術中心、國家認可實驗室和博士後工作站，建立有高素質的產品研發隊伍。圍繞消費轉型和產業升級，進行中式產品的改造、西式產品的引進、屠宰行業的精深加工，做出了200多種冷鮮肉、200多種調理製品、600多種肉製品的產品群，滿足消費需求。
雙匯集團堅持用現代物流業改造傳統的屠宰業，率先把冷鮮肉的「冷鏈生產、冷鏈配送、冷鏈銷售、連鎖經營」模式引入國內，大力推廣冷鮮肉的品牌化經營，實現熱鮮肉、冷凍肉向冷鮮肉轉變，傳統銷售向連鎖經營轉變，改變傳統的「沿街串巷、設攤賣肉」舊模式，結束了中國賣肉沒有品牌的歷史，引導了行業的發展方向，雙匯開創中國肉類品牌。雙匯產品做到頭頭檢驗、系統控制，確保食品安全。
雙匯集團實施集團化管控模式，按照產業布局和發展需要，建立鮮凍品事業部、肉製品事業部、化工包裝事業部、養殖事業部等，推行目標管理、預算管理、標准化管理、供應鏈管理、質量管理和企業的信息化。企業先後通過ISO9000、ISO14001、HACCP等體系認證，實施標准化管理、產業化經營、信息化控制。

⑤ 漯河雙匯的基本情況

雙匯集團雙匯集團是以肉類加工為主的大型食品集團，總部位於"中國食品名城"河南省漯河市。目前，企業總資產70多億元，員工4.5萬人，年屠宰生豬1500萬頭，年產肉製品150萬噸，是中國最大的肉類加工基地，在2007年中國企業500強排序中列166位。
雙匯集團始終堅持圍繞「農」字做文章，圍繞肉類加工上項目，依靠「優質、高效、拼搏、創新、敬業、誠信」的企業精神，不斷進行管理創新、技術創新、市場創新，企業實現了持續、快速、健康的發展：80年代中期企業年銷售收入不足1000萬元，1990年突破1億元，2003年突破100億元，2005年突破200億元，2007年突破300億元，2008年突破350億元。 雙匯集團是跨區域、跨國經營的大型食品集團，在全國12個省市建有現代化的肉類加工基地和配套產業，在31個省市建有200多個銷售分公司和現代化的物流配送中心，每天有7000多噸產品通過完善的供應鏈配送到全國各地。雙匯集團在日本、新加坡、韓國、菲律賓等國建立辦事機構，開拓海外市場，每年進出口貿易額1億多美元。
雙匯集團堅持用大工業的思路發展現代肉類工業，先後投資40多億元，從發達國家引進先進的技術設備3000多台套，高起點、上規模、高速度、高效益建設工業基地，形成了以屠宰和肉製品加工業為主，養殖業、飼料業、屠宰業、肉製品加工業、化工包裝、彩色印刷、物流配送、商業外貿等主業突出、行業配套的產業群。
雙匯集團堅持自主創新，打造創新型企業，雙匯擁有國家級的技術中心、國家認可實驗室和博士後工作站，建立有高素質的產品研發隊伍。圍繞消費轉型和產業升級，進行中式產品的改造、西式產品的引進、屠宰行業的精深加工，做出了200多種冷鮮肉、400多種調理製品、600多種肉製品的產品群，滿足消費需求。雙匯「高溫肉製品」、「低溫肉製品」、「鮮凍分割豬肉」是「中國名牌」產品，雙匯集團是國家質檢總局授予的「國家質量管理卓越企業」。
雙匯集團堅持用現代物流業改造傳統的屠宰業，率先把冷鮮肉的「冷鏈生產、冷鏈配送、冷鏈銷售、連鎖經營」模式引入國內，大力推廣冷鮮肉的品牌化經營，實現熱鮮肉、冷凍肉向冷鮮肉轉變，傳統銷售向連鎖經營轉變，改變傳統的「沿街串巷、設攤賣肉」舊模式，結束了中國賣肉沒有品牌的歷史，引導了行業的發展方向，雙匯開創中國肉類品牌。
雙匯集團實施集團化管控模式，按照產業布局和發展需要，建立鮮凍品事業部、肉製品事業部、化工包裝事業部、養殖事業部等，推行目標管理、預算管理、標准化管理、供應鏈管理、質量管理和企業的信息化。企業先後通過ISO9001、ISO14001、HACCP等體系認證，實施標准化管理、產業化經營、信息化控制。
雙匯集團是國家農業產業化重點龍頭企業，每年消化3000萬頭生豬、50萬頭活牛、20多萬噸雞肉、5萬噸雞蛋、5萬噸植物蛋白，通過養殖業年轉化糧食800多萬噸，帶動周邊養殖業、飼料業、屠宰加工業實現產值400多億元，間接為150多萬農民提供了就業。
「十一五」，雙匯集團發展目標是進一步做大、做強、做久雙匯，使雙匯成為中國最大、世界領先的肉類供應商，到「十一五」末屠宰生豬達到2000萬頭，肉製品150萬噸，肉類產量進入世界行業前三強，銷售收入達到500億元，為「十二五」銷售收入超1000億元打下基礎。
雙匯集團概要 總 資 產：70多億元 董 事 長：萬 隆 員工人數：4.5萬名 商 標：雙匯——中國馳名商標，在2005年中國最有價值品牌評價中，品牌價值106.36億元，居肉製品類第一位。 企業精神：優質、高效、拚搏、創新、敬業、誠信 發展戰略：專家治廠、科技興廠 雙匯集團（沿革）大事記 1958年 7月 集團公司前身——漯河市冷倉成立 1969年4月 變更為漯河市肉類聯合加工廠 1984年7月 萬隆當選廠長 1992年2月 第一支「雙匯「牌火腿腸問世 1994年1月 合資成立華懋雙匯集團有限公司，注冊資金4438萬美元 1994年8月 以漯河肉聯廠為核心組建並成立雙匯集團 1995年4月 雙匯食品城（現雙匯工業園）一期工程開始建設，總投資2.6億元，共7個項目 1996年9月 雙匯食品城一期工程全部竣工 1997年1月 成立「雙匯集團股份制改造及股票上市辦公室」籌劃股票發行事宜 1997年7月 雙匯集團通過ISO9002質量認證體系 1997年10月 許昌雙匯牧業有限公司成立 1998年9月 「雙匯實業」5000萬A股股票在深交所上網發行 1998年12月 「雙匯實業」5000萬A股股票在深交所成功上市 1999年3月 商丘雙匯食品有限公司成立 1999年10月 河南雙匯實業股份公司變更為「河南雙匯投資發展股份公司」 1999年11月 雙匯食品城二期工程開工，總投資5.6億元 1999年12月 「雙匯」商標被認定為「中國馳名商標」， 1999年12月 雙匯集團被列為國務院512家重點企業 1999年12月 漯河雙匯商業連鎖有限公司成立 2000年12月 雙匯工業園二期工程全面竣工投產 2000年12月 雙匯集團經國家人事部批准建立企業博士後 科研工作站2001年5月 肉製品車間通過對日出口注冊2000年6月 通過ISO9001認證體系升級和HACCP認證2001年12月 雙匯集團技術中心被評定為國家級技術中心2002年2月 與日本火腿公司合資成立河南萬東牧業有限公司2002年4月 雙匯發展5000萬股A股增發2002年10月 與杜邦合資成立杜邦雙匯漯河蛋白有限公司2003年2月 與日本吳羽、日本豐田合資成立南通匯羽豐新材料有限公司2003年3月 雙匯工業園三工程開工建設，總投資約10億元2003年12月雙匯集團通過ISO4001認證2004年9月雙匯低溫肉製品被國家質檢總局評為「中國名牌」產品2005年10月雙匯集團屠宰廠通過ISO22000認證2007年6月29日雙匯國有產權重組全面完成，引進戰略投資者美國高盛。

⑥ 雙匯集團法人代表是誰

總經理 游牧 又是現在的法人代表

⑦ 雙匯發展的企業管理團隊核心成員

管理團隊的核心成員包括非獨立董事4人 ，萬隆、萬宏偉、郭麗軍、馬相傑 。
1.萬隆 1940年出生，雙匯發展的創始人。在雙匯，一言九鼎，雷厲風行。
2.萬宏偉 1973年出生，萬隆兒子。有海外留學經歷，接受過良好的國際教育，參與過萬洲國際收購史密斯菲爾德的全過程。被普遍認為是萬隆的接班人。
3.郭麗軍 1970年出生，在雙匯工作28年並且深得萬隆信任，現任萬洲國際總裁，執行董事。在雙匯發展任「董事會薪酬與考核委員會的委員」一職，為萬隆發揮著「你們做，我在看」的作用。
4.馬相傑 1972年出生，大學畢業後來到雙匯，從技術員起步，性情恬淡內向，深得萬隆賞識而穩步升遷。2012、2017年兩次「臨危受命」，不負所望，憑借其技術背景，為雙匯立馬橫刀。2017年底，接替前任總裁游牧，第一次被聘為雙匯發展的總裁，被業界稱為技術派上位。今年被聘任為總裁是續任。
拓展資料： 河南雙匯投資發展股份有限公司於1998年10月15日在河南省工商行政管理局登記成立。法定代表人萬隆，公司經營范圍包括畜禽屠宰，加工銷售肉類食品、肉類罐頭、速凍肉製品等。始終圍繞「農」字做文章，圍繞肉類加工上項目，堅持把產業做專做精做大做強，形成了飼料、養殖、屠宰、肉製品加工、新材料包裝、冷鏈物流、商業外貿等完善的產業鏈。雙匯產品包括：雙匯冷鮮肉、雙匯王中王、Q趣、泡椒腸、泡麵拍檔、韓式燒烤、熏烤火腿、台灣烤香腸、午餐肉罐頭、精火腿罐頭等。企業的環保方針是走新型工業化道路，建設規模大、科技含量高、綜合利用能力強、效益好、污染少的綠色工業，實現可持續發展。

⑧ 廣東雙匯食品有限公司怎麼樣

簡介：廣東雙匯食品有限公司是中國最大的肉類加工基地河南漯河雙匯集團的下屬子公司。
法定代表人：游牧
成立時間：2002-09-03
注冊資本：20600萬人民幣
工商注冊號：441800400005531
企業類型：有限責任公司(台港澳與境內合資)
公司地址：清遠市清新縣107國道清新路（偉華木業公司側）

⑨ 雙匯集團的雙匯產業

雙匯集團是國家農業產業化重點龍頭企業，每年消化3000萬頭生豬、50萬頭活牛、20多萬噸雞肉、5萬噸雞蛋、5萬噸植物蛋白，通過養殖業年轉化糧食800多萬噸，帶動周邊養殖業、飼料業、屠宰加工業實現產值400多億元，間接為150多萬農民提供了就業。集團以屠宰和肉製品加工業為主要產業， 旗下涵蓋養殖業、飼料業、屠宰業、肉製品加工業、化工包裝、彩色印刷、物流配送、商業外貿等配套產業群。
雙匯集團發展目標是，使雙匯成為中國最大、世界領先的肉類供應商。「十一五」末屠宰生豬達到2500萬頭，肉製品150萬噸，肉類產量進入世界行業前三強，銷售收入達到500億元，為「十二五」銷售收入超1000億元打下基礎。 工業園區。
工業園分三期建設，佔地1300多畝。一期工程始建於1995年，總投資2.6億元，設有肉製品生產線、PVDC生產線、彩色印刷生產線、生物工程以及能源供應等7個項目，工程於1996年竣工。二期工程始建於1999年，總投資8.3億元，建設有國際一流的生豬屠宰及冷分割生產線（並通過了對日本、新加坡、菲律賓、俄羅斯等國出口注冊）、物流配送、肉製品、化工包裝、國家級技術中心、鐵路專用線等項目，工程於2000年12月全部竣工。三期工程於2003年開始建設，總投資10億元，建設有大豆分離蛋白、PVDC、物流配送中心、生化制葯、紅曲米、飼料、糧食深加工等項目，於2004年全部竣工投產。
2010年3月雙匯集團已通過合資、兼並等形式在河南、四川、遼寧、內蒙古、河北、湖北、湖南、浙江、江西、江蘇、上海、廣東、山東等省市建設了18個加工基地。 雙匯商業連鎖有限公司是以經營雙匯冷鮮肉和肉製品為主，採用「冷鏈生產、冷鏈運輸、冷鏈銷售、連鎖經營」的肉類營銷模式，集工業、商業、物流業於一體的「橫向一體化，縱向一條龍」的新型肉類經營業態。2010年在國內建有近400家雙匯連鎖店，是河南連鎖十強、全國連鎖百強企業。2009年漯河雙匯商業連鎖有限公司營業額52億元，位列2010年中國快速消費品連鎖百強第28名。
雙匯連鎖店實行「統一形象、統一標准、統一服務、統一配送、統一管理」的「五統一」發展模式，雙匯連鎖店成為「放心店」、「民心店」和「民生店」。 雙匯連鎖店的定位是一個「以生鮮肉為核心商品的專業食品店」，同時還圍繞「一日三餐」配置商品，調味料、糧油和速凍食品的銷售量在河南的市場佔有較大份額。隨著消費轉型，牛奶、麵包、休閑小食品和各種飲料的銷售佔比也逐漸提升。在未來的經營中，我們將繼續加強與家庭廚房相關聯的產品，開發與引進周轉率高的即食性商品。

⑩ 雙匯老將空降雨潤，9年來員工人數首回升，雨潤破產重整迎轉機

在包括雙匯發展前總裁游牧在內的 雙匯「老將」 空降後，雨潤食品終於在2020年迎來了員工人數的回升，為近九年來的首次。

香港上市的雨潤食品日前公布的2020年度全年業績顯示，截至當年12月31日，該公司在國內和香港合共聘用員工約1.04萬名，較上年底的約9400名增加了約1000人。

雨潤食品的員工人數在2011年底達到近年來的峰值，為約2.7萬名（上年底約2.12萬名），此後持續下降，2012-2018年底的員工人數分別約為2.6萬名、2.3萬名、1.9萬名、1.6萬名、1.2萬名、1.1萬名和1.0萬名。

在2013年的業績公告中，雨潤食品稱這是為了節省費用而實行了精簡人手的措施。

2015年以來，則或與其公司變故——當年3月檢察機關對雨潤實際控制人祝義財執行指定居所監視居住的措施，以及公司隨之而來的業績虧損和債務違約有關。

2015年，雨潤食品錄得虧損29.76億港元（上年盈利約5700萬港元），此後歷年虧損居高不下，2016-2019年分別達23.42億港元、19.15億港元、47.59億港元和39.40億港元。

2019年初，祝義財結束監視居住回家，兩個多月後其32歲的女兒祝媛接任此前由兩位雨潤食品「元老」分別擔任的董事會主席和首席執行官職務。雨潤開始了漫漫自救路。

虧 損

2020年是祝媛「接班」以來負責的首個完整財政年度。業績公告顯示，去年雨潤食品的營業額與上年基本持平，為152.13億港元，虧損則收窄了48.8%至20.19億港元。

雨潤食品指出，2020年生豬行業的屠宰開工率達到 歷史 最低值。在此環境下，公司的銷量及毛利都無可避免受到影響。

為此其推進了「擴低溫上高溫，建網路上規模」的全新發展戰略，並重點推進全國生鮮新零售改革和布局，融合互聯網基因的「雨潤精選店」、「雨潤特選店」、「雨潤精選批零中心」應運而生，兩個月內在長三角消費市場布點了近百家。

冷鮮肉和低溫肉製品依然是推動雨潤整體業務發展的中堅力量。2020年，其冷鮮肉銷售額為116.36億港元，同比增加2.1%，占抵銷內部銷售前公司總收入的約76%；低溫肉製品的銷售額為18.18億港元，較去年略微減少0.3%，占抵銷內部銷售前總收入的約12%。

可茲對比的是，其冷凍肉的銷售額同比減少了32.6%至12.95億港元，高溫肉製品的銷售額則從2.39億港元大幅上升至5.76億港元。

從毛利率來看，在上游業務方面，雨潤冷鮮肉和冷凍肉的毛利率分別為1.9%和-6.8%（2019年分別為4.8%及1.2%）。上游的整體毛利率為1.0%，比上年的4.3%下降3.3個百分點。

在下游深加工肉製品方面，其低溫肉製品毛利率為28.5%， 較上年的21.9%增加6.6個百分點；高溫肉製品的毛利率則從上年的30.8%下降1.0個百分點至29.8%。下游整體毛利率為28.8%，較上年的22.9%增加了5.9個百分點。

雨潤食品指出，新冠肺炎疫情的影響反而增加了對深加工肉製品的需求並令其單位售價增加，從而帶動毛利有良好的表現。

而另一方面，受新冠肺炎疫情的影響，其個別的生產基地在第一季度時需要停產，加上豬價高企抑制豬肉消費，且生豬存欄量下滑致原料生豬收購困難，雨潤食品2020年的屠宰量僅約287萬頭，同比減少約53.9%。

截至去年底，雨潤在上游屠宰及下游深加工肉製品業務的年產能分別約為5265萬頭及31.2萬噸，其屠宰產能的利用僅為其中的零頭。

值得注意的是，祝媛上任以來並未對產能作進一步的壓縮，而2016-2018年間，該公司通過出售分別減少了屠宰產能60萬頭、60萬頭和250萬頭。其目前的屠宰產能仍在國內遙遙領先，盡管其曾經的目標是在2015年達到7000萬頭。

重 整

截至2020年12月底，雨潤食品的總資產為91.56億港元，同比減少5.25億港元；總負債則增加了14.03億港元至124.01億港元，其中包括未能按時償還的59.73億港元銀行借款。

雨潤食品反復強調，公司一直積極與各銀行緊密溝通，商討重續到期的銀行借款。而在溝通過程中，其了解到銀行方面不會對公司採取極端的措施，各方也希望公司能保持正常運營，因此董事會相信因上述情況而導致需實時還款的機會不高，對公司的業務運作並不構成重大的影響。

該公司還稱，雖然其處於凈負債的狀態，但尚有約57.98億港元的非流動資產，以支持公司的日常生產及營運，有關狀況未有嚴重損害公司繼續經營業務的能力。「董事認為在經濟環境有所好轉，加上管理層繼續積極改善經營利潤及減低借款壓力的努力下，有信心本集團將會從凈負債回到凈資產的狀態。」

但不是所有債權人都有此耐心。2020年10月，南京雨潤食品有限公司、安徽省福潤肉類加工有限公司的債權人便向法院申請了對雨潤食品的這兩家全資子公司進行重整。2021年2月，法院發出公告稱，基於南京雨潤和安徽福潤與雨潤食品的另外42家全資子公司的高度關聯性，這些子公司將被申請一並重整。

雨潤食品在產能高峰時的屠宰場數量共約65個，被其列為主要附屬公司（含深加工）的共8個，在安徽福潤和南京雨潤外，還包括了湖北雨潤、江蘇雨潤、連雲港福潤等。除從事批發零售業務的南京雨潤連鎖經營管理有限公司外，其餘主要附屬公司均進入了目前的重整名單。

由於雨潤食品為於海外注冊成立的離岸公司，曾帶領雙匯創下「黃金增長期」的游牧實際出任的是江蘇雨潤肉類產業集團董事兼總裁一職。據公開報道，自游牧去年8月加盟以來，雨潤隨後下發的人事任命文件中涉及了多名雙匯員工，以致雙匯方面一度暫停辦理離職手續。

對於管理層的安排，雨潤食品在其年報中亦有所交代：董事會相信，主席及首席執行官職務歸屬於同一人將令本公司能夠更有效及高效地制定業務策略及執行業務計劃，並有利於本集團的業務前景和管理。「長遠來說，本公司會物色及委任一位合適人士擔任首席執行官。」